班組每月安全生產工作總結與班組班前安全教育、活動制度匯編.doc

1、班組每月安全生產工作總結與班組班前安全教育、活動制度匯編班組每月安全生產工作總結認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責，在走過的 2010 年中，班組建設緊緊圍繞安全管理目標，積極貫徹安全第一，預防為主方針，我們清醒的認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障?，F(xiàn)將班組安全生產工作總結如下一、統(tǒng)一認識班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要發(fā)源地，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落

2、到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。二、帶著感情抓安全安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。第1頁共6頁同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就

3、是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。我們公用工程一班在安全生產中提出快快樂樂上班，平平安安回家的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從要我安全到我要安全轉變，只有這樣才能在實際工作中做到工作零違章、安全零事故的目標。三、總結歷史經驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產檔案公用工程一班在全年生產中，總結車間前幾年先進班組的歷史經驗，明確安全第一，預防為主的奮斗目標，建

4、立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案，把各崗位曾經發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。四、班組安全管理的六項要求。生產二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。第2頁共6頁1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產過程中心中有數(shù)。2、堅持每周開展班組安全活動，調動職工參與

5、班組安全管理的積極性。3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持公用工程一班在全年生產工作中達到工作零違章、安全零事故的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全，廠部及時停生產進行整改，雖然影響了廠部的生產和收入，但給全廠職

6、工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的?？傊嘟M安全生產工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產工作一定能再上一個臺階， 2010 年我們公用工程一班的成績第3頁共6頁已成過去，在 2011 年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現(xiàn)快快樂樂上班，平平安安回家的共同目標一班 2010/12/23友情提示：本文中關于班組每月安全生產工

7、作總結范本給出的范例僅供您參考拓展思維使用，班組每月安全生產工作總結范本：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第4頁共6頁班組班前安全教育、活動制度為了認真貫徹實施安全生產法和建設工程安全生產管理條例等法律、法規(guī)，防止工程項目重（特）大事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命和財產安全，從而提高本公司的經濟效益和社會效益，制訂本制度。一、班前安全教育。1. 班組長應根據(jù)班組承擔的生產和工作任務，科學地安排好班組班前生產日常管理工作。2. 班前班組全體成員要提前 15 分鐘到達崗位，在班組長的組織下，進行交接班，召開班前安全會議，清點人數(shù)，由班組長安排工作任務，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目，交待安全施工要

8、點。3. 班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。4. 全體組員要在穿戴好勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產管理情況，檢查設備和工況完好情況，按作業(yè)計劃做好生產的一切準備工作。5. 班組必須經常性地在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動記錄。6. 班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。7. 項目經理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質量。第5頁共6頁8. 項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質量狀況進行檢查。二、班組安全活動內容。1. 講解現(xiàn)場一般安全知識；2. 當前作業(yè)環(huán)境應掌握的安全技術操作規(guī)程；3. 落實崗位安全生產責任制；4. 設立、明確安全監(jiān)督崗位，并強調其重要作用；5. 季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全；6. 檢查設備安全裝置；7. 檢查工機具狀況；8. 個人防護用品的穿戴；9.