時(shí)間銀行策劃書

1、時(shí)間銀行策劃書number ：【W(wǎng)TUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】時(shí) 間 銀 行 創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書高分子103班時(shí)間銀行創(chuàng)業(yè)策劃書刖百國家出臺(tái)諸多政策鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，如，對(duì)于稅收和登記問題，通 過：大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊(cè)之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和 管理類收費(fèi)。個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理 費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創(chuàng) 業(yè)機(jī)會(huì)很大。據(jù)工商局注冊(cè)公司顯示，常州目前還沒有與時(shí)間銀行類似的創(chuàng)意公司，因 此，這種創(chuàng)意有很大的生存和發(fā)展開拓空間?！皶r(shí)間銀行”主營兩大業(yè)務(wù):有計(jì)量的進(jìn)行交換性幫助幫助

2、大學(xué)生留存記憶性實(shí)物。目錄七、盈利模一、公司概況公司名稱：常州時(shí)間銀行(Time bank of Changzhou)性質(zhì)：有限責(zé)任公司團(tuán)隊(duì)概述：我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有4人組成，分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作。楊：合伙人，常州時(shí)間銀行有限責(zé)任公司創(chuàng)辦人，執(zhí)行董事，負(fù)責(zé)時(shí)間銀 行的整體策略和方針。李：合伙人，協(xié)同執(zhí)行董事和高級(jí)顧問，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，企業(yè)文化 的內(nèi)涵的形成和提煉。李：合伙人，副董事，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。岳：合伙人，人事總監(jiān)，人事管理。我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素 質(zhì)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識(shí)，能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。市場背景：在物欲橫流的社會(huì)，社會(huì)也充斥

3、著一股銅臭味，缺少了一份人情味。人們常說 沒有錢是萬萬不能的，但金錢也不是萬能的，金錢可以買到鉆石，但卻買不到 愛情；可以買到禮品，但卻買不到關(guān)懷；買得到文憑，卻買不到別人對(duì)你的認(rèn) 可。特別是在金融危機(jī)影響下，金錢變得更不可靠，百萬富翁也可能一夜之間 變成窮光蛋。而且金錢還會(huì)隨著市場情況發(fā)生變動(dòng)，可能會(huì)貶值，但時(shí)間不 會(huì)，時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，每個(gè)人每天都擁有24小時(shí)，這是別人偷不來、 搶不走的。人們都知道時(shí)間就是金錢，既然金錢有銀行，我們?yōu)槭裁床荒苡袝r(shí) 間銀行呢“時(shí)間銀行”的概念也就由此而生，它既不辦理存錢業(yè)務(wù)，也不提供任 何與錢相關(guān)的服務(wù)，它經(jīng)營的是時(shí)間。競爭優(yōu)勢：國內(nèi)對(duì)于時(shí)間銀行概念的

4、推行才剛起步，暫沒有直接的競爭對(duì)手。大學(xué)生對(duì) 新事物的好奇，對(duì)大學(xué)美好生活的留戀，對(duì)未來的憧憬以及獨(dú)有的激情和積極 進(jìn)取心態(tài)決定了時(shí)間銀行的有利前景。二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹時(shí)間互助只要是時(shí)間銀行的儲(chǔ)戶，當(dāng)某一方需要幫助，另一方提供時(shí)間無償幫忙，時(shí) 間銀行會(huì)記錄幫助的時(shí)間并將其儲(chǔ)存，當(dāng)另一方需要幫助時(shí)，時(shí)間銀行會(huì)根據(jù) 其他儲(chǔ)戶給的時(shí)間為其無償提供幫助。比如A同學(xué)電腦壞了，不知道客服在 哪，尋求時(shí)間銀行幫助，恰巧B同學(xué)有時(shí)間也愿意幫助A同學(xué)，那么時(shí)間銀行 會(huì)將B同學(xué)的愛心幫助時(shí)間記錄在案，當(dāng)B同學(xué)在尋求時(shí)間銀行幫助時(shí)，C同 學(xué)的出現(xiàn)便解決了問題。通過“時(shí)間互助”，可以改善人與人之間的互動(dòng)關(guān)系，讓城市不

