煤礦瓦斯抽放隊管理制度

1、煤礦瓦斯抽放管理制度為了加強全隊的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，預防和杜絕事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)的順利進行，進一步調動全隊職工的勞動積極性，全面完成礦下達的各項工作任務，特制定本勞動生產(chǎn)管理制度及績效考核辦法。一、工作職責1、黨支部書記要抓好全隊職工的政治思想教育和安全思想教育工作，提高職工的思想和安全意識，保障全隊的穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。2、行政隊長要認真貫徹落實“安全第一”的工作方針和各項規(guī)章制度，狠抓勞動紀律和班組的管理，全面提高職工的整體素質，安排日常的生產(chǎn)工作，為全隊的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作負責。3、值班隊長對當班的安全及生產(chǎn)工作全面負責安排，主持開好班前會，嚴格執(zhí)行

2、考勤制度和干部值班、跟班制度。4、各分管的副隊長要統(tǒng)一思想，加強協(xié)作，共同做好安全宣傳、教育和培訓工作，加強現(xiàn)場管理，掌握所管鉆機、泵房的設備和抽放系統(tǒng)及工作狀況，及時了解掌握并發(fā)現(xiàn)的問題，組織處理各類事故隱患，保證安全生產(chǎn)的正常進行。5、工長、班組長要積極主動的發(fā)揮骨干帶頭作用，對本鉆機、本班的工作負責，詳細掌握本鉆機，本班組的工作任務，維護好本鉆機及本班組的包機設備。在工作中要帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，要采取查“三違”、查隱患、查文明生產(chǎn)等各項工作，維護正常的生產(chǎn)秩序。6、各崗位工要認真遵守勞動紀律和規(guī)章制度，堅守工作崗位，持證上崗，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認真填寫各種記

3、錄臺帳，堅持對設備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常問題及時匯報隊值班室和相關部門，并保持設備和工作區(qū)域干凈整潔。7、各鉆工要認真遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，加強業(yè)務知識學習，持證上崗，嚴格執(zhí)行各項安全技術措施，熟練掌握鉆機的操作程序，嚴格按照鉆孔設計要求施工，并做好原始記錄，服從值班、跟班干部的安排，在工作現(xiàn)場聽從班長的指揮，完成分配的工作任務和鉆孔進尺任務。8、維修電、鉗工要在認真遵守各項規(guī)章制度的基礎上，加強業(yè)務知識的學習，熟悉掌握鉆機、抽放泵等設備的原理、結構和維修技術。認真執(zhí)行包機制度，對自己所管轄的設備做到勤檢查、勤維護，做到每周至少兩次檢查、維護和保養(yǎng)，使設備完好率達到“兩型三化”礦井要求，

4、使設備無帶病運轉，電氣設備無失爆。9、電焊工要提高焊接技術，及時焊接鉆頭且質量要合要求，焊接抽放系統(tǒng)所需物件要按設計要求，確保焊縫嚴密無砂眼。10、瓦斯抽放維護班人員要熟悉和掌握我礦的抽放系統(tǒng)，并負責瓦斯抽放管路和輔助設施的安裝、維修、調整工作，負責日常的抽放系統(tǒng)的檢查。維護人員每天對鉆場內閘閥接頭進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣、堵塞時及時進行維護，并對抽放鉆場進行清理工作。二、管理制度1、勞動紀律的管理（1）全隊每個職工必須做到按時參加班前會，不準遲到和無故不參加班前會，有事有病要提前請假。（2）上班人員必須按時到達工作地點和工作崗位。工作崗位堅持八小時工作制度，保質保量完成自己的工作任務。（3）崗位工

5、要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，按規(guī)定時間到達工作崗位。雙方當面交清設備的運轉情況和維修工具，共同對設備進行檢查，并填寫好交班臺帳。（4）維修電、鉗工在檢修設備時應嚴格執(zhí)行“掛牌”制度。（5）、抽放班管子工必須完成當班安排的工作任務，且保質保量，對存在問題及時匯報隊值班室，并做好當班記錄；必須定期對抽放鉆場進行檢查和維護，并每班填寫工作臺賬，不得假檢、空檢。（6）各工種在工作中必須集中精力，遵守安全和操作規(guī)程，做到工作中不串崗、不睡覺，堅持做到“三不傷害”。（7）保持工作場所干凈整潔、無雜物。各鉆機要搞好鉆場的文明生產(chǎn)，各種鉆具必須擺放整齊，電纜懸掛整齊無交叉。泵房內整潔明亮，機械設備無積塵，不準閑

