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文檔簡(jiǎn)介
1、Jihd業(yè)計(jì)劃書(編制模板)項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目單位:提交日期:* 創(chuàng)業(yè)投資有限公司2003 年 8 月制保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:接 收 日 期 : 年月日精選目錄 2摘要 3一、基本情況 4二、管理層 4三、產(chǎn)品與服務(wù) 5四、研究與開(kāi)發(fā) 6五、行業(yè)及市場(chǎng) 6六、營(yíng)銷策略 7七、產(chǎn)品制造 7八、管理 8九、融資計(jì)劃 8十、財(cái)務(wù)說(shuō)明 9十一、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 9摘要1. 公司基本情況 (公司名稱、成立
2、時(shí)間、注冊(cè)資本,股權(quán)結(jié)構(gòu),主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。 )2. 主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 )3. 產(chǎn)品與服務(wù) (產(chǎn)品/ 服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平、新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 )4. 研究與開(kāi)發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。 )5. 行業(yè)及市場(chǎng) (行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3 年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。 )6. 營(yíng)銷策略 (在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采
3、取的措施。)7. 產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)8. 管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。 )9. 融資計(jì)劃 (資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,可接受的退出方式。 )10. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) (未來(lái) 3 年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。 )說(shuō)明:請(qǐng)?jiān)谌?yè)紙內(nèi)完成本摘要。1、公司基本情況公司名稱:成立時(shí)間:注冊(cè)資本:實(shí)收資本: (說(shuō)明其中現(xiàn)金到位數(shù)和無(wú)形資產(chǎn))注冊(cè)地點(diǎn):公司性質(zhì):公司沿革 : (說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因) 。主要股東: (列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資、單位和聯(lián)系電話)。組織機(jī)構(gòu): (用
4、圖來(lái)表示)主要業(yè)務(wù): 公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)和目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)及主營(yíng)業(yè)務(wù)員工人數(shù)及文化結(jié)構(gòu): (員工人數(shù)和文化程度及所占相關(guān)比例,請(qǐng)列表說(shuō)明。 )財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù): (列表說(shuō)明本年度及前2 年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)、總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)等)對(duì)外投資 : (獨(dú)資、控股、參股的公司情況并以圖形方式表示。 )未來(lái) 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo): (行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌以及上市計(jì)劃等)2、管理層2.1 公司董事會(huì) :(董事成員, 姓名, 職務(wù), 工作單位和聯(lián)系電話, 請(qǐng)用表格列出。 )2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng): (姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)
5、,主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。 )總經(jīng)理: (姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。 )技術(shù)負(fù)責(zé)人: (姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī), 主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、 技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。 )營(yíng)銷負(fù)責(zé)人: (姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。 )財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人: (姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在財(cái)務(wù)、金融、籌資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。
6、 )其他重要責(zé)任人員: (姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),畢業(yè)院校,戶口所在地,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),根據(jù)公司的需要,主要說(shuō)明在特定方面的專長(zhǎng)。 )3、產(chǎn)品與服務(wù)3.1 產(chǎn)品 /服務(wù)描述(請(qǐng)說(shuō)明所投資的產(chǎn)品/ 服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同類產(chǎn)品 / 服務(wù)的比較, 本公司產(chǎn)品 / 服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性, 是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等,公司擁有的或正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等),并說(shuō)明公司是否已簽署有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等。 )3.2 目標(biāo)市場(chǎng): (請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)3
7、.3 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期 :更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。3.4 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn): (請(qǐng)說(shuō)明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn),若有請(qǐng)?jiān)敿?xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),是否參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。 )3.5 產(chǎn)品 /服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): (重點(diǎn)說(shuō)明再性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì))4、研究與開(kāi)發(fā)4.1 公司的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià): (產(chǎn)品技術(shù)鑒定情況、是否獲國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)授予的榮譽(yù))4.2 主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: (國(guó)內(nèi)外情況,公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。 )4.3 研發(fā)計(jì)劃: (請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的研發(fā)
