倉庫經(jīng)理的個人簡歷

1、LOGO經(jīng)理的個人簡歷文件排版存檔編號：UYTROUPT28KBNTL98UYNN208零陵師范高等專科學校法律學大專倉庫經(jīng)理的個人簡歷模板姓名：唐先生性別：男婚姻狀況：己婚民族：漢族戶籍：湖南-冷水灘年齡：現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：170cm希望地區(qū)：廣東-深圳希望崗位：物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管尋求職位：倉儲管理教育經(jīng)歷1994-091997-061991-091994-06永州市第五中學文科高中培訓經(jīng)歷2008-042008-05JAJ管理認證公司ISO培訓 內(nèi)審證* 公司(2011-112012-12)公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路擔任職位：倉庫經(jīng)理崗位類別：

2、倉庫經(jīng)理/主管工作描述：1、負責倉儲中心的口常經(jīng)營管理，制定部門工作計劃及預算，規(guī) 范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度；2、不斷完善倉儲管理制度和管理方法，負責內(nèi)部倉儲流程優(yōu)化;3、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的口常工作;4、庫存的控制、管理和分析，及時提出補貨計劃;5、維護、操作電腦系統(tǒng)，確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息，確保帳、卡、物相符；6、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全；7、提出連續(xù)改進方法和技巧，提高效率、降低成本；8、本部員工的工作績效考評、獎懲及相關(guān)業(yè)務的指導和培訓；9、公司相關(guān)業(yè)務部門的協(xié)調(diào)和溝通工作；10、上

3、級領導交辦的其他工作及臨時性、突發(fā)性事務處理。本人在本公司工作期間成功的實施以下專案：1）成功的實施了 “料帳一致率”專案，經(jīng)過部門人員的共同努力，倉庫的料帳正確率從最初的55%提升到;2）成功的實施了物料“儲位管理”專案，物料定點定位入庫、儲存、發(fā)放，工 作效率提高了 60%以上；3）實施了 “呆滯物料利用處理”專案，倉庫儲存面積從最初的8000平方米縮小 到2200平方米；4）工作期間成功的實施了 “葡萄圖考核”未位淘汰制專案，倉庫由最初的26人 精減到7人；5）通過部門“稽核控制法”等有效的管理辦法，部門工作做到了 “資訊共享。 離職原因：辭職*公司 （2005-12 2011-02）公

4、司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：辦公設備、文化體育休閑用品擔任職位：倉庫經(jīng)理 崗位類別：倉庫經(jīng)理/主管 工作描述：在本公司工作期間成功的實施了備料制專案、呆滯物料處理專案、 五四三原則(未位淘汰制)專案、料帳一致率專案、“百日維新”專案等等，為 公司為部門KPI績效做出了很好的成績。公司導入ERP/MRP系統(tǒng)當中，本人參與 了物料編碼、建BOM表工作，參與了公司從導入系統(tǒng)開始到系統(tǒng)順利走入正軌的 整個過程，包含本人為公司導入系統(tǒng)過程當中提供了很多實用性的好建議。本人 精通保稅倉物料的管理、海關(guān)六套帳作業(yè)。精通倉儲管理、倉儲規(guī)劃、團隊的凝 聚。離職原因：辭職回家建房子*公司 (2002-08 2005

5、-09)公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路擔任職位：倉庫高級主管崗位類別：倉庫經(jīng)理/主管工作描述： 在公司工作期間，本人熟識了電路板的生產(chǎn)制造流程、學習到了電 路板行業(yè)的精益效率管理，熟識了電路板行業(yè)的原材料，比如覆銅板、銅膜、PP 半固化片、油墨、錫條、銅球、化工類物料等等，掌握到了物料的溫濕度控制、 溫濕度要求、安全管控、物料的先進先出、月份顏色管理、庫存物料的有效期檢 查、化工物料的防泄漏管理和方法等等。精通倉庫從原材料進料到物料儲存、成 品出貨整個流程的管理，積累了電子行業(yè)豐富的倉儲管理經(jīng)驗。離職原因：辭職*公司 (2000-12 2002-07)公司性質(zhì)：外資企