6、雜人員進入或存放雜物。（8）嚴禁酒后上崗或帶煙草和火具入井。上班期間不準發(fā)生滋事生非、打架斗毆和參與賭博、干私活等與工作無關的行為。（9）職工要按時參加隊上的安全學習、安全辦公會和其它活動。2、班組及班組長的管理（1）班組長要認真履行自己的職責，充分發(fā)揮其作用，以身作則，嚴以律己，自覺帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。（2）班組長要強化班組職工的安全意識教育，有針對性的抓住班組的重點工作，開展分析和討論，提高安全生產(chǎn)的防范技能。（3）要強化班組安全管理的規(guī)范性，認真落實設備的維護保養(yǎng)和檢查，保證設備正常運轉。（4）各班組要根據(jù)本班組工作的實際情況，建立和完善安全責任制，人人肩上擔責任，個個崗位挑安全

7、，消除違章行為，采取各種辦法維護好班組正常生產(chǎn)和安全秩序。3、安全生產(chǎn)管理（1）隊干部、班組長是安全生產(chǎn)第一責任者，要認真履行自己的職責，統(tǒng)一思想，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。（2）各主管、分管的隊長要以身作則，狠抓質量標準化工作，進一步加強和完善安全管理制度和安全防護設施。（3）要認真做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓工作，落實學習日、安辦會及各類人員的培訓，讓職工充分認識到學習安全生產(chǎn)知識的重要性。（4）各班組要把查安全隱患、查設備管理作為重點，加強現(xiàn)場管理力度，嚴厲查處“三違”現(xiàn)象，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（5）當班發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題要及時處理并匯報，不能出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。（6）每個職工

8、要不斷提高安全意識和自我防范能力，在工作中杜絕各種違章行為，凡因違章造成自己或他人傷害的嚴肅追究責任。（7）維修電、鉗工要認真執(zhí)行包機制度，嚴格執(zhí)行誰主管，誰負責，誰維修，誰負責的原則，確保機械設備處于完好狀態(tài)，凡因檢查維修落實不到位、檢修質量不過關而造成影響生產(chǎn)的或重大責任事故者追究相應責任。4、安全教育和培訓制度管理（1）按時參加周五的安全學習活動，不得遲到和無故曠學習。（2）保持會場安靜，不準大聲喧嘩和隨意進出或走動。（3）認真聽講，掌握安全知識，提高安全意識。（4）加強職工的安全教育，授課人要認真負責，以貫徹礦上安全會議和文件精神，落實各項規(guī)章制度和安全措施為重點。（5）利用安全學習活

9、動日，開展各種安全寓教于樂的活動。（6）定期對職工進行安全知識培訓和操作培訓，講清安全防范常識和本隊鉆機，抽放泵設備的原理結構、性能及一般性故障的發(fā)現(xiàn)和排除等。（7）定期對職工進行安全常識和技術操作的考試，做到及時掌握職工的技術水平，為安全生產(chǎn)奠定基礎。5、材料配件費用和修舊利廢的管理（1）嚴格控制材料配件費用的消耗，加強材料管理，材料配件費用嚴格控制在礦下達的計劃指標以內，材料配件的發(fā)放要堅持“一支筆”審批，不審批一律不準發(fā)放。（2）各班組長對本鉆機的材料配件消耗要加強管理，鉆孔進尺與材料配件消耗費用掛鉤，嚴格控制在隊下達承包指標以內，材料配件節(jié)約，回收修復使用給予獎勵。超支浪費，丟失進行處

10、罰。（4）嚴格執(zhí)行交舊領新制度，對舊的材料，配件不交者，按原價扣回，杜絕材料配件浪費、丟失、送人和偷拿現(xiàn)象發(fā)生。（5）為促進本隊經(jīng)濟效益，減少材料配件浪費和節(jié)約開支，對能修復的配件必須回收修復使用，提高各種廢舊材料配件的利用率，完成礦下達的修舊利廢指標。6、工資考核管理（1）在實施窯街煤電公司崗位績效工資制后，鉆工的工資考核將實行二次分配制度（即：績效工資和資金進行二次分配）。（2）全隊各崗位工種一律實行崗位績效考核打分制，按崗位工作表現(xiàn)，工作態(tài)度，工作責任心，完成任務情況進行打分。A 各鉆機班組依照多勞多得，按勞取酬的原則按所完成的鉆孔進尺，搬鉆機等任務與礦分配下達的獎金進行分配。B 各鉆機

