工程項(xiàng)目匯報(bào)材料開頭

1、工程項(xiàng)目匯報(bào)材料開頭篇一：工程項(xiàng)目整體情況匯報(bào)材料*項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報(bào)*公司*項(xiàng)目部年 月目錄一項(xiàng)目概況（1） 工程概述（2） 主 要 工 程曰*JH -二 項(xiàng) 目 實(shí) 施 重 難點(diǎn)（3） 目 關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)及產(chǎn)值計(jì)劃（1） 項(xiàng) 目 關(guān) 鍵 性 節(jié)（2） 項(xiàng) 目 產(chǎn) 值 情況 -*-四 項(xiàng) 目 建 設(shè) 推 進(jìn) 情況 -*-（一） 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及制度建設(shè)-*-（三）征地拆遷況 -*-情（四）現(xiàn)場(chǎng)置-*-布（五）資源配置況 -*-情（六）生產(chǎn)進(jìn)度況 -*-情( 七質(zhì) 量安全 管 控情（八）文明施工、環(huán)保及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況 -*-（九） 經(jīng) 營(yíng) 管 理 情（十） 財(cái) 務(wù) 資 金 管 理 情況 -*-（

2、十一）物資設(shè)備管理情況-*-（十二）宣傳思想工作及精神文明建設(shè)情況-*-五.目前存在的主要問題及采取的措施-*-六 下 階 段 工 作 重點(diǎn) -*-七.結(jié)語八 項(xiàng) 目 建 設(shè) 圖片 -*-* 工程項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：* 項(xiàng)目二期工程，自 * 年*月中旬人員進(jìn)場(chǎng)以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，各項(xiàng)前期籌備、 建設(shè)工作正有序穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下1 .項(xiàng)目概況（一）工程概述*項(xiàng)目一期工程包括*共*條路。項(xiàng)目部作為一工 區(qū)，承建* ,全長(zhǎng)*km ,項(xiàng)目預(yù)計(jì)合同總額為 * 億元，工期*個(gè)月。本項(xiàng)目全線設(shè)計(jì)速度 *km/h ,采用 一級(jí)公路兼城市道路功能，雙向六車道，

3、路基寬*m ；新建橋梁設(shè)計(jì)荷載等級(jí)采用公路-I級(jí)。其中包含道路工程、 橋涵工程、管線綜合工程、交通工程、園林綠化工程及照明工程 等。*路設(shè)計(jì)路線起點(diǎn)樁號(hào)K0+000 ,位于*村，與*路相交。終點(diǎn)樁號(hào)為 * ,位于*村，與*道相接。本 項(xiàng)目道路為新建段與已建段間隔設(shè)置，起點(diǎn)至*路為新建道路，*為已建道路，*為新建道路，*為已建道路， *至*道為新建道路，其中*為新建實(shí)施路段，新建段 總長(zhǎng) *km 。（二）主要工程量*路共設(shè)計(jì)中橋*m/*座，小橋*m/*座，箱涵*m/* 座，圓管涵*m/* 座，倒虹吸*m/*座。路基挖方* 萬方，填方*萬m3,鉆孔樁*根、承臺(tái)*座、墩柱*個(gè)、 蓋梁（橋臺(tái)）*個(gè)、預(yù)

4、制空心板梁*片。橋梁混凝土 *萬 m3,鋼筋制安*t ,鋼絞線*t。排水工程包括檢查井、雨 水污水主管線和支管，以及橋梁排水管等工程等，主管道約 *m。照明工程共長(zhǎng)*km ,包括箱式變電站*臺(tái)、落地式 配電箱*臺(tái)、照明燈*套、電纜*萬m。主要工程量匯總表（形象）2 .項(xiàng)目實(shí)施重難點(diǎn)（一）遷改工作。項(xiàng)目沿線有電訊、管線需要進(jìn)行遷改， 遷改協(xié)調(diào)工作量大。同時(shí)，遷改工作進(jìn)展情況可能影響到項(xiàng)目施工進(jìn)度。（二）路基工程。本項(xiàng)目軟弱地基主要在河灘水田及魚塘 處，區(qū)域地面沉降、淺層沼氣、軟土層具有高含水量、高壓 縮性、固結(jié)緩慢的特點(diǎn)。在其上修建公路時(shí)易產(chǎn)生路堤失穩(wěn) 或沉降過大等問題。如處理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致路基沉陷

5、等公路病 害，影響道路的正常使用。同時(shí)本項(xiàng)目主要路基填料為宕渣 填筑，料源緊張，方量大，工期緊，價(jià)格波動(dòng)較大，直接影響項(xiàng)目部的進(jìn)度和盈虧。（三）橋梁工程。橋梁地質(zhì)主要為軟土底層，軟土易縮徑， 對(duì)樁基施工影響較大。淺層砂土液化、地層坍塌，降低樁身 質(zhì)量、成樁困難、降低樁基礎(chǔ)承載力等是本項(xiàng)目施工的技術(shù) 難點(diǎn)及重點(diǎn)。（四）本工程主要穿越地方街道修建，因此施工過程中材 料的運(yùn)輸多處需要借用村道，村道縱橫交錯(cuò)，搞好交通保通、環(huán)保是本項(xiàng)目的重點(diǎn)。項(xiàng)目部需精心組織，確保交通、環(huán)保 與施工三不誤。（五）本工程施工任務(wù)重，計(jì)劃工期為*個(gè)月，工期緊張，主要表現(xiàn)在：工程屬于城市道路，部分穿越民房，征拆量大, 會(huì)對(duì)工

