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文檔簡(jiǎn)介

1、專業(yè)監(jiān)理工程師績(jī)效考核表專業(yè)監(jiān)理工程師績(jī)效考核表 項(xiàng)目: 崗位: 姓名: 日期: 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核方法 得分 備注 1 熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)、明確崗位職責(zé) 5分 清楚熟悉項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容,明確本專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。A、熟悉、明確得 5分;B、不全面得 3 分;C、不熟悉得 0分 詢問(wèn) 2 編制或執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則 5分 在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下熟悉項(xiàng)目情況,清楚本專業(yè)監(jiān)理的特點(diǎn)和要求,能在實(shí)施前 1個(gè)月編制切實(shí)可行的監(jiān)理細(xì)則或遵照?qǐng)?zhí)行。A、編制內(nèi)容符合要求,并且執(zhí)行效果好得 5分;B、能編制但操作性不強(qiáng),執(zhí)行有效果得 3分;C、不能編制,但引用能遵照?qǐng)?zhí)行有效果得 2分;D、無(wú)監(jiān)理細(xì)則得 0

2、分 查閱細(xì)則、巡檢記錄 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)圖紙,掌握相關(guān)規(guī)范,能提早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工中存在的問(wèn)題或隱患,提出處理意見和措施報(bào)總監(jiān)理工程師,并且跟蹤督促落實(shí),有書面通知和記查閱監(jiān)理續(xù)上表 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核方法 得分 備注 6 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排 12 分 監(jiān)理工程師要服從總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所安排給的工作要按時(shí)按質(zhì)完成,并及時(shí)反饋匯報(bào)。A、符合要求得 12分;B、雖完成工作但滯后得 8分;C、完成時(shí)間滯后,未達(dá)到要求效果得 3分;D、拒不執(zhí)行又無(wú)正當(dāng)理由得 0分 詢問(wèn)總監(jiān)和其他監(jiān)理人員 7 協(xié)調(diào)本專業(yè)與其他專業(yè)的工作關(guān)系 6分 在負(fù)責(zé)組織開展本專業(yè)監(jiān)理工作

3、中,能與其他專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào),通力合作,保證監(jiān)理工作及工程順利進(jìn)展。A、能積極主動(dòng)協(xié)調(diào),提前做出完善安排得 6分;B、雖協(xié)調(diào)有相應(yīng)措施,但實(shí)施效果不好得 2分;C、不協(xié)調(diào)造成損失得 0分 詢問(wèn)、查閱監(jiān)理日志 8 業(yè)主評(píng)價(jià) 5分 監(jiān)理工程師是監(jiān)理服務(wù)工作的直接執(zhí)行者,故業(yè)主的評(píng)價(jià)極其重要。A、評(píng)價(jià)良好,無(wú)意見得 5分;B、評(píng)價(jià)好,提出改進(jìn)意見得 3分;C、評(píng)價(jià)差,要求公司加強(qiáng)管理得 1分;D、提出撤換得 0 分 走訪業(yè)主記錄 監(jiān)理工程師應(yīng)有敬業(yè)精神、誠(chéng)信,嚴(yán)格遵守總監(jiān)理工程師績(jī)效考核表總監(jiān)理工程師績(jī)效考核表 項(xiàng)目: 崗位: 姓名: 日期: 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核方法 得分 備注 1 熟

4、悉監(jiān)理業(yè)務(wù)、明確崗位職責(zé) 5 清楚熟悉項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容,明確總監(jiān)理工程師職責(zé)。A、熟悉、明確得 5分;B、不全面得 3 分;C、不熟悉得 0分 詢問(wèn) 2 建立健全項(xiàng)目部管理體系 10 分 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立后,要有明確分工,制定明確的崗位職責(zé)。A、符合要求得 10分;B、有分工無(wú)明確職責(zé)得 5分;C、無(wú)分工無(wú)職責(zé)得 0分 查閱監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖和崗位職責(zé) 3 辦公室形象化建立、保持 5分 辦公室布置符合公司要求,各類圖表有動(dòng)態(tài)性,清潔整齊。A、符全要求得 5分;B、一般得 3分;C、差得 0分 查閱 巡檢記錄 4 監(jiān)理規(guī)劃編寫 10 分 監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容符合公司要求,并且有指導(dǎo)性,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開

