成本會計范文月試題及答案

1、2011年1月1.成本會計的對象可以概括為（B）A.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的業(yè)務成本B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費用C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和經(jīng)營管理費用D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的期間費用和各項專項成本2.生產(chǎn)費用按成本性態(tài)，可分為（A）A.固定成本、變動成本和混合成本B.固定成本和變動成本C.可控成本和不可控成本D.實際成本和目標成本3.其總額受業(yè)務量變動的影響，但其變動幅度并不同業(yè)務量變動保持嚴格的比例關系的成本是指（D ）A.曲線變動成本B.半變動成本C.半固定成本D.混合成本4.在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務很少的情況下，輔助生產(chǎn)費用分配方法宜采用（B

2、）A.交互分配法B.直接分配法C.計劃成本分配法D.代數(shù)分配法5.下列選項中，屬于成本會計基礎職能的是（D ）A.成本預測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算6.能夠配合和加強生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本定額管理的產(chǎn)品成本計算方法是（C）A.分批法B.分步法C.定額法D.分類法7.在分步法中，進行成本還原的對象是（C ）A.本步驟生產(chǎn)費用B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費用C.產(chǎn)成品成本中耗用的半成品項目D.完工產(chǎn)品成本8.下列各種成本計算方法中，屬于輔助方法的是（D）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法9.定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確穩(wěn)定，且各月在產(chǎn)品 數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，適用采用的分配方

3、法是（B）A.定額比例法B.在產(chǎn)品按定額成本計價法C.在產(chǎn)品按固定成本計價法D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法10.產(chǎn)品成本計算的基本方法和輔助方法的劃分標準在于（A）A.對于計算產(chǎn)品實際成本是否必不可少B.成本計算工作的繁簡程度C.對成本管理作用的大小D.成本計算步驟的多少11.在實際工作中，完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本包括（B ）A.銷售費用B.廢品損失C.管理費用D.籌集資金費用12.下列各項中，在“管理費用”賬戶中核算的稅種是（D ）A.土地增值稅B.所得稅C.營業(yè)稅D.房產(chǎn)稅13.采用簡化的分批法，在產(chǎn)品完工以前的產(chǎn)品成本明細賬只登記（D）A.生產(chǎn)工時B.原材料費用C.間接計入費用D.直接計入費用和生

4、產(chǎn)工時14.定額法下，原材料項目的脫離定額差異是指（A）A.消耗數(shù)量的差異B.原材料成本差異C.價格方面的差異D.定額變動的差異15.既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心是（D）A.成本中心B.利潤中心C.債務中心D.投資中心16.成本報表分析方法中的銷售成本率屬于（C）A.動態(tài)比較分析B.構(gòu)成比率分析C.相關指標比率分析D.因素分析法17.采用定額法時，實際所消耗材料應分配的材料成本差異是（C）A.材料定額費用 ×材料成本差異率B.材料實際消耗量 ×材料成本差異率C.(材料定額費用 +材料脫離定額差異 ) ×材料成本差異率D.材料定額消耗量 &#

5、215;材料計劃單價 ×材料成本差異率18.下列各項中，屬于最常見的標準成本制定方法之一的是（B ）A.經(jīng)驗判斷法B.工程技術測量法C.滾動預算法D.數(shù)學計算分析法19.下列各項中，屬于質(zhì)量成本預測方法的是（A ）A.數(shù)學計算分析法B.參數(shù)模型法C.價值評估法D.滾動預算法20.作業(yè)成本法核算強調(diào)的是（B ）A.產(chǎn)品成本積累過程追溯B.成本的直接追溯和動因追溯C.可控成本追溯D.直接費用分配追溯二、多項選擇題 (本大題共10 小題，每小題1 分，共 10 分)21.成本會計的職能包括（ABCDE）A.成本預測B.成本決策C.成本計劃D.成本控制E.成本核算22.下列各項中，屬于職工薪

6、酬核算范圍的內(nèi)容有（ABCD）A.社會保險費B.企業(yè)職工生活困難補助C.非貨幣性福利D.解除與企業(yè)職工的勞動關系而給予的補償E.職工差旅費23.企業(yè)應生產(chǎn)工藝特點和組織管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響，主要體現(xiàn)在（ABD）A.成本計算對象B.成本計算期C.間接費用的分配方法D.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配E.成本歸集范圍24.未來成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)之前預先測算出來的成本，也稱為目標成本，主要包括（ABD）A.定額成本B.計劃成本C.可控成本D.標準成本E.變動成本25.產(chǎn)品成本計算的基本方法有（ABC）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法E.定額比例法26.產(chǎn)品生命周期成本包括（ABC

