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文檔簡介
1、如有幫助,歡迎下載支持防 檢 測 質(zhì) 量 管 理 手 冊1目錄第 1 章:公證性聲明第 2 章:前言第 3 章:質(zhì)量手冊的管理第 4 章:質(zhì)量方針與目標(biāo)第一部分管理要求第 01 章:組織與管理第 02 章:管理體系第 03 章:文件控制第 04 章:檢測工作的分包第 05 章:采購服務(wù)和供應(yīng)第 06 章:合同的評審第 07 章:申訴和投訴第 08 章:糾正措施、預(yù)防措施及改進(jìn)第 09 章:記錄第 10 章:內(nèi)部審核第 11 章:管理評審第二部分技術(shù)要求第 12 章:人員第 13 章:設(shè)施與環(huán)境條件第 14 章:檢測方法及方法驗(yàn)證第 15 章:測量設(shè)備第 16 章:測量的溯源性第 17 章:檢測
2、樣品的管理第 18 章:檢測結(jié)果的質(zhì)量保證第 19 章:結(jié)果報(bào)告如有幫助,歡迎下載支持第 1 章:公證性聲明為保證消防檢測有限公司檢測工作的公正性,科學(xué)性和準(zhǔn)確性,特作聲明如下,望全體工作人員遵照執(zhí)行,同時(shí)希望有關(guān)單位監(jiān)督。1 、 消防檢測有限公司是獨(dú)立法人單位, 公司開展的各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)工作不受行政干預(yù)。2 、公司全體工作人員,必須嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策,嚴(yán)格遵守質(zhì)量手冊的規(guī)定,在檢測工作中,嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程及細(xì)則等進(jìn)行,以誠實(shí)、公正的態(tài)度確保各項(xiàng)檢測工作的質(zhì)量,并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。堅(jiān)決抵制來自商業(yè),行政或其它方面的影響。3 、 公司不以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核內(nèi)部人員, 而應(yīng)確保檢測
3、工作質(zhì)量, 提供良好的服務(wù),樹立良好的公眾形象,取得良好的社會信譽(yù)度,以此來獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益。4 、 公司全體工作人員必須為客戶保守秘密, 不得參與受檢項(xiàng)目的技術(shù)咨詢和技術(shù)開發(fā),未經(jīng)受檢單位同意,不得透露客戶的技術(shù)資料及檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果。5 、公司全體工作人員凡因失職或違章而造成的檢測質(zhì)量事故均應(yīng)追究責(zé)任,視情節(jié)輕重予以處理。對因工作質(zhì)量問題給客戶造成的損害承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,公司承擔(dān)由此引起的相關(guān)法律責(zé)任。6、公司全體工作人員奉行廉潔公正的原則,不得向檢測單位吃、拿、卡、要;履行行業(yè)主管部門的各項(xiàng)禁令。第 2 章:前言1 為了更好地開展公司的檢測工作,提高檢測能力和服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評
4、審準(zhǔn)則的要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,建立了質(zhì)量管理體系和一整套質(zhì)量文件,并將持續(xù)不斷的對管理體系進(jìn)行改進(jìn)和完善,使檢測工作更加規(guī)范,檢測質(zhì)量進(jìn)一步提高。2 主題內(nèi)容及適用范圍2.1 本質(zhì)量手冊規(guī)定了公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,是管理體系建立和有效運(yùn)行的綱領(lǐng),是公司檢測工作的規(guī)范,也是各項(xiàng)管理工作的準(zhǔn)則,是全體職工必須遵循的內(nèi)部法規(guī)性文件。3如有幫助,歡迎下載支持2.2 本手冊適用于公司內(nèi)部管理體系管理,僅供內(nèi)部工作人員使用,并受控。質(zhì)量手冊是指導(dǎo)公司開展各項(xiàng)質(zhì)量活動的規(guī)范性文件。質(zhì)量手冊的管理主要是保持手冊的現(xiàn)時(shí)有效性并明確管理者和持有者的責(zé)任, 從而保證管理體系的持續(xù)適用性和有效性。第 3 章
5、:質(zhì)量手冊的管理1 職責(zé)1.1 質(zhì)量手冊(包括修訂本)由總經(jīng)理批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)施,并負(fù)責(zé)解釋。1.2 質(zhì)量手冊由總經(jīng)理授權(quán)、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫、 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織會審, 并負(fù) 責(zé)保持它的現(xiàn)時(shí)有效性。1.3 質(zhì)量手冊(包括修訂本)由綜合部統(tǒng)一編號、登記、發(fā)放和回收。2 質(zhì)量手冊的說明2.1 主題內(nèi)容質(zhì)量手冊是闡明公司的質(zhì)量方針并描述管理體系的文件,是公司建立和有效運(yùn)行管理體系的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊主題內(nèi)容包括:(1) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);(2) 資源和質(zhì)量職能分配;(3) 影響質(zhì)量的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證或評審工作的人員職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系;(4) 管理體系要素的具體描述;(5) 質(zhì)量手冊的管理規(guī)定等。2
6、.2 適用范圍本手冊適用于我公司開展檢測業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有檢測項(xiàng)目及與檢測質(zhì)量有關(guān)的所有管理工作和技術(shù)工作。2.3 編制依據(jù)(1) 國家有關(guān)法律、法規(guī)和部門或行業(yè)規(guī)章、規(guī)范;(2) 實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn) 定評審準(zhǔn)則;(3) 重慶市檢驗(yàn)機(jī) 構(gòu)管理?xiàng)l例(4) 其它技術(shù)性國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。2.4 質(zhì)量手冊實(shí)施目的(1) 保障質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(2) 指導(dǎo)各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)的技術(shù)和管理工作;(3) 指導(dǎo)程序文件、質(zhì)量活動計(jì)劃、質(zhì)量記錄的編制;(4) 向客戶作出質(zhì)量承諾;(5) 提供實(shí)施管理體系審核和評審的依據(jù)。3 手冊的版本3.1 同一版本的手冊分成受控和非受控兩種版本。3.2 受控本有統(tǒng)一編號并由綜合部
7、登記發(fā)放,內(nèi)容有更改時(shí),應(yīng)及時(shí)用更改頁換回受控本持有者手中的被更改頁,以保證質(zhì)量手冊的現(xiàn)時(shí)有效性。3.3 非受控本僅作發(fā)放登記,不編號。4 手冊的發(fā)放與回收4.1 質(zhì)量手冊由綜合部統(tǒng)一發(fā)放給總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各部門。公司管理層和各部門負(fù)責(zé)人人手一冊。4.2 手冊換版后,持有受控本者應(yīng)以舊版換取新版本。4.3 公司以外人員需要時(shí),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以借閱或領(lǐng)取非受控本。5 手冊的修訂5.1 下述情況下,一般需對質(zhì)量手冊進(jìn)行修訂和改版a) 國家相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章的調(diào)整,公司檢測規(guī)定與之不符時(shí);b) 公司組織機(jī)構(gòu)、人員發(fā)生較大調(diào)整時(shí);c) 現(xiàn)行手冊規(guī)定不合理,經(jīng)管理評審決定需修改時(shí)。5