6、期造成一定影響；本路段主線橋梁*座為跨河橋，施工交叉影響較大，協(xié)調(diào)工作多；本項(xiàng)目含城市雨水、污水管 道施工，管道施工與路基工程同期交錯(cuò)施工，工程工期緊。3 .項(xiàng)目關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)及產(chǎn)值情況（一）項(xiàng)目關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置一覽表篇二：工程施工匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、 工程進(jìn)度以及施工過程中安全、環(huán)保、文明施工等各項(xiàng)工作 的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、工程概況本合同段路線全長(zhǎng) 1128.3m。路線按設(shè)計(jì)速度 50km/h的公 路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，整體式路基寬度55m （紅線）-5m （人行道）-5.5m （非機(jī)動(dòng)車道）-2m （非機(jī)分隔帶）-12m

7、（機(jī)動(dòng)車道） -6m （中央隔離帶）-12m （機(jī)動(dòng)車道）-2m （非機(jī)分隔帶）-5.5m（非機(jī)動(dòng)車道）-5m （人行道）-（紅線）。全線路面設(shè)計(jì)為 瀝青混凝土路面。機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)總厚度為70 cm,非機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)總厚度為59 cm,人行道結(jié)構(gòu)總厚度為 41 cmo主要工 程項(xiàng)目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等?？偣て?300日 歷天。二、合同履約情況截止目前我合同段進(jìn)場(chǎng)的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場(chǎng)9人，各類作業(yè)人員到位 26人；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況：挖 掘機(jī)3臺(tái)，運(yùn)輸車輛2輛，水車1輛，鏟車1臺(tái)，滿足當(dāng)前 施工要求。三、工程施工進(jìn)展情況1、工

8、作進(jìn)展情況截止當(dāng)前主要工程完成情況如下：(1)雨水溝槽挖掘 (0+790 1+310)段，(1+440 1+530 ) 段，共計(jì)610m,基礎(chǔ)砂石墊層(0+790 1+310)段累計(jì)完 成680 另(0+7901+190)段雨水管已下管，共計(jì)400m。2、下周計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目雨水溝槽(1+310 1+890)段開挖，砂石墊層，基礎(chǔ)砂石 墊層下雨水管，；污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。3、急需解決的問題(1)、小潘莊村路以西：電線桿 2個(gè)在施工紅線以內(nèi)，需 各方協(xié)調(diào)處理。(2)、小潘莊村路以東：井 3 口，電動(dòng)車廠房11間，電線 桿1個(gè)，廠區(qū)旁邊蒜苗若干，均在施工紅線以內(nèi)，需各方

9、協(xié)調(diào)處理。(3)村民阻擾施工，導(dǎo)致工程無法按計(jì)劃如期進(jìn)行。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施為確?？傮w施工進(jìn)度，在后續(xù)施工過程中，項(xiàng)目部將根據(jù) 生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備、機(jī)具投入，確?？偣て凇Ｍ?時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)同駐地辦、 總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時(shí)盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少 外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。1、加強(qiáng)計(jì)劃管理項(xiàng)目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)合理安排施工計(jì)劃任 務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，制定了施工進(jìn) 度績(jī)效考核宣傳欄，本著節(jié)段性施工重點(diǎn)，制定了階段性 目標(biāo)，每項(xiàng)施工明確了責(zé)任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項(xiàng) 目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案

10、，確保進(jìn) 度計(jì)劃的完成。2、確保材料供應(yīng)路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項(xiàng)目部共計(jì)完成路面面層碎石備料 4萬噸，水泥8噸，大沙5噸, 為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，另外項(xiàng)目部還多方聯(lián)系社會(huì)運(yùn)輸車輛，加大備料力度，增加備料數(shù)量。為 后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。五、質(zhì)量管理為保證分項(xiàng)工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以 下措施，確保施工質(zhì)量。1、補(bǔ)充完善各項(xiàng)各項(xiàng)質(zhì)量體系完善質(zhì)保體系，夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保制度，強(qiáng)化 質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、落實(shí)工程自檢制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程完成后由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢各項(xiàng)指標(biāo)，自檢不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理，達(dá)到合

11、格后方可報(bào)檢。3、強(qiáng)化措施，確保質(zhì)量。在質(zhì)量控制方面，我們遵循事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視過程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量控制入手。(1)加強(qiáng)技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項(xiàng)工程開工前，組織 質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員召開施工技術(shù)交底會(huì)議，進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全 以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在不 足，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。(2)針對(duì)路面工程材料種類多， 控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。 為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)上報(bào)。(3)原材料質(zhì)量控制措施材料進(jìn)

