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文檔簡介

1、相約酸辣創(chuàng)業(yè)計劃書目錄1. 企業(yè)介紹 21.1企業(yè)名稱 21.2企業(yè)類型及經(jīng)營范圍 21.3企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù) 21.4企業(yè)服務(wù)對象 21.5企業(yè)可解決并滿足顧客的需求 21.6企業(yè)的選址與布局設(shè)計 21.6.1 選址與布局設(shè)計 32. 企業(yè)的市場分析 32.1企業(yè)的市場機會 32.2企業(yè)的顧客分析 32.3企業(yè)具體的競爭力和贏利能力 3相約酸辣自身資源分析 3與其他酸野店的差異分析 4相約酸辣的自身特色 4分析 43. 企業(yè)的營銷計劃 53.1企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù) 53.1.1 產(chǎn)品的采購與儲運 53.2確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價格 53.3企業(yè)銷售方式 63.4營銷策略 63.4.1 主要采

2、取的策略 6市場促銷活動計劃 63.5銷售預測 64. 企業(yè)的管理 74.1企業(yè)的組織機構(gòu) 74.2企業(yè)的日常管理要求 84.3企業(yè)管理的基本費用預測 85. 企業(yè)財務(wù)計戈U 85.1企業(yè)的資產(chǎn) 85.2銷售預測和成本計劃 85.2.1 銷售收入預測 9銷售和成本預測 10現(xiàn)金流量計劃 116. 創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃 121. 企業(yè)介紹1.1企業(yè)名稱:相約酸辣1.2企業(yè)類型及經(jīng)營范圍本企業(yè)屬于生產(chǎn)制造,零售及服務(wù)為一體的企業(yè),自己購進原材料加工成產(chǎn)品,再自行銷 售。本企業(yè)以廣職院為定點銷售,銷售人群面向全體在校人員及其他人群。1.3企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)本企業(yè)主要經(jīng)營以各種瓜果蔬菜為原材料,把原材

3、料腌制成各類酸辣食品,以滿足消費者的需求。本企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量高,態(tài)度好,對待顧客做到“微笑服務(wù)”,我們的產(chǎn)品及服務(wù)都 離不開“健康、美味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨。1.4企業(yè)服務(wù)對象本企業(yè)的店面設(shè)在廣職院的一條街,主要服務(wù)對象為廣職院的廣大師生,同時也面向教 職工的家屬及其他人群。1.5企業(yè)可解決并滿足顧客的需求廣職院是一個匯聚一萬多名學生的大學院,其中女生居多,而大多女生都喜歡吃酸野, 還有些同學消化不良或者有暈車現(xiàn)象,也希望吃些酸野來助消化和緩解暈車現(xiàn)象,也有些同 學吃完飯后想吃些酸野等零食。但是在廣職院內(nèi)的酸野店僅有一家,而且品種單一,同學們 有時會買不到需要的酸野,所以為了滿足這類同學的需求,我們決

4、定開一家酸野店,相信一 定能得到同學們的支持。1.6企業(yè)的選址與布局設(shè)計選址與布局設(shè)計本店選址在廣職院的一條街內(nèi),因為廣職院的一條街是人流最多、匯聚各種店鋪最多的 地方,有利于集中客源,而且離女生宿舍較近,便于鎖住主要顧客,交通方便,方便進貨。本企業(yè)是小規(guī)模企業(yè),成本有限,所以店內(nèi)設(shè)計無需太豪華,但能給人一種整潔明亮、 舒適優(yōu)雅的感覺,設(shè)備的擺放也要整齊和有特色。1I水果攤 條街芒果路1.6.2 企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施店內(nèi)設(shè)有顧客用的桌椅2套(300元),計算器1個(18元),擺放酸野和工具的長桌1 張(20元),裝酸野的玻璃缸12個(192元),塑料籃5個(5元),剪刀2把(4元),還有 竹簽(1

