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文檔簡介

1、 安全標準化管理手冊 A/00.1安全生產(chǎn)標準化管理手冊發(fā)布令為認真貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法及國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定,逐步提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,公司依據(jù)危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范,結(jié)合企業(yè)的實際情況編寫了安全生產(chǎn)標準化管理手冊。該手冊從企業(yè)安全生產(chǎn)的角度,表述了安全生產(chǎn)標準化管理體系的范圍、內(nèi)容和過程之間的相互作用及程序文件的引用,既是公司對外證實安全生產(chǎn)標準化活動保證能力的文件,也是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理活動必須遵循的基本法規(guī)和綱領性文件,宣傳貫徹本手冊對于指導企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系建設和有效運行具有重要作用。企業(yè)各部門和全體員工

2、必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化管理手冊的規(guī)定,確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系持續(xù)有效運行?,F(xiàn)批準發(fā)布并于2012年9月15日正式實施??偨?jīng)理:2012年9月15日0.2安全生產(chǎn)方針與安全承諾安全生產(chǎn)方針安全第一,預防為主;以人為本,全員參與;科學管理,持續(xù)改進。安全承諾1) 自覺遵守國家、地方的法律、法規(guī)及行業(yè)標準、規(guī)范;2) 保證安全生產(chǎn)標準化工作正常運行,并提供必要的人、財、物的支持;3) 為員工樹立表率作用,不斷強化和激勵正確的安全、健康行為;4) 公開安全生產(chǎn)標準化實施現(xiàn)狀,嚴格執(zhí)行安全一票否決制;5) 消除職業(yè)危害,改善勞動環(huán)境,保證員工身心健康;6) 定期開展風險評價,搞好隱患治理和風

3、險控制;7) 保證新建、改建、擴建裝置執(zhí)行好“三同時”的原則;8) 加強員工培訓,提高員工安全素質(zhì);9) 為員工提供必要的勞動防護用品和職業(yè)健康措施;10) 定期對安全生產(chǎn)標準化進行評審,使之不斷完善,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化工作的持續(xù)改進;11) 加強對相關方的管理,確保全體員工的健康;12) 公司的最高管理者是安全生產(chǎn)標準化的第一責任人,每位員工對公司的安全生產(chǎn)事務負有義不容辭的責任;13) 定期公布企業(yè)安全生產(chǎn)標準化運行情況,公開征求公眾意見,響應他們的合理要求;14) 通過實施安全生產(chǎn)標準化管理,努力實現(xiàn)無事故、無傷害??偨?jīng)理: 2012年9月15日0.3 安全生產(chǎn)目標企業(yè)的安全生產(chǎn)目標如下

4、:1、杜絕人身死亡事故及重傷事故。2、不發(fā)生重大火災、化學品灼傷及中毒事故;3、不發(fā)生職業(yè)病;4、年度輕傷事故次數(shù)控制在1人次及以下;5、財產(chǎn)損失控制在2萬元以下??偨?jīng)理:2012年9月15日0.4 公司概況灝訊集團是一家致力于長期發(fā)展的企業(yè), 對于一個擁有百年歷史的企業(yè)來說, 在中國的十年時間并并不算長。不過就是在這短短的十年中,灝訊充分感受到了中國經(jīng)濟的蓬勃活力, 在中國市場也取得了長足的進步。2000年在灝訊中國成立之初, 僅有7名員工, 主營通訊射頻產(chǎn)品。時至2010年, 灝訊中國推行多元化發(fā)展戰(zhàn)略, 產(chǎn)品覆蓋了通訊、交通和工業(yè)市場, 提供具有核心競爭力的射頻、 低頻和光纖科技產(chǎn)品。目

5、前灝訊中國在上海已經(jīng)擁有四大廠房, 在全國設有六個銷售辦事處,具備了強大的本地產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能, 同時完善了本土化的供應鏈,可以為客戶提供具有價值優(yōu)勢的產(chǎn)品, 服務于中國市場和集團公司。關于HUBER+SUHNERHUBER+SUHNER是瑞士一家著名的通訊傳送產(chǎn)品制造商,在1969年由HUBER公司(1881年創(chuàng)立)和SUHNER公司(1864年創(chuàng)立)合并而成,而這兩家公司均在相同的領域各領風騷很多年。HUBER+SUHNER的口號是“提供卓越的連接解決方案”。他們以生產(chǎn)天饋線、射頻產(chǎn)品、光纖傳輸產(chǎn)品、避雷產(chǎn)品為主,其產(chǎn)品廣泛應用于無線通訊、交通(汽車、鐵路)、工業(yè)等領域。其中他們的同軸電纜、連

6、接器和雷電防護器更是享譽全球。HUBER+SUHNER是一家瑞士上市公司,目前,HUBER+SUHNER在全球15個國家有其分支機構(gòu),擁有10家生產(chǎn)工廠和裝配基地,全球員工2500多人,2004年度實現(xiàn)銷售額為5.6億瑞士法郎。HUBER+SUHNER繼1993年在中國設立辦事處后,于1999年、2001年分別在上海設立了灝訊貿(mào)易上海有限公司和灝訊通訊傳送產(chǎn)品制造有限公司,使得中國從單純的貿(mào)易轉(zhuǎn)換成為產(chǎn)品制造、加工、研發(fā)、服務等綜合性基地,上海工廠目前也成為了HUBER+SUHNER全球生產(chǎn)重心基地之一。2004年上海工廠實現(xiàn)了全球化管理和本土技術設計。2005年HUBER+SUHNER亞太區(qū)

