注塑車間管理管理辦法

1、1注塑車間管理管理辦法注塑車間管理制度為規(guī)范車間員工行為， 保障車間秩序和生產(chǎn)的 順利進(jìn)行，嚴(yán)正秩序和紀(jì)律，進(jìn)步車間生產(chǎn)效力和物料節(jié)儉，制訂本 制度。所有車間員工必需遵照公司的相干制度和車間管理劃定， 任何有違規(guī) 違游記為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。上班時(shí)光必須佩帶上崗證，按規(guī)定穿好工作服、工作鞋，不許可私帶 個(gè)品進(jìn)入車間，違者每次罰款元。按時(shí)上、放工，車間所有人員均應(yīng)加入班前會議，違者每次罰款元， 遲到、遲到者按公司員工手冊規(guī)定處理。制止在上班時(shí)間看書報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事，更不答 應(yīng)無端離崗、串崗、閑聊和嬉戲，違者處分-元。員工請假在一天之內(nèi)的， 應(yīng)先填寫請假條交班組長審核贊成，

2、 由車間 主任同意后，方為準(zhǔn)假，違者將按公司員工手冊的規(guī)定履行。 保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰；衣著整齊慷慨，不穿奇裝異 服或過于裸露的衣服。禁止在地面拖沓紙箱、 塑料箱， 更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱 上，違者每次罰款元。保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔， 做好所操作的設(shè)備、 工器具的清潔衛(wèi)生， 及時(shí)清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，契合要求。 倒料人員應(yīng)踴躍主動地懂得各機(jī)臺的用料情況， 及時(shí)籌備原料， 規(guī)范 操作和運(yùn)輸，避免原料撒落地面，回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，分類存放，違者 每次罰款元。司稱人員應(yīng)至少每小時(shí)過磅一次， 要求過磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好， 并是2檢修及格的。 搬運(yùn)工用小拖

3、車運(yùn)到包裝車間的半成品存放區(qū)， 分 類擺放整潔，嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺邊。清潔工應(yīng)堅(jiān)持地面清潔衛(wèi)生， 現(xiàn)場收拾標(biāo)準(zhǔn)， 垃圾請求每小時(shí)清理一 次，清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)才能的要求， 按需拌料。 拌料車間應(yīng)保 證規(guī)范作業(yè)，預(yù)防原料灑落地面；保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范。 粉料工每小時(shí)粉一次回料，粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況，發(fā)明含有瘓、 油污的回料應(yīng)及時(shí)向車間管理人員反應(yīng)， 在拌粉班組長同意后方可開 機(jī)粉碎。拌料班長有權(quán)根據(jù)拌料、 粉料和倒料人員的工作義務(wù)情況進(jìn)行崗位調(diào) 動，各工種不得借故推脫，違者每次罰款-元。嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其余車間私碟品以獲取盛放塑料容器

4、， 違者 每次罰款-元。操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作， 嚴(yán)格辨別可回用與不可回用 （被瘓和 油污傳染）的回料，違者每次罰款-元。 機(jī)修人員應(yīng)積極主動了解機(jī)臺運(yùn)行和產(chǎn)品url=file:;質(zhì)量/url情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題。 嚴(yán)禁以粗魯?shù)牧鎏幚?員工或檢驗(yàn)班組長人員的合作要求， 違者每次罰款-元。機(jī)修人員在模具調(diào)換， 裝備維修應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場合用的資料和金屬放棄物，告訴員工和干凈工對現(xiàn)場進(jìn)行清算，換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具 寄存處，不得留放在車間現(xiàn)場。當(dāng)班期間，嚴(yán)禁離崗睡覺， 嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的畸形運(yùn)行和職責(zé)實(shí)現(xiàn)的行 動，違者罰款-元。所有車間人員應(yīng)嚴(yán)厲遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)

5、受權(quán)， 不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺，違者罰款-元。如因違規(guī)作業(yè)，造成 人力和設(shè)備事3變的，將按喪失抵償。遵守現(xiàn)場工作紀(jì)律和作業(yè)要求，遵從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理， 對現(xiàn)場管理有任何異議， 均可在之后向上級主管人員投訴， 在現(xiàn)場工 作中，不得因故頂嘴和漫罵，違者罰款-元。車間作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁抽煙，違者按公司相關(guān)制度處理。 ， 注塑車間管理制度新工正式上崗前， 車間治理職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作， 重要是對該工 種的工作流程、 操作技巧問題處置方法及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。 新工上崗 后，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo)， 重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平。 車間管理人員有義務(wù)確保車間生產(chǎn)、勞動紀(jì)律合乎規(guī)定要求，嚴(yán)禁無 關(guān)人員進(jìn)出車間；對車間現(xiàn)場應(yīng)計(jì)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域， 做好 定置管理； 督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生， 保證現(xiàn)場整齊規(guī) 范。車間管理班組長、 測驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作， 接班人員應(yīng)提前分鐘 到崗，檢討與溝通各項(xiàng)職責(zé)范疇內(nèi)的問題和要求， 保證無任何遺留問 題得不到監(jiān)督和解決。