下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司備用金管理制度(修訂版) 之邯鄲勺丸創(chuàng)作為了加強(qiáng)公司對有關(guān)部分及各項(xiàng)目部備用金的管理,規(guī)范借款 行為,提高資金利用效率,夯實(shí)成本費(fèi)用核算,減少資金損失,特 制定本制度。一、本制度適用于公司各部分及所有項(xiàng)目部。二、備用金范圍1、推銷員零星推銷備用金;2、個(gè)人因公出差零星開支備用;3、經(jīng)常性的零星開支備用金;4、項(xiàng)目兼任財(cái)務(wù)人員備用金;5、其他備用金。三、實(shí)行備用金制度有利于各部分工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù), 從而提高工作效率,但必須做到??顚S茫坏门灿?、轉(zhuǎn)借他人或 用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。四、備用金借款和報(bào)銷手續(xù)程序1、工作人員需臨時(shí)借用備用金時(shí),先到財(cái)務(wù)部索取“借款單”,財(cái)務(wù)
2、人員根據(jù)實(shí)際需要向借款人發(fā)放“借款單”, 一式兩聯(lián),借款 人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款單, 并按流程籌劃簽字手續(xù)。 財(cái)務(wù)人 員審核簽字后的“借款單”各項(xiàng)內(nèi)容是否正確和完整, 經(jīng)審核無誤 后才干籌劃付款手續(xù)。2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部索取“報(bào)銷單”,填 寫好“報(bào)銷單”的各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容, 并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報(bào) 銷單”返回財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)人員根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,籌劃報(bào)銷手續(xù)。3、借款人籌劃報(bào)銷手續(xù)時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報(bào)銷人員原借款金額,對報(bào)銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)付現(xiàn)退還自己, 對報(bào)銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。4、因業(yè)務(wù)原因長
3、期借用備用金的人員可由財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部分必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保管支付備用金的 收據(jù)、發(fā)票以及各種報(bào)銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星 支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財(cái)務(wù)部申報(bào)備用金使用情況, 前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不克不及按時(shí)結(jié)算的,須 提前向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可延期。五、備用金額度1、推銷員借用的零星推銷用款, 單次不得超出5000元,超出5000 元的資料推銷,應(yīng)由供貨方持合法、真實(shí)、完整的原始資料,按規(guī) 定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財(cái)務(wù)部或項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員處籌劃貨
4、款支付、結(jié)算手續(xù)。單筆超出 10000元的推銷,必須依照工程部制 度規(guī)定,走合同審批程序推銷。2、員工因公出差借款,按預(yù)計(jì)出差天數(shù)、往返路費(fèi)、住宿費(fèi)等支 出核定借款額度。3、各工程項(xiàng)目備用金,視各項(xiàng)目情況分歧,備用金額度暫定為每周1萬一5萬。特殊情況,需由項(xiàng)目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情況, 予以審批。4、其他借款,根據(jù)實(shí)際情況核定金額。六、備用金使用審批權(quán)限備用金使用由部分負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),部分負(fù)責(zé)人為備用金借款的第責(zé)任人。七、財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)依照借款日期、借款部分、借款人、用途、金額、 注銷日期建立備用金臺賬,按月及時(shí)清理。八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財(cái)務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不籌劃者,財(cái)務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。九、所有各種備用金,必須在年末進(jìn)行完全清理,不允許跨年度使 用。對因特殊原因必須
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版移動辦公設(shè)備采購與網(wǎng)絡(luò)配置合同3篇
- 2025年度個(gè)人合伙藝術(shù)創(chuàng)作工作室合作協(xié)議4篇
- 2024石料礦山環(huán)境保護(hù)合同補(bǔ)充協(xié)議范本2篇
- 科技助力下的學(xué)生情緒管理策略
- 寵物教育全解析如何有效溝通與培訓(xùn)
- 校園內(nèi)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施
- 辦公室文員入職合同范本
- 2025年度智能交通系統(tǒng)個(gè)人勞務(wù)用工合同范本4篇
- 教育與科技的結(jié)合學(xué)校教學(xué)樓電氣優(yōu)化策略
- 教育科技視角下的小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)踐案例分享與反思
- 2025屆河南省鄭州一中高三物理第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- 個(gè)體工商戶章程(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 七年級英語閱讀理解55篇(含答案)
- 廢舊物資買賣合同極簡版
- 2024年正定縣國資產(chǎn)控股運(yùn)營集團(tuán)限公司面向社會公開招聘工作人員高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 李克勤紅日標(biāo)準(zhǔn)粵語注音歌詞
- 教科版六年級下冊科學(xué)第一單元《小小工程師》教材分析及全部教案(定稿;共7課時(shí))
- 中藥材產(chǎn)地加工技術(shù)規(guī)程 第1部分:黃草烏
- 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全生產(chǎn)考試題庫
- 案例分析:美國紐約高樓防火設(shè)計(jì)課件
- 移動商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)一 用戶定位與選題
評論
0/150
提交評論