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文檔簡(jiǎn)介
1、第十五次工地例會(huì)匯報(bào)材料四月,氣候宜人, 正是施工的黃金季節(jié),項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)改建指揮部開(kāi)展大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的精神, 結(jié)合我們剩余工程量大、工期緊等施工實(shí)際, 克服了因資金短缺給施工帶來(lái)的影響,項(xiàng)目部的全體員工團(tuán)結(jié)一致, 努力拼搏, 較好地完成了四月份的施工任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目部自第十四次工地例會(huì)以來(lái)的施工情況、五月份的施工計(jì)劃和大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同仁做以匯報(bào),不正之處請(qǐng)批評(píng)指正。一、四月份的施工任務(wù)完成情況項(xiàng)目部全體員工經(jīng)過(guò)精心組織、 科學(xué)施工嚴(yán)細(xì)管理、 認(rèn)真落實(shí)小班計(jì)劃, 較好地完成了四月份的施工任務(wù)。 四月份計(jì)劃建安產(chǎn)值 818.8 萬(wàn)元,占合同總價(jià)的 8.7%
2、,實(shí)際完成 952 萬(wàn)元,占計(jì)劃完成產(chǎn)值的 116.3% ,開(kāi)工至今累計(jì)完成 3927 萬(wàn)元,占合同總價(jià)的 41.8% 。二、五月份的施工計(jì)劃五月份是根據(jù)四月份任務(wù)完成情況和剩余工程量以及氣候、資金、施工條件、 物資的籌備等情況綜合考慮而進(jìn)行編制。五月份計(jì)劃完成建安產(chǎn)值1281.72 萬(wàn)元,占合同總價(jià)的13.6% 。(其中: 400 章橋梁工程1281.72 萬(wàn)元,占本章金額的15.1% )。完成的實(shí)物數(shù)量具體如下:1、新武宜運(yùn)河大橋: 1# 、2# 墩主跨右幅 57# 段完成, 1#、 2# 墩主跨左幅 5# 7塊完成。預(yù)制箱梁 28 片。箱梁安裝 20片。2、老武宜運(yùn)河大橋: 3# 墩左幅
3、蓋梁、 4# 墩左幅蓋梁、 3# 墩右幅蓋梁、 4# 墩右幅蓋梁、 5# 墩左右幅蓋梁, 6# 墩左右蓋梁、 9# 墩右幅蓋梁、 17# 墩左幅蓋梁、 17# 墩右幅立柱、 17-1 立柱、 7# 墩左幅蓋梁、 18 臺(tái)左右幅助板; 18# 臺(tái)左右幅承臺(tái)、 8# 墩主跨左幅 0# 塊 9# 墩主跨左幅 0# 塊完成。 7# 墩主跨右幅 0# 塊、 8# 墩主跨右幅 0# 塊;箱梁預(yù)制完成 60 片。箱梁安裝 30 片。3、東厚恕河中橋:0# 、3# 臺(tái)帽完成。 1、2# 墩立柱蓋梁完成。1# 墩系梁完成2 道。預(yù)制空心板63 片。三、完成任務(wù)的保證措施五月份是施工任務(wù)最重的一個(gè)月, 要完成本月
4、的計(jì)劃, 各施工隊(duì)必須按照大干二季度的周計(jì)劃安排, 要把周計(jì)劃詳細(xì)地分解到每天、每個(gè)小班和每道工序上, 做到日保周、 周保旬、旬保月、月保季, 責(zé)任到人, 狠抓落實(shí)。 在施工生產(chǎn)上要本著誰(shuí)誤事誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行責(zé)任追究制, 我們的施工任務(wù)才能按照計(jì)劃完成。1、項(xiàng)目部在本月共投入施工技術(shù)人員20 人,熟練技術(shù)工人 200 人,其他工種 50 人。特別對(duì)老武宜運(yùn)河大橋的施工,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,對(duì)施工的人員、機(jī)具、材料進(jìn)行清理和補(bǔ)充,及時(shí)調(diào)整施工工序, 實(shí)行人、財(cái)、物、機(jī)的傾斜, 要做到抓住重點(diǎn)、兼顧一般,才能達(dá)到預(yù)期的目的;2、五月份橋梁一隊(duì)投入的機(jī)械設(shè)備:ZL350 裝載機(jī) 2 臺(tái)、PC200 挖
5、掘機(jī) 2 臺(tái)、拌和站2 座、自卸汽車3 輛、 16T 吊車 2輛、輸送泵 1 臺(tái)、315KVA 變壓器 1 臺(tái)、120KW 發(fā)電機(jī)用)、電焊機(jī)14 臺(tái)、鋼筋彎曲機(jī)2 臺(tái)、混凝土罐車2和 50t 汽車吊各1 臺(tái)、塔吊 1 臺(tái);1 臺(tái)(備輛、 65t橋梁二隊(duì)投入的機(jī)械設(shè)備:16T 吊車 3 輛、 ZLM15B 裝載機(jī) 2 臺(tái)、PC200 挖掘機(jī) 1 臺(tái)、拌和站 1 座、混凝土輸送泵2 臺(tái)、自卸汽車3 輛、 315KVA 變壓器 1 臺(tái)、 120KW 發(fā)電機(jī) 1 臺(tái)(備用)、鋼筋彎曲機(jī)1 臺(tái)、電焊機(jī)11 臺(tái)、龍門(mén)吊1 套。3、在投入常規(guī)大型施工機(jī)械的基礎(chǔ)上,為加快老武宜運(yùn)河的施工進(jìn)度, 確保工期,