11、班組與每人績效工資中提取績效工資30%的總額與一次分配到各班組的獎金總額按個人計分進行二次分配到個人。即：一次分配鉆工獎金總額（a）鉆探進尺（b）=元/米（c）各班班獎金總額a=各班鉆探進尺bc二次分配：各班：（30%在崗人數(shù)的崗位績效工資+ a）各班累計總分（r）=元/分（）個人所應得獎金（D）D=個人累計總分C 各崗位工，電鉗工的工資獎金管理及處罰將按2006年本隊制定的工資獎金分配管理考核辦法規(guī)定考核。D 對超額完成鉆探進尺任務和其他工作任務的班組和個人隊提取一定比例進行再獎勵。（4）隊上對每個班組的工資歷考核。本班組在完成本日生產(chǎn)任務的基礎上，做到安全生產(chǎn)，質量標準化和設備完好率達到要

12、求者本班組的績效工資和獎金全額發(fā)放。（5）班組對個人的工資考核。個人完成當班工作任務并做到安全生產(chǎn)，無“三違”現(xiàn)象，遵守勞動紀律，服從工作安排，個人文明生產(chǎn)達到要求，按時參加安全學習和隊上組織的各項活動。（6）各班組在考核過程中要認真負責，各種數(shù)據(jù)要準確，確保公平和公正。（7）其他工資（探親、病假、婚、喪、產(chǎn)、節(jié)育假等按礦規(guī)定支付。三、處罰1、當班組發(fā)生人身事故，該班組承擔礦罰款的20%，如果是自己違章或不小心（精力不集中）造成，受傷者同樣承擔礦罰款的20%。2、違反勞動紀律管理制度的按以下條款處罰（1）上班遲到、早退一次罰款10元，全月達到三次或其以上者，取消當月獎金，凡曠工一次罰款50元，

13、無故不參加班前會，不準安排上崗，按曠工論處，擅離工作崗位，按曠工處理，并罰款30元。班前會上不接受所分配的工作任務，按曠工處理，罰款50元。（2）不按時參加隊組織的各項活動，罰款20元。（3）凡不按要求進行現(xiàn)場交接班制度，上、下崗不匯報，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，因造成影響生產(chǎn)，由當事人承擔全部責任，因造成重大事故，應報上級處理。（4）因早下班或者沒完成當班工作任務，當班無工并罰款30元。（5）各工種、電鉗工必須堅守工作崗位，處理好本班的一切工作問題，不得因任何理由推諉扯皮，不及時檢修備使用易損的設備配件造成影響生產(chǎn)工作罰款50元，問題整改不及時，設備不完好罰款30元，維修設備檢查不到位造成事故者，

14、由當事人承擔全部責任。（6）維修電、鉗工在檢修設備時不執(zhí)行“掛牌”制度，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。，若當班不能及時在接線盒、開關上接設接地極和接地線的，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；在接電、掐電過程中丟失接地極和接地線，罰款20元。（7）各鉆機班組施工的鉆具（停鉆時間超過8小時的）必須從孔內取出，不能放在孔內，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，鉆孔傾角在25以上必須使用卡壓、若發(fā)現(xiàn)不使用的，一次罰款50元，鉆機開鉆前，不打頂柱，戧柱一次罰款20元。（8）各鉆機班組施工現(xiàn)場要做到干凈、整潔，鉆具在鉆桿架上碼放整齊，電纜懸掛完好、不纏繞，否則罰本鉆機工長20元，班長10元。（9）各鉆機、泵房在搬、拆設備時，野蠻搬鉆、拆設備發(fā)現(xiàn)