5、再冷漠、生 疏，促進(jìn)人與人之間熟悉及情感交流的建立。記憶珍藏不論是愛情，友情，還是師生情，只要愿意都可以在時(shí)間銀行儲(chǔ)存，當(dāng)你 想要取出時(shí)，無論你在哪里，時(shí)間銀行都會(huì)及時(shí)給你送達(dá)。無論是理想，人生 規(guī)劃還是未來憧憬，只要愿意都可以在時(shí)間銀行儲(chǔ)存，當(dāng)若干年后，你要檢驗(yàn) 自己當(dāng)初的夢想，時(shí)間銀行為你鑒證。無論是實(shí)物、文字、聲音還是影像，時(shí) 間銀行讓你隨時(shí)存隨時(shí)取。通過“記憶珍藏”，人們會(huì)對(duì)時(shí)間更加珍惜，對(duì)大學(xué)生活更加珍惜，對(duì)自己 的人生更加珍惜。三、市場分析市場現(xiàn)狀：中國許多大學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間希望能多參加社會(huì)實(shí)踐，積累足夠的社會(huì)經(jīng) 驗(yàn)。通過時(shí)間銀行，在校大學(xué)生可以很方便地在課余時(shí)間為需要服務(wù)的人提供

6、 服務(wù)，在鍛煉自己的同時(shí)也可以收獲一些朋友?！皶r(shí)間銀行'的建立，以服務(wù)為目的，旨在幫助人們建立“時(shí)間價(jià)值”觀念，具 有很大的市場潛力。競爭分析：常州目前還沒有一家正式成立的時(shí)間銀行，服務(wù)市場上的主流是家政公司 或一些臨時(shí)的雇傭服務(wù)關(guān)系，主要用金錢購買服務(wù)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確，不統(tǒng) 一，缺少監(jiān)督。并且很多時(shí)候，客戶不能及時(shí)享受到服務(wù)。相較于傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)，時(shí)間銀行具有以下優(yōu)勢：1.相較于其他服務(wù)行業(yè)要 交大量的金錢才能享受服務(wù)，時(shí)間銀行只需簡單的開戶后便能永久使用。2.時(shí) 間銀行服務(wù)對(duì)象的具有針對(duì)性，只有大學(xué)生才能享受我們提供的服務(wù)。3.服務(wù) 的時(shí)效性為永久。（比如你可以存儲(chǔ)“給他年后我的一

7、封信”）4.時(shí)間銀行提供 的服務(wù)方便，快捷。你可以隨時(shí)存儲(chǔ)，隨時(shí)取走。5.幫助大學(xué)生學(xué)會(huì)珍惜，回 憶和感恩。SWOT分析優(yōu)勢S：投資較小，需要資金少。創(chuàng)意獨(dú)特，有吸引力。無直接競爭，市場大。交易方便快捷。劣勢W：儲(chǔ)戶看不到短期利益，對(duì)時(shí)間銀行的誤解。新型產(chǎn)業(yè)缺少競爭。發(fā)展體系不明確，容易面臨經(jīng)驗(yàn)不足的窘境。機(jī)會(huì)0 ：隨著人們生活水平的日益提高，對(duì)精神的追求也在逐步增加，時(shí)間銀 行的出現(xiàn)恰能滿足人們的這一需求。不僅能提供大家助人為樂的機(jī)會(huì)，而且可 以為大家積攢人脈，同時(shí)也能存儲(chǔ)大學(xué)的美好時(shí)光。威脅T ：人們對(duì)時(shí)間銀行無具體概念，很多人都保有自私、不愿付出的心態(tài)， 對(duì)他人的善意幫助不信任。SWTO