8、.2 一般在每年管理評審后召集有關(guān)人員討論并提出修訂意見。公司工作人員如認(rèn)為手冊的某些內(nèi)容需要修改或補(bǔ)充, 可以口頭或書面形式向質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出建議和意見。在不偏離和(或)不改變程序流程情況下,允許手動修改,并通過日常的質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)審、管理評審等活動由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)。5.3 質(zhì)量負(fù)責(zé)人起草修訂稿并報(bào)總經(jīng)理審批。5.4 質(zhì)量手冊為活頁裝訂,按頁控制。修訂稿經(jīng)批準(zhǔn)和簽發(fā)后,由公司統(tǒng)一打印修改頁并為全部受控本持有者更換有關(guān)部分,舊頁次回收并注銷。6 質(zhì)量手冊管理按文件控制程序進(jìn)行。支持性文件JX-CX-02-2012 文件控制程序 第 4 章:質(zhì)量方針與目標(biāo)1 質(zhì)量方針科學(xué)、準(zhǔn)確、公正、高效2 質(zhì)
9、量方針說明方法科學(xué)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,選用先進(jìn)的測量設(shè)備,確保檢測方法的科學(xué)性。結(jié)果準(zhǔn)確報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確無誤,不得有數(shù)據(jù)或結(jié)論性差錯(cuò),其他方面的差錯(cuò)要降到最低限度,確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。行為公正不受來自商業(yè)、財(cái)政等方面的干預(yù)和其他內(nèi)部和外部的行政壓力,確保檢測行為的公證性。工作高效在確保試驗(yàn)周期的情況下盡量滿足客戶的要求,在約定的日期前完成檢測工作。3 質(zhì)量目標(biāo)檢測報(bào)告差錯(cuò)率小于0.5 ;檢測事故為零;承諾的檢測時(shí)限完成率大于99;顧客投訴率小于1;測量設(shè)備完好率大于95,周檢率達(dá)到100。4 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施為保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)采取下列措施:
10、4.1 管理體系的建立、檢測與完善建立管理體系并保證其有效運(yùn)行,通過管理體系的審核與評審、實(shí)驗(yàn)室間的比對和能力驗(yàn)證來檢測和診斷管理體系存在的問題, 通過修改和完善管理體系以進(jìn)一步增強(qiáng)管理體系的有效性和適應(yīng)性。4.2 明確質(zhì)量職責(zé)、嚴(yán)格責(zé)任制明確與質(zhì)量活動相關(guān)的所有部門與人員的質(zhì)量職責(zé)。嚴(yán)格質(zhì)量手冊和程序文件的5如有幫助,歡迎下載支持 執(zhí)行 , 對擅自違反質(zhì)量手冊和程序文件的行為,均要追究質(zhì)量責(zé)任,并予以處罰。4.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量抽查質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,對管理體系的有效運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督并對重要的質(zhì)量活動實(shí)施質(zhì)量抽查。配設(shè)了解檢測目的、熟悉檢測方法和程序、懂得檢測結(jié)果評定的人員作為質(zhì)量監(jiān)
11、督員,在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下開展質(zhì)量監(jiān)督活動。4.4 加強(qiáng)管理體系文件的宣貫質(zhì)量負(fù)責(zé)人定期或不定期地組織員工進(jìn)行質(zhì)量手冊和程序文件的宣貫,使每位員工熟悉公正性聲明、質(zhì)量方針和目標(biāo)、崗位相關(guān)的質(zhì)量職責(zé)、開展質(zhì)量活動的要求和規(guī)定,確保管理體系文件得到有效的貫徹和實(shí)施。第一部分管理要求第 01 章:組織與管理1.1 總則合適的組織結(jié)構(gòu)和管理方式是管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。公司有保證各類管理人員履行其職責(zé)所需的權(quán)力和資源;明確規(guī)定了各部門和重要質(zhì)量崗位的職責(zé)、職權(quán)和相互關(guān)系;采取有效措施保證檢測工作的公正性和獨(dú)立性;建立質(zhì)量監(jiān)督制度;適時(shí)地參加實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證活動;有適當(dāng)?shù)拇胧┍Wo(hù)委托方的機(jī)密信息和
12、所有權(quán),以體現(xiàn)公司的誠信度。1.2 法律地位公司為獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),有獨(dú)立建制,能獨(dú)立承擔(dān)第三方公正檢測,獨(dú)立對外行文和開展業(yè)務(wù)活動,設(shè)獨(dú)立帳目和獨(dú)立核算機(jī)制,具備固定的工作場所,能保證檢測工作的獨(dú)立性和公正性。1.3 組織機(jī)構(gòu)1.3.1 總經(jīng)理是公司的最高管理者,負(fù)責(zé)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配備和職責(zé)分配。公司設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名,負(fù)責(zé)技術(shù)工作及管理體系的建立、運(yùn)行和完善;公司現(xiàn)設(shè)有綜合部、檢測部二個(gè)部門。7如有幫助,歡迎下載支持1.4 主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.4.1 總經(jīng)理(1) 總經(jīng)理對公司檢測業(yè)務(wù)、行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤等工作全面負(fù)責(zé);(2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和有關(guān)法規(guī)、
13、條例;(3) 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量方針和目標(biāo),主持建立管理體系,批準(zhǔn)質(zhì)量手冊和程序文件,主持實(shí)施管理評審工作;(4) 主持公司辦公會議,研究和確定公司檢測工作中的重大問題;(5) 簽批重要文件,負(fù)責(zé)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)配置、人員聘用、考核和獎(jiǎng)懲工作,組織各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂及修改;(6) 組織起草階段性和年度工作總結(jié);1.4.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件:應(yīng)由具有本科學(xué)歷、工程師以上技術(shù)職稱、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),精通公司業(yè)務(wù)、熟練掌握有關(guān)法律、法規(guī)知識的技術(shù)專業(yè)人員擔(dān)任,并有任命文件。職責(zé):(1) 全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作;(2) 負(fù)責(zé)組織公司人員正確貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;(3) 主持新增項(xiàng)目的可行性檢測和技