5、元/把),塑料袋(1.5元/ 扎),辣椒鹽水等這些工具和設(shè)施,另外還買了砧板1塊(5 元)和刀2把(4元)作為生產(chǎn)時的設(shè)備,總共 550.5元,另外請人粉刷墻壁和安裝吊扇 1 臺(100元)、燈管2條(30元),估計用400元。2. 企業(yè)的市場分析2.1企業(yè)的市場機會我們根據(jù)向問卷調(diào)查的形式了解到,我們的市場十分廣闊,且具有很大的發(fā)展?jié)撃?因為 在廣職院內(nèi),酸野店僅有在大學超市旁有一家,超市內(nèi)也有一些包裝的酸野食品,但產(chǎn)品不 新鮮,購買的人不多,而且廣職院的女生占大多數(shù),所以市場相對空白,預計市場占有率是 70鳩上。2.2企業(yè)的顧客分析本企業(yè)面對的顧客即為廣職院喜愛吃酸野的廣大師生及其他人群。

6、主要顧客為女生,因 為大多女生都喜歡吃零食和酸野,本店就選址在離女生宿舍較近的一條街,以滿足一些吃完 飯又想吃零食的學生一族的普遍心理;其潛在顧客是男生和一些有暈車現(xiàn)象和消化不良現(xiàn)象 的同學,喜歡吃酸野的男生不多,所以有些男生又因為害羞而不敢吃,我們就可以以打包的 形式給他們帶走,還有些女生吃酸野的同時也能帶動男生一起吃,酸野有助于緩解暈車現(xiàn)象 和有助于消化,所以那些易暈車又不想吃暈車藥的同學和消化不良的同學也會前來購買。2.3企業(yè)具體的競爭力和贏利能力相約酸辣自身資源分析我們自身的資源相當豐富,不僅擁有龐大的創(chuàng)業(yè)隊伍,還擁有相對充足的資金,而且我 們的創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和技能,可

7、以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。與其他酸野店的差異分析我們的酸野店與廣職院的酸野店有很多不同,首先我們店的規(guī)模較大,品種較多,產(chǎn)品 口味好,我們的產(chǎn)品有絕對的質(zhì)量保證,服務(wù)是一流的服務(wù),環(huán)境比較幽雅,我們的店址相 對優(yōu)越,便于鎖住顧客;與廣職院外的酸野店不同的是,我們的酸野店處于學校內(nèi),租金比較 低,店面也比較小,技術(shù)相對薄弱,選址比較遠,不利于購進原材料,但是我們有較為穩(wěn)定 的客源。233相約酸辣的自身特色我們的特色主要是產(chǎn)品和服務(wù),“綠色、健康、美味、優(yōu)質(zhì)”是我們產(chǎn)品的一大特色,售 前、售中、售后的“一條龍”服務(wù)是我們的服務(wù)方略,“微笑”是我們永遠的待客之道,這些 特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客

8、奠定了基礎(chǔ)。分析優(yōu)勢S:技術(shù)較高,提升空間較大,口味更佳 品種多樣,產(chǎn)品新鮮 規(guī)模大,價格較低 服務(wù)態(tài)度好 選址在人流集中地區(qū)較為合理,顧源較廣 環(huán)境優(yōu)雅、舒適劣勢W投資較大,需要資金多 產(chǎn)品剛投入市場,還無穩(wěn)定顧客 經(jīng)營和管理經(jīng)驗不足 抗風險的能力較弱市場機會O:我們優(yōu)越的選址使我們擁有更多的市場機會,競爭對手的技術(shù)有限,品種 單一,產(chǎn)品不夠新鮮,而且規(guī)模不大,價格較高,服務(wù)不到位等缺點使我 們更有機會爭取到市場份額,而且競爭對手不多,這些都為我們提供了良 好的市場機會威脅T:本店由于是以各種瓜果蔬菜為原材料的,所以受季節(jié)影響大,對采購方面造成 一定影響,其次供應(yīng)商變更價格,不按時供應(yīng)也是威

