加強(qiáng)重大科技項(xiàng)目管理的對(duì)策研究——以寧波市為例_第1頁
加強(qiáng)重大科技項(xiàng)目管理的對(duì)策研究——以寧波市為例_第2頁
加強(qiáng)重大科技項(xiàng)目管理的對(duì)策研究——以寧波市為例_第3頁
加強(qiáng)重大科技項(xiàng)目管理的對(duì)策研究——以寧波市為例_第4頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、加強(qiáng)重大科技項(xiàng)目管理的對(duì)策研究以寧波市為例董莎摘要:重大科技項(xiàng)目是科學(xué)研究計(jì)劃中意義重大、規(guī)模龐大、 耗資巨大、 內(nèi)容涉及廣、研究周期較長的科技項(xiàng)目,對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型起著重要的推動(dòng)作用。 寧波市自 “十五” 以來實(shí)施的重大科技項(xiàng)目很好的促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和集經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,但同時(shí)在項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)制和體制上存在問題,必須創(chuàng)新管理機(jī)制,建立科學(xué)的項(xiàng)目資金管理體系和績效管理長效機(jī)制。關(guān)鍵詞: 重大科技項(xiàng)目;監(jiān)督管理;績效為解決經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過程中的共性關(guān)鍵技術(shù),我市從 “十五” 開始推出了重大科技計(jì)劃項(xiàng)目,因其具有投入大、實(shí)施周期長、與產(chǎn)業(yè)結(jié)合緊密等特點(diǎn),自實(shí)施以

2、來極大地促進(jìn)了全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。市政府相繼出臺(tái) 寧波市科技計(jì)劃項(xiàng)目管理監(jiān)督辦法(試行)、寧波市科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法(修訂)等辦法,保證科技計(jì)劃項(xiàng)目管理的科學(xué)化。但總體而言,我市科技項(xiàng)目管理仍然存在“重立項(xiàng)、輕管理”的現(xiàn)象,項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制仍不健全,科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施效果有待加強(qiáng)。一、重大科技項(xiàng)目的概念和特征重大科技項(xiàng)目是指科學(xué)研究計(jì)劃中意義重大、規(guī)模龐大、 耗資巨大、內(nèi)容涉及廣、研究周期較長的科技項(xiàng)目。由服務(wù)于某項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的一系列技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)組成,涉及創(chuàng)新體系的各個(gè)組成部分。重大科技項(xiàng)目往往有多個(gè)參與單位,多名科技人員參與,并涉及多門學(xué)科,且耗資達(dá)數(shù)百萬元以上。重大科技項(xiàng)目的具體特征有:

3、(1)體現(xiàn)政府意志。重大科技項(xiàng)目具有重要的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用, 對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重大的理論和實(shí)踐意義。政府通過實(shí)施重大科技項(xiàng)目,重點(diǎn)支持某個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)局部的跨越式發(fā)展,帶動(dòng)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的突破。(2)整合科技資源。重大科技項(xiàng)目往往是多領(lǐng)域、多學(xué)科的綜合集成,需要多部門的協(xié)同攻關(guān)?,F(xiàn)代大科學(xué)研究要求各部門之間互相開放,資源共享, 協(xié)同創(chuàng)新,重大的創(chuàng)新成果將更多地依賴不同學(xué)科、不同領(lǐng)域的交叉融合和綜合集成。(3)高投入與高風(fēng)險(xiǎn)性。一方面重大科技項(xiàng)目的實(shí)施需要較多的資金投入;另一方面,受多種因素的影響,存在著較多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。組織管理的復(fù)雜性。(4)影響或效益的廣泛性。重大科技項(xiàng)目瞄準(zhǔn)的是經(jīng)濟(jì)社會(huì)