6、對(duì)制約進(jìn)度的關(guān)鍵施工工序, 項(xiàng)目部增大投入,將增加 2 套箱梁模板、加快箱梁預(yù)制;在原有 2 套蓋梁模板的基礎(chǔ)上, 立即再增加蓋梁底模 1 套,解決制約老橋進(jìn)度緩慢的“瓶頸,”加快蓋梁的施工;增加 2 套支架和 2 套模板,這樣可縮短 20 天模板周轉(zhuǎn)時(shí)間,加快 0# 施工;4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,認(rèn)真按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,在五月份的施工中, 凡有違反規(guī)章制度, 不聽(tīng)從指揮、不服從安排, 隨意施工, 任意蠻干的人和事, 項(xiàng)目部處追究其責(zé)任外,還將按照大干紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅加倍處理;5、加強(qiáng)資金的籌措和物資的籌備工作,項(xiàng)目部各部門(mén)要牢固樹(shù)立為現(xiàn)場(chǎng)服好務(wù)的思想, 注重施工安全、 質(zhì)量工
7、作, 認(rèn)真履行自己的職責(zé), 立足崗位、 堅(jiān)定信心, 五月份的施工計(jì)劃就能圓滿地完成。四、大干二季度活動(dòng)的開(kāi)展情況為確保業(yè)主二季度改建指揮部下達(dá)3500 萬(wàn)元的施工任務(wù)的完成,項(xiàng)目部結(jié)合有限公司開(kāi)展的大干“百天”勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)主的大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),項(xiàng)目部在全體員工中開(kāi)展了以“大干九十天、確保二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室,加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),詳細(xì)地制訂了大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則、考核辦法、 周任務(wù)分解和大干紀(jì)律,加大任務(wù)完成的考核力度和獎(jiǎng)懲力度。制定了施工網(wǎng)絡(luò)循環(huán)圖,用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)組織施工。按照要求, 各施工隊(duì)每天要在16 :00 時(shí)如實(shí)將當(dāng)
8、天任務(wù)完成情況上報(bào)項(xiàng)目部,并與當(dāng)日計(jì)劃做對(duì)比,欠產(chǎn)的要及時(shí)采取補(bǔ)救措施。同時(shí),指派專人對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽資料進(jìn)行收集、整理,按期進(jìn)行考評(píng)。 以保證競(jìng)賽活動(dòng)有序、高效地開(kāi)展。開(kāi)展大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái), 項(xiàng)目部認(rèn)真按照改建指揮部的安排和部署進(jìn)行落實(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,克服等、靠、要的思想,充分發(fā)揮全體員工的聰明才智和領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、 專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性, 管理人員的超前意識(shí)和服務(wù)意識(shí), 調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物的有機(jī)結(jié)合,抓住重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、精心組織、科學(xué)施工,用大干紀(jì)律來(lái)規(guī)范和約束全體員工的言行, 為四月份任務(wù)的完成和奪取二季度施工開(kāi)門(mén)紅的勝利創(chuàng)造了條件。五月份,施工任務(wù)重、工期緊、資金短缺,我們肩上的擔(dān)子更重,責(zé)任更大。任重道遠(yuǎn),但我們堅(jiān)信,在改建指揮部和JB監(jiān)
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