BIM應(yīng)用實(shí)施方案

1、1編制依據(jù)2工程施工合同文件、圖紙和技術(shù)資料2相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和參考文獻(xiàn)32工程概況3建筑概況3組織架構(gòu)4軟、硬件配置63實(shí)施計(jì)劃7人員配置計(jì)劃7應(yīng)用點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃74應(yīng)用點(diǎn)實(shí)施方案8模型建立及維護(hù)8輔助圖紙會(huì)審10施工場(chǎng)地布置12輔助深化設(shè)計(jì)145質(zhì)量保障措施16組織保障措施16管理保障措施186附件18合同相關(guān)條款說明文件18應(yīng)用點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃附表18其它附件名稱181編制依據(jù)1.1 X程施工合同文件、圖紙和技術(shù)資料 項(xiàng)目招標(biāo)文件及工程承包合同文件施工總承包工程招標(biāo)文件施工總承包工程總承包施工合同項(xiàng)目工程施工圖紙序號(hào)專業(yè)子項(xiàng)日期1建筑地下，地上2結(jié)構(gòu)人防地下、說明、地下、1#樓地上、2#樓地上、3#

2、、4#樓地上3電氣強(qiáng)電、弱電4給排水人防給排水、給排水總圖、地下、地上5暖通地下、地上、人防暖施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)文件，專項(xiàng)施工方案序方案名稱方案類型1施工組織設(shè)計(jì)A類2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)A類3安全文明施工組織設(shè)計(jì)A類4塔吊基礎(chǔ)施工方案A類5塔式起重機(jī)安裝施工方案A類6臨時(shí)施工電梯基礎(chǔ)方案A類7臨時(shí)施工電梯安裝施工方案A類8工程創(chuàng)優(yōu)方案A類9落地式卸料平臺(tái)A類10懸挑式卸料平臺(tái)A類11落地腳手架工程施工方案A類12懸挑腳手架工程施工方案A類13綠色施工方案B類14現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、排水、排污施工組織設(shè)計(jì)B類15樣板引路施工方案B類16地下室混凝土結(jié)構(gòu)工程（模板、鋼筋、混凝土）施 工方案B類

3、17上部主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)工程（模板、鋼筋、混凝 土）施工方案B類18屋面工程施工方案B類19門窗工程施工方案B類20飾面磚工程施工方案B類21細(xì)部工程施工方案B類22基坑降水施工方案B類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和參考文獻(xiàn)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱發(fā)布部門標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)備注1建筑裝飾裝修工程BIM實(shí)施標(biāo) 準(zhǔn)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)T/CBDA-3-20162安全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集深圳建工集團(tuán)17版3三維場(chǎng)地布置實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)深圳建工集團(tuán)4深圳建工BIM建模標(biāo)準(zhǔn)深圳建工集團(tuán)16版5深圳建工施工現(xiàn)場(chǎng)CI實(shí)施指導(dǎo) 手冊(cè)深圳建工集團(tuán)17版6BIM技術(shù)輔助圖紙會(huì)審實(shí)施標(biāo)深圳建工集16版準(zhǔn)團(tuán)2工程概況建筑概況建設(shè)概況工程名 稱建筑面積49132 m

4、3棟號(hào)4棟高層住宅樓、一層地 下室、三層半地下裙房結(jié)構(gòu)形式/ 層數(shù)部分框支剪力墻、剪力墻 結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)/13、15、24、24 （地下1層、半地 下3層）建設(shè)單位深圳市東方尊峪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建筑地點(diǎn)深圳市羅湖區(qū)蓮塘國(guó)威路以北設(shè)計(jì)單 位深圳華新國(guó)際建筑工程設(shè)計(jì)顧問有限公司合同工期548日歷天監(jiān)理單 位深圳市建控地盤監(jiān)理有限公司施工單位深圳市建工集團(tuán)股份有限 公司工程類 型民用建筑合同質(zhì)量要 求合格使用功 能高層住宅樓建設(shè)目的商業(yè)、住宅樓工程承包范圍按由深圳華新國(guó)際建筑工程設(shè)計(jì)顧問有限公司設(shè)計(jì)的施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì) 文件，設(shè)計(jì)說明及施工過程中下發(fā)的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單、工程通知單， 圖紙會(huì)審記錄

5、等規(guī)定的建筑、裝飾、安裝及配套零星工程，具體施工內(nèi)容為： 地下室工程、主體工程、普通裝飾工程、建筑屋面工程、建筑給水、排水及 采暖工程、建筑電氣工程（含高低壓變配電）、金屬門窗工程、玻璃幕墻工 程、欄桿及護(hù)欄、入戶門防火門工程、消防工程、人防工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、管 網(wǎng)工程、智能化工程、發(fā)電機(jī)、室內(nèi)精裝修工程等。工程特點(diǎn)1本工程位于蓮塘國(guó)威路以北的山坡上，地勢(shì)形成北高南低，施工時(shí)將分 別出現(xiàn)3層主要標(biāo)高（生活區(qū)標(biāo)高、地下室階段工具房場(chǎng)地標(biāo)高、基坑范圍 平面標(biāo)高），項(xiàng)目部將對(duì)各階段標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格控制，保障擁有足夠平整空間 供大型車輛進(jìn)出。2本工程地下室為地下一層、半地下裙樓三樓，紅線范圍內(nèi)東側(cè)及北側(cè)無

