寫作指導(dǎo)生產(chǎn)會議紀要范文

1、生產(chǎn)會議紀要范文安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中， 為了避免造成人員傷害和財產(chǎn) 損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施， 使生產(chǎn)過程在符合規(guī) 定的條件下進行， 以保證從業(yè)人員的人身安全與健康， 設(shè)備和設(shè)施免 受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。 下面是為你帶來的生產(chǎn)會議紀要范文，歡迎參閱。生產(chǎn)會議紀要范文 1XX年一月二日下午，總經(jīng)理XXX在泰山陽光冶金三樓會議室主持 召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。 副經(jīng)理XXX、XXX、XXX、各部門負 責人及相關(guān)人員參加了會議。 會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總 結(jié)，并對XX年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署?，F(xiàn)將會議紀 要如

2、下：會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、 分析，并對 XX 年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別 是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出： 各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全 生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù) 報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：十二月份生產(chǎn)基本正常， 但也存在著問題， 主要問題是休風次數(shù) 過多，并對煉鐵、燒結(jié)以及 XX年一月份工作做了安排。一、煉鐵廠準備工作： 王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設(shè)備、人 員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到 600 噸/ 天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求

3、 煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：（一）停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間 長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。（二）十二月份天氣寒冷， 造成用料存在問題， 影響了燒結(jié)的生產(chǎn)， 造成十二月份產(chǎn)量低。（三）外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。 要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題， 把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個重 要位置。三、十二月份公司運營存在的問題：（一）十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營 有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。（二）針對執(zhí)行公司 " 以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略 "，對

4、公司 里存在浪費 （暖氣、水電、材料浪費等 ）現(xiàn)象要加以整改，確保公司政 策的有力執(zhí)行。（三）針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：XX 年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會 有明顯好轉(zhuǎn)；其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在 XX年都實現(xiàn) 高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情， XX 年兩家大公司將改變策略，對生 鐵需求量將會減少， 這對我們來說是一件非常不利的事情。 這樣的情 況下，我們一定要作好XX年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：1、吃好安全飯王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有 抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。2、降成本、挖潛力 采取任何可

5、行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效 益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關(guān)。3、精打細算 要降低一切開支、 一切開銷，精打細算， 完全貫徹執(zhí)行公司政策。 全體干部職工要團結(jié)一心，共同度過難關(guān)。xx 市 xxx 冶金公司 生產(chǎn)會議紀要范文 2會議時間：XX年XX月XX0會議地點：公司三樓會議室主持人：XXX 參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責人 會議記錄內(nèi)容：本次會議由 * 主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以 及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部 署。1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參 加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況

6、下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù) 制度對各個部位進行巡檢并登記。 巡檢頻率較低， 不按制度執(zhí)行的按 相關(guān)規(guī)定處罰 ;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好 登記。3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、 拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車 輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。4、分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn) 在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人 ;各崗位安全操作規(guī)程 要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。5、作業(yè)票使

7、用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間 作業(yè)較多， 但個別作業(yè)票使用還是不到位， 辦理作業(yè)票各級人員簽字 同時也是對你一個告知， 查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助， 這也 體現(xiàn)安全重視程度。 下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處 罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。6、項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要 盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對 操作人員、外來人員起到警示作用 ;特鋼部分安全標示搜集好后也要 進行制作 ;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。7、嚴禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊 檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定

8、處理，不管什么情況，大家 要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測， 看看接地是否符合規(guī)定 ;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線 路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器， 以防受損， 這個 研究一下我們是否要裝。9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部 分降溫水等措施 ;部分設(shè)備要做好檢查 ;行車上溫度較高，空調(diào)要做好 檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定 要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或 淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安 全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。 生產(chǎn)會議紀要范文 3單位： 時間：會議主持人：參加會議人員：會議主題：汛期安全生產(chǎn) 一、會議著眼當前防汛形勢，充分吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，統(tǒng)籌部署 今年防汛救災(zāi)任務(wù)，建立建全以 "全體職工一體，快速高效 "的防汛 救災(zāi)組織體系，進一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水， 應(yīng)條取以下措施：1、切斷電源，停止全部施工設(shè)備工作。2、組織人員，全力搶救遇