7、總部落戶上海。2006年繼續(xù)擴大在華投資,成立長春辦事處,同時中文網(wǎng)站()正式開通,9月,HUBER+SUHNER(中國)公司座落于上海浦東的第二大生產(chǎn)中心開始投入運營,廠房面積較原來擴大近5000平米,原接頭、電鍍生產(chǎn)線規(guī)模翻番,一系列措施都是為了滿足對中國客戶的銷售和服務需求。 公司地址:中國上海浦東金橋金滬路1330號 / 金橋金滇路150號 郵政編碼:201206公司電話:58993808公司傳真:589918600.5組織機構(gòu)0.6安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范要素職能分配表 0.7安全生產(chǎn)標準化管理手冊的管理0.7.1 要求安全生產(chǎn)標準化管理手冊是安全生產(chǎn)標準化管理體系運行中的主

8、要文件,各類人員要熟悉手冊中與本職工作相關的內(nèi)容,保證在用手冊版本現(xiàn)行有效。0.7.2 編制、發(fā)放及保管1) 安全生產(chǎn)標準化管理手冊由分管領導審核、總經(jīng)理批準發(fā)布。2) EHS部門負責安全生產(chǎn)標準化管理手冊的編制、編號、發(fā)放、更改控制和管理。3) 手冊發(fā)放需由總經(jīng)理確定發(fā)放范圍、EHS部門負責登記編號、持有者簽字,方可發(fā)放。4) 向外單位提供安全生產(chǎn)生產(chǎn)標準化手冊時,應經(jīng)總經(jīng)理同意后方可提供非受控版本。5) 同一版次安全生產(chǎn)標準化管理手冊分受控與非受控兩種版本,非受控版本僅作發(fā)放登記,不編號,更改通知一般不發(fā)送。6) 手冊持有者的責任持有者應妥善保管手冊,不得污損和隨意涂改,不得外借私自復印,

9、若因使用時間過久,出現(xiàn)破損需更換,應辦理更新手續(xù),以舊換新。7) 手冊的修訂與換版EHS部門負責會同有關部門對手冊進行修改,并在下列情況下?lián)Q版:a) 手冊內(nèi)容有三分之一以上修改。b) 評審發(fā)現(xiàn)手冊已不適用。c) 公司的安全方針、目標已有重大變化。0.8安全生產(chǎn)標準化通用要素分配表依據(jù)危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范的要求,本公司安全標準化管理體系由11個一級要素、55個二級要素 組成,采用P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(改進)的動態(tài)循環(huán)的管理模式。一級要素二級要素一級要素二級要素5.1法律、法規(guī)和標準5.1.1法律、法規(guī)和標準的識別和獲取5.6.6檢維修5.1.2法律、法規(guī)和標準符

10、合性評價5.6.7拆除和報廢5.2機構(gòu)和職責5.2.1方針目標5.7作業(yè)安全5.7.1作業(yè)許可5.2.2負責人5.7.2警示標志5.2.3職責5.7.3作業(yè)環(huán)節(jié)5.2.4組織機構(gòu)5.7.4承包商5.2.5安全生產(chǎn)投入5.8職業(yè)健康5.8.1職業(yè)危害項目申報5.3風險管理5.3.1范圍與評價方法5.8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理5.3.2風險評價5.8.3勞動防護用品5.3.3風險控制5.9危險化學品管理5.9.1危險化學品檔案5.3.4隱患排查與治理5.9.2化學品分類5.3.5重大危險源5.9.3化學品安全技術說明書和安全標簽5.3.6變更5.9.4化學事故應急咨詢服務電話5.3.7風險信息更新

11、5.9.5危險化學品登記5.3.8供應商5.9.6危害告知5.4管理制度5.4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度5.9.7儲運和運輸5.4.2操作規(guī)程5.10事故與應急5.10.1應急指揮與救援系統(tǒng)5.4.3修訂5.10.2應急救援設施5.5培訓教育5.5.1培訓教育管理5.10.3應急救援預案與演練5.5.2從業(yè)人員崗位標準5.10.4搶險與救護5.5.3管理人員培訓5.10.5事故報告5.5.4從業(yè)人員培訓教育5.10.6事故調(diào)查5.5.5其他人員培訓教育5.11檢查與自評5.11.1安全檢查5.5.6日常安全教育5.11.2安全檢查形式與內(nèi)容5.6生產(chǎn)設施及工藝安全5.6.1生產(chǎn)設施建設5.11.3整

12、改5.6.2安全設施5.11.4自評5.6.3特種設備5.6.4工藝安全5.6.5關鍵裝置及重點部位0.9 編制說明本手冊按照安全生產(chǎn)法、國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號)和危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范等有關要求進行編制。安全生產(chǎn)標準化體系依據(jù)框架結(jié)構(gòu),本公司安全生產(chǎn)標準化管理體系由安全生產(chǎn)標準化管理手冊、安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)文件等4個部分構(gòu)成。標準化管理手冊按要素展開要求:要素文件按安全生產(chǎn)標準化規(guī)范11項一級要素展開,涵蓋55個二級要素;將規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為本公司行為規(guī)范;標準化規(guī)范轉(zhuǎn)化過程,本著規(guī)范與本公司實際相結(jié)合原則,注重可操作性;全面對

