2018年公司一季度安全工作總結與2018年公司上半年工作總結和下半年工作計劃范文匯編.doc

1、2018 年公司一季度安全工作總結與2018 年公司上半年工作總結和下半年工作計劃范文匯編2018 年公司一季度安全工作總結工作總結一季度安全工作總結在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全 1 號文件”為主線，落實好安全生產責任制度、認真學習新編崗位操作標準、安全生產管理條例及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現場管理和安全質量標準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產工作，現將首季度的安全工作匯報 ( 網)一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：

2、本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月 10 日， 2304 泄水巷瓦斯超限事故。 2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違” 529 起；嚴重“三違” 73 起；一般“三違” 453 起；輕微“三違”3起。 3、一季度共發(fā)現隱患 4071 條；嚴重隱患 226 條；一般隱患 1731 條；輕微隱患 2114 條。二、主要安全工作 1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及

3、安全獎罰第1頁共9頁規(guī)定，認真領會了一號文件的精神。 2、重新認真開展了新編崗位操作標準、安全生產管理條例、安全管理制度選編等知識培訓。公司按照編制的 XX年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編崗位操作標準、安全生產管理條例及安全管理制度選編、災害預防處理計劃等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（ 1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關于做好XX年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工

4、作。分管安全領導親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好不可允許風險清單的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。（ 2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。（ 3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。

5、體系審核，是“ pdca”循環(huán)中關鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內部審核，為第2頁共9頁體系的正常運行，提供了保障。 4、繼續(xù)落實好安全質量標準化及崗位作業(yè)標準化。（ 1）、抓好對煤礦礦井安全質量標準化評級考核標準、崗位作業(yè)操作標準的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平，公司組織開展以礦井安全質量標準化評級考核標準、崗位作業(yè)操作標準為主要學習內容的培訓活動，確

6、保職工上標準崗、干標準活。（ 2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查，結果由牽頭部室進行匯總，嚴格按礦井安全質量標準化評級考核標準進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。 5、落實安全責任，注重現場安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產。（1）、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施第3頁共9頁2018 年公司上半年工作總結和下半年工作計劃范文按照市委、市政府提出的總體工作

7、要求和局黨委XX年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保XX年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：一、上半年工作情況1、圓滿完成 XX-XX年度冬季供暖任務在 XX-XX年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意

8、作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化 24 小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。在 XX-XX年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術，使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現了自動調節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。第4頁共9頁2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網和設施為保證本年度采暖季

9、的安全、高效運行，在今年3 月 17 日采暖結束之后，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現的問題進行全面總結，并制定今年工作任務，進行了明確分工; 同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)( 東區(qū)、西區(qū) ) 、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃5 月 12 日，公司會同省、市熱力行業(yè)

10、主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置按照市政府指示精神，為減少國有資產的損失，今年5 月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。目前，熱源廠鍋爐設備正處

11、于拆裝中。5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則第5頁共9頁為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效運行，根據山東省供熱管理辦法并結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定兗州市城市供熱管理辦法實施細則，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。6、強化民主管理，完善公司管理制度為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6 月 2 日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真

12、總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。7、供熱服務大廳建設為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設?，F已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。二、 XX年下半年

13、的工作重點第6頁共9頁XX年我們立足新起點、實現新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和十七大及十七屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網工程上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網施工，完成管網施工3000 米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。2、城區(qū)舊管網改造

14、工程對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)( 東區(qū)、西區(qū) ) 、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)( 東區(qū)、西區(qū) )的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10 月底前完成。3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造加快對單管順流式供熱系統改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對XX年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住

15、建筑供熱分戶計量改造 20 萬平方米，力爭完成30 萬平方米改造任務，并按照濟第7頁共9頁寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。4、供熱擴面改造工程全年計劃完成供熱擴面 ( 包括新建和既有建筑改造)60 萬平方米，新增供熱用戶約5500 戶，并使所有新增用戶 ( 新建 ) 達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。5、供熱收費計量改革按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。6、適度調整供熱收費標準隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到 19 元/O，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協調，適度調整供熱收費標準，將目前的16 元/O 調整至 19 元/O，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。7、對城區(qū)供熱管網和設施進行全面維護和維修下半年重點對城區(qū)熱力管網進行全面檢修，尤其是架空管網，對腐蝕嚴重和外