14、術(shù)審核;(4) 負(fù)責(zé)測量設(shè)備的申購、停用、報(bào)廢的技術(shù)審核;(5) 負(fù)責(zé)組織編寫作業(yè)指導(dǎo)書、測量設(shè)備周檢計(jì)劃,期間核查計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、功能檢查計(jì)劃;(6) 負(fù)責(zé)檢測工作所需環(huán)境和設(shè)施配置的技術(shù)審核;(7) 負(fù)責(zé)對檢測過程中技術(shù)問題允許例外偏離的批準(zhǔn);(8) 負(fù)責(zé)分包、租借用設(shè)備技術(shù)審核;(9) 負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)校核工作,編制實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證結(jié)果評價(jià)報(bào)告;(10) 負(fù)責(zé)解決日常檢測工作中的各類技術(shù)問題;(11) 完成總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。1.4.3 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 任職條件:應(yīng)由具有工程師以上職稱、熟悉公司檢測業(yè)務(wù),可以直接與負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針和資源決策的最高管理者及技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系的部門負(fù)責(zé)人
15、以上職務(wù)的人員擔(dān)任,并有任命文件。職責(zé):(1) 全面主持公司質(zhì)量管理工作;(2) 負(fù)責(zé)組織建立管理體系并保持其有效運(yùn)行;(3) 負(fù)責(zé)組織編制、修訂質(zhì)量手冊和程序文件;(4) 具體組織管理體系審核和管理評審活動;(5) 負(fù)責(zé)新開展項(xiàng)目的評審,各項(xiàng)計(jì)量認(rèn)證/ 認(rèn)可的準(zhǔn)備工作;(6) 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證的組織實(shí)施;(7) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織質(zhì)量監(jiān)督活動的開展;(8) 負(fù)責(zé)外部支持服務(wù)和供應(yīng)質(zhì)量保證的監(jiān)督;(9) 負(fù)責(zé)組織對分包方能力的評審;(10) 負(fù)責(zé)客戶抱怨的處理;(11) 負(fù)責(zé)質(zhì)量活動中允許例外偏離的批準(zhǔn);(12) 負(fù)責(zé)檢測報(bào)告質(zhì)量、測量設(shè)備管理狀況和樣品管理狀況的監(jiān)督;(13) 負(fù)責(zé)質(zhì)量
16、事故的檢測調(diào)查、編寫事故檢測報(bào)告;(14) 完成總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。1.5 部門負(fù)責(zé)人任職條件與職責(zé)1.5.1 任職條件各部門負(fù)責(zé)人由精通本專業(yè)業(yè)務(wù)和檢測技術(shù),熟悉業(yè)務(wù)管理,了解有關(guān)法律、法規(guī)的人員擔(dān)任。1.5.2 職責(zé)(1) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織本部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù);(2) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、 法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 建立良好的實(shí)驗(yàn)室工作秩序,杜絕各類事故的發(fā)生,遇到較重大問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(3) 根據(jù)公司的工作計(jì)劃安排,落實(shí)本部門各崗位的職責(zé)分工,并負(fù)責(zé)督促檢查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)需要解決的問題;(4) 校核本部門檢測人員的各類檢測數(shù)據(jù)、 報(bào)表和檢測報(bào)告, 確保各
17、類檢測數(shù)據(jù)和檢測報(bào)告質(zhì)量;(5) 組織全部門人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平, 充分調(diào)動全部門人員的工作積極性, 負(fù)責(zé)考核本部門人員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量;(6) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。1.6 與檢測工作有關(guān)的其他崗位任職條件與職責(zé)1.6.1 質(zhì)量監(jiān)督員公司要有適當(dāng)比例的質(zhì)量監(jiān)督員對檢測工作實(shí)施監(jiān)督。(1) 質(zhì)量監(jiān)督員必須經(jīng)過管理體系相關(guān)知識培訓(xùn)、熟悉檢測方法、程序和本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、了解檢測目的、有能力判斷檢測結(jié)果是否正確的人員擔(dān)任;(2) 監(jiān)督公司管理體系的執(zhí)行和運(yùn)作情況, 發(fā)現(xiàn)問題立即向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)并作記錄;(3) 負(fù)責(zé)糾正措施的驗(yàn)證;(4) 檢查方
18、法、 規(guī)程和規(guī)范的有效性和使用的正確性, 監(jiān)督環(huán)境條件及測量設(shè)備是否符合要求,檢測記錄是否完整、正確,書寫是否規(guī)范;(5) 對公司檢測質(zhì)量進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測工作不符合管理體系的要求時(shí),有權(quán)暫停檢測工作;(6) 排除干擾,不受任何壓力影響,確保質(zhì)量監(jiān)督工作的獨(dú)立性。1.6.2 內(nèi)審員(1) 內(nèi)審員必須由經(jīng)過專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、 獲得內(nèi)審員資格證書并經(jīng)總經(jīng)理聘任的人員擔(dān)任;(2) 服從質(zhì)量負(fù)責(zé)人的安排, 參加公司內(nèi)部管理體系的審核。 在內(nèi)審組長領(lǐng)導(dǎo)下參加內(nèi)審,編制內(nèi)審報(bào)告;(3) 負(fù)責(zé)內(nèi)審結(jié)果中不符合項(xiàng)的糾正措施執(zhí)行情況的跟蹤和驗(yàn)證;(4) 內(nèi)審員必須獨(dú)立于被審核的工作,保證審核的客觀、公正。1
19、.6.3 檢測人員(1) 檢測人員須經(jīng)過培訓(xùn),熟練掌握與專業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)檢測方法及有關(guān)法規(guī),考核合格持證上崗;(2) 遵守質(zhì)量手冊的規(guī)定,嚴(yán)格按有關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書開展檢測工作,按時(shí)完成任務(wù)并參與編寫檢測報(bào)告,保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠;(3) 熟悉所使用測量設(shè)備的性能及操作規(guī)程, 負(fù)責(zé)保管和日常維護(hù), 做好使用和維護(hù)記錄;(4) 做好本部門內(nèi)務(wù)整理工作;(5) 承擔(dān)開展新項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作;(6) 負(fù)責(zé)其他檢測人員檢測原始記錄的校對工作;(7) 當(dāng)檢測測量設(shè)備、 檢測環(huán)境條件或被測對象不符合檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí), 檢測 人員有權(quán)暫停工作;(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(9) 積極參加有關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),
20、努力提高技術(shù)水平。1.6.4 檢測報(bào)告編寫人員(1) 熟悉有關(guān)消防檢測方法標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)法規(guī),熟練掌握綜合評價(jià)技術(shù);(2) 嚴(yán)格遵守質(zhì)量手冊的規(guī)定,按要求編寫各類檢測報(bào)告;(3) 按時(shí)完成編寫任務(wù),確保公司檢測報(bào)告內(nèi)容正確、信息充足、版面美觀;(4) 積極參加有關(guān)培訓(xùn),努力提高技術(shù)水平。1.6.5 設(shè)備管理員(1) 具有一定的測量設(shè)備管理專業(yè)知識;(2) 負(fù)責(zé)公司有關(guān)測量設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督,組織檢查測量設(shè)備使用、運(yùn)行檢查、保養(yǎng)和維修情況;(3) 熟悉和掌握測量設(shè)備的性能、用途及使用情況,負(fù)責(zé)測量設(shè)備檔案動態(tài)管理;(4) 根據(jù)測量設(shè)備檢定/ 自校計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備檢定工作, 確保測