13、照11個一級要素逐條分解。手冊11個一級要素既作為主線,又作為索引,向其他各層文件展開。對于上級主管部門、權威機構(gòu)的考核和批評指導,本公司將認真聽取,及時糾正,持續(xù)改進。1.0 范圍本手冊系依據(jù)危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范、AQ/T90062010企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范和本公司實際相結(jié)合編制而成,內(nèi)容包括:a) 體系覆蓋的范圍:公司生產(chǎn)和經(jīng)營過程中開展安全標準化的總體原則、過程和要求;b) 公司安全標準化管理體系所形成文件的程序;c) 對安全標準化管理體系所包括的管理要素及其相互作用的表述(見5.1-5.11章);d) 闡述涉及的法律、法規(guī)要求:根據(jù)本公司管理、生產(chǎn)和經(jīng)營的特點,應

14、執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、危險化學品安全管理條例和中華人民共和國消防法等法律法規(guī)要求,按規(guī)定領取安全生產(chǎn)許可證及危險化學品經(jīng)營許可證。2.0 規(guī)范性引用文件本手冊在編制過程中引用的文件,并作為手冊規(guī)范牲依據(jù):危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范。AQ/T90062010 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范。GB 2894    安全標志 GB 11651  勞動防護用品選用規(guī)則 GB 13690  常用危險化學品的分類及標志 GB 15258  化學品安全標簽編寫規(guī)定 GB 16179  安全標志使用導則 GB 16483

15、60; 化學品安全技術說明書編寫規(guī)定 GB 18218 重大危險源辨識 GB 50016  建筑設計防火規(guī)范 GB 50057  建筑物防雷設計規(guī)范 GB 50058  爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范 GB 50140  建筑滅火器配置設計規(guī)范 GB 50160  石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范 GB 50351  儲罐區(qū)防火堤設計規(guī)范 GBZ 1     工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準 GBZ 2     工作場所有害因素職業(yè)接觸限值GBZ 158   工

16、作場所職業(yè)病危害警示標識 AQ/T 9002 -2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則SH 30631999  石油化工企業(yè)可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規(guī)范 SH 30972000  石油化工靜電接地設計規(guī)范 3 術語和定義3.1 危險化學品從業(yè)單位   依法設立,生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和儲存危險化學品的企業(yè)或者其所屬生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和儲存危險化學品的獨立核算成本的單位。3.2 安全生產(chǎn)標準化  為安全生產(chǎn)活動獲得最佳秩序,保證安全管理及生產(chǎn)條件達到法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和標準等要求制定的規(guī)則。 3.3 關鍵裝置 

17、 在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進行工藝操作的生產(chǎn)裝置。 3.4 重點部位  生產(chǎn)、儲存、使用易燃易爆、劇毒等危險化學品場所,以及可能形成爆炸、火災場所的罐區(qū)、裝卸臺(站)、油庫、倉庫等;對關鍵裝置安全生產(chǎn)起關鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。3.5 資源 實施安全標準化所需的人力、財力、設施、技術和方法等。3.6 相關方  關注企業(yè)職業(yè)安全健康績效或受其影響的個人或團體。3.7 供應商  為企業(yè)提供原材料、設備設施及其服務的外部個人或團體。 3.8  承包商   在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場,按照雙方協(xié)定的

18、要求、期限及條件向企業(yè)提供服務的個人或團體。3.9  事件 導致或可能導致事故的情況。3.10  事故  造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。3.11  危險、有害因素  可能導致傷害、疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 3.12 危險、有害因素識別  識別危險、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過程。3.13 風險  發(fā)生特定危險事件的可能性與后果的結(jié)合。3.14  風險評價  評價風險程度并確定其是否在可承受范圍的過程。 3.15  安全績效  基于安全生

19、產(chǎn)方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結(jié)果。2.3.16  變更 人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化。3.17  隱患 作業(yè)場所、設備或設施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。3.18  重大事故隱患 可能導致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患。4 .0一般要求4.1 原則4.1.1公司結(jié)合自身特點,依據(jù)規(guī)范的要求,開展安全生產(chǎn)標準化的建設和實施。4.1.2安全生產(chǎn)標準化的建設,當以危險、有害因素辨識和風險評價為基礎,樹立任何事故都是可以預防的理念,與企業(yè)其他方面的管理有機地結(jié)合起來,注重科學性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。4.1.3安全生產(chǎn)標準

20、化的實施,將體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則,通過有效方式實現(xiàn)信息的交流和溝通,不斷提高安全意識和安全管理水平。4.1.4安全生產(chǎn)標準化由公司自主管理,安全生產(chǎn)標準化考核機構(gòu)考評、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式,持續(xù)改進公司的安全績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。4.2 建立和保持本手冊采用計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進(A)動態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進的管理模式,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎,提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。圖一 安全生產(chǎn)標準化管理的PDCA循環(huán)4.3 評定和監(jiān)督4.3.1本