9、脅之一,還有競爭對手改 進技術(shù),改變服務(wù)態(tài)度和擴大規(guī)模等對本企業(yè)的威脅更大。3. 企業(yè)的營銷計劃3.1企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)問卷調(diào)查的方式,我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生,品種主要為酸梅、蘿卜等, 所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,我 們的產(chǎn)品口感香脆,既美容又減肥,助消化,品種多,維生素豐富,價格低廉,更重要的是 綠色和健康。大多女生愛吃酸野,所以目標顧客為女生,而廣職院的女生居多,所以目標市 場是廣職院,在廣職院內(nèi)酸野店僅有一家,競爭相對小,市場地位較高,市場份額也較大。我們目前急需解決的問題是如何把生產(chǎn)技術(shù)做得最好,因為我們的技術(shù)有限,而只

10、有生 產(chǎn)技術(shù)高,產(chǎn)品的質(zhì)量才好,才更容易鎖住顧客,為企業(yè)贏利,所以我們決定在書上和網(wǎng)上 尋找最優(yōu)的生產(chǎn)技術(shù),還要到市中心的酸野店詢問和學習生產(chǎn)技術(shù)。我們企業(yè)賺錢的關(guān)鍵就 是牢牢鎖住顧客,薄利多銷,而這些都需要我們從生產(chǎn)到銷售的每一個環(huán)節(jié)都做好,只有這 樣我們的企業(yè)才會不斷擴大和發(fā)展。產(chǎn)品的采購與儲運我們的產(chǎn)品在采購上是由經(jīng)理作出采購計劃,再由采購員進行采購的,我們會跟供應(yīng)商 搞好關(guān)系,簽定相應(yīng)的合作內(nèi)容,避免供應(yīng)商變更價格和不按時供應(yīng),從而就避免了一定的 風險。產(chǎn)品的儲運方面,我們的原材料要求比較新鮮,所以不能儲存太久,必須盡快把原材料 加工成酸野,酸野易于存儲,保質(zhì)期比較長,這樣就不必擔心產(chǎn)

11、品的腐爛和積壓問題了。我 們在創(chuàng)業(yè)之初由于資金有限,所以產(chǎn)品的運輸必須包車,等到我們的企業(yè)有了一定盈利,我 們會考慮購買適用的車輛來運輸。3.2確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價格產(chǎn)品成本價銷售價競爭對手價格酸梅0.2元/斤5元/斤6元/斤蘿卜0.5元/斤6元/斤6元/斤番石榴1.2元/斤5元/斤黃瓜1.5元/斤5元/斤辣椒1.6元/斤4元/斤5元/斤包菜0.4元/斤3元/斤3元/斤姜2.7元/斤8元/斤其它1.3元/斤5元/斤這些價格是在成本的基礎(chǔ)上,再考慮競爭對手的價格以及企業(yè)的贏利方面而制定出來的以后會適時的根據(jù)市場的變化相應(yīng)的調(diào)整產(chǎn)品價格。3.3企業(yè)銷售方式本店是生產(chǎn)制造企業(yè),將把產(chǎn)品銷售給最終消

12、費者。因為本企業(yè)是的規(guī)模較小,人員和資金有限,還不能達到提供產(chǎn)品給批發(fā)商的規(guī)模,而 直接把產(chǎn)品提供給最終消費者,可以減少轉(zhuǎn)經(jīng)批發(fā)商、零售商的中介費,回饋的利潤大。3.4營銷策略主要采取的策略 廣告目標:我們對產(chǎn)品作大量的廣告宣傳,突出產(chǎn)品特點,可以利用校園的媒體進行宣傳 服務(wù)目標:我們以“微笑服務(wù)”為目標,為顧客提供最周到的服務(wù) 產(chǎn)品的生命周期:我們根據(jù)產(chǎn)品的生命周期來采取一定的營銷策略,在投入期,就要建立 知名度,推出產(chǎn)品,在成長期,就要擴大市場份額,創(chuàng)出特色產(chǎn)品,在成熟期,就要固定市 場地位,維持市場份額,開發(fā)新產(chǎn)品,在衰退期,就要考慮收割、放棄和重新定位等問題了。市場促銷活動計劃廣告板報

