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文檔簡(jiǎn)介
1、村支部“六個(gè)有”建設(shè)新農(nóng)村典型材料X縣XX村黨支部工作突出“六個(gè)有”建設(shè)新農(nóng)村近年來,X縣XX鎮(zhèn)XX村黨支部按照書記“要在推動(dòng)發(fā) 展中讓基層組織真正發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用”的 要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,一心一意謀發(fā)展,團(tuán)結(jié)和 諧搞建設(shè),切實(shí)在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮好各自的作用,取得了 顯著成效。XX年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值近 5億元,農(nóng)民人均純收 入8683元。一、帶頭干有核心。XX年、XX年的村黨支部換屆,XX村都采取了 “兩推一選”的做法,選舉產(chǎn)生新一屆支部班子, 班子在群眾中的公認(rèn)度越來越高。XX年,縣委還從移民局下派一名科級(jí)干部到村任第一書記,進(jìn)一步加強(qiáng)了支部班子力量。同時(shí),村黨支部始
2、終注重抓好班子成員和黨員干部的學(xué) 習(xí)教育,每逢黨和國(guó)家有重大政策決議出臺(tái),都組織全體黨 員集中收聽收看,并邀請(qǐng)縣委“流動(dòng)黨?!苯處煹酱謇锱e辦 政治理論培訓(xùn)班;始終注重把為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),化解矛 盾糾紛,作為提升戰(zhàn)斗力的“民心工程”來抓,打造黨支部 的核心權(quán)威。二、 干什么有目標(biāo)。在抓好黨支部建設(shè)的同時(shí),XX村還 對(duì)村委會(huì)、群團(tuán)組織、老人協(xié)會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)、 黨員、“六大員”乃至村民個(gè)人等所有的村級(jí)組織和隊(duì)伍,都實(shí)行 “項(xiàng)目帶動(dòng)、目標(biāo)管理”。村黨支部每年根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)五年規(guī)劃,確定一批切合村情實(shí)際、涉及多數(shù)群眾利益的新農(nóng) 村建設(shè)項(xiàng)目,制定出詳細(xì)的目標(biāo)任務(wù)分解表,將每項(xiàng)工作任 務(wù)分解到各個(gè)組
3、織和各支隊(duì)伍抓好落實(shí)。去年以來,全村共 實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、路燈安裝等新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目80個(gè),做到每個(gè)項(xiàng)目都有若干個(gè)組織和個(gè)人牽頭負(fù)責(zé),形成人人肩 上有任務(wù)、千斤重?fù)?dān)大家挑的合力。目前,70%以上的重點(diǎn)項(xiàng)目竣工并投入使用, 其他項(xiàng)目也已全部動(dòng)工, 其中完成80% 以上工程量的占 ,預(yù)計(jì)年底前全部完工。三、怎么干有程序。村黨支部建立了征求意見、議事決 策、任務(wù)分解、公開承諾、組織實(shí)施、考評(píng)獎(jiǎng)懲“六步工作 法”,凡是新農(nóng)村建設(shè)重大事項(xiàng)均按照六個(gè)步驟規(guī)范運(yùn)行, 形成村“兩委”與群團(tuán)組織、新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)、老人協(xié)會(huì)、 民營(yíng)企業(yè)等各組織共同參與、分工負(fù)責(zé)、分層落實(shí)的局面。 為確?!傲焦ぷ鞣ā庇行н\(yùn)行,
4、XX村采取“建一會(huì)抓四會(huì)” 模式,即:村黨支部每年?duì)款^召集新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì),督促開好年初懇談會(huì)、季度通報(bào)會(huì)、半年督查會(huì)和年終評(píng)議會(huì)四 種會(huì)議,建立起村黨支部與各組織之間的聯(lián)席會(huì)議、定期匯 報(bào)、協(xié)調(diào)服務(wù)等制度。今年以來,已召開懇談會(huì) 2次,季度 通報(bào)會(huì)3次,“七一”前召開了 1場(chǎng)新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)督 查會(huì),全村黨員群眾對(duì)“六步工作法”的知曉率達(dá)100 %,真正做到村級(jí)事務(wù)決策的科學(xué)化、民主化、制度化和規(guī)范化。四、想干事有平臺(tái)。為了讓村級(jí)每個(gè)組織和個(gè)人的作用能夠充分發(fā)揮,村黨支部積極搭建發(fā)揮作用的平臺(tái)。一方面,立足本村工業(yè)企業(yè)多、發(fā)展快的優(yōu)勢(shì),組織企業(yè)家成立新農(nóng) 村建設(shè)理事會(huì),引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)各企業(yè)共同