6、 過多使用空間，南側(cè)道路在地下室施工一層后將無法通行車輛，因此地下室 施工階段將場(chǎng)地西側(cè)作為材料車輛主要停放吊運(yùn)處，并將此處標(biāo)高調(diào)整至于 地下室頂板車輛正常通行標(biāo)高。3本工程勞務(wù)人員生活區(qū)靠現(xiàn)場(chǎng)一側(cè)采用了腳手架搭設(shè)平臺(tái)作為勞務(wù)人員 的生活活動(dòng)場(chǎng)地，使有限的生活區(qū)、辦公區(qū)場(chǎng)地得以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大。4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，周邊建筑物離場(chǎng)地較近，項(xiàng)目部采用塔吊截臂的方 式滿足塔吊360°旋轉(zhuǎn)。項(xiàng)目BIM實(shí)施目標(biāo)建模及維護(hù)、輔助圖紙會(huì)審、施工場(chǎng)地布置、輔助屋面、裝修工程深化設(shè) 計(jì)組織架構(gòu)項(xiàng)目BIM開展實(shí)施組織架構(gòu)為全面提高項(xiàng)目部整體BIM應(yīng)用能力，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)BIM應(yīng)用 指標(biāo)，項(xiàng)目部擬組建一

7、只由分公司總工牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌實(shí)施，能打硬仗 的技術(shù)工作團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目BIM開展實(shí)施組織構(gòu)架圖人員配置與任務(wù)分工表序號(hào)姓名職務(wù)工作任務(wù)1楊鴻操分公司副總工統(tǒng)籌整個(gè)分公司各項(xiàng)目BIM應(yīng)用點(diǎn)落地實(shí)施， 每季度根據(jù)各項(xiàng)目BIM進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查； 根據(jù)項(xiàng)目具體情況，積極開發(fā)新的BIM應(yīng)用 點(diǎn)2卓建財(cái)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真熟悉項(xiàng)目BIM應(yīng)用實(shí)施方案及BIM應(yīng)用 進(jìn)度計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門管理人員， 共同落實(shí)項(xiàng)目各BIM應(yīng)用點(diǎn)，圓滿完成BIM 計(jì)劃3涂環(huán)宇技術(shù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查BIM模型建立情況，根據(jù)BIM模 型深化設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案、技術(shù)交底等，并 形成相關(guān)記錄文件4王方政生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)BIM模型深化設(shè)計(jì)方案，合理安排

8、現(xiàn)場(chǎng) 各班組按照技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，并協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行檢查、復(fù)核，使BIM應(yīng)用與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施常態(tài)化5吳浪BIM工作站站長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)下達(dá)限期BIM應(yīng)用 任務(wù)、指導(dǎo)BIM工程師實(shí)施BIM應(yīng)用、定期 檢查BIM應(yīng)用實(shí)施情況、協(xié)助項(xiàng)目BIM工程 師實(shí)施BIM應(yīng)用6曾立冬BIM 土建工程 師根據(jù)施工圖紙進(jìn)行建模及維護(hù)，建模過程中 記錄反饋問題輔助圖紙會(huì)審，建立BIM施工 場(chǎng)地布置模型并形成匯報(bào)文件7馬銘澤BIM 土建工程師根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)提供的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行深化設(shè) 計(jì)建模，輔助屋面、裝修工程深化設(shè)計(jì)，為 技術(shù)負(fù)責(zé)提供可視化參考，并形成閉合文件8向高尚安全部部長(zhǎng)編制項(xiàng)目CI及安全文明施工策劃，

9、根據(jù)BIM 模型進(jìn)行合理設(shè)計(jì)、調(diào)整，嚴(yán)格按照BIM匯 報(bào)內(nèi)容執(zhí)行CI策劃，并形成相應(yīng)記錄文件9王永明工程部部長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理指示，與施工員一起切實(shí)實(shí)施BIM各應(yīng)用點(diǎn)，并反饋問題優(yōu)化BIM輔助深化設(shè)計(jì)10蔣裕福技術(shù)負(fù)責(zé)助理協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)落實(shí)BIM實(shí)施方案執(zhí)行情況，整理并形成各項(xiàng)成果性文件軟、硬件配置軟件配置項(xiàng)目施工合同中無明確BIM相關(guān)軟件要求，本項(xiàng)目擬采用以下軟件進(jìn)行BIM設(shè)計(jì)：項(xiàng)目軟件配置一覽表軟件名稱軟件版本文件格式AutoCAD2014 版 dwgRev it2015 版rvtLumi on版.Is6會(huì)聲會(huì)影X9版.VSPMicrosoftOfficeProject2007 版 mppMic

