______有限公司企業(yè)文化建設(shè)管理辦法

1、_有限公司企業(yè)文化建設(shè)管理辦法 _有限公司企業(yè)文化建設(shè)管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強_有限公司（以下簡稱_公司）的企業(yè)文化建設(shè)，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。 第二條 企業(yè)文化建設(shè)基本原則 1. 內(nèi)涵一致、目標統(tǒng)一原則； 2. 全員參與、領(lǐng)導(dǎo)垂范原則； 3. 計劃科學(xué)、措施具體原則； 4. 階段推進、重點攻堅原則； 5. 聯(lián)系實際、學(xué)以致用原則； 6. 方式多樣、常抓不懈原則。 第三條 本制度所稱企業(yè)文化，是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并倡導(dǎo)的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱，是公司開展企業(yè)文化工作的

2、依據(jù)。 第四條 本制度適用于_有限公司。 第二章 企業(yè)文化管理機構(gòu) 第五條 公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構(gòu)，其職責(zé)包括： 1. 審議確定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容； 2. 審批公司各項企業(yè)文化管理制度； 3. 審批公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃； 4. 審批公司企業(yè)文化年度工作計劃； 5. 對相關(guān)公司企業(yè)文化的各項重大事項進行決定。 第六條 總經(jīng)理辦公會在審議公司企業(yè)文化建設(shè)議題時，公司各部門和各水廠相關(guān)負責(zé)人應(yīng)列席并參加討論。 第七條 綜合辦公室是公司企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構(gòu)，其職責(zé)包括： 1. 提出公司企業(yè)文化核心內(nèi)容； 2. 制訂公司各項企業(yè)文化管理制度； 3. 制訂公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃

3、； 4. 制訂公司企業(yè)文化年度工作計劃； 5. 制訂公司對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行； 6. 組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究； 7. 開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動； 第三章 企業(yè)文化理念管理 第八條 公司文化理念是指公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。 第九條 綜合辦公室是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu)，綜合辦公室應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進企業(yè)文化，總結(jié)公司的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。 第十條 綜合辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取各

4、水 廠的意見和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。 第十一條 公司各部門/水廠應(yīng)提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。 第十二條 總經(jīng)理辦公會負責(zé)審定公司企業(yè)文化理念，作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。 第四章 企業(yè)文化手冊 第.條 企業(yè)文化手冊是公司企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。 第十四條 企業(yè)文化手冊應(yīng)涵蓋下述三個領(lǐng)域： 1. 企業(yè)文化核心理念規(guī)范。手冊對企業(yè)文化核心理念進行設(shè)計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ)； 2. 企業(yè)員工行為規(guī)范。手冊對企業(yè)員工行為規(guī)范進行設(shè)計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ)； 3.

5、 企業(yè)特殊風(fēng)俗內(nèi)容。在對內(nèi)工作方面，對企業(yè)教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作 方面，對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。 第十五條 綜合辦公室是公司企業(yè)文化手冊的編制和監(jiān)督管理機構(gòu)，負責(zé)企業(yè)文化手冊的推動落實工作。 第五章 企業(yè)文化視覺形象管理 第十六條 企業(yè)文化視覺形象是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)視覺的設(shè)計，可以直觀、生動地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。 第十七條 公司企業(yè)文化視覺系統(tǒng)包括如下內(nèi)容： 1. 企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標識、品牌標志圖案； 2. 企業(yè)標志標準字體、標準色、組合

6、規(guī)范、輔助圖形； 3. 企業(yè)象征圖案； 4. 企業(yè)宣傳標語； 5. 企業(yè)容貌。 第十八條 公司企業(yè)文化視覺系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括： 1. 辦公用品、事務(wù)用品； 2. 企業(yè)證照、文件類； 3. 交通運輸工具類； 4. 指示、標識類； 5. 廣告展示陳列類； 6. 商品及包裝類； 7. 服飾類； 8. 公司出版物； 9. 公司禮品； 10. 公司網(wǎng)頁； 11. 其他。 第十九條 綜合辦公室是公司企業(yè)文化視覺系統(tǒng)的設(shè)計管理機構(gòu)，組織設(shè)計單位對企業(yè)文化視覺系統(tǒng)進行設(shè)計。設(shè)計方案經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定，由綜合辦公室負責(zé)推動落實。 第六章 企業(yè)文化實施管理 第二十條 綜合辦公室負責(zé)推動公司企業(yè)文化的實施，統(tǒng)籌公司內(nèi)

7、部刊物、公司網(wǎng)站的宣傳渠道，組織開展公司對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。 第二十一條 各部門在開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。綜合辦公室負責(zé)對公司宣傳工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。 第二十二條 各部門/水廠在開展對外宣傳時，必須將宣傳內(nèi)容上報公司綜合辦公室審核。 第二.條 綜合辦公室應(yīng)做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作。 第二十四條 綜合辦公室應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，推廣、培育、塑造公司企業(yè)文化。 第二十五條 各部門/水廠應(yīng)積極就公司企業(yè)文化活動內(nèi)容提出意見和建議，由綜合辦公室研究并提案，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審定后，由綜合辦公室組織

8、各部門/水廠開展活動。 第二十六條 公司應(yīng)促進企業(yè)文化建設(shè)效果在內(nèi)部各層級的有效溝通，為改進企業(yè)文化提供依據(jù)。企業(yè)文化建設(shè)中的重大問題，應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞接枰耘丁?第七章 企業(yè)文化培訓(xùn) 第二十七條 綜合辦公室制定企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)計劃，納入公司職工培訓(xùn)年度計劃。企業(yè)文化培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)部門、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教室、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。 第二十八條 各水廠根據(jù)員工隊伍實際情況，在公司培訓(xùn)計劃指導(dǎo)下，制定本單位企業(yè)文化培訓(xùn)計劃，納入本單位培訓(xùn)體系，做好企業(yè)文化培訓(xùn)計劃。 第二十九條 新入職員工必須進行企業(yè)文化培訓(xùn)，納入新員工統(tǒng)一崗前培訓(xùn)計劃。由綜合辦公室負責(zé)集中對招聘的新員工統(tǒng)一進行企業(yè)文化宣講。 第八章 企業(yè)文化的評估 第三十條 公司應(yīng)定期進行企業(yè)文化評估，分析總結(jié)企業(yè)文化在公司發(fā)展中的積極作用，研究發(fā)現(xiàn)不利于公司發(fā)展的企業(yè)文化因素，及時采取措施加以改進。 第三十一條 綜合辦公室負責(zé)組織企業(yè)文化評估工作，評估過程中應(yīng)重點關(guān)注：高級管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況；全體員工對企業(yè)核心價值觀的認同感；企業(yè)經(jīng)營管理行為與企業(yè)文化的一致性；企業(yè)品牌的.影響力；