4、發(fā)展過程中重大需求, 解決的是技術(shù)前沿問題,是原始創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要來源,是核心競爭力的重要體現(xiàn),實(shí)施的結(jié)果將對(duì)某一行業(yè)或經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生廣泛的影響或潛在效益。二、我市重大科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施情況和成效(一)基本情況2005年以來,我市累計(jì)批準(zhǔn)并組織實(shí)施重大科技項(xiàng)目104 項(xiàng)。按年度分,2005 年 16項(xiàng), 2006年 17 項(xiàng), 2007 年 40 項(xiàng), 2008 年 31 項(xiàng);按領(lǐng)域分,工業(yè)項(xiàng)目 42項(xiàng),農(nóng)業(yè)和社會(huì)事業(yè)類 62 項(xiàng);按承擔(dān)單位分,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合承擔(dān)項(xiàng)目50 項(xiàng),院校所合作承擔(dān)項(xiàng)目24 項(xiàng),企業(yè)獨(dú)立承擔(dān) 13項(xiàng),其他 23 項(xiàng)。據(jù)調(diào)查,項(xiàng)目總體執(zhí)行情況良好,現(xiàn)已結(jié)題9 項(xiàng),按計(jì)劃進(jìn)度

5、順利實(shí)施的71 項(xiàng),需延期驗(yàn)收的 24 項(xiàng)。重大科技項(xiàng)目多數(shù)項(xiàng)目以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),立項(xiàng)時(shí)比較注重市場預(yù)測和推廣應(yīng)用前景、產(chǎn)業(yè)化的可行性分析,同時(shí)較好的帶動(dòng)了社會(huì)對(duì)科技的投入。項(xiàng)目累計(jì)總投資6.67 億元,其中財(cái)政科技投入總額 1.32 億元,占項(xiàng)目總投資的19.8%;帶動(dòng)企業(yè)投入經(jīng)費(fèi)5.06 億元,占項(xiàng)目總投資的75.8%。目前已有多個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。(二)主要成效1、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān),突破了一批關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是重大科技項(xiàng)目的擇項(xiàng)原則之一,也是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的有效措施。據(jù)統(tǒng)計(jì),104 個(gè)重大項(xiàng)目中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合承擔(dān)項(xiàng)目占48%;工業(yè)項(xiàng)目中,約30

6、%的項(xiàng)目以解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)關(guān)鍵為目標(biāo)。同時(shí),注重多學(xué)科的聯(lián)合攻關(guān),鼓勵(lì)科研單位和大專院校合作,兩者共同承擔(dān)項(xiàng)目約占總數(shù)的23%??梢?,重大項(xiàng)目的實(shí)施不僅有力地促進(jìn)了我市產(chǎn)學(xué)研之問在較高技術(shù)層次上的協(xié)作和聯(lián)合,而且也將有效解決一批關(guān)鍵技術(shù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的銜接,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)。2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,取得了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果重大科技項(xiàng)目突出技術(shù)創(chuàng)新,把技術(shù)創(chuàng)新程度、技術(shù)水平和技術(shù)競爭能力作為是否立項(xiàng)的主要評(píng)判內(nèi)容。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),近70%的項(xiàng)目(包括在研項(xiàng)目)已達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,部分項(xiàng)目已申請(qǐng)專利。在工業(yè)領(lǐng)域,以高新技術(shù)研究應(yīng)用、培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),安排項(xiàng)目

7、 30 項(xiàng),占工業(yè)項(xiàng)目的71%;在農(nóng)業(yè)和社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域,安排農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研究項(xiàng)目7 項(xiàng),取得了重大創(chuàng)新成果;社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域, 現(xiàn)已有項(xiàng)目取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)技術(shù),部分研究領(lǐng)域和研究項(xiàng)目在國內(nèi)具有一定的優(yōu)勢。3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)和社會(huì)公益性技術(shù)研究,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的科技進(jìn)步農(nóng)業(yè)類重大科技項(xiàng)目以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)。一是安排了批生物技術(shù)領(lǐng)域的高新技術(shù)研究應(yīng)用項(xiàng)日,在引進(jìn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化自主創(chuàng)新,獲得一批高新技術(shù)成果,有的已在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用。二是圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需要,安排了一大批農(nóng)業(yè)重大科技專項(xiàng)計(jì)劃,開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。在社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域,比較重視社會(huì)公益性、公共性為主的重大科技