13、(在開業(yè)之前自己動手畫板報進行宣傳)成本預測10元公共關(guān)系給教師發(fā)8.8折優(yōu)惠券共50張請學院領(lǐng)導吃飯成本預測300元3.5銷售預測0%量容隹口銷0%銷售預測0%42放假期:12月,78月在這段時間里,企業(yè)不銷售投入期:35月,銷售量趨勢呈上升狀態(tài)穩(wěn)定期:6月,912月,銷售量控制在穩(wěn)定水平線趨勢發(fā)展4. 企業(yè)的管理4.1企業(yè)的組織機構(gòu)經(jīng)理采購員產(chǎn)品加工員銷售員本企業(yè)將付經(jīng)理1名、會計1名、采購員1名、產(chǎn)品加工員2名、銷售員1名姓名職務(wù)工作說明所需素質(zhì)或技能陶韋龍經(jīng)理做計劃,制定目標,監(jiān)督實施, 協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,與丄商稅務(wù)等 單位打交道有主見、認真、果斷、善于應(yīng)變、容易交往韋雪靜會計出納、收款、

14、記賬、管理現(xiàn)金、盤點庫存認真踏實、有條理、誠實、細心農(nóng)國平采購員負責每日的米購,經(jīng)常做些原 材料的價格調(diào)查,與供應(yīng)商搞 好關(guān)系口頭表達能力和應(yīng)變 能力都較強,有敏銳 的洞察力何鳳香、黃倩生產(chǎn)管理員組織生產(chǎn),控制質(zhì)量,管理工具設(shè)備和技術(shù)資料有責任心,有健康證, 工作認真、動手能力 強,懂技術(shù),富于創(chuàng) 新精神莫入銷售員銷售產(chǎn)品,與顧客建立和保持良好的關(guān)系,做銷售匯報,提出促銷方法有良好的接待意識, 文明用語,禮貌待客, 工作認真,思路敏捷, 有生氣,善于與人交 往,有談判能力,守 信用,服務(wù)周到,動 手能力強,懂技術(shù)4.2企業(yè)的日常管理要求本企業(yè)要求沒一個員工都必須嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。每個員工

15、都勤懇工作,認真負 責,有敬業(yè)精神。如有違反規(guī)定的行為就給予相應(yīng)的處罰。同時企業(yè)日常運營中可能存在著 盜竊,火災(zāi)等風險,所以我們會帶領(lǐng)企業(yè)的員工一起學習應(yīng)急知識,掌握相關(guān)的應(yīng)對措施, 提高員工的素質(zhì),從而把風險降到最低。管理激勵制:我們企業(yè)對于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎勵辦法,激勵他們能更好 地為企業(yè)服務(wù),我們會制定相應(yīng)的管理激勵制,例如給予員工提高工資,免費旅行,發(fā)放獎 品等。工作程序:經(jīng)理制定采購和銷售計劃采購員負責購進原材料原材料加工成產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售記錄和匯總4.3企業(yè)管理的基本費用預測根據(jù)調(diào)查在廣職院內(nèi),北苑食堂旁的酸野店日常開支和管理費在 60元左右,而我們的企 業(yè)也設(shè)在廣職院

16、內(nèi),所以每月需交衛(wèi)生管理費 20元,還要與學校領(lǐng)導搞好關(guān)系,開業(yè)頭一個 月請校領(lǐng)導吃飯預計300元,讓今后的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。5. 企業(yè)財務(wù)計劃5.1企業(yè)的資產(chǎn)固定資產(chǎn)一一桌椅2套,長桌1張,計算器1個,砧板1塊,塑料籃5個,玻璃缸12個, 刀2把,剪刀2把,吊扇1臺,燈管2條,開辦費流動資金一一工資,水電費,運費,工具設(shè)備(如竹簽、塑料袋等),原材料費,促銷費, 不可預見費。5.2銷售預測和成本計劃銷售收入預測銷售情況月份1234567r a101112"oTf銷售的產(chǎn)品或服務(wù)銷售數(shù)量509012(115015015015D120990酸梅平均單價55 155555 155月銷售額1

