優(yōu)秀員工評選辦法范文-范文

1、優(yōu)秀員工評選辦法范文為了弘揚公司精神， 展現(xiàn)優(yōu)秀職員風采， 形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍， 公司決定開展評選優(yōu)秀職員活動。一、優(yōu)秀職員評選范圍： 北京華安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司參與績效考核的所有員工。二、優(yōu)秀職員設置( 一) 季度優(yōu)秀職員：公司將以季度為單位，評選出季度優(yōu)秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。( 二) 年度優(yōu)秀職員：以年度為單位，評選出年度優(yōu)秀職員， 時間在次年 1 月中旬左右。三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵 2191 ( 一) 季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：1、評選辦法：(1) 人數(shù)設置 1 名。(2) 根據(jù)季度績效考核結果評選出前三名作為候選人。將候選人

2、名單及主要工作業(yè)績評定 ( 由部門直接領導撰寫 ) 公布在公司內部網(wǎng)站 BBS評選區(qū)，進行全員公開評選。(3) 全體人員對候選人的進行不計名投票，得票數(shù)最高者當選為本季度的優(yōu)秀職員。2、獎勵：第 1頁(1) 總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。(2) 由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標兵獎金, 額度為 5001000 元或同等金額其他獎勵。( 二) 年度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：1、評選辦法：(1) 人數(shù)設置 13 人。(2) 連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀職員，直接作為年度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍 ; 或由部門推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。(3) 總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內部網(wǎng)站 B

3、BS評選區(qū)公布，進行全員評選。(4) 全體人員對其進行不計名投票，依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。( 二) 獎勵設置：1. 在公司年終總結大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽證書或獎杯。2. 獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度標兵獎金, 額度為 2000 元加國內旅游，或同等金額其他獎勵。 除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整，或者可以獲取外部培訓機會。四、優(yōu)秀職員的標準1. 在工作作風上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。第 2頁2. 對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、 各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。3. 創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經(jīng)濟效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。4. 重視學習、善于學習并通過自身學習成為業(yè)務上的標兵、技術上的骨干。5、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。在公司培訓制度的范圍內，月培訓積分不低于4 分。