10、rosoft Office(word ppt、 excle)2010 版Nav i sworks2015 版nwdFuzor硬件配置本項(xiàng)目配備3臺(tái)BIM專用電腦，詳細(xì)配置如下:項(xiàng)目硬件配置一覽表（軟）硬件名稱硬件型號(hào)操作系統(tǒng)Windows 7 旗艦版 64 位 SP1 (DirectX 11)處理器英特爾第四代酷睿四核主板技嘉 H97-HD3 （英特爾 Haswel I-H97 芯片組-8CC6）內(nèi)存16GB （威剛 DDR3 1600MHz）主硬盤金士頓 SV300S37A240G （240GB/固態(tài)硬盤）顯卡Nvidia GeForce GTX 970 （4GB/ Nvidia）顯示器冠捷

11、 A0C2476 2476W （英寸）聲卡瑞 昱 ALC887 英特爾 High Def initio n AudioControlI er網(wǎng)卡瑞 昱 RTL8168/8111/8112 Gigabit EthernetControl I er/技嘉3實(shí)施計(jì)劃人員配置計(jì)劃本項(xiàng)目前期平面策劃階段由曾立冬、吳浪進(jìn)行建模、圖紙會(huì)審問題記錄、 BIM施工場(chǎng)地布置。平面罠劃文件經(jīng)分公司、集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)通過后，項(xiàng)目 地下室及主體結(jié)構(gòu)施工階段主要由曾立冬負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的建模及維護(hù)、BIM輔 助圖紙會(huì)審、施工場(chǎng)地布置全過程更新、維護(hù)；本項(xiàng)目裝飾裝修施工階段， 主要由馬銘澤負(fù)責(zé)輔助屋面、裝修工程深化設(shè)計(jì)。本項(xiàng)目

12、整個(gè)實(shí)施過程至竣 工驗(yàn)收，由吳浪主要負(fù)責(zé)進(jìn)行督促，開展各項(xiàng)BIM應(yīng)用工作。應(yīng)用點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃本項(xiàng)目各應(yīng)用點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃如下：1建模及維護(hù)本工程建模及維護(hù)貫穿整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程。動(dòng)土施工之前，由BIM工程 師根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖建立整體精細(xì)模型，并將建模過程中的問題按“輔助圖紙 會(huì)審”相關(guān)要求進(jìn)行記錄、上報(bào)、閉合，整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程涉及甲方、設(shè)計(jì) 變更，需隨時(shí)對(duì)變更地方進(jìn)行更新。2輔助圖紙會(huì)審輔助圖紙會(huì)審工作主要是在前期建模階段發(fā)現(xiàn)問題、提出記錄問題、解 決問題、問題閉合。后期施工中可能會(huì)在輔助深化設(shè)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)一些小問 題，記錄后按照集團(tuán)頒布的圖紙會(huì)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行閉合。輔助圖紙會(huì)審貫徹整個(gè) 工程實(shí)施階段。.3施

13、工場(chǎng)地布置本項(xiàng)目生活區(qū)、施工區(qū)BIM場(chǎng)地布置在分公司通過CAD版本的平面罠劃 后隨即進(jìn)行，整個(gè)場(chǎng)地布置建模過程中為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)（項(xiàng)目總工）提供可 視化參考，施工場(chǎng)地布置BIM模型必須在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨設(shè)前完成，并經(jīng)分 公司、集團(tuán)審核后進(jìn)行存檔。項(xiàng)目開始施工后，及時(shí)對(duì)場(chǎng)地布置進(jìn)行更新， 并上傳集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 4輔助屋面、裝修工程深化設(shè)計(jì)1輔助屋面工程深化設(shè)計(jì)本項(xiàng)目BIM輔助屋面工程深化設(shè)計(jì)計(jì)劃于屋面花架結(jié)構(gòu)開始施工時(shí)開始, 在屋面裝修工程開始前提供BIM深化設(shè)計(jì)參考圖及現(xiàn)場(chǎng)施工圖。2輔助裝修工程深化設(shè)計(jì)本項(xiàng)目BIM輔助裝修工程深化設(shè)計(jì)計(jì)劃于砌體結(jié)構(gòu)開始施工前一個(gè)月開 始實(shí)施，并在施工前做好施工圖及

14、二維碼，便于現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)。5 BIM應(yīng)用落地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃BIM應(yīng)用落地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃詳附件；4應(yīng)用點(diǎn)實(shí)施方案模型建立及維護(hù)實(shí)施流程及方法1模型建立及維護(hù)實(shí)施流程注：模型建立過程中，為場(chǎng)地布置、圖紙會(huì)審、深化設(shè)計(jì)等BIM應(yīng)用點(diǎn)提 供相對(duì)應(yīng)的模型，竣工完成后，各應(yīng)用點(diǎn)及模型都應(yīng)具備完整的存檔文件。2準(zhǔn)備工作(1) 文件目錄建立1) 項(xiàng)目部BIM工作小組建立專用BIM工作文件夾，并對(duì)文檔結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃 分，使各層級(jí)文檔結(jié)構(gòu)邏輯清晰、分類明確，便于查閱、管理和交流。2) 在每個(gè)儲(chǔ)存模型文件夾下建立“說明文件”文檔，文檔中記錄模型使 用的軟件名稱和版本、建模人員姓名、修改記錄等信息。詳深圳建工 BIM建模