7、）A.生產(chǎn)者成本B.客戶成本C.社會責任成本D.質(zhì)量成本E.可控成本27.原材料脫離定額差異的計算方法有（ABC）A.限額法B.盤存法C.材料切割法 D.年限法 E.計劃成本法28.反映企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量產(chǎn)品所支出的生產(chǎn)水平及其構(gòu)成情況的成本報表包括（AB ）A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.管理費用明細表D.銷售費用明細表E.財務費用明細表29.按照生產(chǎn)技術和經(jīng)營水平等依據(jù)制定的標準成本，可劃分為（BCD）A.作業(yè)標準成本B.正常標準成本C.理想標準成本D.現(xiàn)實標準成本30.根據(jù)權限范圍及業(yè)務活動的特點不同，責任中心可分為（ABCA.利潤中心B.投資中心E.計劃定額成本）C.

8、成本中心D.收入中心E.產(chǎn)品質(zhì)量中心三、判斷說明題(本大題共5 小題，每小題2 分，共10 分)3l.在生產(chǎn)工藝采用多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，都要求按照生產(chǎn)步驟分步計算成本。（）錯 .。為了簡化成本計算工作，可以只對管理上要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)，分步驟計算成本。管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，可以不采用分步法。32.混合成本中由固定和變動成本合成的，其固定部分是不受業(yè)務量變動影響的基數(shù)成本，其變動部分則是在基數(shù)成本的基礎上隨業(yè)務量的增加而成正比例變動的成本，稱為曲線變動成本。（）錯。由固定和變動成本合成的，其固定部分是不受業(yè)務量變動影響的基數(shù)成本，其變動部分則是在基數(shù)成本的基礎上隨業(yè)務量

9、的增加而成比例變動的成本，稱為半變動成本33.分類法和定額法是成本計算的輔助方法，可以單獨應用于各種類型的生產(chǎn)。（）錯。成本計算的分類法和定額法，可以應用于各種類型的生產(chǎn)，但必須與各種類型生產(chǎn)所采用的基本成本計算方法結(jié)合應用。34.成本中心既要對可控成本承擔責任，又要對不可控成本進行考核和控制。（）錯。成本中心只需要對可控成本承擔責任，不需要對不可控成本進行考核和控制。35.一般情況下，固定的制造費用按預算確定，而變動的制造費用按不同生產(chǎn)量來確定。（對）四、簡答題 (本大題共 2 小題，每小題5 分，共 10 分)36.簡述企業(yè)成本費用核算的一般程序。（ 1）根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，確定成本核

10、算對象。（2）確定成本項目（ 3）設置有關成本和費用明細帳（ 4）審核發(fā)生的費用， 確定費用開支范圍， 劃分是否應計入生產(chǎn)經(jīng)營管理費用， 區(qū)別應列入期間費用或是生產(chǎn)費用。（ 5）歸集發(fā)生的全部費用，按確定的成本計算對象教學分配。確定完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)。（ 6）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。37.簡述作業(yè)成本核算的內(nèi)容及成本耗用的分配重點。作業(yè)成本核算的內(nèi)容主要包括八個方面（ 1）作業(yè)調(diào)研（ 2）作業(yè)認定（ 3）成本歸集（ 4）建立成本庫（ 5）設計模型（ 6）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本（ 7）運行分析（ 8）持續(xù)改進五、計算題(本大題共4 小題，第38、 39 小題各12 分，第40 小題16 分，第4l

11、 小題10 分，共50 分)38.根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，某企業(yè)采用品種法計算甲、乙兩種產(chǎn)品成本。材料費用在開工時一次投入，直接人工費用及制造費用隨加工程度均勻發(fā)生。其中不可修復乙產(chǎn)品的廢品損失全部由完工產(chǎn)品成本負擔。完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費用分配采用約當產(chǎn)量比例法。 8 月份有關資料如下：要求： (1)計算甲、乙兩種產(chǎn)品成本，登記各產(chǎn)品成本計算單；(2)編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。38、直接材料甲產(chǎn)品成本計算表直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1000100020004000本月生產(chǎn)費用870003900010000136000生產(chǎn)費用合計880004000012000140000約當產(chǎn)

