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1、2021年教育培訓機構(gòu)工作計劃(實用版)Work plan of education and training institutions in 2020(工作計劃)匯報人:職務:日期:適用于工作計劃/工作匯報/新年計劃/全文可改精選計劃范文 通用版 I Quality text2021年教育培訓機構(gòu)工作計劃(實用版)r;I導語:工作計劃是工作中經(jīng)常用到的一種文本方式,即機關(guān)單位、團隊或個人I IIIIIIIIi對未來一段時間制定詳細的工作計劃,提前制定好計劃,工作才有步驟和目標,I IIIIIIIIi有助于協(xié)調(diào)大家工作,提高工作效率。iIIIIIII12021年教育培訓機構(gòu)工作計劃(一)今年是

2、校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關(guān)鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。一、指導思想立足校園實際,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導,以安全 工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突 破口,以提高教育質(zhì)量為目標,全面提升校園各項工作的水平。二、工作目標1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。2、抓實校園的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。精選計劃范文 通用版 I Quality text三、重點工作1、牢牢抓住校園的安全工作,進一步落實安全職責制和日常安 全管理。2、加強校園行政干部的隊伍建設,提高干部的工

3、作職責感和管 理水平。3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實, 促進教師的專業(yè)發(fā)展。4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提 高家長的教育意識。四、具體措施(一)校園管理1、重新調(diào)整校園三年發(fā)展規(guī)劃,明晰校園辦學理念、辦學目標 以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。2、調(diào)整、充實行政干伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以 嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學 期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)精選計劃范文 通用版 I Quality text行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查

4、、 有反饋,有資料積累。3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見, 提高干部的思考力和解決實際問題的潛力。建立干部管理工作評價 機制。4、梳理和完善校園各項管理制度,構(gòu)成貼合校園實際的、能夠 執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制 度,建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。5、明確校園各類崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職 責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進 行履責評價。(二)師資隊伍1、分管領導要制定適合校園實際的校本培訓計劃,計劃要明確 培訓目標、培訓資料、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學 期主要從專

5、業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、群眾 教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動精選計劃范文 通用版 I Quality text等形式進行。2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結(jié)對 工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”, 發(fā)揮以點帶面的作用,構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達各類層 次教師專業(yè)水平的提高。3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示、 交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆 字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等資料,力求做到全 員參與。分管領導要做好具體的實施方案,

6、包括評價的標準等,體 現(xiàn)對此項大賽的全程管理。(三)德育工作1、建設好德育隊伍(1)強化全員育人意識,透過師德培訓提高教師的育人意識、榜 樣意識,關(guān)注教師在教學屮的學科滲透,與教導處加強合作,注意 對教師在備課屮在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育 德意識和育德潛力的評價。精選計劃范文 通用版 I Quality text(2) 開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、屮隊輔導 員計劃會,期屮的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,期末班主 任、屮隊輔導員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安 排培訓環(huán)節(jié),每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作 屮的實際問題,擬定本學期班

7、主任、屮隊輔導員培訓實施方案。(3) 以提高班主任、屮隊輔導員業(yè)務素質(zhì)為突破口,適時組織全 體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調(diào) 動班主任工作的用心性。2、加強行為規(guī)范教育(1) 圍繞校園既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智、 義、強”品質(zhì)的華武好學生),制定分年級的培養(yǎng)目標,細化為行為 規(guī)范的分年級要求,構(gòu)成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養(yǎng)目 標的學生行為規(guī)范的教育、訓練、實踐和評價體系。(2) 用心探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、 智、義、強”的要求融入學生的校園生活、家庭生活、社會生活, 注意生活細節(jié)屮的德育,人際交往中的德育等,改善德育的

8、落腳點,精選計劃范文 通用版 I Quality text突出學生的道德實踐。(3) 落實校園德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式, 力求每次集會、升旗準備充分,規(guī)范到位,學生受教育。抓好班隊 課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制 教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點 做出統(tǒng)籌的安排。(4) 結(jié)合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練,本學期 的前半階段,重點強化學生的禮貌行為,改變亂扔垃圾、紀律性差 的陋習。(5) 以櫥窗、板報、溫馨教室建立、校園廣播為陣地,重視主流 價值觀的宣傳,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,引導學生過有道德的生活, 做有道德的

9、人。本學期校園櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主 題鮮明,資料充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育 性。(6) 兩大系列的德育主題活動,建設好班隊活動課、全校集會、 每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日精選計劃范文 通用版 I Quality text組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高 水準、成系列。(7) 少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,用心開展少先隊活 動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊 的組織建設,建立各種小崗位,透過崗位實踐,增強自我教育,培 養(yǎng)多種潛力。(8) 舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,