21、公司安全標準化的建立過程,包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等六個階段。 4.3.2 初始評審階段:依據(jù)法律法規(guī)及危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范和AQ/T90062010企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求,對公司安全管理現(xiàn)狀進行初始評估,了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務流程、組織機構(gòu)等基本管理信息,發(fā)現(xiàn)差距。4.3.3 策劃階段:根據(jù)相關法律法規(guī)及危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范和AQ/T90062010企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求,針對初始評審的結(jié)果,確定建立安全標準化方案,包括資源配置、進度、分工等;進行風險分析;識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求;完善安

22、全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等;確定公司安全生產(chǎn)方針和目標。4.3.4 培訓階段:對全體從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程、應急管理、法律法規(guī)和其他要求等安全標準化相關內(nèi)容培訓。4.3.5實施階段:根據(jù)策劃結(jié)果,落實安全標準化的各項要素的要求。4.3.6自評階段:制訂自評計劃,對各部門的安全標準化的實施和運行情況進行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。4.3.7改進與提高階段:根據(jù)自評的結(jié)果,改進公司的安全標準化管理體系,不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。5.0核心要求5.1法律、法規(guī)和標準5.1.1法律、法規(guī)和標準的識別和獲取5.1.1.1公司編制法律、法規(guī)的

23、獲取與識別管理制度,建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理制度。明確責任部門,確定獲取渠道、方式和時機,及時識別和獲取,并定期進行更新。5.1.1.2公司EHS部將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓,提高從業(yè)人員的守法意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。5.1.1.3公司EHS部負責將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時傳達給相關方。5.1.2法律、法規(guī)和標準符合性評價5.1.2.1公司EHS部每年至少組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的執(zhí)行情況進行符合性評價。5.1.2.2對評價出的不符合項進行原因分析,制定整改計劃和措施。

24、5.1.2.3公司EHS部負責編制法律、法規(guī)和標準符合性評價報告。相關制度法律、法規(guī)的獲取與識別管理制度5.2機構(gòu)和職責5.2.1方針目標5.2.1.1公司堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。公司主要負責人應依據(jù)國家法律法規(guī)、結(jié)合公司實際,組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標。公司的安全方針和目標滿足下列要求:形成文件,并得到本公司所有從業(yè)人員的貫徹和實施;符合或嚴于相關法律法規(guī)的要求;與公司的職業(yè)安全健康風險相適應;與公司的其他方針(如質(zhì)量方針)和目標(如質(zhì)量目標)具有同等的重要性;公眾易于獲得。5.2.2.2 EHS部負責編制安全生產(chǎn)目標管理制度,與各職能部門簽訂安全目標責任

25、書,確定量化的年度安全工作目標,并予以考核,編制公司年度安全目標實施計劃,各職能部門負責編制本部門的年度安全目標實施計劃,以保證年度安全目標的有效完成。5.2.2負責人5.2.2.1公司建立并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制管理制度,確定公司總經(jīng)理為本公司安全生產(chǎn)的第一責任人,全面負責公司的危險化學品的安全管理工作。落實安全生產(chǎn)基礎和基層工作。5.2.2.2公司總經(jīng)理應組織實施安全生產(chǎn)標準化,制定安全生產(chǎn)標準化實施計劃,明確實施時間、計劃、責任部門和責任人,制定安全文化建設計劃,建設企業(yè)安全生產(chǎn)文化。5.2.2.3公司總經(jīng)理應作出明確的、公開的、文件化的安全承諾 ,并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。5

26、.2.2.4公司總經(jīng)理應定期召開安全生產(chǎn)領導小組會議。了解安全生產(chǎn)狀況,解決安全生產(chǎn)問題。5.2.2.5公司建立并嚴格執(zhí)行領導干部帶班制度,建立和保存領導干部帶班記錄及考核記錄。5.2.3職責5.2.3.1EHS部門負責制定安全生產(chǎn)責任制管理制度,保障本公司的安全生產(chǎn),強化各級組織和人員的安全生產(chǎn)責任制。5.2.3.2 EHS部門負責組織制定安全領導小組和管理部門的安全職責。5.2.3.3 EHS部門負責組織制定主要負責人、各級管理人員和從業(yè)人員的安全職責。5.2.3.4 EHS部門負責組織制定安全生產(chǎn)責任考核制度,對各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員安全職責的履行情況和安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況

27、進行定期考核,予以獎懲。5.2.4組織結(jié)構(gòu)5.2.4.1公司按規(guī)定建立安全生產(chǎn)領導小組,配備專職(兼)安全生產(chǎn)管理人員。5.2.4.2公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小,設置相應的管理部門。5.2.4.3建立從安全領導小組至基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。成。5.2.5安全生產(chǎn)投入5.2.5.1公司依據(jù)國家、當?shù)卣挠嘘P安全生產(chǎn)費用提取規(guī)定,自行提取安全生產(chǎn)費用,專項用于安全生產(chǎn)。5.2.5.2公司編制安全投入保障制度,按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費用使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)費用,建立安全生產(chǎn)費用臺帳。5.2.5.3公司依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費和雇主責任險和公眾責任險。相關制度:安全生產(chǎn)目