15、標(biāo)準(zhǔn)附錄A。(2)文件命名1）對(duì)模型文件按集團(tuán)建模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行命名（項(xiàng)目簡(jiǎn)稱-樓棟名稱-樓層/專 業(yè)-修改時(shí)間）2）在每個(gè)棟號(hào)文件夾下建立該棟的整合模型。（3）施工圖準(zhǔn)備1）對(duì)施工圖紙進(jìn)行瀏覽閱讀，了解本項(xiàng)目的平面規(guī)劃、結(jié)構(gòu)類型、整體 外觀、周邊環(huán)境等。2）將施工圖復(fù)制至BIM應(yīng)用文檔后進(jìn)行清理，清理時(shí)按照以下原則：將圖紙中與所需專業(yè)不相關(guān)的內(nèi)容清理干凈，并保留所需專業(yè)/系統(tǒng)的完 整性。3）圖紙清理完成后，將軸網(wǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)定義為坐標(biāo)原點(diǎn)，保存?zhèn)溆谩?模型建立（1）建模依據(jù)本項(xiàng)目甲方提供的通過審核的有效圖紙、深圳建工BIM建模標(biāo)準(zhǔn)（2）項(xiàng)目信息設(shè)置根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，定義“項(xiàng)目北”和“正北”朝向，并在項(xiàng)目中

16、將長(zhǎng)度 單位設(shè)置為毫米（価），同時(shí)完善項(xiàng)目屬性中其余相關(guān)內(nèi)容。（3）文件鏈接將清理干凈的圖紙鏈接進(jìn)入Revit2015項(xiàng)目文件中，鏈接方式按照集團(tuán)頒 布的深圳建工BIM建模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置鏈接形式。(4) 建立標(biāo)高按照先建標(biāo)高后建軸網(wǎng)的原則，建立各樓棟的標(biāo)高和軸網(wǎng)，此模型標(biāo)高及 軸網(wǎng)統(tǒng)一應(yīng)用于各樓棟整個(gè)實(shí)施階段。標(biāo)高建立時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)建立建筑標(biāo)高和 結(jié)構(gòu)標(biāo)高。(5) 結(jié)構(gòu)模型建立依據(jù)先墻柱，后梁板的原則，在鏈接好的底圖上分層建立結(jié)構(gòu)模型。結(jié)構(gòu)模型的命名方式按照(結(jié)構(gòu)-樓層-構(gòu)件編號(hào)-尺寸)的形式進(jìn)行，具 體命名可參照集團(tuán)頒布的深圳建工BIM建模標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)模型建立時(shí)，如遇后澆帶，應(yīng)斷開單獨(dú)建立后澆帶模型

17、，并添加對(duì)應(yīng) 信息。由于本項(xiàng)目不執(zhí)行輔助進(jìn)度管理BIM應(yīng)用，模型參數(shù)的添加可不完善。(6) 建筑模型建立繪制門、窗等構(gòu)件前，對(duì)構(gòu)件類型進(jìn)行統(tǒng)一整理設(shè)置，避免不同樣式的門 窗構(gòu)件。在“設(shè)計(jì)選項(xiàng)”選項(xiàng)一欄中，將“結(jié)構(gòu)”與“建筑”區(qū)分，便于后期查看 和導(dǎo)出。建筑模型的命名方式按照(建筑-樓層-構(gòu)件編號(hào)-尺寸)的形式進(jìn)行，具 體命名可參照集團(tuán)頒布的深圳建工BIM建模標(biāo)準(zhǔn)。4模型維護(hù)(1) 模型修改如遇到個(gè)別構(gòu)件不符合建模標(biāo)準(zhǔn)或個(gè)別構(gòu)件發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，直接在原文件上進(jìn) 行修改保存；如有較大設(shè)計(jì)變更或涉及到較大范圍的模型修改，則另存新的文件進(jìn)行修 改保存。模型修改變動(dòng)后，立即補(bǔ)充對(duì)應(yīng)的“說明文件”。(2) 模型

18、傳閱將模型文件導(dǎo)出給項(xiàng)目部各技術(shù)人員傳閱，將模型導(dǎo)出到NW中進(jìn)行保存、 傳送，不得直接發(fā)送原始文件。模型傳閱后，如發(fā)現(xiàn)模型問題或設(shè)計(jì)問題，可在提出問題后進(jìn)行修改，并 形成文字記錄文件。(3) 數(shù)據(jù)保護(hù)所有建模的原始文件和構(gòu)件族庫(kù)，均采取數(shù)據(jù)保護(hù)措施，不得轉(zhuǎn)予他人。 如需對(duì)原始文件進(jìn)行拷貝或轉(zhuǎn)發(fā)，必須與項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)BIM工作站溝通后 方可實(shí)施。項(xiàng)目部設(shè)立一臺(tái)供儲(chǔ)存的計(jì)算機(jī)，本項(xiàng)目所有模型及相關(guān)文件定期備份至 該計(jì)算機(jī)，防止單臺(tái)機(jī)器出錯(cuò)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。過程檢驗(yàn)1本項(xiàng)目整個(gè)建模過程中，分公司BIM工作站站長(zhǎng)應(yīng)每月對(duì)建模過程中的 模型進(jìn)行抽查。抽查以隨機(jī)抽取已完成樓層的一層為標(biāo)準(zhǔn)，逐一與設(shè)計(jì)圖進(jìn) 行