21、量設(shè)備性能完好;(5) 負(fù)責(zé)測量設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識管理;(6) 負(fù)責(zé)新購儀器的調(diào)研、選型、訂購、驗(yàn)收、調(diào)試工作,保證新購測量設(shè)備的質(zhì)量;(7) 對需要維修、 報(bào)廢的測量設(shè)備, 列出清單, 闡明理由, 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。凡需報(bào)廢的固定資產(chǎn),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),做到實(shí)物帳目與財(cái)務(wù)帳目一致。1.6.6 文件檔案管理員(1) 熟悉檔案管理業(yè)務(wù)和庫存的檔案卷宗,負(fù)責(zé)資料、數(shù)據(jù)、報(bào)表、業(yè)務(wù)文件的收發(fā)、登記、保管等工作。(2) 負(fù)責(zé)受控文件的登記、發(fā)放等日常管理工作;(3) 負(fù)責(zé)受控文件檔案管理及借閱工作;(4) 跟蹤標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件的有效性,及時(shí)收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證技術(shù)文件的現(xiàn)行有效;(5)
22、負(fù)責(zé)檢測報(bào)告、原始記錄的歸檔保存;(6) 負(fù)責(zé)人員技術(shù)業(yè)績檔案、 分包實(shí)驗(yàn)室、 供應(yīng)商記錄及內(nèi)審、 管理評審等各項(xiàng)質(zhì)量活動記錄的歸檔保存工作;(7) 嚴(yán)守檔案機(jī)密,保護(hù)顧客的信息和所有權(quán);(8) 妥善保管檔案,防止霉變和蟲蛀。(9) 加強(qiáng)檔案管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí), 不斷提高業(yè)務(wù)水平, 充分發(fā)揮檔案作用, 為檢測 技術(shù)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.6.7 印章管理人員(1)負(fù)責(zé)管理公司行政章、檢測報(bào)告專用章、“CMA章;(2) “作廢”、“留存”、“文件發(fā)放”、“受控”章由文件檔案管理員管理,根據(jù)文件檔案管理員職責(zé)范圍行使用章;(3) “檢測人員專用章”由各檢測人員使用, 不得借給其他任何人員, 專用章使用
23、范圍僅限于數(shù)據(jù)的更改,資料的領(lǐng)用、記錄的登記;不得用于任何直接與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的活動。(4)通過計(jì)量認(rèn)證獲得“ CMA印章后,該印章的使用必須在審核人員對報(bào)告審核 結(jié)束且無異議后加蓋;印章使用時(shí)印章管理人員必須在場,同時(shí)對檢測報(bào)告用章使用項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià),確認(rèn)檢測報(bào)告中的檢測項(xiàng)目是計(jì)量認(rèn)證考核通過的項(xiàng)目。1.6.8 檢測報(bào)告審核人員(1) 按公司程序文件中有關(guān)規(guī)定對檢測報(bào)告進(jìn)行獨(dú)立的審核;(2) 對檢測報(bào)告在審核中發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)要求報(bào)告編制人進(jìn)行改正;(3) 在符合要求的檢測報(bào)告上簽字,具體審核內(nèi)容見手冊19 章報(bào)告的審核和批準(zhǔn)。1.6.9 檢測報(bào)告批準(zhǔn)人員(授權(quán)簽字人)(1) 按公司程序文件中有關(guān)規(guī)
24、定對檢測報(bào)告進(jìn)行批準(zhǔn);(2) 對發(fā)現(xiàn)問題的檢測報(bào)告有權(quán)告之報(bào)告編制人和審核人,使其更正;(3) 獨(dú)立地進(jìn)行判斷,不受來自于各方面的干擾和壓力;(4) 在符合要求的檢測報(bào)告中指定的位置簽名, 具體審核內(nèi)容見手冊19 章報(bào)告的審核和批準(zhǔn)。1.6.10 檢測報(bào)告解釋人員一旦客戶有要求,對檢測報(bào)告涉及的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)論等做出正確、合理解釋與說明。1.6.11 業(yè)務(wù)受理員(1) 按公司程序文件中有關(guān)規(guī)定開展檢測業(yè)務(wù)受理工作;(2) 對所受理檢測業(yè)務(wù)開展合同評審工作;(3) 及時(shí)受理客戶的建議與投訴,服務(wù)客戶。1.7 各部門職責(zé)1.7.1 綜合部(1) 負(fù)責(zé)公司各種會議的組織工作, 擔(dān)任會議記錄, 整理會議
25、紀(jì)要, 負(fù)責(zé)會議決定事項(xiàng)的催辦檢查;(2) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件、資料管理;負(fù)責(zé)人事和勞資工作;負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、考核技術(shù)檔案管理;(3) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量活動記錄的歸檔保存;(4) 負(fù)責(zé)消耗材料等驗(yàn)收、入庫、發(fā)放及保管等工作;(5) 負(fù)責(zé)檢測報(bào)告的蓋章、發(fā)放及資料的歸檔保存;(6) 負(fù)責(zé)文書檔案、文件管理和保密工作;(7) 負(fù)責(zé)公司印章、介紹信的管理工作;(8) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,稅務(wù)、社會保險(xiǎn)的辦理工作;(9) 負(fù)責(zé)測量設(shè)備、消耗材料等供應(yīng)商的選擇和質(zhì)量保證;(10) 負(fù)責(zé)測量設(shè)備購置、驗(yàn)收、建帳、建檔、停用、報(bào)廢等管理;(11) 負(fù)責(zé)測量設(shè)備量值溯源工作,編制測量設(shè)備周期檢定計(jì)劃;(12) 負(fù)責(zé)檢測環(huán)境
26、和設(shè)施保障,以及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理;(13) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)管理、對外接待工作;(14) 負(fù)責(zé)安全、消防、保衛(wèi)、綠化等綜合管理工作;(15) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.7.2 檢測部(1) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),按管理體系文件的要求完成檢測工作;(2) 負(fù)責(zé)本部門技術(shù)業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理工作;(3) 安排本部門檢測工作,承擔(dān)委托檢測業(yè)務(wù);(4) 負(fù)責(zé)檢測現(xiàn)場的保護(hù);(5) 負(fù)責(zé)組織本部門人員參加實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證活動;(6) 負(fù)責(zé)本部門測量設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、標(biāo)識、維修等環(huán)節(jié)的管理;協(xié)助測量設(shè)備的周期檢定工作;(7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢測過程中發(fā)生異常情況的處理, 提出事故處理方法建議并采取相