17、50450so a7507SD7E07506004800銷售數(shù)量1201802132702T02702702101E0O蘿卜酸平均單價666666666月銷售額720108012601阿16201他16201額1DS00銷售數(shù)量S060 石榴平均單價r放5EE6放r放555E5月銷售額3003004506006000006004503900銷售數(shù)量120180n3003P03002401980平均單價EE 155sEE n55月銷售額60090012001500150015001150012009900錯售數(shù)量605090go90909090660肺椒平

18、均單價44qq44q44月銷售額24024003603602040銷售數(shù)量如12024D24024024024024916&0包菜平均單價L假3333假r n3333月銷售額27036072072Q72072072072D49&0銷售數(shù)量305012D12012012012012a810姜平均単價S83838688月鞘售額24048D960Ub j9809609SD96CI6480銷售數(shù)呈00901QDISO130160180ISO1230其它平均單價5§5E6555S月銷售額300900900SOO9009009006150銷售總量0060

19、0840 11290147000147014701470 112909 SOOhIT銷售總收入023204260645074100710741074106450496205.2+2銷售和成本計劃雀額元j7份頂育71r 23456739IQ1112銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入0232042帥645C7410071074107410舸5049S20流轉(zhuǎn)稅(増值稅等)00000000D0000銷售睜收入023204200645C7410071074107410545049620業(yè)主丁資員工工資010001000100C100001000100010001DO08000租金10301000100D100010

20、0C100010301000100D10001000100012000促銷費用03100000000000310公用事業(yè)勇202020202020202020202020480運費0r o100100100too00too100100100eoo衣水電費80so20020020020080802002002002001920裝修費40Cr o000 100r o00004DC彎記注冊羯(免原材料創(chuàng)岀頂目)酸梅0121824130030303024宓本蘿卜00SO9010513500135135135105900番石榴07272108144014414414410S93fi黃瓜0r o18027

21、03604500r o4504504503602970辣椒0096901Q41440a1441441441053包菜00354396 1S60P 0969696660晏0511623243240a324324珈324.21S?其它0076117234 1234002342342342J11593總成31933T15汨肓uao1100337733TT3677EH34176-1500-llOU-11510S727353533-non-11003E3335333533273515754企業(yè)所得稅(免)個人所得稅(免兩年)浄收入(稅后)-1&00-11 OU-1161

22、06127353E33-10Q-uoa3533353335332735157545.3現(xiàn)金流量計劃二1邂侑123450759101112合計現(xiàn)月初現(xiàn)金3000557245624339. 5笨曲73S5. 511227.510127. 55027.512389.515751.51&1L5.52LTOO現(xiàn)金銷售收入00282042606450741000141074107410645049520金賒銷收入000 100000000a流A貸款.0000D0000000其他現(xiàn)金流入000Di00000000a可支E己現(xiàn)金SOOO55727362S599. 51172&15275.511

23、227.510127.516437.51979523161.525553. 521T00現(xiàn)全釆購支出原材料0a616873339516570016571&571557139S10506配料010112014013C001601601601401141竹簽00234500&55433塑料袋004,54» 54. 5r 6003664.542員工工資0010001000joao10000010001000100010003000租全100010001000100010001000LOGO100010001000100c100012000促銷費用031000 J00000n

24、0a310公崩事業(yè)費20202020 12020202020202020240運芻0a10010010010000IDO10Dioa10a800水電費80«o20020020020080$02002002002001920裝傷費4叩a000Cl000n0a430劈記注冊費(免)設(shè)備528a000Cl0c0000528稅金俛)現(xiàn)金總支出202614103C42. 53320,53S63. 540431100100404340493363.53G920月底現(xiàn)金(A-B)50724ES24330. 552737865. 511227.510127.59027.512389.51B751.