8、項(xiàng)目,通過采取政府引導(dǎo)和市場推進(jìn)并舉方式,促進(jìn)我市人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。4、加強(qiáng)科技計(jì)劃管理,提高了計(jì)劃管理的水平和效果一是強(qiáng)調(diào)需求引導(dǎo),按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,圍繞我市裝備制造業(yè)、汽車零部件、新材料等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸問題,發(fā)布重大(重點(diǎn)) 科技攻關(guān)項(xiàng)目和重大項(xiàng)目招投標(biāo), 引導(dǎo)科研院所、 高等院校與企業(yè)的緊密結(jié)合聯(lián)合攻關(guān), 提高科技經(jīng)費(fèi)的使用效率。 二是推行專家評(píng)審制, 對(duì)項(xiàng)目的審批, 實(shí)現(xiàn)由政府決策向?qū)<以u(píng)審和政府決策審批相結(jié)合轉(zhuǎn)變, 有利于更好地論證、 評(píng)價(jià)項(xiàng)目技術(shù)的科學(xué)性和先進(jìn)性、 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的合理性和可行性等。三是把增加科技經(jīng)費(fèi)管理力度和立項(xiàng)評(píng)審工作的透明度作為

9、保證公正、 公平的著力點(diǎn),努力提高科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi)管理的科學(xué)性、有效性。三、重大科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題經(jīng)過幾年努力, 我市重大科技項(xiàng)目取得了明顯成效,但也有少部分項(xiàng)目出現(xiàn)了各類問題,未按照計(jì)劃完成。 這在一定程度上反映出我市重大科技項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)制仍不健全,還存在一些困難和問題。(一)項(xiàng)目立項(xiàng)和評(píng)審問題一是項(xiàng)目立項(xiàng)的前期調(diào)研工作不到位。重大科技計(jì)劃項(xiàng)目要科學(xué)地、主動(dòng)地安排項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi),起到宏觀調(diào)控和引導(dǎo)的目的。如果被動(dòng)地由企業(yè)、高校、科研院所進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào),由于利益取向不同,共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)就很少有人申報(bào),公共科技問題就難以解決。“十一五”以來,我市不斷加大了對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目的主動(dòng)設(shè)計(jì)力度,

10、但前期調(diào)研工作還存在不夠深、不夠透、 不夠廣等問題, 編制的項(xiàng)目指南不能很好的發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用,還不能有效解決項(xiàng)目低小散、 重復(fù)立項(xiàng)、重復(fù)申報(bào)等問題,一定程度上影響了科技經(jīng)費(fèi)的使用績效。二是專家評(píng)審機(jī)制有待進(jìn)一步規(guī)范?,F(xiàn)行的“三審一決策”制度很好的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)的管理與使用,保證了立項(xiàng)程序的科學(xué)、公開和公正, 但也存在一些問題。調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)少數(shù)專家評(píng)審存在的問題集中反映在兩個(gè)方面,其一,在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)不負(fù)責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目不做深入的了解,不認(rèn)真閱讀相關(guān)評(píng)審資料,隨意發(fā)表意見 (多數(shù)是隨意表示同意);其二,個(gè)別專家的知識(shí)老化,水平下降,不能適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展。(二)項(xiàng)目承擔(dān)單位的責(zé)任和管理問題一是

11、承擔(dān)單位未能按期履行合同。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示, 在 104 個(gè)重大科技項(xiàng)目中,需延期驗(yàn)收的 24 項(xiàng),還包括在2006 年就已到期的項(xiàng)目。這說明項(xiàng)目承擔(dān)單位沒有很好的履行合同,隨意延長結(jié)題時(shí)間,也沒有按合同要求使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、增添設(shè)備、配備人員, 有些甚至擠占經(jīng)費(fèi), 影響了項(xiàng)目的正常進(jìn)展。主要原因是項(xiàng)目承擔(dān)單位未對(duì)科技經(jīng)費(fèi)??顚S?,科技管理部門資金監(jiān)管不夠。 二是項(xiàng)目配套資金到位情況欠佳。經(jīng)調(diào)研, 項(xiàng)目承擔(dān)單位的配套資金到位情況欠佳。 一方面是承擔(dān)單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)未能單獨(dú)管理;另一方面, 有些項(xiàng)目單位本身就存在流動(dòng)資金不足的問題,難以給項(xiàng)目提供配套資金。主要原因是前期調(diào)研工作不夠到位,制約了項(xiàng)目工作的正