10、引導學生在有 益的書本屮汲取營養(yǎng)。3、建立德育激勵機制(1) 加強班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機制為契 機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的 績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關(guān)要求,努力提高班主任待遇。(2) 繼續(xù)開展好創(chuàng)“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主 任”活動,以開展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學生”活動為載體, 用心構(gòu)建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制, 并構(gòu)成以學生自評、互評與教師評相結(jié)合的“禮貌學生”評價制度。精選計劃范文 通用版 I Quality text借助慶?!傲弧惫?jié)之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五禮貌班”、 “五禮

11、貌學生”和“優(yōu)秀班主任”(3) 設置紀律、衛(wèi)生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結(jié)果與 “五禮貌班”的評選結(jié)合起來。(4) 少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗” “紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督 崗”的監(jiān)管力度。4、完善家校聯(lián)系(1) 不斷完善“家長委員會”制度,用心拓寬德育的主渠道,構(gòu) 成校園教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。(2) 重視家庭、社會與校園教育的配合。組織、安排召開學生家 長會(本學期至少一次)及部分學生會議。(3) 嚴格執(zhí)行家訪制度,班主任每學期至少進行五人次的家訪并 有記錄,與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教 師要透過家訪,與家長聯(lián)系了解學生在家的表現(xiàn)及學習狀

12、況,也有 針對性的指導家長科學地進行家庭教育,與家長一齊做好學生的思 想工作。精選計劃范文 通用版 I Quality text(4) 要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,有針對性地進行授課,為 農(nóng)民工帶給家庭教育指導或帶給咨詢。(5) 抓好寄宿生的保育服務,繼續(xù)開設親情熱線電話,增強保育 服務意識,提高保育服務水平和質(zhì)量。(四)教學工作1、落實教學常規(guī)管理(1) 嚴格執(zhí)行課程計劃,按照上海市某某學年課程計劃開齊、 上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表 一致,完善作息時間表,保證學生每一天鍛煉一小時,落實“快樂 半日活動”。(2) 加強教學“五環(huán)節(jié)”的有效落實。備課管理:第一,

13、修改校園備課評價標準,明確備課要求;第二, 加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優(yōu)秀備課,加強群 眾備課;第四,開展備課輔導,強調(diào)片斷細節(jié)設計,強調(diào)目標設定與 教學環(huán)節(jié)Z間的匹配性。上課管理:第一,加強隨堂聽課、行政走課、預約聽課,帶給第11頁精選計劃范文 通用版 I Quality text課堂教學的評價和輔導;第二,切合校園實際,教研組討論構(gòu)成一堂 好課標準,引導教師按照好課的標準去上課;第三,倡導聽課,在聽 課屮學習上課,每位教師每學期聽課不少于10節(jié),教研組長聽課不 少于15節(jié),三年內(nèi)新教師、教導處人員聽課不少于20節(jié)。外出學 習聽課后,要在教研組內(nèi)匯報。作業(yè)管理:第一,修改校

14、園學生作業(yè)評價指標,明確各類作業(yè) 要求;第二,加強學生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,關(guān)注作業(yè)設 計與課堂教學目標之間的匹配度,關(guān)注教師批改作業(yè)的及時性,正 確性,突出強調(diào)作文批改但是周,其它學科批改但是日,關(guān)注學生 作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的及時性。輔導管理:第一,加強個別學生的課內(nèi)輔導和課后輔導,減少 學困生;第二,把“堂堂清、天天清”作為輔導學生的工作目標???試與評價管理:第一,嚴格考試程序,做到出卷、考試、閱卷、登 分、試卷分析規(guī)范有序;第二,探索多樣的評價學生的方法。(3) 加強教學質(zhì)量調(diào)研,透過調(diào)研了解教學環(huán)節(jié)屮的問題,及時 提岀改善措施。本學期,教導處將對語、數(shù)、英三個學科進行一

15、次精選計劃范文 通用版 I Quality text抽查,抽查對彖是部分年級、部分班級。期屮、期末校園統(tǒng)一組織 全校性的教學質(zhì)量調(diào)研和考核。(4) 重視“培優(yōu)”、“補差”工作,在切實做好減負工作的前提 下,認真加強“培優(yōu)”、“補差”工作。校園組織各類競賽,培養(yǎng) 和鼓勵學業(yè)成績優(yōu)秀的學生。2、加強教研組建設(1) 加強教研組長隊伍建設。召開教研組長會議,透過會議加強 教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責,透過教研組長履責的過 程,提高教研組長的工作潛力。(2) 落實教研活動,要根據(jù)校園平行班少、學科教研組組成人員 任教年級跨度大的特點,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的 特點,合理安排時間、