5、為新農(nóng)村建設(shè)出資出 力。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來,村內(nèi)各企業(yè)每年投入資金 20多萬元, 累計(jì)建設(shè)村公益事業(yè)項(xiàng)目47個(gè),幫扶困難農(nóng)戶、“二女戶”39戶。另一方面,對(duì)農(nóng)村無職黨員實(shí)行 “設(shè)崗定責(zé)”,對(duì)“六 大員”等其他干部實(shí)行“亮崗履職”,共設(shè)立了興辦企業(yè)崗、 鄉(xiāng)風(fēng)文明崗、村務(wù)監(jiān)督崗等 5個(gè)崗位,根據(jù)黨員干部的特長(zhǎng) 和實(shí)際,組織他們擇崗、履崗,發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用 和干部的骨干表率作用。同時(shí),抓好村務(wù)公開民主管理,凡 是與群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng),都一律實(shí)行民主決策聽 證,尊重他們的建議權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。比如,在實(shí)行村 集體林權(quán)改革時(shí),對(duì) 4000余畝集體林是否分到個(gè)人,村民 意見不統(tǒng)一,存在較大分
6、歧,經(jīng)過召開3場(chǎng)民主聽證會(huì)論證, 最終確定以集體聯(lián)營(yíng)的方式成立股份制林場(chǎng),得到村民的一一 致認(rèn)可。五、干得好有激勵(lì)。工資待遇上,對(duì)在職的村主干實(shí)行“固定補(bǔ)貼+績(jī)效補(bǔ)貼+誤工補(bǔ)貼”制度,除固定補(bǔ)貼、績(jī)效 補(bǔ)貼分別由縣財(cái)政、鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)外,嚴(yán)格根據(jù)年終考評(píng)情況 發(fā)放一定的誤工補(bǔ)貼。養(yǎng)老待遇上,在職村主干由縣、鄉(xiāng)、 村按不同承擔(dān)比例每屆繳納保費(fèi)6000兀,確保60歲后每月至少能拿到50元以上的養(yǎng)老金;對(duì)原曾任村主干6年以上、 滿60歲、未參加過社保的,則從 XX年開始,按每月不低于 50元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助。 政治待遇上,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的村干 部,黨支部都極力推薦作為各種類型的先進(jìn)個(gè)人予以表彰; 對(duì)表現(xiàn)突出的年輕黨員、團(tuán)員,作為村級(jí)后備干部來培養(yǎng)。六、干實(shí)事有幫扶。針對(duì) XX村是X縣第一大村,民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)活躍,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,駐村掛村部門多的特點(diǎn),村黨支 部主動(dòng)作為,著力發(fā)揮好下派駐村任職干部自身文化素質(zhì)較 高、上下溝通協(xié)調(diào)便利、政策信息靈通等優(yōu)勢(shì),結(jié)合本村現(xiàn) 實(shí)發(fā)展需要,多渠道爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目、技術(shù)、人力等方面的 幫扶,為新農(nóng)村建設(shè)注入新的生機(jī)和動(dòng)力。同時(shí),主動(dòng)對(duì)接 省、市、縣直機(jī)關(guān)與農(nóng)村黨組織“聯(lián)幫帶”活動(dòng),積極加強(qiáng) 與各級(jí)各部門的溝通聯(lián)動(dòng),開展城村共建、聯(lián)建共創(chuàng)活動(dòng), 與掛村的縣移民局建立了“八個(gè)一”的聯(lián)動(dòng)幫扶制度。兩年 來,下派駐村任職干部先后協(xié)助村里爭(zhēng)取省、市庫(kù)區(qū)移民局 等十
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