12、常開展。 三是合作項(xiàng)目中存在多頭管理問題。重大科技項(xiàng)目中, 產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目涉及的單位和人數(shù)較多。調(diào)研中發(fā)現(xiàn), 有些合作項(xiàng)目缺乏宏觀管理人員,導(dǎo)致項(xiàng)目由多個(gè)部門、 多頭管理; 還有些項(xiàng)目在執(zhí)行過程中由于某種原因隨意調(diào)動(dòng)科技人員,使政府管理部門處于被動(dòng)地位。(三)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理問題一是未建立專門的項(xiàng)目資金管理體系。從我市科技管理角度來看, 也存在對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理問題。 目前我市還未建立專門的項(xiàng)目資金管理體系,未建立獨(dú)立賬本, ??顚S茫⒋嬖谂c其他財(cái)務(wù)混同的問題,這在一定程度上影響了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的規(guī)范使用,也影響了對(duì)研發(fā)投入政策的兌現(xiàn)。主要原因,一方面是由于近幾年科技管理人員時(shí)有變動(dòng),無專人管理,

13、另一方面也反映出對(duì)重大科技項(xiàng)目資金管理體系建設(shè)的重視程度不夠。二是項(xiàng)目配套資金有未及時(shí)到位情況。由于重大科技項(xiàng)目實(shí)施的資金投入流程牽涉到縣(市)、區(qū)各級(jí)部門和單位,能夠保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)有效到位的運(yùn)作機(jī)制還沒有真正建立起來,致使有些項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的投入與原計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間相比滯后,一定程度上影響了項(xiàng)目的進(jìn)度。三是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范。調(diào)研中發(fā)現(xiàn), 科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中存在個(gè)別使用不規(guī)范現(xiàn)象,如項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)沒有預(yù)算、 或者不按照預(yù)算安排支出; 管理經(jīng)費(fèi)比例不當(dāng), 超標(biāo)準(zhǔn)提??; 被用于單位招待費(fèi)用支出,經(jīng)費(fèi)報(bào)銷混亂;經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)撥行為不規(guī)范等情況。(四)監(jiān)督管理問題目前我市對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目采用的是行政監(jiān)督機(jī)制,由于受到人力和時(shí)間等

14、多種因素限制,對(duì)于眾多的科技計(jì)劃項(xiàng)目,僅僅依靠科技部門的處室工作人員進(jìn)行管理尚存在一定的難度,在監(jiān)督機(jī)制、方法上也存在一些問題:一是無法實(shí)現(xiàn)真正的全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。一方面,比較注重前期立項(xiàng)和后期驗(yàn)收工作,項(xiàng)目實(shí)施的過程管理并沒有得到足夠的重視,盡管在實(shí)施過程中進(jìn)行中期檢查, 但對(duì)檢查時(shí)點(diǎn)的選取、檢查結(jié)果的發(fā)布等尚未形成規(guī)范。另一方面, 對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理大多為短期行為,一般只對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,而其他大量的項(xiàng)目基本處于不監(jiān)督或僅是形式檢查的狀況,失去了監(jiān)督管理的真實(shí)意義。二是監(jiān)督管理方法缺乏專業(yè)化和規(guī)范化。 目前,我市監(jiān)督管理的方法一般采用項(xiàng)目承擔(dān)單位上報(bào)年度項(xiàng)目執(zhí)行情況表和管理部門抽查的

15、方式,這種方式過于簡單粗放, 無法掌握科技計(jì)劃項(xiàng)目真實(shí)的實(shí)施情況及科技資金的安全性, 更無法了解科技計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)的真實(shí)情況,致使監(jiān)督管理更多流于形式。三是監(jiān)督管理機(jī)制有待完善。現(xiàn)行的行政監(jiān)督主要由各相關(guān)處室共同負(fù)責(zé),對(duì)具體項(xiàng)目, 各處室根據(jù)分管部分進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督,缺乏溝通, 使得對(duì)項(xiàng)目信息掌握不夠充分和及時(shí),無法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估和進(jìn)行及時(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。三、加強(qiáng)我市重大科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的對(duì)策建議重大科技項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)貫穿到項(xiàng)目的可行性論證、規(guī)劃與計(jì)劃、 實(shí)施與控制、 驗(yàn)收與交接等整個(gè)過程中。基于重大科技項(xiàng)目的基本特征以及實(shí)施中存在的問題, 需要對(duì)現(xiàn)行的管理體