19、比對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即提出整改意見并對(duì)建模人員實(shí)際指導(dǎo)。2建模人員在模型建立過程中，應(yīng)每周導(dǎo)出已完成模型給技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù) 負(fù)責(zé)助理、工程部部長(zhǎng)等項(xiàng)目主要技術(shù)骨干2模型建立完成后，將模型形成NW文件在項(xiàng)目中傳閱，收集問題、檢查 問題、整改問題，并形成記錄文件。3每月對(duì)存檔文件進(jìn)行查看，如發(fā)現(xiàn)遺漏或出錯(cuò)，及時(shí)二次儲(chǔ)存或更新。成果交付本項(xiàng)目自開工至竣工驗(yàn)收完成，結(jié)構(gòu)模型及建筑模型跟隨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn) 行維護(hù)、存檔。預(yù)期竣工后，具備完整的一套集土建、建筑、裝飾裝修于一 體的模型，并形成電子版Rev it文件進(jìn)行存檔。輔助圖紙會(huì)審實(shí)施流程及方法1輔助圖紙會(huì)審實(shí)施流程2準(zhǔn)備工作(1) 人員分配在項(xiàng)目部接收

20、到正式施工圖紙后，由項(xiàng)目總共牽頭依據(jù)集團(tuán)頒布的BIM 技術(shù)輔助圖紙會(huì)審實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙內(nèi)部初審，并落實(shí)相關(guān)技術(shù)責(zé)任人(包 括BIM建模工程師)。(2) 設(shè)備準(zhǔn)備本項(xiàng)目擬配備BIM工作電腦2臺(tái)。3模型建立(1) 根據(jù)集團(tuán)頒布的深圳建工BIM建模標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)的模 型建立。(2) 建模過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)(圖紙)問題后，BIM工程師應(yīng)及時(shí)按照BIM 技術(shù)輔助圖紙會(huì)審實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)附表1中的表格進(jìn)行記錄。(3) 模型創(chuàng)建完成后，BIM X程師根據(jù)記錄的問題，分樓棟(地下室、人 防、主樓)進(jìn)行記錄，并形成電子文檔交項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行瀏覽、審核、 確認(rèn)。4專業(yè)自查(1) BIM工程師對(duì)設(shè)計(jì)(圖紙)的審查BI

21、M工程師在建模過程中，會(huì)對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖有一定程度的了解，并結(jié) 合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)發(fā)布的指引和要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)(圖紙)中存在的 問題。(2) BIM工程師對(duì)模型的審查BIM工程師模型建立完成后，根據(jù)結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)圖紙，再對(duì)模型進(jìn)行一 次復(fù)查，記錄并修改相關(guān)問題，并對(duì)模型中的問題進(jìn)行注釋(包含標(biāo)題、位 置、問題類別、問題概述、修改意見等)。對(duì)模型檢查完成后，將問題注釋模型導(dǎo)出并記錄在BIM技術(shù)輔助圖紙會(huì) 審實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)附表二中。5聯(lián)合檢查(1)專業(yè)自查完成后，由項(xiàng)目總工組織各專業(yè)工程師、BIM工程師對(duì)全專業(yè)模型進(jìn)行聯(lián)合檢查，分公司技術(shù)部長(zhǎng)參與。(2) 聯(lián)合檢查前，項(xiàng)目部安排專人對(duì)各專業(yè)問題進(jìn)行分

22、類匯總，并提交聯(lián) 合檢查時(shí)確認(rèn)。(3) 聯(lián)合檢查時(shí)，BIM工程師對(duì)全專業(yè)模型進(jìn)行鏈接，各專業(yè)技術(shù)人員共 同參與可視化檢查，重點(diǎn)檢查復(fù)雜節(jié)點(diǎn)及易出現(xiàn)錯(cuò)漏碰缺的部位，檢查時(shí)所 確定的問題由BIM工程師進(jìn)行記錄匯總。(4) 對(duì)文字描述不易理解的問題，BIM工程師及時(shí)截取相應(yīng)部位的三維視 圖，方便識(shí)別。6問題匯總及審核(1) 完成全專業(yè)模型聯(lián)合檢查后，由BIM工程師匯總并記錄在BIM技術(shù) 輔助圖紙會(huì)審實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)附表三上，提交至項(xiàng)目總共審核。(2) 項(xiàng)目總工在收到各專業(yè)圖紙會(huì)審匯總文件后，先進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^ 后按照“圖紙會(huì)審問題記錄表審查要求”進(jìn)行終審。(3) 各專業(yè)圖紙會(huì)審終審?fù)瓿珊?，?xiàng)目總工及時(shí)將其