8、重點(diǎn)、正在或未來(lái)3 5 年擬研發(fā)的新產(chǎn)品)4.4 研發(fā)投入: ( 截止到現(xiàn)在公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金, 列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、 員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)4.5 技術(shù)資源和合作: (公司現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作(大專院校、科研院所等) ,若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式)4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施: (請(qǐng)說(shuō)明公司采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保公司技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性)5、行業(yè)及市場(chǎng)5.1 行業(yè)狀況: (行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁
9、壘、政策導(dǎo)向和限制等。 )5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè): (說(shuō)明過(guò)去3 年各年全行業(yè)銷售總額和增長(zhǎng)率,未來(lái)3 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)列表說(shuō)明并注明資料來(lái)源或依據(jù)。 )5.3 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: (說(shuō)明本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))5.4 市場(chǎng)壁壘: (請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)資不成功的情況分別列表)6、營(yíng)銷策略6.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)6.2 行銷策略:( 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)6.3 競(jìng)
10、爭(zhēng)策略:(如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等)6.4 激勵(lì)機(jī)制 : (說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制 )7、產(chǎn)品制造7.1 生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)方式:(請(qǐng)說(shuō)明公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量,生產(chǎn)制造方式是自行生產(chǎn)還是委托生產(chǎn),或其它方式.)7.2 生產(chǎn)工藝流程:(簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程和工藝流程, 請(qǐng)用流程圖表示, 公司如何控制產(chǎn)品的制造成本,有那些具體措施,規(guī)?;a(chǎn)后制造成本還有多大的下降空間等.)7.3 生產(chǎn)設(shè)
11、備及工藝裝備: (所用設(shè)備是專用設(shè)備, 自制設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,最大生產(chǎn)能力是多少,使用使命 , 如果需要增加設(shè)備采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期 ,請(qǐng)將主要設(shè)備的用途和價(jià)值列表; )7.4 質(zhì)量管理 : (請(qǐng)說(shuō)明公司的品質(zhì)管理體系,正常生產(chǎn)狀態(tài)下,描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量保證工位以及使用的關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備, 成品率、返修率、廢品率的控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn).)7.5 原材料采購(gòu)及管理: (如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及采購(gòu)周期, 所采用的采購(gòu)管理程序 ,列出主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。 )8、管理8.1 管理體系和
12、管理目標(biāo): (公司是否建立管理體系 , 是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理機(jī)構(gòu)的體系認(rèn)證 ,公司的管理目標(biāo)和擬采取的措施是什么,公司融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備,請(qǐng)用圖表表示。 )8.2 激勵(lì)和約束機(jī)制 :(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施 ,是否有員工持股計(jì)劃 )8.3 人事管理 :(公司是否建立人事管理制度, 是否實(shí)行員工勞動(dòng)用工合同制度, 是否為每位員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn), 是否與掌握公司商業(yè)機(jī)密及其它重要信息的人員簽定保密協(xié)議,對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施,)8.4 其它:(請(qǐng)說(shuō)明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題,如何改善;公司、公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)
13、去、 現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中, 對(duì)公司有何影響 )9、融資計(jì)劃9.1 融資目的和額度: (希望投資方參股本公司或與投資方成立新公司的目的和作用,說(shuō)明股權(quán)融資、借貸和政府支助的數(shù)量,如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保的方式)9.2 股權(quán)融資數(shù)量和價(jià)格: (說(shuō)明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán),作價(jià)依據(jù)是什么。 )9.3 資金用途和使用計(jì)劃: (請(qǐng)列表說(shuō)明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等)9.4 投資回報(bào): (說(shuō)明融資后未來(lái)3 5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。 )9.5 投資者的權(quán)益: (說(shuō)明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,將以那些方式收回投資,具體方式和時(shí)間。 )10、財(cái)務(wù)說(shuō)明10.1 財(cái)務(wù)狀況: (請(qǐng)列簡(jiǎn)表說(shuō)明公司在過(guò)去3年里的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):主營(yíng)收入、主營(yíng)成本、主營(yíng)利潤(rùn)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn),主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。 )10.2 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè): (請(qǐng)?zhí)峁┤谫Y后未來(lái)3 年項(xiàng)目盈虧平衡表、 資產(chǎn)負(fù)債表、 損益表、現(xiàn)金流量表和銷售計(jì)劃。 )注:要說(shuō)明財(cái)務(wù)
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