16、制進(jìn)行必要的完善,并逐步制定和實(shí)施專門針對(duì)重大科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、 經(jīng)費(fèi)管理和績效考核等辦法,形成多種手段綜合運(yùn)用的協(xié)調(diào)管理方式,提高監(jiān)督管理的效率。(一)加強(qiáng)前期調(diào)研,加大項(xiàng)目主動(dòng)設(shè)計(jì)和綜合集成力度重大科技項(xiàng)目必須緊密圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)和需要展開。寧波作為典型的外向型經(jīng)濟(jì), 目前已經(jīng)形成了紡織、家電、輸電設(shè)備、 機(jī)械等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和石化、鋼鐵、電力、造紙等臨港型大工業(yè)。在當(dāng)前金融危機(jī)的大背景下,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自主創(chuàng)新,創(chuàng)新管理機(jī)制,以重大科技項(xiàng)目的形式培育和發(fā)展一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)。因此, 必須進(jìn)一步加強(qiáng)前期調(diào)研工作,緊扣我市中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要確定的目標(biāo)和任務(wù),圍繞“

17、5+5”產(chǎn)業(yè)、工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新倍增計(jì)劃,加快培育我市高新技術(shù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展急需、 在全市具有普遍意義的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù), 加強(qiáng)項(xiàng)目主動(dòng)設(shè)計(jì)力度。同時(shí),要改變多頭分散、低水平重復(fù)的狀況,加強(qiáng)科技計(jì)劃的綜合集成,集中資金投向,加大對(duì)基礎(chǔ)性、公益性、戰(zhàn)略性科技研發(fā)重大項(xiàng)目的政府資助力度。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,規(guī)范資金使用1、加強(qiáng)資金投入的“節(jié)點(diǎn)”控制重大科技項(xiàng)目實(shí)施周期較長,每個(gè)階段都在發(fā)生著資金投入行為,為進(jìn)一步加強(qiáng)科技經(jīng)費(fèi)對(duì)項(xiàng)目的引導(dǎo)和約束作用,可對(duì)現(xiàn)有資金管理辦法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,完善現(xiàn)行的“節(jié)點(diǎn)”控制辦法。首先, 改變以往立項(xiàng)后立即撥付第一批款項(xiàng)的做法,根據(jù)

18、項(xiàng)目的不同類型、所需時(shí)間長短將其適當(dāng)延遲,或者撥付少量啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),以預(yù)防有些項(xiàng)目不按照合同時(shí)間及時(shí)開展的現(xiàn)象; 其次,改變以往在項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收前撥付全部經(jīng)費(fèi)的做法,預(yù)留一部分經(jīng)費(fèi),待項(xiàng)目階段成果達(dá)到質(zhì)量要求并完成結(jié)題和驗(yàn)收程序后,再將完成全部經(jīng)費(fèi)的投入,以預(yù)防有些項(xiàng)目完成后延遲驗(yàn)收的情況。這樣能夠加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中資金投入的節(jié)點(diǎn)控制,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測效果,使資金投入最大程度地與實(shí)施效果聯(lián)系起來。2、強(qiáng)化資金的審計(jì)和監(jiān)督一是重大科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)必須納入項(xiàng)目依托單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,單獨(dú)設(shè)賬, 獨(dú)立核算, ??顚S?。對(duì)既有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助、又有其他渠道資助(或自籌資金)的研究項(xiàng)目,要將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和其他渠道經(jīng)費(fèi)分別進(jìn)行單

19、獨(dú)核算,不得混收混支。 二是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行, 嚴(yán)禁違反規(guī)定自行調(diào)整預(yù)算和擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、協(xié)作研究費(fèi)等支出的管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督檢查工作。項(xiàng)目依托單位的審計(jì)部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行不定期或?qū)m?xiàng)內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)監(jiān)管力度, 并積極配合基金委依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目合同對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要采取有效措施及時(shí)糾正。(三)創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制,規(guī)范項(xiàng)目中期檢查和結(jié)題驗(yàn)收1、制定規(guī)范的項(xiàng)目績效考核方法為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目的中期檢查和結(jié)題驗(yàn)收,應(yīng)盡快制定和完善操作性強(qiáng)、目標(biāo)明確的科技計(jì)劃項(xiàng)目績效考核辦法, 建立績效考評(píng)制度和重大項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告制度, 使績效管理成為實(shí)實(shí)在在的管理工作和協(xié)調(diào)手段,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論