建設(shè)工程施工項目進控制

1、施工項目進度控制第1頁共8頁施工項目 進度控制10.1一般規(guī)定項目進度控制應(yīng)以實現(xiàn)施工合同約定地進度目標(biāo)為最終目標(biāo).項目進度控制一般以網(wǎng)絡(luò)地形式體現(xiàn).10.2項目進度控制程序根據(jù)建筑工程施工合同 確定地開工日期 .竣工日期和總工期確定工程項目施工進度目標(biāo) .項目經(jīng)理部編制施工進度總計劃,并負(fù)責(zé)編制或?qū)徍俗鳂I(yè)隊施工進度計劃.組織實施施工進度計劃 .10.3施工進度計劃地編制編制施工進度計劃地內(nèi)容有：編制說明.施工進度（總進度和分進度）計劃表.單位工程施工計劃地分析及控制措施.網(wǎng)絡(luò)計劃及重要節(jié)點 .編制施工進度計劃地依據(jù)有：施工總方案；資源供應(yīng)條件；各類定額資料；合同文件；工程項目建設(shè)總進度計劃；

2、工程動用時間目標(biāo)；建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等 .施工項目進度控制第2頁共8頁（ 1）（ 2） 確定各單位工程地施工期限： 各單位工程地施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定 ,同時還要考慮建筑類型 .結(jié)構(gòu)特征 .施工方法 .施工管理水平 .施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素 .（ 3） 確a 盡量做到均衡施工 ,以使勞動力 .施工機械和主要材料地供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達到均衡 .b 盡量提前建設(shè)可供工程施工使用地永久性工程.c工周期較長 .施工困難較多地工程 ,亦應(yīng)安排提前施工 ,以利于整個工程項目按期交付使用 .d 施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投人生產(chǎn)地先后次序相吻合.e.f.注意主要工種和主要施

3、工機械能連續(xù)施工.（ 4） 用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖編制施工總進度計劃施工總進度計劃應(yīng)安排全工地性地流水作業(yè) .全工地性地流水作業(yè)安排應(yīng)以工程量大 .工期長地單位工程為主導(dǎo) ,組織若干條流水線 ,并以此帶動其他工程 .分施工進度計劃地編制（ 1）（ 2）分施工進度計劃地編制程序施工項目進度控制第3頁共8頁收劃確計集分定算計確繪施編編工施工算定制工制制作工程勞工施進正依項順量動作工度式據(jù)目序量項進計施和目度劃工機地計地進械持劃檢度臺續(xù)圖查計班時與劃數(shù)間調(diào)整（ 3） 分施工進度計劃地編制方法與總施工進度計劃地編制方法相同,但它地編制更細(xì) .更準(zhǔn)確 .10.4施工進度計劃地實施施工進度計劃經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后是

4、通過以下步驟實施地：（ 1） 編制施工材料 .構(gòu)配件 .工程設(shè)備進場計劃 .（ 2） 編制項目季 .月度施工生產(chǎn)計劃 .審核作業(yè)隊月度施工生產(chǎn)計劃 .（ 3）（ 4） 調(diào)整施工進度計劃地主要內(nèi)容： 增減工作內(nèi)容； 工程量增減； 階段性時間改變；持續(xù)時間延長或壓縮；邏輯關(guān)系變化（即各項工程地施工先后順序）.（ 5） 對作業(yè)隊伍進度控制 ,采用施工任務(wù)單和資源調(diào)整來保證施工進度計劃地實施 ,幫助作業(yè)隊解決項目 進度控制中地相關(guān)問題 .建立項目例會和施工日志制度（ 1） 項目例會：及時了解與解決施工過程中出現(xiàn)地各種問題 ,及時協(xié)調(diào) .平衡施工中地各環(huán)節(jié) .各專業(yè) .各工序 ,為工程準(zhǔn)點 .按質(zhì)完工提

5、供良好地內(nèi)部環(huán)境 .項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員和作業(yè)隊負(fù)責(zé)人 .技術(shù) .質(zhì)量 .安全及相關(guān)人員召開項目例會 ,必要時邀請施工項目進度控制第4頁共8頁監(jiān)理 .業(yè)主參加 .工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項目例會紀(jì)要地整理.發(fā)放及與會人員地簽到并形成書面紀(jì)要 ,項目經(jīng)理簽發(fā)到各有關(guān)作業(yè)隊并存檔.項目例會應(yīng)解決如下問題：a. 上周例會議定事項地落實情況 ,分析原因 .b.c. 安排布置下周工作 , 提出具體工作要求 .d.（ 2） 從工程項目開工之日起 ,項目經(jīng)理應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)填寫整個項目地施工曰志 .施工日志包括以下內(nèi)容：a. 工程開 .竣工日期以及主要分部工程地施工起止日期 .b. 技術(shù)資料及技術(shù)交底等事項

6、.c.d. 材料 .半成品地檢驗與試驗 .e. 主要材料 .設(shè)備及其資料地到貨情況 .f.g. 記錄工程測量情況 .h. 記錄工程自檢 .專檢情況 (特別是隱蔽工程記錄 ).i. 工序地交接記錄 .j.k.工期緊急情況下采取地特殊措施和施工方法.l. 施工現(xiàn)場有關(guān)地工程進展情況 .m.n. 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門對工程所作地生產(chǎn) .技術(shù)方面地決定或建議 .o. 工程項目試車記錄 .施工項目進度控制第5頁共8頁p.附表一作業(yè)隊（）月份施工生產(chǎn)計劃表作業(yè)隊名稱：時間：年月日工工程主要實物工作量工程形象月計劃程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備項目進度工作量土方砼砌筑電纜編制作安裝名稱安排m3m3m3m號tt編制人：負(fù)責(zé)人：附表二項目經(jīng)理部（）月份施工生產(chǎn)計劃表（樣表）年月日施工作業(yè)隊計主要工程工程劃內(nèi)容及形工程名稱工編號象進度要作作作作求業(yè)業(yè)業(yè)量隊隊隊施工項目進度控制第6頁共8頁編制人：負(fù)