6、業(yè) 行業(yè)類別：珠寶、首飾、鐘表 擔任職位：倉庫主管崗位類別：倉庫經(jīng)理/主管 工作描述： 在本廠工作期間熟識了成品表、皮具表帶、五金表帶的全部制作流 程，更多得懂得了手表行業(yè)的管理方式和流程，對五金材料、皮具、手表機蕊物 料有了很好的認識，也積累了該行業(yè)的倉儲管理知識和經(jīng)驗。離職原因：辭職*公司 (1997-08 2000-11)公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具擔任職位：倉庫副主管崗位類別：倉庫經(jīng)理/主管工作描述： 在公司工作期間本人從倉管員的崗位一步一步升任倉庫副主管，對 塑膠物料、電子原器件、電子模組配件物料、電子玩具物料等等有了很深入的熟 識，對貨倉管理從最基礎的起步

7、到熟練的管理，這個過程當中我學到了很多如何 管人、理事的技巧和經(jīng)驗。離職原因：辭職項目經(jīng)驗物料編號管理專案(2012-082012-09)擔任職位：倉庫經(jīng)理項目描述：1.倉庫每筆物料都有一個物料編號。2. 每項有實物的物料編號都有相對應的儲位號碼。3. 倉管員收貨入庫、發(fā)放物料，都有相對應的物料編號、儲位號碼管制。4. 此項目能確保倉庫的新進人員、代理人員能輕易的收貨入庫、發(fā)放物料，更能 確保倉庫的料、帳、卡一致性。責任描述：本人擔任了該項目的實施負責人，確保了倉庫的倉管員在收貨入庫、發(fā)放物料時，能準確、及時的操作，提高部門的工作效率。葡萄圖考核（未位淘汰制）（2012-072012-10）

8、擔任職位：倉庫經(jīng)理項目描述：1）制出葡萄圖考核項目內(nèi)容。2）葡萄圖考核項目培訓。3）推行葡萄圖口考核。4）月葡萄圖考核總結(jié)通報。5）連續(xù)二至三個月葡萄圖考核倒數(shù)第一或第二需者，經(jīng)考核能力欠佳者給予降職或調(diào)崗處理。責任描述：部門負責人擔任該項目負責人，擔任員工的日考核工作。儲位管理專案（2012-032012-04）擔任職位：倉庫經(jīng)理項目描述：1.物料定點定位。2. 標示儲位標貼和儲位掛牌。3. 貨架區(qū)的制出每層貨架儲位標貼貼于每層貨架兩邊，統(tǒng)一掛上儲位掛牌。4. 棧板區(qū)的物料，劃油漆地線，將每一個存放物料的區(qū)域位置用油漆線劃出，規(guī) 范物料擺放，清楚明了，可達目視化管理。5. 將儲位錄入電腦，可

9、循良性規(guī)律性循環(huán)操作。后續(xù)公司導入ERP系統(tǒng)，宜可直 接將此功能導入ERP系統(tǒng)基本資料，可確保新進人員、代理人員能正確并及時的 存放物料和發(fā)放物料。責任描述：本人擔任該項目的直接負責人，確保倉庫的物料定點定位。手工帳建立專案（2011-122012-01） 擔任職位：倉庫經(jīng)理項目描述：1.對倉庫物料進行分類、分倉管理。2. 物料按“儲位管理”的要求，定點定位。3. 物料實施盤點，將盤點后的物料明細建立在手工帳和進出收付卡里。4. 每筆物料的進出記錄都休現(xiàn)在手工帳和進出收付卡里面，確保帳、物、卡一致 性。責任描述：本人擔任該項目的直接負責人，確保各類物料分類、分倉明確，確 保倉庫的帳、物、卡一致

10、。五四三原則專案(2010-042010-10)擔任職位：倉庫經(jīng)理項目描述：1.在原組織架構(gòu)人員配制的基礎上計劃人員精減，做到人盡其用。2. 對員工作好思想宣導工作，讓過剩人員合理的調(diào)配到其他需要人力的部門，對 于不合格的人員給予降職或淘汰。3. 在編人員在新工作分配后，能作到預期的效果。當口事當口畢，且能很好的完 成工作，申請按被精減人員當時工資的3/1的比例每月返利給在編制的每個員 工。責任描述：擔任部門的該項目直接推行負責人，將該項目在規(guī)定的時間內(nèi)推行 下去。備料制專案(2009-112009-12)擔任職位：倉庫經(jīng)理項目描述：根據(jù)生管的計劃排程，倉庫提前兩天將生產(chǎn)所需的物料備至生產(chǎn) 線