28、標管理制度安全生產(chǎn)責任制管理制度安全生產(chǎn)責任考核制度安全生產(chǎn)會議管理制度領導干部帶班制度安全投入保障制度5.3風險管理5.3.1范圍與評價方法5.3.1.1公司成立風險評價小組并由安全總經(jīng)理任命。公司風險評價小組負責編制、安全總經(jīng)理負責審批風險評價管理制度,明確風險評價的目的、范圍和準則。5.3.1.2公司風險評價的范圍包括:項目規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段;常規(guī)和異?;顒?;事故及潛在的緊急情況;所有進入作業(yè)場所的人員活動;原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;丟棄、廢棄、拆除與處置;氣候、地震及其他自然

29、災害等。5.3.1.3公司根據(jù)需要,選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。公司目前采用適用的風險評價方法為作業(yè)條件危險性分析法(LEC)5.3.1.4公司在風險評價管理制度中依據(jù)以下內(nèi)容制定風險評價準則:有關安全生產(chǎn)法律法規(guī);設計規(guī)范、技術標準;公司的安全生產(chǎn)管理標準、技術標準;公司的安全生產(chǎn)方針和目標。5.3.2風險評價5.3.2.1公司依據(jù)風險評價準則,選擇合適的評價方法,每年至少一次、必要時及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別和風險評價。公司在進行風險評價時,應從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三方面的可能性和嚴重度分析。5.3.2.2公司各級管理人員均應參與風險評價工作,鼓勵從業(yè)人員

30、積極參與風險評價和風險控制。 5.3.3風險控制 5.3.3.1公司應根據(jù)風險評價結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定不可接受的風險,制定并落實控制措施,將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。公司在選擇風險控制措施時:應考慮:可行性;安全性;可靠性;應包括:工程技術措施;管理措施;培訓教育措施;個體防護措施。5.3.3.2公司應將風險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應采取的控制措施。5.3.4隱患排查與治理 5.3.4.1公司建立安全檢查和隱患整改管理制度,對風險評價出的隱患項目,下達隱患治理通知,限期治理,做到定治理

31、措施、定責任人、定資金來源、定治理期限。公司建立隱患治理臺帳。5.3.4.2公司對確定的重大隱患項目建立檔案,檔案內(nèi)容應包括:評價報告與技術結(jié)論;評審意見;隱患治理方案,包括資金概算情況等;治理時間和責任人;竣工驗收報告。5.3.4.3對公司無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應書面向上級主管部門和地方政府報告。5.3.4.4公司對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。5.3.5重大危險源5.3.5.1公司對照GB18218-2009辨識重大危險源:目前無重大危險源,如有按5.3.5.2-7條款執(zhí)行。5.3.5.2公司按照有關規(guī)定對重大危險源設置

32、安全監(jiān)控報警系統(tǒng)。5.3.5.3公司按照國家有關規(guī)定,定期對重大危險源進行安全評估。5.3.5.4公司對重大危險源的設備、設施定期檢查、檢驗,并做好記錄。5.3.5.5公司制定重大危險源應急救援預案,配備必要的救援器材、裝備,每年至少進行一次重大危險源應急救援預案演練。5.3.5.6公司應將重大危險源及相關安全措施、應急措施報送本地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。5.3.5.7公司重大危險源的防護距離應滿足國家標準或規(guī)定。不符合國家標準或規(guī)定的,應采取切實可行的防范措施,并在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。5.3.6變更5.3.6.1 公司制定并嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行下列變更程序:

33、變更申請:按要求填寫變更申請表,由專人進行管理;變更審批:變更申請表應逐級上報主管部門,并按管理權限報主管領導審批;變更實施:變更批準后,由主管部門負責實施。不經(jīng)過審查和批準,任何臨時性的變更都不得超過原批準范圍和期限;變更驗收:變更實施結(jié)束后,變更主管部門應對變更的實施情況進行驗收,形成報告,并及時將變更結(jié)果通知相關部門和有關人員。 5.3.6.2公司應對變更過程產(chǎn)生的風險進行分析和控制。5.3.7風險信息更新 5.3.7.1公司每年至少組織一次風險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的危險、有害因素和隱患。5.3.7.2公司應定期評審或檢查風險評價結(jié)果和風險控制效果。5.3.7.3公司應在下列

34、情形發(fā)生時及時進行風險評價:新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;操作條件變化或工藝改變;技術改造項目;有對事件、事故或其他信息的新認識;組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。5.3.8供應商企業(yè)應嚴格執(zhí)行供應商管理制度,對供應商資格預審、選用和續(xù)用等過程進行管理,并定期識別與采購有關的風險相關制度風險評價管理制度安全檢查和隱患整改管理制度重大危險源管理制度變更管理制度供應商管理制度5.4管理制度5.4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度5.4.1.1公司EHS部組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定與管理制度,規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。5.4.1.2公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容至少包括:1)安全生產(chǎn)職責; 2)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法

35、律法規(guī)、標準及其他要求;3)安全生產(chǎn)會議管理;4)安全生產(chǎn)費用;5)安全生產(chǎn)獎懲管理;6)管理制度評審和修訂;7)安全培訓教育;8)特種作業(yè)人員管理;9)管理部門、基層班組安全活動管理;10)風險評價;11)隱患治理;12)重大危險源;13)變更管理;14)事故管理;15)防火、防爆管理,包括禁煙管理;16)消防管理;17)倉庫、罐區(qū)安全管理;18)關鍵裝置、重點部位安全管理;19)生產(chǎn)設施管理,包括安全設施、特種設備等管理;20)監(jiān)視和測量設備管理;21)安全作業(yè)管理,包括動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢維修作業(yè)、高溫作業(yè)、抽堵盲板