25、519113. 521700217006. 創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃本企業(yè)屬于個體工商戶,店址位于廣職院的一條街,本著“健康、美味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨,在充分的市場調(diào)查之后,我們計劃于 2008年12月開始創(chuàng)辦該企業(yè),其行動如下:1. 企業(yè)所得及最后落實的流動資金是 8000元,由業(yè)主本人出資,并無需向銀行貸款。2. 2008年12月,我們小組各成員分工合作,分別去做了市場調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果進行分析。3. 與學校商定租金,簽定租憑合同和期限。4. 根據(jù)市場的需求,選擇酸梅、蘿卜、蕃石榴等為原材料,并開始學習腌制方法。5. 對本于企業(yè)的稅收和登記問題,本企業(yè)將于 2009年1月到工商所等部門登記注冊和辦理

26、衛(wèi)生許可證,通過國家的有關(guān)政策獲知:大學生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊之日起,一年內(nèi) 免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費。個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收。6. 2009年1月我們將對店面進行裝修和購買工具設(shè)備,并開始招聘員工,我們將采取面試 的方式招聘兩名員工,通過應(yīng)聘員工,工資為 500元/月。7. 員工管理方面,我們制定了有關(guān)的規(guī)章制度,要求員工必須嚴格按照這些規(guī)章制度來工 作,以便更好地進行企業(yè)的管理,工作優(yōu)秀者可獲取獎金,以此來提高員工的工作積極 性和工作質(zhì)量。8. 2009年2月開學時,我們將通過板報的方式對本企業(yè)進行宣傳,并給教師發(fā)優(yōu)惠券和請

27、 學院領(lǐng)導吃飯。9. 本企業(yè)決定于2009年3月正式開張,為了更清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,我們將制定銷 售計劃和成本計劃,銷售收入預測和現(xiàn)金流量計劃。10. 我們將制定企業(yè)長遠發(fā)展計劃書,以幫助企業(yè)日后的發(fā)展,提高企業(yè)的知名度,擴大企 業(yè)的影響力。附件1問卷調(diào)查親愛的同學:您好!我是“相約酸辣”公司的調(diào)查員,我們正準備在廣職院一條街開一家酸野店。現(xiàn) 在正在進行一項市場調(diào)查,目的是想了解您對有關(guān)酸野方面的看法,以更好的指點我們的企 業(yè)。您的回答無所謂對錯,只要真實地反應(yīng)您的情況和看法,就達到了本次調(diào)查的目的。同 時,我們對您的回答完全是保密的,希望您能夠積極參與。調(diào)查會耽誤您幾分鐘時間,請您 諒

28、解。謝謝您的支持!以下問題,請您把認為對的選項劃“V”,現(xiàn)有選項請您具體寫出。Q1.您的性別A.男生 B. 女生Q2.您喜歡吃酸野嗎?A.喜歡 B. 不喜歡 C. 一般Q3 .您經(jīng)常吃的酸野是什么? Q4您認為目前廣職院內(nèi)酸野的A.便宜 B. 合理C.較貴Q5.您經(jīng)常有消化不良的現(xiàn)象嗎?A.沒有 B. 有時C.經(jīng)常Q6.您經(jīng)常有暈車現(xiàn)象嗎?A.沒有 B. 有時C.經(jīng)常Q7.本店“相約酸辣”是為了滿足喜歡吃酸野的同學和想借助酸野緩解消化不良現(xiàn)象和暈 車現(xiàn)象的同學,讓同學們吃到想吃的酸野。您認為這樣的酸野店開在廣職院一條街合 適嗎?A. 合適 B. 不合適(因為 )附件1調(diào)查報告2008年11月,

29、我們進行了一項有關(guān)在學校內(nèi)開設(shè)酸野店方面的市場調(diào)查,目的是想了 解廣職院學生對有關(guān)酸野方面的看法,并且以這次調(diào)查的結(jié)果來指導我們開辦企業(yè)。我們采 取了隨機抽查的調(diào)查方法,對象是廣職院的全體學生,我們共隨機抽查了100位同學,得出了以下調(diào)查結(jié)果:人數(shù)1. 因為女生的購買欲望比較強,所以我們隨機抽樣的男女生比例為1: 2人數(shù)喜歡 一不喜歡2. 在我們所調(diào)查的對象中,有 85%勺同學喜歡吃酸野,5%勺同學不喜歡吃酸野,10%勺同學 認為一般。人數(shù)3. 對于同學們經(jīng)常吃的酸野,主要有7種其中酸梅占20%蘿卜占20%黃瓜占17%包菜占 15%番石榴占10%辣椒占8%姜占5%其它占5%人數(shù)4. 對目前廣職