23、下發(fā)至各專業(yè)工程師 及BIMX程師處，并交資料員歸檔。6歸類存檔(1) BIM工程師接收到設(shè)計(jì)院回復(fù)后，依據(jù)回復(fù)的問題，逐一對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整，并另存為單獨(dú)的Revit文件。(2)模型調(diào)整完成后，BIMX程師將圖紙會(huì)審相關(guān)文件保存至“圖紙會(huì)審” 文件夾后，儲(chǔ)存至共用儲(chǔ)存電腦保存。過程檢驗(yàn)1模型建立初期，由項(xiàng)目總工不定時(shí)查看BIM建模過程中記錄的問題，并 復(fù)印后進(jìn)行確認(rèn)。2模型建立過程中，由BIM工作小組組長(zhǎng)對(duì)BIM工程師記錄的問題與模型 進(jìn)行抽查比較，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修正。3模型建立完成后，將記錄的問題由BIMX程師逐一進(jìn)行自查。4 BIM工程小組組長(zhǎng)在BIM輔助圖紙會(huì)審后，對(duì)輔助圖紙會(huì)審記錄表格

24、進(jìn) 行檢查。5分公司月檢過程中，應(yīng)針對(duì)圖紙會(huì)審過程中形成的相關(guān)記錄文件進(jìn)行 “閉合性”核查，用以衡量工作站對(duì)圖紙會(huì)審應(yīng)用點(diǎn)的執(zhí)行情況。成果交付1本項(xiàng)目BIM輔助圖紙會(huì)審將形成BIM技術(shù)輔助圖紙會(huì)審實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 一附表一、附表二、附表三紙質(zhì)版及電子版。2本項(xiàng)目將圓滿完成BIM輔助圖紙會(huì)審應(yīng)用點(diǎn)，為項(xiàng)目部提供有價(jià)值的服務(wù)。施工場(chǎng)地布置實(shí)施流程及方法1施工場(chǎng)地布置實(shí)施流程2工程概況根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙了解項(xiàng)目的工程概況，如：結(jié)構(gòu)形式、規(guī)模大小、 地理位置等，是BIM工程師對(duì)本項(xiàng)目的整體有初步的認(rèn)識(shí)，便于開展后續(xù)的 工作。3現(xiàn)場(chǎng)踏勘由項(xiàng)目經(jīng)理組織前往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘，了解項(xiàng)目實(shí)地情況，并多 方位不同角度

25、進(jìn)行拍照記錄，便于建模后期查看，防止遺漏。4收集文件根據(jù)各階段的場(chǎng)地布置要求，BIM工程師應(yīng)荻取項(xiàng)目以下相關(guān)文件：(1) 各階段平面布置圖(2) 建筑、結(jié)構(gòu)施工圖(3) 基坑支護(hù)圖紙(4) 塔吊、施工電梯安裝方案(5) 外腳手架施工方案5溝通交流BIM工程師在收到相關(guān)文件并進(jìn)行初步閱讀后與項(xiàng)目總共進(jìn)行溝通，主 要說明BIM場(chǎng)地布置過程中產(chǎn)生的交集、問題、影響，減少配合不當(dāng)引起的 隱患。6任務(wù)分工本工程BIM場(chǎng)地布置由BIM小組組長(zhǎng)進(jìn)行分工，并列舉成清單明細(xì)，便 于跟蹤，并建立統(tǒng)一軸網(wǎng)文件，防止模型整合時(shí)出現(xiàn)偏差。7建立模型(1)標(biāo)準(zhǔn)模型建立本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)模型，由集團(tuán)BIM技術(shù)中心提供，并由BIM

26、工程師根據(jù)集團(tuán) 頒布的安全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、深圳建工CI實(shí)施手冊(cè)進(jìn)行局部調(diào) 整，以集團(tuán)頒布的手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建模。(2) 非標(biāo)準(zhǔn)模型建立一般非標(biāo)準(zhǔn)模型屬現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地限制或項(xiàng)目經(jīng)理特殊要求等出現(xiàn)的情況，需 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)提供可參考的圖片或模型后，BIMX程師根據(jù)參考進(jìn)行建模， 并在建模過程中邀請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行確認(rèn)。(3) 模型建立注意事項(xiàng)1) 模型建立過程中，應(yīng)隨時(shí)與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)保持聯(lián)系，間隔發(fā)出成果截 圖，如技術(shù)負(fù)責(zé)提出問題，BIMX程師應(yīng)及時(shí)溝通并進(jìn)行確認(rèn)。2) 所有建立的模型，在符合集團(tuán)要求的同時(shí)，必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與現(xiàn)場(chǎng) 使用功能。3) 如場(chǎng)地布置建模過程中出現(xiàn)無法克服問題，需向BIMX作小