36、作業(yè)管理等;22)危險化學品安全管理,包括劇毒化學品安全管理及危險化學品儲存、出入庫、運輸、裝卸等;23)檢維修管理;24)生產(chǎn)設施拆除和報廢管理;25)承包商管理;26)供應商管理;27)職業(yè)衛(wèi)生管理,包括防塵、防毒管理;28)勞動防護用品(具)和保健品管理;29)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理;30)應急救援管理;31)安全檢查管理;32)自評等。5.4.1.3公司EHS部負責將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到有關的工作崗位。5.4.2操作規(guī)程5.4.2.1公司根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術、設備設施特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性,編制操作規(guī)程,并發(fā)放到相關崗位。5.4.2.2公司應在新工藝、新技術、新裝置

37、、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前,組織編制新的操作規(guī)程。5.4.3修訂5.4.3.1公司制定管理制度評審和修訂制度,明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的時機和頻次,定期進行評審和修訂,確保其有效性和適用性。在發(fā)生以下情況時,應及時對相關的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修訂:當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時;當公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時;當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時;當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時;當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;當分析重大事故和重復事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;其它相關事項。5.4.3.

38、2公司應組織相關管理人員、技術人員、操作人員和工會代表參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂,注明生效日期。5.4.3.3公司應組織相關管理人員和操作人員培訓學習修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。5.4.3.4公司應保證使用最新有效版本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。相關制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定與管理制度管理制度評審和修訂制度5.5 培訓教育5.5.1培訓教育管理5.5.1.1公司應制定并嚴格執(zhí)行安全培訓教育制度,依據(jù)國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要,制定適宜的安全培訓教育目標和要求。根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓目標,定期識別安全培訓教育需求,制定并實施安全培訓教育計劃。5.5.1.2公司應組

39、織培訓教育,保證安全培訓教育所需人員、資金和設施。5.5.1.3公司應建立從業(yè)人員安全培訓教育檔案。5.5.1.4公司安全教育計劃變更時,應記錄變更情況。5.5.1.5公司安全培訓教育主管部門應對培訓教育效果進行評價。5.5.1.6公司應確立終身教育的觀念和全員培訓的目標,對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全培訓教育。5.5.2從業(yè)人員崗位標準5.5.2.1公司EHS部編制公司從業(yè)人員崗位標準要求,做到明確具體。5.5.2.2編制公司從業(yè)人員崗位標準時應該落實國家、地方及行業(yè)等部門知道的崗位標準.5.5.3管理人員培訓5.5.3.1公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應接受專門的安全培訓教育,經(jīng)安全生產(chǎn)

40、監(jiān)管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書后方可任職,并按規(guī)定參加每年再培訓。5.5.3.2公司其他管理人員,包括管理部門負責人、專業(yè)工程技術人員的安全培訓教育由公司EHS部等相關部門組織,經(jīng)考核合格后方可任職。5.5.4從業(yè)人員培訓教育5.5.4.1公司應對從業(yè)人員進行安全培訓教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗。從業(yè)人員每年應接受再培訓,再培訓時間不得少于國家或地方政府規(guī)定學時。5.5.4.2公司應按有關規(guī)定,對新從業(yè)人員進行廠級、車間(工段)級、班組級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。5.5.4.3公司新從業(yè)人員安全培訓教育時間不得少于國家或地方政府規(guī)定學時。5.5.4.4

41、公司特種作業(yè)人員應按有關規(guī)定參加安全培訓教育,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè),并定期復審。5.5.4.5公司從事危險化學品運輸?shù)鸟{駛員、押運人員,必須經(jīng)所在地設區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格,取得從業(yè)資格證,方可上崗作業(yè)。5.5.4.6公司應在新工藝、新技術、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,對有關人員進行專門培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗。5.5.5其他人員培訓教育5.5.5.1公司從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上(含一年)者,應進行車間(工段)、班組級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。5.5.5.2公司應對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教育。5.5.5.3公司應對承包商的

42、作業(yè)人員進行入廠安全培訓教育,經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證,保存安全培訓教育記錄。進入作業(yè)現(xiàn)場前,作業(yè)現(xiàn)場所在基層單位應對施工單位的作業(yè)人員進行進入現(xiàn)場前安全培訓教育,保存安全培訓教育記錄。5.5.6日常安全教育 5.5.6.1公司管理部門、班組應按照月度安全活動計劃開展安全活動和基本功訓練。5.5.6.2班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學時。班組安全活動應有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。公司負責人應每月至少參加1次班組安全活動,基層單位負責人及其管理人員應每月至 少參加2次班組安全活動。5.5.6.3管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學時。5.5.6.4公司EHS