11、。作用:1. 能夠保證生產(chǎn)的正常進行，不至于停工待料。能減少物料購備時間，以達到 快速交貨之目的來源。2. 能使生產(chǎn)計劃與物料計劃的管理簡單化。3. 物料因提早準備，時間比較充分，易于控制品質(zhì)。責任描述：擔任該項目的推行負責人，將倉庫11個倉位分時間段成功的實施了 備料制。呆滯物料利用處理專案（2006-102007-12）擔任職位：倉庫課長項目描述： 一、生管部門與采購部需作：1）生控需作:嚴格要求采購知會廠商送貨應按排程規(guī)定時間進料。2）采購需作:執(zhí)行生控要求的進料的時間進料,不可提前送料，否則貨倉給予退 回。3）廠商送貨:大件物料（如包材類物料）在生產(chǎn)上線前兩天進料，訂單量大的按上 線排

12、程時間分批進料，小件物料按生產(chǎn)排程上線前四天進料,嚴格控制廠商不按上所述之時間提前送料（需采購要求廠商配合執(zhí)行）。二、由倉庫主管主導，成立呆滯物料處理專案：1）分為二年以上的呆料、一年以上的呆料、十個月以上的呆料，先以占用貨倉面積最大的金額又占最多的前20項物料處理，持續(xù)前40項處理、前100項處 理，由呆料倉負責人追蹤處理。2）根據(jù)呆滯物料處理獎勵措施，對有建議提報呆滯物料處理利用的人員給予獎勵。3）物控在下新單時首先要考慮貨倉的呆料再利用或改裁利用。4）采購員可聯(lián)絡廠商將呆料銷售或與生產(chǎn)廠商協(xié)商將公司呆料與之換料處理。5）生產(chǎn)部在生產(chǎn)時應首先考慮貨倉呆料再利用或改裁利用。6）倉管員發(fā)料時應

13、首先將庫存過期物料提報出來，建議使其利用。責任描述：擔任該項目的直接推行負責人，將每個部門需作的推行下去。料帳一致率專案 （2006-022006-08）擔任職位：倉庫副課長項目描述：第一步工作：1物料實施“儲位管理”定點定位。2. 標示儲位標貼和儲位掛牌。貨架區(qū)的制出每層貨架儲位標貼貼于每層貨架兩邊. 統(tǒng)一掛上儲位掛牌，定點定位。3. 將儲位錄入電腦,可循良性規(guī)律性循環(huán)操作。后續(xù)公司導入ERP系統(tǒng)，宜可直接 將此功能導入ERP系統(tǒng)基本資料，可確保新進人員、代理人員能正確并及時的存 放物料和發(fā)放物料。第二步工作：1. 推行月盤點制度。2. 實施倉管員自查帳制度。2.實施帳務內(nèi)稽小組查核。第三步

14、工作：1實施月料帳達成目標。2. 未達成目標者，給予教育培訓。3. 實施未位淘汰制。責任描述：擔任該項目的推行負責人，將倉庫的料帳正確率分月度目標達成。技能專長專業(yè)職稱：計算機水平：中級計算機詳細技能：熟練OFFICE等辦公自動化及正航ERP/MRP等軟件操作。技能專長：迄今有豐富14年2個月的倉庫管理工作經(jīng)歷，對倉庫的各個環(huán)節(jié)的程序運作,控制有著豐富的經(jīng)驗,熟悉IS09001： 2008, IS014001： 2000體 系，并能按體系規(guī)范倉庫運作，達到標準化作業(yè)的要求。語言能力普通話：流利粵語：較差英語水平：口語一般英語： 一般求職意向發(fā)展方向： 本人經(jīng)過長時間的摸索、積累、創(chuàng)新、實踐，已成為一名具有十三 年以上的倉儲管理經(jīng)驗豐富的倉儲經(jīng)理職業(yè)人，同時對物流、生