27、組組長(zhǎng)匯 報(bào)或向集團(tuán)BIM技術(shù)中心尋求技術(shù)支持，不得錯(cuò)漏任何模型構(gòu)件。8導(dǎo)出文件場(chǎng)地布置模型文件繪制完成后，需將模型文件導(dǎo)出為“.Is6”格式。將 Rev it模型中的每一個(gè)使用功能布置作為一個(gè)單元，每一個(gè)單元單獨(dú)導(dǎo)出為英 文名字的文件，不得整體導(dǎo)出，以減少材質(zhì)沖突及文檔內(nèi)存大小。8方位調(diào)整一般情況不會(huì)出現(xiàn)方位沖突問題，如軟件中出現(xiàn)位置沖突現(xiàn)場(chǎng)。BIM工程 師應(yīng)根據(jù)CAD版場(chǎng)地布置圖進(jìn)行核查，如無問題則對(duì)模型進(jìn)行修改，修改后 重新導(dǎo)入中。（中的X、Y、Z軸宜全部統(tǒng)一，便于修改）9材質(zhì)調(diào)整導(dǎo)入Lum ion的模型，必須與集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)做法賦予材質(zhì)貼圖，顏色必須滿足 集團(tuán)頒布的色彩表。材質(zhì)調(diào)整完成后，由

28、BIMX程師進(jìn)行逐個(gè)檢查，有無遺漏。10導(dǎo)出素材以上工作完成后，BIM工程師錄制漫游視頻并配語(yǔ)音，錄制的視頻格式、 時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容均按照集團(tuán)三維場(chǎng)地布置實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。BIMH程師根據(jù)Lum ion模型，進(jìn)行拍照、取景，導(dǎo)出1920*1080格式的 圖片和，做成PP格式匯報(bào)文件。門匯報(bào)、修改BIM場(chǎng)地布置匯報(bào)分為三個(gè)階段：項(xiàng)目部匯報(bào)、分公司匯報(bào)、集團(tuán)匯報(bào)。 如匯報(bào)過程中，遇任何一個(gè)流程提出合理問題后，由BIM工程師記錄并立即 進(jìn)行修改，重新形成匯報(bào)文件后，重新按級(jí)匯報(bào)至集團(tuán)批準(zhǔn)備案。過程檢驗(yàn)1模型建立初期，由BIM工作小組組長(zhǎng)不定時(shí)查看BIM建模過程中的內(nèi)容, 做到心中有數(shù)。2模型建立過程中，由BI

29、M工作小組組長(zhǎng)對(duì)BIM工程師所做成果進(jìn)行檢查, 如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修正。3模型建立完成后，BIM工程師須邀請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各專業(yè)工長(zhǎng)統(tǒng)一 碰頭，提出意見，由BIMX程師記錄并修改。4項(xiàng)目匯報(bào)完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理邀請(qǐng)分公司總工進(jìn)行分公司匯報(bào)，提出問 題并記錄、修改。5分公司應(yīng)保存項(xiàng)目匯報(bào)完成后形成的匯報(bào)文件及模型，并在月檢過程中 核驗(yàn)項(xiàng)目部對(duì)于BIM平面策劃的執(zhí)行情況及更新情況。成果交付本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照集團(tuán)BIM場(chǎng)地布置實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行BIM建模，并在匯報(bào)完 成后整理歸檔，以備后期小變動(dòng)。本項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照BIM場(chǎng)地布置內(nèi)容進(jìn)行各階段場(chǎng)地布置，項(xiàng)目實(shí)施過 程中，如確實(shí)必須改動(dòng)，則源文件不改動(dòng)，只需復(fù)制

30、源文件進(jìn)行修改，并匯 報(bào)集團(tuán)。輔助深化設(shè)計(jì)實(shí)施流程及方法1輔助深化設(shè)計(jì)實(shí)施流程2收集文件根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，BIM工程師應(yīng)跟隨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及時(shí)獲取項(xiàng)目以下 相關(guān)文件：(1) 構(gòu)造柱、反坎深化設(shè)計(jì)施工圖(各樓層)(2) 建筑、結(jié)構(gòu)施工圖(3) BIM精細(xì)化完整模型(所有樓棟及地下室模型)(4) 建筑節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)施工圖(各樓層)(5) 外墻開線圖(6) 屋面開線圖3任務(wù)分工本工程BIM輔助深化設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工與BIM小組組長(zhǎng)共同協(xié)力合作完 成，技術(shù)深化設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工牽頭，安排相關(guān)技術(shù)人員配合深化設(shè)計(jì)工作， BIM輔助深化設(shè)計(jì)由BIM小組組長(zhǎng)安排人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)模擬。本項(xiàng)目初步擬 定馬銘澤為輔助深化設(shè)計(jì)

31、BIM工程師，曾立冬、吳浪從旁協(xié)助完成。4建立模型(1) 本項(xiàng)目輔助深化設(shè)計(jì)前，精細(xì)化模型已經(jīng)建立完成。BIM工程師復(fù)制 已存檔的精細(xì)化模型另存文件夾后，在精細(xì)化模型基礎(chǔ)上根據(jù)CAD版本的深 化設(shè)計(jì)圖，建立砌體、外墻排磚、屋面排磚BIM模型。(2) 砌體、外墻排磚、屋面排磚或項(xiàng)目總工要求的其他輔助深化設(shè)計(jì)項(xiàng)， 必須單獨(dú)創(chuàng)建文件夾，分開保存，并按集團(tuán)要求補(bǔ)充“說明文件”。(3) 如深化設(shè)計(jì)模型過程中出現(xiàn)碰撞、無法建模、模型偏差等不合理情況， BIM工程師應(yīng)及時(shí)向BIM小組組長(zhǎng)和項(xiàng)目總工匯報(bào)，待商定好處理措施后，進(jìn) 行后續(xù)建模工作。(4) 建模應(yīng)根據(jù)CAD版本的分隔縫按照區(qū)塊進(jìn)行建立，不得一次性整