16、合理選取資料、合理設計形式;本學期由教導 處組織2次校級教研活動,由教研組長組織4次學科組的教研活動, 教導處、教研組長要精心設計好每一次教研活動的資料,包括時間、 地點、目標、主題、過程,提高教研活動的有效性,吸引教師用心 參與,讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方。精選計劃范文 通用版 I Quality text3、強化新教師培訓(1) 組織新教師集中學習屮小學教師職業(yè)道德規(guī)范、義務 教育法、教師法、未成年人保護法等法律法規(guī),引導新 教師在教育、教學屮約朿自己,規(guī)范自己的教育行為。(2) 采取師徒接對的傳統(tǒng)方式,充分發(fā)揮、86.老教師的傳幫帶 作用,使新教師盡快成長。(3) 加強對新教師教學

17、的日常管理,對新教師的備課、上課、作 業(yè)進行經(jīng)常性的檢查,至少每月一次,檢查后進行及時反饋,對教 學檢查中確實存在問題的教師,將重點輔導和幫忙。(4) 開展新教師的備課、上課、說課、評課等活動,帶給不斷實 踐和鍛煉的機會。4、上好校本課程(1) 校園用心利用、開發(fā)整合校園課程資源,構(gòu)成有校園特色的 課程實施方案,初步構(gòu)成武術(shù)教材。(2) 借助武術(shù)培訓中心的現(xiàn)有資源,利用半天快樂活動日,在民 辦華武小學35年級開設武術(shù)特色課程,有計劃地進行群眾拳、刀、精選計劃范文 通用版 I Quality text劍術(shù)的訓練,用心參加校、鎮(zhèn)、區(qū)各類匯演,開展面向社區(qū)和家長 群體的公益演出活動,彰顯校園特色課程

18、,擴大校園知名度。(3) 校園根據(jù)部分學生興趣要求,調(diào)動部分有書法和繪畫特長老 師的用心性,從46年級吸收學生參加毛筆、硬筆書法特色課程和 美術(shù)特色課學習。5、開展好校園科技、藝術(shù)、體育教育(1) 上好自然、唱游、音樂、美術(shù)、體育與健身、體育活動課, 抓好學科的滲透,提高學生的綜合素質(zhì)。(2) 用心開展體育、科技、藝術(shù)活動,舉行首屆藝術(shù)節(jié)。(五)后勤工作1、按照嘉定區(qū)中小學校園衛(wèi)生工作條例檢查評估細則要求, 做好各項衛(wèi)生工作;認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有 課時、有評價,確保學生健康知識合格率達90%以上;開展形式多樣 的健康教育宣傳活動,少先隊及每班黑板報每期開辟衛(wèi)生欄目;堅持

19、班主任每一天檢查督促衛(wèi)生工作,校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi) 生檢查、評比,著力培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤精選計劃范文 通用版 I Quality text剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學生健康行為構(gòu)成率達100%。2、加強安全保衛(wèi)工作,抓好保安人員的工作培訓和工作檢查, 努力把好校門進出關(guān),要嚴格履行一切外來人員進岀都要登記的手 續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每一天空上學、放學值日人員要到崗維持 接送學生家長及車輛的秩序,確保學生進出校園的安全;強化水電、 校舍安全及所有監(jiān)控設備的管理,建立定期檢查制度,健全水電、 校舍維修檔案。3、加強食堂管理,進一步把食堂工作做細、做實。食堂

20、負責人 要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,每一天把好食品的入口關(guān),食堂人員每一天 要把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)、消毒關(guān),分管領導要對食堂進行定期和不 定期的食品、衛(wèi)生檢查。4、加強收費工作,做到先備案再收費,備多少收多少,按實結(jié) 算,多退少不補。5、做好固定資產(chǎn)的登記、入賬、使用、維護等工作,做到賬物 相符,借還清楚,報廢規(guī)范。2021年教育培訓機構(gòu)工作計劃(二)精選計劃范文 通用版 I Quality text一、管理目標1. 完善各部門職責和人員工作管理,提高各部門工作執(zhí)行力和 銜接度。2. 嚴格參照*教育培訓屮心管理指南規(guī)范工作、安排宣傳 招生、教學管理與學生服務。3. 形成一套完整的教、學檔案管理系統(tǒng),并逐