27、應(yīng)糾正措施;(8) 對檢測過程中的偏離提出糾正意見,審核質(zhì)量職責(zé)范圍內(nèi)允許例外偏離申請;(9) 負(fù)責(zé)技術(shù)校核工作的組織實(shí)施;(10) 負(fù)責(zé)檢測測量設(shè)備的運(yùn)行檢查;(11) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.8 資源保證1.8.1 人力資源(1) 人員概況及崗位分工見附件1人員一覽表(2) 授權(quán)簽字人情況識別見附件2授權(quán)簽字人情況表1.8.2 物質(zhì)資源(1) 公司場地、實(shí)驗(yàn)室(2) 所有與檢測工作相關(guān)的測量設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)1.8.3 技術(shù)資源(1) 檢測能力和范圍見附件3檢測項(xiàng)目一覽表;(2) 公司擁有附件3 中所列各檢測項(xiàng)目的方法及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);(3) 公司已建立了包括質(zhì)量手冊、 程序文件、 作業(yè)指
28、導(dǎo)書等管理體系文件, 程序文件目錄見附件4。(4) 外部支持服務(wù)和供應(yīng)商的有關(guān)情況見附件5外部支持服務(wù)和供應(yīng)商名錄。1.9 公正性措施公司做出了公正性聲明,以保證公司所有工作人員不受任何來自商業(yè)、財(cái)務(wù)和其它會影響其工作質(zhì)量的壓力。1.10 權(quán)力委派為保證檢測業(yè)務(wù)和管理體系的正常運(yùn)作,公司對負(fù)有重要質(zhì)量職責(zé)的人員實(shí)行權(quán)力委派。以下人員不在崗位時(shí),由其代理人履行其職責(zé)。任何形式的權(quán)力委派均應(yīng)由委派人做出書面委派記錄。(1) 總經(jīng)理不在崗時(shí), 由技術(shù)負(fù)責(zé)人代行其職責(zé);(2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人不在崗時(shí),由檢測部負(fù)責(zé)人代理其技術(shù)管理工作;(3) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人不在崗時(shí),由綜合部負(fù)責(zé)人代理其質(zhì)量管理工作;1.11
29、質(zhì)量保證公司的組織形式應(yīng)做到任何時(shí)候都能在不受干擾的情況下出具檢測報(bào)告,并保證檢測結(jié)果的正確性和真實(shí)性。1.11.1 總經(jīng)理簽署公正性聲明。1.11.2 按實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則的要求建立了管理體系,并保持其有效運(yùn)行,確保檢測過程受控。1.11.3 開展質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)審和管理評審等管理體系運(yùn)行有效性的監(jiān)督活動。1.11.4 質(zhì)量管理、技術(shù)工作、后勤服務(wù)職責(zé)分工明確,協(xié)調(diào)合作,確保公司組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)于質(zhì)量管理。1.12 質(zhì)量監(jiān)督1.12.1 應(yīng)配設(shè)熟悉檢測方法和程序、了解各項(xiàng)檢測任務(wù)的目的、懂得如何評審檢測結(jié)果的人員為質(zhì)量監(jiān)督員。1.12.2 質(zhì)量監(jiān)督員以書面形式聘任,在公司范圍內(nèi)公開任命。1.12
30、.3 監(jiān)督員在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下適時(shí)地、獨(dú)立地開展質(zhì)量監(jiān)督活動。1.12.4 對形成檢測報(bào)告的全過程實(shí)施連續(xù)的監(jiān)督活動,并做好記錄,監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),質(zhì)量監(jiān)督員有權(quán)停止檢測工作并提出糾正措施,必要時(shí),上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處理。1.12.5 質(zhì)量監(jiān)督活動按質(zhì)量監(jiān)督工作管理程序進(jìn)行。1.13 保密和保護(hù)所有權(quán)1.13.1 對來自于檢測業(yè)務(wù)的所有信息(包括樣品、技術(shù)資料、檢測結(jié)果等)采取保密和保護(hù)所有權(quán)措施,檢測報(bào)告的發(fā)送由專人管理,杜絕檢測人員利用客戶的技術(shù)和商業(yè)信息從事牟利活動。1.13.2 建立保密和保護(hù)所有權(quán)程序 ,保證保密和保護(hù)所有權(quán)措施得以實(shí)施。1.14 實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證1.14.1 為
31、保持和驗(yàn)證公司的能力持續(xù)性,公司積極參加外部評審機(jī)構(gòu)、兄弟機(jī)構(gòu)發(fā)起組織的實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證活動。1.14.2 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、策劃和實(shí)施實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證活動,并對結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。 在實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證活動中發(fā)現(xiàn)的問題, 要采取糾正措施加以糾正。1.14.3 實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證活動按實(shí)驗(yàn)室間比對、能力驗(yàn)證程序進(jìn)行。1.15 實(shí)驗(yàn)室授權(quán)簽字人授權(quán)簽字人是指經(jīng)過評審機(jī)構(gòu)授權(quán)或批準(zhǔn),對通過計(jì)量認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室出具的檢測報(bào)告簽字并負(fù)有責(zé)任的人員。授權(quán)簽字人通常由公司提出候選人名單,經(jīng)過評審機(jī)構(gòu)考核并在實(shí)驗(yàn)室通過計(jì)量認(rèn)證批準(zhǔn)時(shí)一并予以批準(zhǔn)。1.16 授權(quán)簽字人必須滿足以下要求:(1) 具有
32、相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力;授權(quán)簽字人的主要職責(zé)是審查檢測報(bào)告的完整性、項(xiàng)目齊全性、檢測依據(jù)和結(jié)論的正確性。授權(quán)簽字人有權(quán)拒絕簽署不符合要求的檢測報(bào)告,并責(zé)成有關(guān)人員改正。(2) 具有相應(yīng)的工作經(jīng)歷;授權(quán)簽字人由具有從事消防產(chǎn)品、消防設(shè)施檢測或建筑防火審核或檢查施工的工作五年以上并通過準(zhǔn)則培訓(xùn)的人員擔(dān)任。(3) 熟悉相應(yīng)的檢測管理程序和記錄、報(bào)告審查程序;(4) 掌握有關(guān)檢測項(xiàng)目的限制范圍;(5) 掌握有關(guān)測量設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài);(6) 具有對相關(guān)的檢測結(jié)果進(jìn)行評定的能力;(7) 熟悉評審準(zhǔn)則及相關(guān)技術(shù)文件要求。(8) 授權(quán)簽字人識別(見手冊附件2:授權(quán)簽字人情況表)支持性文件JX-CX-01-2012 委
33、托人專有權(quán)保護(hù)和保密控制程序JX-CX-28-2012 質(zhì)量監(jiān)督工作控制程序JX-CX-29-2012 能力驗(yàn)證及比對工作控制程序第 02 章:管理體系2.1 總則管理體系是包括實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)(含職責(zé)) 、程序、過程和資源,實(shí)施質(zhì)量管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),因此,管理體系的內(nèi)容應(yīng)以滿足質(zhì)量目標(biāo)的需要為準(zhǔn),建立與承擔(dān)的檢測工作類型、工作范圍和工作量相適應(yīng)的管理體系。2.2 職責(zé)2.2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施,負(fù)責(zé)主持管理評審。2.2.2 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理體系的建立, 組織質(zhì)量手冊和程序文件的編制或修改,負(fù)責(zé)管理體系文件的宣貫,并保證其