8、綜合分析機(jī)會(huì)（O）防衛(wèi)戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略第(S)退出戰(zhàn)略分散戰(zhàn)略威脅（T）通過SWTO分析，我們必須發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服劣勢因素，利用機(jī)會(huì)因素,化解威脅因素；考慮過去，立足當(dāng)前，著眼未來。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方 法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未 來發(fā)展的可選擇對(duì)策。目標(biāo)市場在校大學(xué)生四、營銷戰(zhàn)略營銷目標(biāo)我們的目標(biāo)是將時(shí)間銀行發(fā)展成為一個(gè)綜合性的服務(wù)平臺(tái)，將百分之五十 乃至更多的在校大學(xué)生發(fā)展成我們的忠實(shí)會(huì)員。我們將以優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的 服務(wù)，取代傳統(tǒng)的服務(wù)公司模式，更快、更好地為需要幫助的人提供一個(gè)服務(wù) 的平臺(tái)。營銷策略時(shí)間銀行將通過以下柒道進(jìn)行市場開發(fā)和宣傳：時(shí)

9、間銀行是服務(wù)性質(zhì)的，所以最好的營銷方法是完善服務(wù)。廣告營銷。通過印發(fā)宣傳海報(bào)和宣傳單來讓大家都知道時(shí)間銀行。網(wǎng)絡(luò)營銷。建立人人網(wǎng)公共主頁，新浪微博，以及QQ群，一定時(shí)期后建立 網(wǎng)站。騰訊微博的建立來，說說你在做什么，想什么年間銀行內(nèi)3 今天兒哨上么樣?表情圖片a音樂豳ia話題夠明友心情應(yīng)用"同步:廣播全隹-將特別收班名單 澈群提至我的原創(chuàng)圉片音樂視茹ffi.iS時(shí)間銀行:時(shí)間銀行，大家多多關(guān)注!1分科前來自蜴訊尚可傷搐評(píng)論旻多2130152我的廠勢朝球收折我的勛章(7)國目朗座心日川每三任務(wù)有新獎(jiǎng)勵(lì)可箭取推薦收聽設(shè)計(jì)亮點(diǎn)：微博營銷是網(wǎng)絡(luò)營銷方式中目前較為創(chuàng)新的一種營銷方式，很多微博用

10、戶直 接在微博上以店鋪的形式銷售商品。借助發(fā)表時(shí)間銀行相關(guān)的時(shí)訊資料，讓人 們心中形成時(shí)間銀行的概念，從而在人群心中留下深刻的印象，同時(shí)發(fā)現(xiàn)并抓 住對(duì)時(shí)間銀行感興趣的群體。人人公共主頁的建立常州大學(xué)時(shí)間銀行 “時(shí)間銀行”幫助大學(xué)生保存大學(xué)的珍貴記憶,激勵(lì)大學(xué)生做好人生線劃/讓大冢竟識(shí)到時(shí)間的寶貴性。2天前公共主頁資料 狀態(tài) 相冊(cè) 日志 分享 給好友留言0/140和好友們說說你的新鮮事發(fā)布常州大學(xué)時(shí)間銀行的新鮮事好友留言常州大學(xué)對(duì)問銀行的回復(fù)更改頭像將其添加為相關(guān)公共王應(yīng)分亨學(xué)川大學(xué)時(shí)間銀行：“時(shí)間銀行”花助大學(xué)生保存大學(xué)的珍貴記憶， 激勵(lì)大學(xué)生做好人生規(guī)劃，讓大家意識(shí)到時(shí)間的寶貴性C評(píng)論V分享