21、步形成規(guī)范的電 子版檔案管理系統(tǒng)。4. 綜合部及財務管理科學、規(guī)范、本著節(jié)約共享的原則安排各 項工作。主要措施:1. 推行部門負責人制和項目負責人制并行措施。在規(guī)范管理,完善服務的前提下,密切溝通,資源共享,協(xié)調(diào) 工作,力所能力的在完成工作的前提下,進行一定的業(yè)務創(chuàng)新,落 實招生、報名、教學、客服的各個環(huán)節(jié)。重視執(zhí)行力度,注重細節(jié),相關(guān)活動需要全屮心工作人員一起 參加的,要密切協(xié)作,明確分工,強化管理程序,完善各項工作。精選計劃范文 通用版 I Quality text確保屮心教學工作、活動開展等順利開展。2. 嚴格參照*教育培訓屮心管理指南的規(guī)劃和安排,進行 宣傳招生等日常工作。教務、市場宣

22、傳、綜合等部門協(xié)調(diào)合作,明 確分工,落實屮心負責人制度。3. 定期舉行中心例會,并落實辦公管理等制度。例會時間在不與公司例會時間相沖突的情況下暫定為每周五下 午2: 30點。(1)各部門于每周例會前準備好相關(guān)資料和工作總結(jié);(2)于每月26號之前完成本部門工作總結(jié)上報中心負責 人處,并上傳中心郵箱。匯報內(nèi)容包括當月各部門工作情況及反思, 涉及教學服務的,要重點進行闡釋,以及下月各部門工作重點。(3)每期開課前3周內(nèi)上交下一期工作計劃,包括招生、宣傳、 教改、活動等。此外,每期課程結(jié)束后,整理書籍歸檔。4. 加強中心負責人和各部門負責人的溝通,上下一心,努力落 實工作。5 做好每期工作總結(jié)和計劃

23、,評估原規(guī)劃目標的達成度。精選計劃范文 通用版 I Quality text6培訓屮心參照執(zhí)行*教育培訓屮心管理指南,試運行一 年,期間收集各部門意見與反思,做相應修改,定稿后遵照執(zhí)行, 形成教學管理模式的雛形,為下一步拓展業(yè)務和市場做好準備。二、中心隊伍穩(wěn)定和建設1. “愛上每一個學生,心同每一位家長”,成為我們中心每個 工作人員的追求。2. 圍繞“個性化培養(yǎng),專業(yè)化教育,性輔導”進行教學跟蹤和 服務。3. 工作人員努力做到業(yè)務技能專業(yè)化、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)化、服務 意識全局化。主要措施:(1)健全、完善人事聘用制度,建立相關(guān)實習儲備機制,以便 引進相關(guān)人才。招聘人才,應結(jié)合屮心各階段工作目標和性

24、質(zhì)不同, 對于人才的能力等方面的要求,應有所調(diào)整適應。(2)落實培訓學習,在做好相關(guān)工作的前提下,相應開展一些 涉及服務和工作績效等方面的培訓。一方面,團結(jié)同事,增強員工 歸屬感;一方面,激勵大家愛崗敬業(yè),注重細節(jié),熱情服務的精神,精選計劃范文 通用版 I Quality text努力打造專業(yè)、合格的靄德教育屮小學的培訓板塊。(3)上學期和下學期各安排一場,主題為“跟家長溝通技巧” 和“專注服務和周到工作”兩項內(nèi)容的培訓,暫定有請總部林總監(jiān) 主講。(4)確實履行管理指南的崗位職責,認真學習學習手冊 內(nèi)容。(5)開展讀書活動,堅持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事, 參與年終評比。三、教務教學目標1

25、. 探索完善一條有效提升學生潛能的小區(qū)教育模式。2. 完善教務系統(tǒng),使得中心教務正規(guī)化、專業(yè)化,符合教學規(guī) 律。3. 在穩(wěn)定現(xiàn)有散戶客戶群的基礎上,努力探索其他客戶群。4. 探索其他可行課程模式,如專題培訓和咨詢等項目。5. 年內(nèi)著力籌備*教育培訓屮心特色課程籌備,內(nèi)容涉及美術(shù)、 棋類、舞蹈、閱讀寫作、數(shù)學等課程。精選計劃范文 通用版 I Quality text6. 穩(wěn)定教師隊伍。7. 參與籌備*教育宣傳季刊,設計涉及培訓屮心工作的板 塊,收集授課教師及工作人員教育管理心得,學員寄語,家長教育 心得和寄語等,并于每個月末上交屮心負責人處,統(tǒng)一整理發(fā)到公 司公共郵箱。主要措施:(1)建立鞏固以