12、量440040004000單位成本2010333完工產(chǎn)品成本720003600010800118800月末在產(chǎn)品成本160004000120021200乙產(chǎn)品成本計算表直接材料直接人工制造費用廢品損失合計本月生產(chǎn)費用430008080041200165000轉(zhuǎn)出不可修復廢品成本2000 8001200 4000轉(zhuǎn)入廢品凈損失40004000本月生產(chǎn)費用凈額4100080000400004000165000約當產(chǎn)量4100400040003600單位成本1020101 114111完工產(chǎn)品成本3600072000360004000148000月末在產(chǎn)品成本50008000400017000會計分

13、錄：借：產(chǎn)成品甲118800乙148000118800貸：基本生產(chǎn)成本甲乙14800039.公司大量生產(chǎn)A、B、C 三種產(chǎn)品。因三種產(chǎn)品的原材料和工藝過程相近歸為甲類產(chǎn)品，采用分類法計算成本，月末在產(chǎn)品按定額成本計價。該類產(chǎn)品成本的直接材料費用按耗用系數(shù)比例分配，其他費用按定額工時比例分配。公司規(guī)定以A 產(chǎn)品為標準產(chǎn)品。A 產(chǎn)品材料耗用系數(shù)為1， B 產(chǎn)品系數(shù)為， C 產(chǎn)品用料系數(shù)為；A 產(chǎn)品工時消耗定額為 5小時， B產(chǎn)品 6小時， C產(chǎn)品 1 小時。7 月初、月末在產(chǎn)品的定額總成本及生產(chǎn)費用見該類產(chǎn)品成本明細賬數(shù)據(jù)。本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量為： A 產(chǎn)品 1000 件， B 產(chǎn)品 2000 件，

14、 C產(chǎn)品 3000 件。要求： (1)登記該類產(chǎn)品成本明細賬；(2)編制類內(nèi)各種產(chǎn)品成本計算表。（ 1）該類產(chǎn)品成本明細帳月日摘要直接材料直接人工制造費用合計71月初在產(chǎn)品成本2000100060009000731本月生產(chǎn)費用18400190001900056400731生產(chǎn)費用累計20400200002500065400731完工轉(zhuǎn)出產(chǎn)成品成本17400160002400057400731月末在產(chǎn)品成本3000400010008000（ 2）項目產(chǎn)量直接材直接材工時定定額工直接材直接工制造費成本合料費用料費用額時料資用計系數(shù)總系數(shù)費用分配率3181 2產(chǎn)品 A1000110005500030

15、004000600013000產(chǎn)品 B2000061200612000360096001440027600產(chǎn)品 C300012360013000108002400360016800合計5800200001740016000240005740040.艾米公司設有供電、供熱、機修三個輔助生產(chǎn)車間，根據(jù)業(yè)務特點和管理要求，直接設置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行輔助生產(chǎn)費用的核算。2010 年 4 月份各輔助生產(chǎn)車間待分配的生產(chǎn)費用和提供勞務、作業(yè)的數(shù)量如表所示。要求： (1)根據(jù)資料采用直接分配法計算分配率，進行輔助生產(chǎn)費用的分配。(2)編制分配輔助生產(chǎn)成本的會計分錄。40、（ 1）計算對外分配費用分配率

16、：供電車間費用分配率8400÷ 40000供熱車間費用分配率5840÷4000機修車間費用分配率9600÷ 1000=輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）輔助生待分配對外供費用分受益部門輔助生應勞務第一生產(chǎn)車間第二生產(chǎn)車間行政管理部門產(chǎn)部門配率產(chǎn)費用量耗用量金額耗用量金額耗用量金額供 電 車8400400000212400050401200025204000840間供 熱 車58404000146160023361000146014002044間機 修 車960010009 652049923803648100960間合計238401236876283844（ 2）根

17、據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表，應編制如下會計分錄：借：制造費用第一車間12368第二車間7628管理費用3844貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間8400供熱車間5840機修車間960041.某企業(yè) 12 月份計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品 1000 件，單件產(chǎn)品的定額工時為7 工時件，計劃直接人工費用為210000 元，本月實際產(chǎn)量為 1100 件，實際生產(chǎn)工時為8000 工時，實際的直接人工費用為232000 元。要求： (1)計算直接人工脫離定額的差異。(2)對計算結(jié)果進行簡要分析說明(需運用數(shù)據(jù)來分析)。（ 1）計算直接人工脫離定額的差異計劃小時工資率 210000÷（ 7× 1000） 30（元 / 小時）實際小時工資率 232000÷ 8000 29（元 / 小時）甲產(chǎn)品定額直接人工費用 7× 1100×30 231000（元）直