34、現(xiàn)行有效性。2.2.3 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理體系執(zhí)行情況的監(jiān)督管理工作。2.2.4 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理體系審核計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施。2.2.5 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)校核工作計(jì)劃的組織實(shí)施和評價(jià)總結(jié)工作。2.2.6 各部門成員根據(jù)質(zhì)量職責(zé)按程序規(guī)定實(shí)施相應(yīng)的活動。2.3 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公正性聲明詳見“手冊第0.3 章公正性聲明和第 0.6 章質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)”。2.4 質(zhì)量承諾2.4.1 公司所有員工都能理解并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則及公司質(zhì)量方針、程序,通過認(rèn)真工作達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。2.4.2 公司將由具備良好專業(yè)素質(zhì)的人員, 嚴(yán)格按照客戶要求和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)方法、規(guī)范進(jìn)行檢測,為客戶
35、提供良好的專業(yè)技術(shù)服務(wù)。2.4.3 公司獨(dú)立開展檢測工作,工作質(zhì)量不受任何商業(yè)、財(cái)務(wù)和其他內(nèi)、外不正當(dāng)壓力的影響,不參加任何影響自身公正地位的活動。2.4.4 公司保護(hù)客戶的機(jī)密和專有權(quán),堅(jiān)持與客戶合作的原則,竭力為客戶提供除檢測和咨詢服務(wù)。2.4.5 公司工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行本質(zhì)量管理體系的規(guī)定,遵守道德規(guī)范,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量承諾。2.5 管理體系過程公司確定以下影響公司質(zhì)量的過程:實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則 19 個(gè)要素的管理體系。2.6 管理體系文件結(jié)構(gòu)2.6.1 公司根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及承擔(dān)的工作類型、范圍和工作量,按實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則的要求設(shè)置機(jī)構(gòu)、分配各項(xiàng)質(zhì)量職責(zé)、配置
36、各類資源、設(shè)計(jì)檢測工作流程、策劃質(zhì)量活動、并建立管理體系。2.6.2 管理體系以管理體系文件的形式確定。公司管理體系文件分為三個(gè)層次:質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄。(1) 質(zhì)量手冊:闡述質(zhì)量方針、目標(biāo),并描述公司管理體系的綱領(lǐng)性文件;(2) 程序文件:是質(zhì)量手冊的支持性文件,描述為實(shí)施管理體系要素所涉及各項(xiàng)質(zhì)量活動所規(guī)定的途徑(或方法) ;(3) 作業(yè)指導(dǎo)書和記錄:作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)開展檢測工作和管理工作的指導(dǎo)性文件,是程序文件的細(xì)化。 記錄是管理體系運(yùn)行的證據(jù), 包括檢測原始記錄和質(zhì)量活動記錄,具有可追溯性。2.6.3 管理體系文件控制管理體系文件是重要的受控文件。檔案管理員應(yīng)做好
37、質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等管理體系文件的發(fā)放、回收,并作記錄。當(dāng)體系文件改版后,檔案管理員應(yīng)及時(shí)回收所有改版前發(fā)放的受控文件,以保證體系文件的現(xiàn)行有效,并按文件控制程序進(jìn)行。2.6.4 管理工作、技術(shù)工作、支持服務(wù)和管理體系之間的關(guān)系檢測工作是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,是公司工作的主干線;支持服務(wù)工作是為技術(shù)工作服務(wù)的,為技術(shù)工作做好資源準(zhǔn)備,起后勤和保障作用;管理工作包括技術(shù)管理工作和服務(wù)管理工作,起著策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新的作用,管理的目的是為了高效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。(1) 質(zhì)量保證體系框圖公司管理體系對檢測報(bào)告全過程按檢測過程控制、 人員、 測量設(shè)備、 設(shè)施和環(huán)境、方法、分包、抱怨處
38、理等環(huán)節(jié)加以控制。(2) 質(zhì)量職能分配表見附件6。2.7 管理體系的運(yùn)行公司為確保管理體系的有效運(yùn)行和不斷改進(jìn)、螺旋式上升,主要采取以下措施;2.7.1 結(jié)合實(shí)際,按照要求制定和實(shí)施公司質(zhì)量活動的目標(biāo)、程序和有關(guān)細(xì)則;2.7.2 對質(zhì)量活動和活動的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效地控制;2.7.3 配置相應(yīng)的設(shè)備與設(shè)施,并保持良好的檢測環(huán)境;2.7.4 配備足夠和能夠勝任檢測技術(shù)的崗位工作人員,并適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn);2.7.5 建立公司的改進(jìn)機(jī)制,有效地利用內(nèi)部審核、管理評審、預(yù)防和糾正措施等管理體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會,并積極組織或參加能力驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)室比對測試活動。支持性文件JX-CX-02-2012 文件控制程序第
39、03 章:文件控制3.1 概述為確保公司質(zhì)量工作活動中始終保持使用文件的有效版本,對最新文件及版本及時(shí)批準(zhǔn)、發(fā)布、發(fā)放,對正在使用中的有效版本進(jìn)行及時(shí)更改,并對作廢或失效文件或版本及時(shí)收回、存檔、標(biāo)識、銷毀等處理。同時(shí),確保質(zhì)量活動過程中,所產(chǎn)生的所有記錄、資料或信息等達(dá)到文件化,并實(shí)施有效的管理。除質(zhì)量手冊等質(zhì)量文件需受控管理外,與公司檢測工作質(zhì)量控制有關(guān)的所有文件,包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他規(guī)范性的技術(shù)文件、檢測方法以及圖紙、非標(biāo)準(zhǔn)方法、工作程序、指導(dǎo)書和手冊、記錄表格,包括電子文件等資料,均需受到有效地控制。3.2 職責(zé)3.2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的批準(zhǔn)和發(fā)布;3.2.2 公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
40、與管理體系管理要求相關(guān)的程序文件及所引用的記錄的批準(zhǔn); 負(fù)責(zé)與管理體系管理要求相關(guān)的計(jì)劃文件和作業(yè)指導(dǎo)書及所引用的記錄的批準(zhǔn);3.2.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與管理體系技術(shù)要求相關(guān)的程序文件及所引用的記錄的批準(zhǔn); 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與管理體系技術(shù)要求相關(guān)的計(jì)劃文件和作業(yè)指導(dǎo)書及所引用的原始檢測記錄、 質(zhì)量記錄的組織編制審批工作; 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司的技術(shù)文件的批準(zhǔn);3.3 文件控制范圍3.3.1 外部文件:有關(guān)法律法規(guī)、上級文件/業(yè)務(wù)管理規(guī)范、國際 / 國家 / 地區(qū)性的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程) 、方法、測量設(shè)備使用說明書及有關(guān)信息、資料、手冊。3.3.2 內(nèi)部文件:管理體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件、記錄