5、始監(jiān)理工作時(shí)編制初步規(guī)劃,圖紙會(huì)審后半月內(nèi)編制出正式規(guī)劃。A、內(nèi)容符合要求及時(shí)得 10分;B、內(nèi)容無(wú)針對(duì)性,編制及時(shí)得 5分;C、編制時(shí)間滯查閱 (續(xù)上表) 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核方法 得分 備注 9 對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理資料的管理 10 分 要求熟悉公司資料管理的相關(guān)規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目的資料收集、歸檔整理狀況了解掌握,能適時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)。A、熟悉資料管理體系要求,能使本項(xiàng)目資料管理收集整理及時(shí)、齊全得10 分;B、熟悉資料整理體系要求,但檢查不細(xì)致,資料收集整理不及時(shí)、不齊全得 5分;C、不明白資料整體系要求,資料收集整理滯后、不齊全得 0分 詢問(wèn)、查閱巡檢記錄 10 監(jiān)理文件編寫的準(zhǔn)確性、及

6、時(shí)性 5分 監(jiān)理文件編寫要求、內(nèi)容符合公司規(guī)定和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,要求總監(jiān)要提高寫作能力。如:監(jiān)理總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、專題報(bào)告、階段報(bào)告、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等。A、內(nèi)容符合要求、無(wú)修改,編寫及時(shí)得 5分;B、內(nèi)容符合要求,但編寫滯后得 3分;C、內(nèi)容有錯(cuò)誤,經(jīng) 2次修改,雖時(shí)間未滯后得 2分;D、內(nèi)容錯(cuò)誤修改 2 次以上,并造成時(shí)間滯后得 0分 查閱報(bào)審表 要求總監(jiān)能協(xié)調(diào)好與業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等項(xiàng)(續(xù)上表) 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核方法 得分 備注 14 業(yè)主評(píng)價(jià) 5分 總監(jiān)是公司的代表人,監(jiān)理服務(wù)的好、壞與其有直接關(guān)系,故業(yè)主的評(píng)價(jià)極其重要。A、評(píng)價(jià)良好,無(wú)意見得 5分;B、評(píng)價(jià)好,提

7、出改進(jìn)意見得 3分;C、評(píng)價(jià)差,要求公司加強(qiáng)管理得 1分;D、提出撤換得 0分 走訪業(yè)主記錄 15 人品、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律 5分 總監(jiān)應(yīng)有敬業(yè)精神、誠(chéng)信,嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員的職業(yè)道德,能團(tuán)結(jié)同志,勞動(dòng)紀(jì)律好。A、符合要求,無(wú)違紀(jì)行為,帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律得 5分;B、無(wú)故曠工 1次或遲到、早退 2次,無(wú)違紀(jì)行為得 3分;C、無(wú)故曠工 2次或遲到、早退 4次,無(wú)違紀(jì)行為得 1分;D、有違紀(jì)行為或勞動(dòng)紀(jì)律渙散得 0分 查閱投訴(口頭或書面)考勤抽查 16 自身素質(zhì)提高、培養(yǎng)人材 5分 要求總監(jiān)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)以提高素質(zhì),同時(shí)有培養(yǎng)人材的意識(shí)。A、堅(jiān)持學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)和相關(guān)技術(shù)知識(shí),積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),并能安排項(xiàng)目

8、人員參加培訓(xùn)得 5分;B、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的次數(shù)大于 60%得 3 分;C、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)次數(shù)低于 60%得 0 分 查閱培訓(xùn)簽到單 辦公室衛(wèi)生管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 1本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。 2此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理 二、定義 1公共區(qū)域:包括辦公室走道、會(huì)議室、衛(wèi)生間,每天由行政文員進(jìn)行清掃; 2個(gè)人區(qū)域:包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。 1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn): 1) 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土,無(wú)死角。 2) 保持門窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明。 3) 保持墻壁清

9、潔,表面無(wú)灰塵、污跡。4) 保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。 5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無(wú)污垢,經(jīng)常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。 6) 保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理,保持清潔、擺放整齊。7) 垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理,無(wú)溢滿現(xiàn)象。 2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn): 1) 辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時(shí)清理掉。 2) 辦公文件、票據(jù):辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3) 辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等,應(yīng)放在辦公桌一側(cè),要從哪取使用完

10、后放到原位。 4) 電腦:電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。5) 報(bào)刊:報(bào)刊應(yīng)擺放到報(bào)刊架上,要定時(shí)清理過(guò)期報(bào)刊。 6) 飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊,保持表面無(wú)污垢,無(wú)灰塵,蜘蛛網(wǎng)等,辦公室內(nèi)電器線走向要美觀,規(guī)范,并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。7) 新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清除。3. 個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 1) 不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。 2) 下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整齊。 3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4) 下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開。 5) 辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒

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