11、 使用人人的用戶數(shù)量大家有目共睹，而在這種與學(xué)校有關(guān)的公共主頁往往能吸 引大量的學(xué)生。抓住這個(gè)機(jī)會(huì)大量發(fā)送時(shí)間銀行的業(yè)務(wù)及目標(biāo)，增加其點(diǎn)擊率 以增強(qiáng)時(shí)間銀行的知名度則是我們建立時(shí)間銀行人人公共主頁的目的。關(guān)系營銷尋找新生各班班長，讓班長在班宣傳。與各社團(tuán)建立良好關(guān)系，必要時(shí)可與社團(tuán)建立一定的合作關(guān)系。與校領(lǐng)導(dǎo)建立好關(guān)系，通過好的服務(wù)得到校領(lǐng)導(dǎo)信任，提高知名度。營銷團(tuán)隊(duì)我們成立了專門的營銷部門，包括市場調(diào)研部，營銷策劃部，執(zhí)行部及監(jiān)察部，各部門職能如下：市場調(diào)研部負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)市場的調(diào)查研究，包括對(duì)客戶的消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)方 式，消費(fèi)能力以及對(duì)時(shí)間銀行的意見反饋等信息的收集和分析。營銷策劃部負(fù)責(zé)根據(jù)對(duì)市

12、場的調(diào)查研究，制定相關(guān)的營銷計(jì)劃和方案。執(zhí)行部負(fù)責(zé)根據(jù)營銷計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)營銷活動(dòng)并及時(shí)向調(diào)研部反饋營銷活動(dòng)的 結(jié)果和相關(guān)數(shù)據(jù)。監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門以及相關(guān)的營銷活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管督查。五、財(cái)務(wù)預(yù)測投資預(yù)測 總投資3000元資金流向項(xiàng)目費(fèi)用（元）店面裝修300宣傳海報(bào)和宣傳單200公關(guān)500“銀行卡”1500流動(dòng)資金500總計(jì)3000資金來源a.申請(qǐng)國家財(cái)政投資資金b.若拿不到，則合伙人投資六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)：在生產(chǎn)管理上會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)新不足、決策失誤以及組織人事變動(dòng)等固有風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：在交易過程中也許會(huì)出現(xiàn)用戶詐騙行為。市場風(fēng)險(xiǎn)：初期消費(fèi)者對(duì)于時(shí)間銀行的不了解，心存疑慮，不敢放心的在時(shí)間銀行開戶

13、?？刂茖?duì)策：注意團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)與學(xué)習(xí)精神的培養(yǎng)，建立良好地人事分配制度加強(qiáng)買賣雙方的信譽(yù)管理大力宣傳時(shí)間銀行能給學(xué)生帶來的利益，減少消極情緒。建立健全的買家與商家的信譽(yù)合作資源制度，減少誠信危機(jī)的出現(xiàn)與發(fā) 生，讓買家放心。七、盈利模式時(shí)間銀行的宗旨是使更多的人得到幫助，建立一個(gè)大學(xué)服務(wù)銀行。時(shí)間銀行 的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)靠收取少量的開戶基本費(fèi)用。儲(chǔ)戶可以用存儲(chǔ)的愛心時(shí)間兌換記憶 珍藏時(shí)間，一小時(shí)愛心時(shí)間=10天記憶珍藏時(shí)間，當(dāng)愛心時(shí)間不足時(shí)只能交實(shí) 幣來存儲(chǔ)記憶。但是不能用實(shí)幣購買愛心時(shí)間。八、公司戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃：第一階段：市場拓展（1-2個(gè)月），時(shí)間銀行建立初期，投入大量資金用于市 場營銷，進(jìn)行全面的市場拓展，爭取以最短的時(shí)間獲得目標(biāo)市場的認(rèn)同。第二階段：市場擴(kuò)張（2-12個(gè)月），時(shí)間銀行以優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)，方便、快 捷、創(chuàng)新的模式，不斷培養(yǎng)增加自己忠實(shí)的客戶群體。第三階段：市場穩(wěn)定（12個(gè)月后），時(shí)間銀行基本達(dá)到或超過預(yù)期的市場份 額，進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，擴(kuò)大品牌影響力。收支平衡的年