41、表格) 、 公司質(zhì)量評審記錄及資料、 自行開發(fā)的檢測方法/ 非標(biāo)方法 / 軟件和發(fā)文、 向上級請示、報(bào)告、工作計(jì)劃和總結(jié)。3.4 文件控制方式3.4.1 受控。對后續(xù)的更改,發(fā)放,回收,作廢保留,銷毀由綜合部進(jìn)行控制。3.4.2 非受控。對后續(xù)的更改,發(fā)放,回收,作廢保留,銷毀不予控制。3.5 文件的編制、審批、發(fā)布3.5.1 公司內(nèi)部文件由相關(guān)的責(zé)任人負(fù)責(zé)編制,編寫的文件發(fā)布之前需經(jīng)審批,以確保文件規(guī)定與實(shí)際情況、預(yù)期的要求的適宜性、符合性。文件的審批方式以手簽方式進(jìn)行。3.5.2 上級文件經(jīng)總經(jīng)理審閱確定其對管理體系的影響,并批轉(zhuǎn)綜合部辦理,其他外來文件由使用部門對文件的適宜性進(jìn)行確認(rèn)。3
42、.6 文件的標(biāo)識、發(fā)放3.6.1 外部文件:經(jīng)總經(jīng)理簽批或使用部門確認(rèn)后,加蓋“受控”章列入體系受控文件發(fā)放;3.6.2 內(nèi)部文件: 公司所編書面文件以審批人的簽字和 / 或公司印章表明其有效狀態(tài);公司編寫的體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件)應(yīng)有唯一性標(biāo)識,并加蓋“受控文件”章表明其受控狀態(tài)。3.6.3 受控文件應(yīng)標(biāo)識發(fā)放,綜合部應(yīng)建立受控文件清單,并作好發(fā)放記錄,以便文件更改或作廢后的更換或回收。文件發(fā)放范圍由文件編制人和綜合部共同確定,文件發(fā)放應(yīng)確保相關(guān)執(zhí)行部門、崗位有及時(shí)獲得有效文件。3.6.4 受控文件須定期審核。質(zhì)量文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織每一年審核一次,技術(shù)文件由技術(shù)負(fù)責(zé)人每一半
43、年組織審核一次或在有新要求代替時(shí)。3.7 文件修訂3.7.1 通過對公司現(xiàn)有文件的適宜性進(jìn)行評審,至少在下列情況下須進(jìn)行修改:a. 上級規(guī)定、公司或部門職責(zé)發(fā)生變化;b. 質(zhì)量方針和目標(biāo)調(diào)整;c. 文件規(guī)定條款有相互矛盾;d. 提出合理的修改要求;e. 體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生更新時(shí);f. 其他適用修改的情況。3.7.2 文件修改應(yīng)重新審批,除有特殊規(guī)定外,應(yīng)由該文件的原審批部門 / 人員或指定人員進(jìn)行,但指定人員應(yīng)獲得與文件審批有關(guān)的背景材料。必要時(shí)文件更改的內(nèi)容應(yīng)在文件或相應(yīng)附件上加以標(biāo)識。3.7.3 文件允許授權(quán)手寫修改,修改應(yīng)清楚標(biāo)識,如為實(shí)質(zhì)內(nèi)容修改,修改的文件應(yīng)盡快正式發(fā)布。3.7.4 文件修
44、改經(jīng)審批后應(yīng)及時(shí)發(fā)放到相關(guān)范圍,作廢的文件應(yīng)由發(fā)放部門及時(shí)收回、銷毀,并做好發(fā)放、回收記錄。需保留的作廢文件加蓋“作廢保留”章,以防誤用。具體按照文件控制程序及記錄控制程序的規(guī)定執(zhí)行。3.8 記錄格式的控制公司所涉及的記錄格式,管理體系方面的記錄格式由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批,技術(shù)方面的記錄由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可使用。3.8.1 各崗位根據(jù)需要, 由相應(yīng)檢測項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的原始記錄 (包括取制樣記錄、檢測記錄)的表格編制及日常管理。3.8.2 公司兼職管理員(包括設(shè)備管理員、文件檔案管理員)負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)的記錄表格的編制和管理。各崗位的兼職管理員負(fù)責(zé)各崗位的相關(guān)記錄的日常管理。3.8.3
45、綜合部文件檔案管理員負(fù)責(zé)管理體系內(nèi)部審核和管理評審、糾正措施跟蹤審核、培訓(xùn)等記錄的格式收集及歸檔保存。3.8.4 所有記錄格式的更改涉及管理體系方面的內(nèi)容由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批之后方可變更,技術(shù)方面的記錄由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批之后方可變更。支持性文件JX-CX-02-2012 文件控制程序JX-CX-12-2012 記錄控制程序第 04 章:檢測工作的分包4.1 概述對分包機(jī)構(gòu)的管理及加強(qiáng)測試分包工作的控制, 以保證分包機(jī)構(gòu)具有符合要求的工作能力。 ( 本機(jī)構(gòu)目前沒有分包行為,但應(yīng)體系要求,特制定本章節(jié) )4.2 職責(zé)4.2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格分包方的審批及分包工作的批準(zhǔn);4.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分包工
46、作的確認(rèn)及分包方能力的評價(jià)。4.2.3 綜合部負(fù)責(zé)分包協(xié)議的簽訂和分包檔案管理。4.3 分包的控制4.3.1 分包的提出,應(yīng)充分考慮到各方檢測機(jī)構(gòu)的資源和技術(shù)能力,分包比例必須予以控制(限測量設(shè)備使用頻次低、價(jià)格昂貴及特種項(xiàng)目) 。4.3.2 推薦具備能力的分包方并加強(qiáng)對分包機(jī)構(gòu)的后續(xù)管理。4.3.3 進(jìn)行分包前,須報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。4.3.4 公司應(yīng)將分包意圖書面通知客戶。4.3.5 分包方應(yīng)具有勝任分包工作的能力。在分包之前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對分包方的能力進(jìn)行評價(jià),具備相應(yīng)能力的分包方,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成合格分包方名錄,必要時(shí)由總經(jīng)理與其簽定分包協(xié)議,一旦發(fā)現(xiàn)不符合
47、工作質(zhì)量要求,應(yīng)中止該分包機(jī)構(gòu)承擔(dān)的工作對其提出改進(jìn)意見。必要時(shí),終止分包項(xiàng)目。對分包方的評價(jià)方式和程度應(yīng)與其能力相適應(yīng)。4.3.6 公司所承接的檢測工作中,某些項(xiàng)目因人員和設(shè)備等條件所限制,特別是由于有關(guān)技術(shù)規(guī)范等的要求,需分包給其檢測機(jī)構(gòu)時(shí),要求該分包機(jī)構(gòu)管理體系應(yīng)通過省級計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)評審。4.3.7 對分包方的考核應(yīng)根據(jù)分包控制程序進(jìn)行。4.4 分包責(zé)任4.4.1 分包協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定分包機(jī)構(gòu)與本公司的責(zé)任關(guān)系。4.4.2 檢測任務(wù)分包時(shí)應(yīng)書面得到檢測委托方的同意。 公司對分包方的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。若客戶或管理機(jī)構(gòu)指定分包機(jī)構(gòu),則公司不負(fù)責(zé)對分包機(jī)構(gòu)的檢測結(jié)果做出評價(jià)。4.4.3 分包機(jī)構(gòu)向公