43、部或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員應每月至少1次對安全活動記錄進行檢查,并簽字。5.5.6.5公司EHS部或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員應結(jié)合安全生產(chǎn)實際,制定管理部門、班組月度安全活動計劃,規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。 相關制度 安全培訓教育制度5.6 生產(chǎn)設施及工藝安全5.6.1生產(chǎn)設施建設5.6.1.1公司應確保建設項目安全設施與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。5.6.1.2公司應按照建設項目安全許可有關規(guī)定即按照國家安全監(jiān)管總局令笫8號安監(jiān)總?;?007】121號文規(guī)定,對建設項目的設立階段、設計階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗收階段規(guī)范管理。5.6.1.3公司應對建設項目的施工過程實施

44、有效的安全監(jiān)督,保證施工過程處于有序管理狀態(tài)。5.6.1.4公司建設項目建設過程中的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,對變更全過程進行風險管理。5.6.1.5公司應采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料。5.6.2安全設施5.6.2.1公司應建立并嚴格執(zhí)行安全設施管理制度,建立安全設施臺帳。5.6.2.2公司應確保安全設施配備符合國家有關規(guī)定和標準,做到:按照SH3063要求,在易燃、易爆、有毒區(qū)域設置固定式可燃、有毒氣體的檢測報警設施,報警信號應發(fā)送至工藝裝置、儲運設施等控制室或操作室;按照GB60351規(guī)定,在可燃液體罐區(qū)設置防火堤,在酸、堿罐區(qū)設置圍堤并進行防腐

45、處理; 按照SH3097要求,在輸送易燃物料的設備、管道安裝防靜電設施;按GB50057規(guī)定,在廠區(qū)安裝防雷設施; 按GB50016、GB50140規(guī)定,配置消防設施與器材;按照GB50058規(guī)定設置電力裝置;按GB11651要求配備個體防護設施; 廠房、庫房建筑應符合GB50016、GB50160規(guī)定;在工藝裝置上可能引起火災、爆炸的部位設置超溫、超壓等檢測儀表、聲和/或光報警和安全聯(lián)鎖裝置等設施。5.6.2.3公司的各種安全設施應有專人負責管理,定期檢查和維護保養(yǎng)。5.6.2.4安全設施應編入設備檢修計劃,定期維檢修。安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢維修拆除的,檢維修完畢后應立即

46、復原。5.6.2.5公司應制定監(jiān)視和測量設備管理制度,對監(jiān)視和測量設備進行規(guī)范管理,建立監(jiān)視和測量設備臺帳,定期進行校準和維護,并保存校準和維護活動的記錄。5.6.3特種設備 5.6.3.1 企業(yè)應按照特種設備安全監(jiān)察條例,制定并嚴格執(zhí)行特種設備安全管理制度,對特種設備和作業(yè)進行規(guī)范管理。5.6.3.2 企業(yè)應建立特種設備臺帳和檔案。5.6.3.3 特種設備投入使用前或者投入使用后日內(nèi),企業(yè)應當向直轄市或者設區(qū)的市特種設備監(jiān)督管理部門登記注冊。5.6.3.4 企業(yè)應對在用特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),至少每月進行1次檢查,并保存記錄。5.6.3.5企業(yè)應對在用特種設備及安全附件、安全保護裝置

47、、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,并保存記錄。5.6.3.6企業(yè)應在特種設備檢驗合格有效期屆滿前個月向特種設備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。企業(yè)應將安全檢驗合格標志置于或者附著于特種設備的顯著位置。5.6.3.7企業(yè)特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限,應及時予以報廢,并向原登記的特種設備監(jiān)督管理部門辦理注銷。 5.6.4工藝安全5.6.4.1公司操作人員應掌握工藝安全信息,主要包括:化學品危險性信息:物理特性、化學特性、毒性、職業(yè)接觸限值;工藝信息:流程圖、化學反應過程、最大儲存量、

48、工藝參數(shù)安全上下限值;設備信息:設備材料、設備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、安全設施。5.6.4.2公司應保證下列設備設施運行安全可靠、完整:反應釜溫度報警器、可燃氣體報警器;防爆電氣設施;緊急停車系統(tǒng);監(jiān)控、報警系統(tǒng);聯(lián)鎖系統(tǒng);各類動設備,包括備用設備等。5.6.4.3公司應對工藝過程進行風險分析:工藝過程中的危險性;工作場所潛在事故發(fā)生因素;控制失效的影響;人為因素等。5.6.4.4公司生產(chǎn)裝置開車前應組織檢查,進行安全條件確認。安全條件應滿足下列要求:現(xiàn)場工藝和設備符合設計規(guī)范;系統(tǒng)設施空運轉(zhuǎn)調(diào)試合格;操作規(guī)程和應急預案已制訂;編制并落實了裝置開車方案;操作人員培訓合格;各種危險已消

49、除或控制。5.6.4.5公司生產(chǎn)裝置停車應滿足下列要求:編制停車方案;操作人員能夠按停車方案和操作規(guī)程進行操作。5.6.4.6公司生產(chǎn)裝置緊急情況處理應遵守下列要求:發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況,應按照不傷害人員為原則,妥善處理,同時向有關方面報告;工藝及機電設備等發(fā)生異常情況時,采取適當?shù)拇胧?,并通知有關崗位協(xié)調(diào)處理,必要時,按程序緊急停車。5.5.4.7公司生產(chǎn)裝置排空系統(tǒng)排放的危險化學品應引至安全地點并得到妥善處理。5.5.4.8公司操作人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,對工藝參數(shù)運行出現(xiàn)的偏離情況及時分析,保證工藝參數(shù)控制不超出安全限值,偏差及時得到糾正。5.6.5關鍵位置及重點部位5.6.5.1公司應制