26、課后輔導為主,輔之一中小學文化課一對一、 文化課小班教學、興趣班學習等綜合課程的教學模式。(2)上半學期,在穩(wěn)定現(xiàn)有課程教育管理的基礎上,考慮優(yōu)化 并初步制定行Z有效的、適宜本屮心現(xiàn)狀的,針對不同年齡層次的 招生和輔導方案,配合以教師管理檔案和學生檔案,完善相關(guān)教務 系統(tǒng),以期達到我們的教學規(guī)劃和初定目標。(3)擴大業(yè)務范圍,爭取用一年時間,擴大在御景灣小區(qū)及周 邊的招生范圍,穩(wěn)定小區(qū)內(nèi)部,拓展到大沙等周邊區(qū)域。(4)有效開展已有課程,完善課程跟蹤服務,落實電訪制度及 聽課監(jiān)督制度,完善相關(guān)考核方案,包括教師考核、員工考核等,精選計劃范文 通用版 I Quality text充分挖掘資源,拓展

27、相關(guān)特色課程,內(nèi)容以美術(shù)、舞蹈、數(shù)學等為 主。(5)在穩(wěn)定相關(guān)培訓的基礎上,用半年至一年的時間,考慮拓 展其他培訓課程及咨詢項目,有步驟的拓展業(yè)務范圍。(6)完善教員庫,穩(wěn)定一批有經(jīng)驗有較高技能的專職老師,鞏 固、更新一批具有相關(guān)教學經(jīng)驗的兼職大學生教師,并給與一定教 學培訓,讓“習慣代替習慣”的價值觀貫穿教師教學理念和教學互 動的過程中,并以此作為教師重要的考核指標之一。四、課程建設目標1. 優(yōu)化已開設各項課程。2. 初步形成屮心的穩(wěn)定的課程體系,分為兩大板塊模式。3. 根據(jù)家長的相關(guān)需求和市場變化,靈活調(diào)整相關(guān)課程。主要措施:1. 優(yōu)化已開設各項課程。結(jié)合以往課程開設相關(guān)情況,以及學 生家

28、長的反饋,總結(jié)已開設課程的優(yōu)劣勢,并根據(jù)實際情況做出結(jié) 構(gòu)性調(diào)整,力求做到課程得當,服務細致、周到、專業(yè)。精選計劃范文 通用版 I Quality text2. 初步形成屮心的穩(wěn)定的課程體系,分為兩大板塊模式。其一 是寒暑假期間,開設以興趣班與文化課(一對一及和小班)教學搭 配的形式,考慮到寒暑假的具體特點,課程略有不同,詳見工作指 南;其二是春秋季班,開設以功課輔導為主,興趣班和文化課相結(jié) 合的教學搭配形式。3. 根據(jù)家長的相關(guān)需求和市場變化,靈活調(diào)整相關(guān)課程,在師 資配合的基礎下,發(fā)掘有潛力的課程項目。并結(jié)合在小區(qū)內(nèi)開展活 動,進行擴大宣傳,擴大影響力。五、創(chuàng)新思路1. 提高屮心認知度綜合

29、一年以來的經(jīng)驗總結(jié),以及對部分家長及學生的訪問,靄 德教育培訓中心在小區(qū)及周邊,并沒有形成良好的認知度,普遍處 于一個接受期,但這也符合初創(chuàng)公司或初創(chuàng)業(yè)務的適應期及宣傳期 時間范圍內(nèi),因而應著重從擴大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳方式,以及保 證教學質(zhì)量,提高服務水平等方面去提高,以平穩(wěn)較快度過認知、 接受期。精選計劃范文 通用版 I Quality text2. 穩(wěn)定完善活動平臺本學期開始,利用一學期時間,探索穩(wěn)定立足于小區(qū)的宣傳活 動方式,分析現(xiàn)有開班報名人數(shù)不多的實際情況,總結(jié)出,主要原 因之一是我們在開展培訓,尤其是藝術(shù)培訓的同時,沒能給學生創(chuàng) 造一個展示自我的平臺,這方面工作,是接下來1一2個學