32、體建 立，以便后期修改模型，調(diào)整模型。(5) 模型建立注意事項(xiàng)1)模型建立過程中，應(yīng)隨時(shí)與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)保持聯(lián)系，間隔發(fā)出成果截圖，如技術(shù)負(fù)責(zé)提出問題，BIM工程師應(yīng)及時(shí)溝通并進(jìn)行確認(rèn)。2）所有建立的模型，在符合集團(tuán)要求的同時(shí)，必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與現(xiàn)場(chǎng) 使用功能。5模型審核BIM工程師在深化設(shè)計(jì)模型建立完成后，先自行根據(jù)CAD深化圖紙進(jìn)行逐 一比對(duì)檢查，確認(rèn)無誤后。將模型導(dǎo)出為NW文件，提供給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)及各 專業(yè)工長(zhǎng)審查，并形成相關(guān)記錄文件。6模型調(diào)整模型提供給技術(shù)負(fù)責(zé)及各專業(yè)工長(zhǎng)審查后，如發(fā)現(xiàn)有需要調(diào)整的地方，則BIM工程師記錄相關(guān)調(diào)整意見后，進(jìn)行模型修改，直至項(xiàng)目總工確認(rèn)執(zhí)行。7出圖歸檔項(xiàng)目

33、總工在模型建立完成并審查后，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行時(shí)，BIMX程師應(yīng)按照 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出圖，提供給技術(shù)負(fù)責(zé)及專業(yè)工長(zhǎng)技術(shù)交底、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。出圖完畢后，BIM工程師應(yīng)整理好各輔助深化設(shè)計(jì)文件，歸類到各分類文 件夾中，以備后期查閱、修正。過程檢驗(yàn)1 BIM工程師在收集完成CAD深化圖紙后，應(yīng)先對(duì)圖紙進(jìn)行初步識(shí)圖，如有問題應(yīng)提前向項(xiàng)目總工提出，得到確認(rèn)后方可進(jìn)行下一步工作。2模型建立初期，由BIM工作小組組長(zhǎng)不定時(shí)查看BIM建模過程中的內(nèi)容, 做到心中有數(shù)。2模型建立過程中，由BIM工作小組組長(zhǎng)對(duì)BIM工程師所做成果進(jìn)行檢查, 如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修正。3模型建立完成后，BIM工程師須總工、各專業(yè)工長(zhǎng)統(tǒng)一碰頭，

34、提出意見, 由BIM工程師記錄并修改。4分公司在月檢時(shí)根據(jù)項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)的CAD版圖紙認(rèn)真核對(duì)BIM建立的 深化設(shè)計(jì)模型，核驗(yàn)BIM輔助深化設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況。成果交付本項(xiàng)目砌體施工擬嚴(yán)格按照砌體排磚圖指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，并保存BIM排磚圖 深化設(shè)計(jì)全套文檔。本項(xiàng)目輔助外墻、屋面排磚，為項(xiàng)目部及業(yè)主提供可視化參考，節(jié)省返工 費(fèi)用，創(chuàng)造無形價(jià)值。5質(zhì)量保障措施組織保障措施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總共和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，項(xiàng) 目部全體員工參與的BIM應(yīng)用實(shí)施小組。具體根據(jù)各應(yīng)用點(diǎn)的側(cè)重不同，參 與人員提前進(jìn)行策劃安排。生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目BIM應(yīng)用實(shí)施小組1項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)所需要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、

35、工期目標(biāo)，并將 近期工作任務(wù)向項(xiàng)目總工和生產(chǎn)經(jīng)理交底，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理可對(duì)BIM應(yīng)用點(diǎn)的 開展情況進(jìn)行了解并提出相關(guān)建議。2項(xiàng)目總工在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，組織安排全部技術(shù)工作，并對(duì)BIM工 作小組提供技術(shù)支持。項(xiàng)目總工應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度情況，安排技術(shù)部全力配 合BIM工作小組相關(guān)工作，以保證BIM應(yīng)用點(diǎn)的落地實(shí)施。3生產(chǎn)經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)施工作，安排和督促 BIM相關(guān)應(yīng)用點(diǎn)落地實(shí)施。生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)將BIM應(yīng)用輔助現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的情況反饋給 項(xiàng)目經(jīng)理及BIM工作小組，并提出相關(guān)改進(jìn)建議，提高項(xiàng)目部BIM的輔助效 果，為項(xiàng)目部產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。4技術(shù)部由項(xiàng)目總工安排任務(wù)，為BIMX作小組提供技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持、 技術(shù)建議。5現(xiàn)場(chǎng)管理人員執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，并將現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況隨 時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。6 BIM工作小組通過和技術(shù)部銜接，通過BIM技術(shù)生成指導(dǎo)現(xiàn)