50、定關鍵裝置、重點部位安全管理制度,加強對關鍵裝置、重點部位安全管理,實行企業(yè)領導干部聯(lián)系點管理機制。5.6.5.2聯(lián)系人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導責任,包括:指導安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題;督促隱患項目治理;監(jiān)督事故處理原則的落實;解決影響安全生產(chǎn)的突出問題等。5.6.5.3聯(lián)系人應每月至少到聯(lián)系點進行一次安全活動,活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促治理事故隱患、安全工作指示等。5.6.5.4公司應建立關鍵裝置、重點部位檔案,建立企業(yè)、管理部門、基層班組監(jiān)控機制,明確各級組織、各專業(yè)的職

51、責,定期進行監(jiān)督檢查,并形成記錄。5.6.5.5公司應制定關鍵裝置、重點部位應急預案,至少每半年進行一次演練,確保關鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等人員能夠識別和及時處理各種事件及事故。5.6.5.6公司關鍵裝置、重點部位為重大危險源時,還應按5.3.5條執(zhí)行。 5.6.6檢維修5.6.6.1公司應嚴格執(zhí)行設備檢維修管理制度,實行日常檢維修和定期檢維修管理。5.6.6.2公司應制訂年度綜合檢維修計劃,落實“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度原則。5.6.6.3公司在進行檢維修作業(yè)時,應執(zhí)行下列程序:檢維修前:進行危險、有害因素識別;編制檢維修方案;辦

52、理工藝、設備設施交付檢維修手續(xù);對檢維修人員進行安全培訓教育;檢維修前對安全措施進行確認;為檢維修作業(yè)人員配備適當?shù)膭趧颖Wo用品;辦理各種作業(yè)許可證;對檢維修現(xiàn)場進行安全檢查;檢維修后辦理檢維修交付生產(chǎn)手續(xù)。5.6.7拆除和報廢5.6.7.1公司應嚴格執(zhí)行生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度。拆除作業(yè)前,拆除作業(yè)負責人應與需拆除設施的主管部門和使用單位共同到現(xiàn)場進行對接,作業(yè)人員進行危險、有害因素識別。制定拆除計劃或方案,辦理拆除設施交摟手續(xù)。5.6.7.2公司對需拆除的容器、設備和管道,應先清洗干凈,經(jīng)分析、驗收合格后方可進行拆除作業(yè)。 相關制度安全設施管理制度監(jiān)視和測量設備管理制度特種設備安全管理制

53、度設備檢維修管理制度關鍵裝置、重點部位安全管理制度生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度5.7 作業(yè)安全5.7.1作業(yè)許可5.7.1.1公司應對下列危險性作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù),各種作業(yè)許可證中應有危險、有害因素識別和安全措施內(nèi)容:動火作業(yè);進入受限空間作業(yè);破土作業(yè);臨時用電作業(yè);高處作業(yè);斷路作業(yè);吊裝作業(yè);設備檢修作業(yè);抽堵盲板作業(yè);其他危險性作業(yè)。5.7.2警示標志5.7.2.1公司按照GB16179規(guī)定,在易燃、易爆、有毒有害等危險場所的醒目位置設置符合GB2894規(guī)定的安全標志。5.7.2.2公司應在重大危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志。5.7.2.3公司按有關規(guī)定,在廠區(qū)

54、道路設置限速、限高、禁行等標志。5.7.2.4公司在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和安全標志,在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示燈。5.7.2.5公司在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置,按照GBZ158設置職業(yè)危害警示標識,同時設置告知牌,告知產(chǎn)生職業(yè)危害和種類、后果、預防及應急救治措施、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果等。5.7.2.6公司應按有關規(guī)定在生產(chǎn)區(qū)域設置風向標。5.7.2.7公司EHS部負責編制安全警示標志一覽表,注明每個安全標志的使用場所。建立警示標志和告知牌管理臺賬。5.7.3作業(yè)環(huán)節(jié)5.7.3.1公司應在危險性作業(yè)活動作業(yè)前進行危險有害因素識別,制定控制措施。在作業(yè)現(xiàn)場配備相應的安全防護用品(具)及消防設施與器材,規(guī)范現(xiàn)場人員作業(yè)行為。5.7.3.2公司作業(yè)活動的負責人應嚴格按照規(guī)定要求科學指揮;作業(yè)人員應嚴格嚴格操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。5.7.3.3公司作業(yè)人員在進行5.7.1中規(guī)定的作業(yè)活動時,應持相應的作業(yè)許可證作業(yè)。 5.7.3.4公司作業(yè)活動人員應具備基本救護技能和作業(yè)現(xiàn)場的應急處理能力,持相應作業(yè)許可證進行監(jiān)護作業(yè),作業(yè)過程中不得離開監(jiān)護崗位。5.7.3.5公司應保持作業(yè)環(huán)境整潔。5.7.3.6公司同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)有兩個以上承包商進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全時,應組織并監(jiān)督

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