30、院內(nèi)酸野的價格,65%勺同學認為較貴,30%勺同學認為合理,5%勺同學認為便 宜。人數(shù)5. 對于廣職院內(nèi)的學生,5%的同學沒有消化不良的現(xiàn)象,75%勺同學有時有消化不良的現(xiàn)象, 20%勺同學經(jīng)常有消化不良的現(xiàn)象。人數(shù)7. 對于在廣職院一條街開設(shè)酸野店,90%勺同學認為合適,10%勺同學認為不合適。 從分析調(diào)查的結(jié)果中,我們可以得到以下結(jié)論:1. 喜歡吃酸野的大多數(shù)是女生,男生也有少部分。2. 大多數(shù)同學認為目前廣職院內(nèi)的酸野價格較高,品種單一。3. 易消化不良和易暈車的同學不少,因此想購買酸野來緩解這些現(xiàn)象。4. 同學們經(jīng)常吃的酸野主要有酸梅、蘿卜、黃瓜等 7種。5. 在本次調(diào)查中,有90%勺

31、同學認為我們企業(yè)在廣職院一條街有極大的創(chuàng)業(yè)可能。附件2小組任務(wù)過程分工表序號姓名任務(wù)名稱完成情況完成時間附件3:廣西職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)貿(mào)系創(chuàng)辦你的企業(yè)學習小組會議討論記錄專業(yè)班別:組別:時間: 年 月 日討論 事項地點主持人記錄人參加 人員討論過程簡要 記 錄討論結(jié)果附件4很快就過了大學的第一個學期,我們的“創(chuàng)業(yè)”課程就要結(jié)束,然而我們的創(chuàng)業(yè)之路還很漫長,需要我們不斷地摸索和探討,在學習了創(chuàng)辦你的企業(yè)之后,收益頗多,讓我的大學生活也充實了不少,更是了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難,認識了當初自己對創(chuàng)業(yè)的想法是多么的膚淺,并不知道其中的學問和付出。如今,感覺自己成長了,更是懂得了創(chuàng)業(yè)所需要的學識是無比的深厚。我想

32、,我會更努力,讓自己的創(chuàng)業(yè)之路走得更長遠,更輝煌與燦爛!組長:韋雪靜從理論到實踐,真正體會了創(chuàng)業(yè)過程中的每個細節(jié),許多細節(jié)都需要專業(yè)知識解決。例如:市場的評 估,不僅找到評估的對象,還實現(xiàn)了策劃階段,從認清自己定位自己到競爭者,市場需求的一直轉(zhuǎn)移,更 多的是一種程序。要創(chuàng)業(yè)成功,不僅要成為一個管理者,組織人員分配,懂得有效保護企業(yè)運行,如何正 式成為一個手法律保護的企業(yè)。在實戰(zhàn)期會預測懂估計,擬定計劃書,進行市場調(diào)查,而且更多的是時刻 應(yīng)有防風險意識,企業(yè)隨時可能倒閉的風險。辦企業(yè),目標明確非常重要,把企業(yè)前進的前景構(gòu)想圖清晰于胸,真正做到立意存高遠,避免風險的 發(fā)生。對于這點深有感受??傊瑥膭?chuàng)辦企業(yè)進行以來,最主要的還是學會了創(chuàng)業(yè)步驟流程,懂得如何入手,入手后如何管理, 然而許多細節(jié)還需更加努力才能做到游刃有余。組員:陶韋龍(三)剛開始學創(chuàng)辦你的企業(yè)時,就覺得這門課程很簡單。因為它只有薄

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