企業(yè)管理信息化的優(yōu)點與困境

1、企業(yè)管理信息化的優(yōu)點與困境企業(yè)信息化就是指的企業(yè)在生產(chǎn)、 銷售和服務(wù)方面的信息化。企業(yè)信息化管理主要目的是為了提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，不斷在市場上占據(jù)上峰和主導(dǎo)地位， 就越能推動企業(yè)的健康發(fā)展。 企業(yè)信息化的競爭優(yōu)勢往往不會保持很久， 一般都是在企業(yè)信息化推出不久，就會有其他企業(yè)的模仿， 因此， 現(xiàn)代企業(yè)為了保持本企業(yè)的競爭優(yōu)勢往往采取管理的信息化，不斷地提高自己的競爭優(yōu)勢。一、企業(yè)管理信息化優(yōu)勢實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化能夠在很大程度上保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，因此，企業(yè)的管理信息化存在著自己內(nèi)在的優(yōu)勢。1 .能全面提升企業(yè)的市場競爭力?，F(xiàn)在各企業(yè)在激烈的市場中核心競爭力是一個企業(yè)的堅強后盾， 可以有效提升

2、企業(yè)的經(jīng)營管理水平，容易保持戰(zhàn)略優(yōu)勢， 不斷提高企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢，通過信息化管理武裝企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)間的交流合作，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。2 .管理信息化可以大大減少企業(yè)開支。企業(yè)的信息技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)和消費者之間的環(huán)節(jié)減少， 環(huán)節(jié)的減少使得企業(yè)和消費者直接實現(xiàn)了點對點的接觸， 減少了企業(yè)的間接費用。 最大限度減少了企業(yè)的成本， 建立了生產(chǎn)商和消費者直接溝通的密切模式。 在交貨地點實現(xiàn)了生產(chǎn)或服務(wù)的一體化。3 .提高人員素質(zhì)。人力資源是影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，人才也是企業(yè)當(dāng)中的軟件設(shè)施， 軟件設(shè)施的掌握是考核企業(yè)員工的重 要標準， 信息技術(shù)的掌握是是評價一個企業(yè)管理水平的重要

3、標準。 信息技術(shù)的培訓(xùn)也能建立較低的成本教育活動， 提高人員素質(zhì)， 開發(fā)企業(yè)的人力資源。4 .可以促進企業(yè)的技術(shù)方面的創(chuàng)新，提高企業(yè)信息能力。企業(yè)的信息能力主要包括企業(yè)對信息的收集、整理、加工、分析和運用的能力。 現(xiàn)代企業(yè)要想建立自己的信息優(yōu)勢， 就需要大大提高自己管理信息的能力。 這就需要每家企業(yè)建立自己的局域網(wǎng)， 建立信息的安全防御系統(tǒng)， 提高企業(yè)獲得信息的效率和管理信息的能力。 提高信息能力，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。5 .可以改善企業(yè)管理方式和管理水平。企業(yè)管理要想提高企業(yè)管理水平， 需要引入先進的管理理念。 管理理念是企業(yè)管理的一項軟件設(shè)施， 理念的改善能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面改革。 企業(yè)現(xiàn)代管理

4、體制的建立能夠促進企業(yè)建立一個完善的管理流程和管理規(guī)范。 促進企業(yè)管理的創(chuàng)新，為企業(yè)建立良好的企業(yè)信息管理奠定良好的基礎(chǔ)。二、企業(yè)管理信息化存在的問題我國企業(yè)信息化管理先對以前有了很大發(fā)展，但仍然存在一定問題。1 .人員對企業(yè)管理信息化的認識度不同。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟體制的持續(xù)完善， 信息成為一個自立于現(xiàn)代社會的堅強后盾。 信息對于一個企業(yè)而言是一個企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。 信息化給企業(yè)帶來的不止是軟件設(shè)施的改善， 更重要的是它能帶給企業(yè)不斷增長的客戶需求、 供貨能力和提高企業(yè)的競爭力。 信息化管理使得企業(yè)能在時刻注意企業(yè)的緊隨時代化， 不斷調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)和管理方式以便適應(yīng)全球化的發(fā)展方向和發(fā)展特

5、點。2 .不同企業(yè)信息化的水平不同。不同的企業(yè)在自己文化發(fā)展水平不同時也將具有不同形式的信息化管理水平。 包括國有企業(yè)、 私有企業(yè)以及外資企業(yè)的信息管理水平不同。 一般都是國有大中型企業(yè)和外資企業(yè)發(fā)展較快， 中小企業(yè)發(fā)展地較慢。 不同的地區(qū)企業(yè)信息化管理水平也不同， 一般都是經(jīng)濟發(fā)展較好的地區(qū)企業(yè)信息化管理的水平較高，而技術(shù)水平較低的地區(qū)信息化水平較低。3 .管理信息技術(shù)條件落后。信息技術(shù)條件是企業(yè)提高信息管理水平的基礎(chǔ)， 隨著信息技術(shù)水平的高速發(fā)展， 我國不斷研發(fā)出新的信息技術(shù)產(chǎn)品， 也導(dǎo)致了我國的信息技術(shù)產(chǎn)品價格也逐漸降低。 我國信息化管理水平存在較大的缺陷。我國信息化專業(yè)的人員過度缺乏，

6、企業(yè)不能很好的實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)， 降低企業(yè)信息化管理水平， 降低企業(yè)核心競爭力，因此要提高企業(yè)的信息技術(shù)。4 .企業(yè)未充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)代，多數(shù)企業(yè)都有完善的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，也具備了辦公的自動化系統(tǒng)。截止到目前，我國很多的企業(yè)都缺乏先進的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理意識， 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的技術(shù)水平和服務(wù)層次都不高。相對于發(fā)達國家，我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不高，在開展各種商務(wù)活動時很難充分利用網(wǎng)絡(luò)， 使得我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展不能很好地得到推 進。5 .目前企業(yè)整體的信息化管理水平較低。目前企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)歷了從單向的應(yīng)用向集成化、 綜合化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。 在一些大中型企業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較高的地區(qū)基本實現(xiàn)自動化管理，但從

7、整體而言，企業(yè)的信息化水平較低。我國企業(yè)整體的信息化水平處于較低階段。 企業(yè)可以通過建立自動化的管理系統(tǒng)或提高企業(yè)管理信息化建設(shè)來實現(xiàn)提高信息化管理水平。6 .企業(yè)在信息化管理方面的投資不足。在現(xiàn)在各個企業(yè)逐漸增加了信息方面的資金投入， 我國以前信息技術(shù)投資缺乏， 使得我國企業(yè)信息化管理水平降低， 管理模式不能很好改善， 資源不能很好得到配置，資源短缺，使得我國與國際企業(yè)拉開了差距，我國需要加大信息化管理的資金。三、結(jié)語企業(yè)的信息化管理在現(xiàn)代社會中已經(jīng)成為各個企業(yè)面臨的必須要建立的管理模式， 建立企業(yè)信息化的管理， 可以大幅度提高企業(yè)的核心競爭力， 需要改善企業(yè)的管理理念， 培養(yǎng)信息管理的專業(yè)人才，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)在管理信息化方面存在的問題， 逐步改善企業(yè)的信息化管理。參考文獻：I 汪濤，吳貴生信