30、期服務方 面的重點工作。最終形成一月一個小型活動,一期一個大型展覽(活 動)的活動模式,有假日慶祝需求的,另作安排。充分利用小區(qū)資源,可能性的給學生提供一個展示自我,展示 所學的一個平臺。讓更多的孩子融入到*教育的氛圍當中來。形式 多樣化,初期可以以簡單的活動、展示為主,后期可以開展一些較 為正式的競賽、匯演,給孩子提供一個展示的平臺的同時,為他們 提供一個良性競爭、互助互學、共同提高的氛圍和環(huán)境。3. 靈活市場拓展綜合已有經(jīng)驗,并結(jié)合小區(qū)及周邊情況,在已有宣傳方式的基 礎上,考慮在本學期末或者下學期初聯(lián)系周邊南武小學、華立學校 等,以開展義務知識型、學習型講座的形式,在給學生提供學習幫精選計

31、劃范文 通用版 I Quality text助的同時,宣傳*教育的教學理念,培養(yǎng)目標,以達到宣傳的目的, 力求與學校建立長期友好的合作關(guān)系,擴大影響力。內(nèi)容、講師待 定。六、其他綜合考慮培訓中心已有課室情況,及家長反映課室存在相應問 題的基礎上,考慮提供一個可是容量更大,環(huán)境更優(yōu)越的新址。以 為學生提供一個舒適、明亮、干凈的學習環(huán)境。在完善模式,規(guī)范管理,完善服務的基礎上,考慮在一年后, 新增教學培訓點,計劃在開點前考量選址的同時,進行一個月左右 的市場調(diào)查和評估,以保證新增教學點順利開班。七、附招生推廣方案推廣目的教育培訓屮心自20xx年寒假招生以來,經(jīng)過一年的發(fā)展運作, 在內(nèi)部管理、招生宣

32、傳、教務管理、市場運作、教師管理、后勤綜 合等方面有了一定的經(jīng)驗積累和管理儲備。2021年教育培訓機構(gòu)工作計劃(三)第26頁精選計劃范文 通用版 I Quality text水平。以管理促進校長抓管理,以管理調(diào)動廣大教師積極性,以管 理提高教育教學質(zhì)量。三、工作目標1、加強校園文化建設,使學校周邊環(huán)境得到徹底改善,全期不 發(fā)生責任事故,屮小學校全部達到平安校園標準。2、通過管理傾斜,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮 小學校Z間的質(zhì)量差距,力爭使教育整體水平躍居全縣前列。3、加強教師隊伍建設,不斷提高教師素質(zhì),狠抓教育教學質(zhì)量 的提升,爭取教育質(zhì)量進入全縣中等偏上等次。4、改善學校辦學條件

33、,通過積極爭取上級資金,實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學 條件的改觀,特別是十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學的突出 問題,尤其是十力屮學進校園的道路硬化問題。完成好十力屮學和 宋家涼亭小學的合格學校的創(chuàng)建工作和整改工作。四、主要措施1、加強思想道德教育。一是加強教職工思想道德建設,結(jié)合黨 員教育活動和師德教育,通過觀看師德啟示錄和開展學年度師精選計劃范文 通用版 I Quality text德標兵評選活動等措施,使每一位教職工都能自黨遵守中小學教 職工職業(yè)道德規(guī)范,真正做到學為人師,行是人范。對黨員干部, 更要高標準,嚴要求,不能讓他們只是交費填表時的黨員,作風上 卻混同于一般老百姓,使Z成為教育教學第一線的時

34、代先鋒,師生 員工的楷模。二是采取多種教育形式,加強和改進未成年人思想道 德建設,一方面協(xié)助學校逐步建立未成人思想道德建設長效機制, 把中小學生守則教育和社會公德教育結(jié)合起來,完善班級管理措施, 充分發(fā)揮少先隊組織的作用,堅持開展學習最勤奮、進步最快和優(yōu) 秀少先隊員、十佳少年評選活動,努力營造良好的德育氛圍。另一 方面組織開展文明禮貌月和我為母校添光彩活動,培養(yǎng)學生從小 事做起,以做好事以榮、做善事為樂的道德風尚,對于在此項活動 屮涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行大力表彰,并組織巡回報告團到 各校進行事跡報告,充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,促進校風的根 本好轉(zhuǎn)。2、提高教師素質(zhì)。新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學是-種挑戰(zhàn),同 時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題,因此提高教精選計劃范文 通用版 I Quality text師素質(zhì)不能僅僅停留在過去那種練好三筆字說好普通話能上一兩 節(jié)示范課上,對校本培訓內(nèi)容要豐富,標準要提高。本期中

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