15、一次罰款30元。損壞設備按50%承擔賠償責任；若丟失物件時，根據(jù)實際情況給予相應的處罰。（10）各鉆機、泵房設備嚴格按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作罰款10元，鉆機班組下班后，檔位不歸零，開關不閉鎖，供水閘門不關緊，造成巷道積水等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。(11)各鉆機班組人員下班后不及時交回工具和鉆頭、大頭子等，一次不交罰款10元，影響生產(chǎn)的加倍處罰。（12）電焊工焊接鉆頭質量差、不夠用，影響鉆進進度，以及不能及時焊接抽放系統(tǒng)所需物件或焊接砂眼多發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。（13）、抽放班管子工因接設抽放系統(tǒng)管路質量差，造成漏氣嚴重，罰款50元；在工作中不服從工作安排者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；出現(xiàn)當班任

16、務沒有完成早跑者，罰款50元。（14）驗收掛孔工各類報表、柱狀圖，以及鉆孔和抽放系統(tǒng)驗收不及時，工作失誤一次罰款20元。（15）每臺鉆機實行承包管理后，在規(guī)定時間內未完成工作任務，給工長及工人給予一定的處罰。（16）上班期間從事與工作無關的事一次罰款20元，井下睡覺一次罰款50元。（17）鬧事、打架斗毆發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成影響工作或傷害者，后果自負。（18）偷拿集體財產(chǎn)按原價10倍處罰。（19）發(fā)現(xiàn)帶煙草、火具入井，上報礦按規(guī)定處理。（20）酒后入井，上崗按違章論處。（21）泵房人員各種記錄、臺帳不認真填寫、流量不按時匯報每次罰款10元；泵房區(qū)域衛(wèi)生不整潔、設備積塵不清理，發(fā)現(xiàn)一次罰款1

17、0元；出現(xiàn)脫崗、早跑者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50|100元。3、鉆孔質量管理處罰（1）各鉆機班組認真填寫鉆孔原始記錄，發(fā)現(xiàn)原始記錄不準確，不清楚，弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，對謊報進尺者，要嚴格按公司下發(fā)的“二十條紅線”嚴肅處理。（2）各鉆機班組施工的前探孔，地質孔要進行細致詳細的判層、取芯。巖芯擺放順序要整齊，并認真填寫巖芯小票，見煤、過煤、終孔要及時丈量孔深，孔深誤差控制在規(guī)定以內。發(fā)現(xiàn)見煤、過煤、判層不準確，不丈量孔深的罰款50元，孔深誤差每米罰款30元。（3）各鉆機班組施工的探放水孔，灌漿孔，抽放孔等，不按規(guī)定開孔，造成鉆孔報廢的罰款50元，孔深不到位終孔的罰款50元，孔內誤差每米罰款30元

18、。（4）各鉆機班組在打鉆施工中造成孔內事故，當班能積極處理者不罰款，如果不積極處理，提交下一班處理的罰款50元。4、鉆場文明生產(chǎn)處罰凡當班人員不按照鉆場文明生產(chǎn)要求搞好文明生產(chǎn)者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。5、違反班組和班組長管理處罰（1）班組長不認真履行自己的職責，以權謀私，假公濟私者一律撤換并按規(guī)定處罰。（2）班組因對設備的維護、保養(yǎng)和檢查不到位，造成影響生產(chǎn)，扣除該班組當月獎金20%，造成重大責任事故者，取消當班當月全部獎金，另外追加礦上的罰款。（3）班組長不按時參加班前會組織分配工作，不及時反映解決工作中出現(xiàn)的各類問題，值班記錄不規(guī)范，各種記錄，臺帳不健全，一次罰款10元，影響生產(chǎn)工作的罰款50元。（4）班組長對分管的鉆機、泵房不認真管理，出現(xiàn)一次問題和失誤罰款20元。（5）各班組不認真實行交接班制度和班后匯報制度，產(chǎn)生互相推諉扯皮現(xiàn)象，要根據(jù)具體情況進行處罰。6、違反安全管理的處罰（1）安全設施沒有按規(guī)定完善的追究主管隊長或值班隊長的責任。（2）對職工不及時進行安全教育、培訓和定期考核，要追究主管隊長的責任。（3）各班組在工作中造成重大人身事故，取消當月獎金并扣罰績效工資的20%。酌情承擔礦上的各項罰款，班組長罰款200元。（4）凡因違章造成自己受傷者，自己承擔礦罰款的20%，造成他人受傷者按有關