48、司提供的分包項(xiàng)目的結(jié)果, 公司應(yīng)對其檢測過程和結(jié)果進(jìn)行審核,確信無誤后予以確認(rèn)引用或參考使用, 但審核不意味著減輕分包機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。4.5 記錄綜合部負(fù)責(zé)保存分包協(xié)議書、分包機(jī)構(gòu)能力考核記錄及分包機(jī)構(gòu)一覽表。支持性文件JX-CX-04-2008 分包控制程序JX-CX-12-2008 記錄控制程序第 05 章:采購服務(wù)和供應(yīng)5.1 總則為確保檢測工作質(zhì)量, 應(yīng)對檢測工作的外部支持服務(wù)和供應(yīng)的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。5.2 職責(zé)5.2.1 檢測部提出本部門對外部支持服務(wù)與供應(yīng)的需求申請及其使用的評價(jià)和反饋。5.2.2 綜合部負(fù)責(zé)測量設(shè)備、消耗材料等供應(yīng)商和外部支持服務(wù)單位的選擇和質(zhì)量保證,并負(fù)
49、責(zé)建立和保存外部支持服務(wù)和供應(yīng)商檔案。5.2.3 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對外部支持服務(wù)和供應(yīng)商質(zhì)量保證的監(jiān)督。5.3 外部支持服務(wù)與供應(yīng)要求5.3.1 在購置測量設(shè)備、消耗性材料以及尋求印刷、運(yùn)輸、測量設(shè)備檢定、設(shè)施施工及維修,租借設(shè)備等外部支持服務(wù)時(shí),應(yīng)首先選擇具有生產(chǎn)許可證、安全認(rèn)證、出口許可證、ISO9000認(rèn)證等,有第三方質(zhì)量認(rèn)證或質(zhì)量保證的支持服務(wù)或供應(yīng)商, 以確保檢測質(zhì)量。5.3.2 當(dāng)外部支持服務(wù)或供應(yīng)商無獨(dú)立質(zhì)量保證時(shí),應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行評估,評估的主要內(nèi)容為:(1) 各供給方同類材料、測量設(shè)備的性能比較;(2) 各供方的質(zhì)量保證、服務(wù)能力;(3) 性價(jià)比;(4) 其它用戶使用的信息反饋。
50、評估由綜合部負(fù)責(zé)組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人、檢測部有關(guān)人員參加。評估的意見應(yīng)形成文件。5.3.3 只要有可能,對所購置的測量設(shè)備和消耗材料、設(shè)施施工和維修質(zhì)量在投入使用前按相應(yīng)公司要求的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢測、校準(zhǔn)或檢定。5.3.4 綜合部應(yīng)保存為檢測提供所需的支持服務(wù)和供應(yīng)品的所有供應(yīng)商的記錄檔案。支持性文件JX-CX-09-2012 供方評價(jià)與選擇控制程序JX-CX-22-2012 設(shè)備管理控制程序 第 06 章:合同的評審6.1 概述公司應(yīng)對客戶的每一項(xiàng)檢測要求或公司的檢測合同都進(jìn)行有效評審,確證公司具備滿足客戶要求的能力和資源。6.2 職責(zé)6.2.1 綜合部負(fù)責(zé)檢測委托的受理,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢測委托合同的
51、填寫;6.2.2 綜合部負(fù)責(zé)常規(guī)性委托檢測任務(wù)的安排,特殊檢測委托合同需要技術(shù)負(fù)責(zé) 人和總經(jīng)理的審批后方可受理;6.2.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對特殊檢測委托合同進(jìn)行審核;6.2.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對特殊檢測委托合同的批準(zhǔn);6.2.5 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對新的、復(fù)雜的或大規(guī)模的要求、投標(biāo)書和合同的審 核;6.3 合同的評審6.3.1 合同的評審應(yīng)以實(shí)際和有效的方式進(jìn)行,在外部因素發(fā)生變化時(shí),能夠適 當(dāng)?shù)剡M(jìn)行,并考慮到財(cái)務(wù)、法律、和時(shí)間等方面變化的影響。6.3.2 直接向公司申請檢測的,其檢測要求或合同可以是與客戶之間的書面或口 頭協(xié)議,但應(yīng)適當(dāng)文件化,并得到確認(rèn),確保合同的有效性和信息傳遞的可靠性和可
52、追溯性。6.3.3 依據(jù)公司所擁有的能力和資源,包括人員技能、測量設(shè)備裝備水平、檢測 方法的選擇、公司現(xiàn)有工作量等情況進(jìn)行評審,以便:a. 明確并理解客戶檢測要求或服務(wù)要求;b. 審核要求與有關(guān)法律及公司的方針有無矛盾;c. 選擇滿足客戶要求的或現(xiàn)行有效的檢測標(biāo)準(zhǔn)、方法;d. 解決合同中與客戶理解之間的差異。6.3.4 合同的偏離及修改6.3.4.1 若檢測中出現(xiàn)對合同的偏離,應(yīng)由綜合部及時(shí)通知客戶,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對技術(shù)問題進(jìn)行解釋,最終和客戶達(dá)成一致。6.3.4.2 合同如需要修改應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn), 并應(yīng)重新進(jìn)行評審。6.3.4.3 合同修改后,重新進(jìn)行評審后,應(yīng)將確認(rèn)的修改信
53、息,及時(shí)通知到所有受影響的人員, 包括公司人員和客戶等, 以便使有關(guān)崗位, 及時(shí)按新的要求開展工作。6.4 業(yè)務(wù)受理過程的評審6.4.1 業(yè)務(wù)受理員負(fù)責(zé)檢測業(yè)務(wù)的受理、登記,負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶填寫委托合同,明確檢測報(bào)告的發(fā)放形式、明確檢測的項(xiàng)目類型和涉及到的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范,最后對整個(gè)委托合同填寫內(nèi)容進(jìn)行檢查,無疑義后將委托合同傳遞給檢測部。6.4.2 檢測部人員在接收檢測任務(wù)前應(yīng)對所獲取資料及信息進(jìn)一步評審,以進(jìn)一步確定樣品的有效性及檢測要求。6.4.3 若有不一致或不滿足應(yīng)馬上和客戶聯(lián)系,應(yīng)妥善解決要求和實(shí)際之間的差異。6.4.4 業(yè)務(wù)受理人員檢查委托內(nèi)容無誤后應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)。6.4.5 對合同評審
54、和執(zhí)行過程中的任何偏離均應(yīng)通知客戶。6.5 依據(jù)與記錄6.5.1 合同的評審應(yīng)以公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)(國際、國內(nèi)客戶等)為依據(jù);6.5.2 對合同評審過程審核/ 批準(zhǔn) / 更改 / 和客戶溝通等等的記錄, 都應(yīng)進(jìn)行妥善的保管,以利于可追溯性要求。支持性文件JX-CX-07-2012 客戶服務(wù)工作控制程序第 07 章:申訴和投訴7.1 總則認(rèn)真受理來自各方面的申訴和投訴,并對在處理中所發(fā)現(xiàn)的問題采取必要措施以防止類似情況的發(fā)生。7.2 職責(zé)7.2.1 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對各方面的申訴和投訴的受理,組織調(diào)查檢測、復(fù)測 (必要時(shí)) 、糾正措施的落實(shí)以及向客戶反饋信息。7.2.2 檢測部負(fù)責(zé)配合有關(guān)抱怨涉及的所有工
55、作。7.3 抱怨的受理與處理7.3.1 公司接受來自所有各方面就質(zhì)量方針、檢測質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、管理水平、工作效率等方面的申訴和投訴。7.3.2 處理申訴和投訴過程包括:受理、調(diào)查檢測、復(fù)測 (必要時(shí) ) ,答復(fù)及采取糾正措施。7.3.3 在申訴和投訴處理中,若發(fā)現(xiàn)對公司是否符合質(zhì)量方針或程序、或者是否符合體系文件要求、或者對檢測質(zhì)量有重大疑問時(shí),質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織對申訴和投訴涉及的范圍和職責(zé)進(jìn)行附加審核。7.3.4 所有申訴和投訴及其處理意見應(yīng)記錄并由綜合部歸檔保存。支持性文件JX-CX-07-2012 客戶服務(wù)工作控制程序JX-CX-08-2012 客戶抱怨處理控制程序JX-CX-13-2012 內(nèi)部審核控制程序第 08 章
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