12、場(chǎng)前，項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中，明確規(guī)定材料的品質(zhì)， 各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范和招標(biāo)文件中 規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部試驗(yàn)室到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)通知并對(duì)材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場(chǎng)材料全部是合格的。項(xiàng)目部對(duì)于水泥材料做到批批必檢。六、精細(xì)化管理為提高工程施工質(zhì)量，節(jié)約工程成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，項(xiàng)目部積極響應(yīng)并執(zhí)行 公路工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方法 強(qiáng)化合同管理和計(jì)劃管理，推進(jìn)精細(xì)化施工，樹立全過程， 無縫隙的工程管理理念。項(xiàng)目部落實(shí)精細(xì)化管理的核心是項(xiàng)目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，質(zhì)量安全 管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。1、管理制度化，每個(gè)崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度

13、，明 確職責(zé)，進(jìn)行制度約束與管理?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確在施 工現(xiàn)場(chǎng)的管理者身份，在現(xiàn)場(chǎng)起到管理核心的作用，領(lǐng)導(dǎo)并 指導(dǎo)施工隊(duì)伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。2、現(xiàn)場(chǎng)管理程序化，現(xiàn)場(chǎng)管理人員依據(jù)施工方案和工程技 術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按工序要求施工。3、過程控制規(guī)范化，施工過程中嚴(yán)格按圖紙，工藝規(guī)范、 操作規(guī)范，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制。七、安全保證體系項(xiàng)目部以多種形式增強(qiáng)廣大參建者的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，全面落實(shí) 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 的方針，積極開展 以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛 生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。1、采取形式多樣化，廣泛宣

14、傳教育項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況，開展了有針對(duì)性的宣傳培訓(xùn)教 育活動(dòng)，大力宣傳各種安全知識(shí)、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、 自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。 項(xiàng)目部在生活區(qū)張桂各種安全宣傳條 幅；在主線每公里處設(shè)置 禁止社會(huì)車輛通行”；每個(gè)結(jié)構(gòu)物 上設(shè)置 請(qǐng)減速慢行”；基層施工現(xiàn)場(chǎng)夜間施工配備高功率照 明燈，并在每個(gè)機(jī)械上貼反光條，保證人員安全；八、環(huán)境保護(hù)和文明施工項(xiàng)目部按照中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法的要求和地方 政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施制度，在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保 護(hù)，施工廢料嚴(yán)格按要求棄至指定的棄土場(chǎng)；運(yùn)輸車輛采取 覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一 系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于項(xiàng)目建設(shè)，做到建設(shè)

15、一方，建好一方，保護(hù)一方。(1)基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈，做到工完場(chǎng)清，活完料凈。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)與施工機(jī)械經(jīng)過的道路，隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。(3)在拌和站現(xiàn)場(chǎng)工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護(hù) 用品。(4)施工機(jī)械、車輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅(jiān) 持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn) 環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。篇三：匯報(bào)材料寫作模板匯報(bào)材料寫作模板匯報(bào)材料，是向上級(jí)匯報(bào)反映情況讓上級(jí)了解下情，或請(qǐng) 求上級(jí)幫助下級(jí)解決問題的一種方式。匯報(bào)材料可以是口頭匯報(bào)的腳本，也可以是供上級(jí)閱讀的書面材料。匯報(bào)材料寫 得好不好，不僅會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的決策，

16、也會(huì)影響到上級(jí)對(duì)下級(jí) 的幫助。要提高寫作 匯報(bào)材料”的質(zhì)量，需要注意以下幾點(diǎn)：一、清清”就是思路清晰。匯報(bào)材料不管是供書面交流還是供口 頭交流，上級(jí)組織或領(lǐng)導(dǎo)在看或聽匯報(bào)材料的時(shí)候，也在思 索材料所講述的事實(shí)、所分析的問題，同樣存在一個(gè)思維過 程。如果匯報(bào)材料寫得不符合思維習(xí)慣，就會(huì)讓人覺得東一 榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報(bào)必須理清思路。理清思路，首先就是要理清匯報(bào)的順序。周易說： 言有序?！彼^ 序”，就是思路有條理而不紊亂。在匯報(bào)材料中 的表現(xiàn)，就是謀篇布局，安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼 應(yīng)等合理有序。二、重重”就是重點(diǎn)突生。一般來說，匯報(bào)材料的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要

17、做法及成效、存在問題及今后的打算等 幾個(gè)方面，但面面俱到往往事倍功半。 匯報(bào)材料要突生重點(diǎn)， 就要做到有 點(diǎn)"有 面“?？?"就是重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)展開講、深入 講；面”是非重點(diǎn)，在匯報(bào)材料里，只是起輔助性說明性的 作用，應(yīng)該適當(dāng)濃縮。三、精精”就是選材精，注重特色。一篇成功的匯報(bào)，其內(nèi)容必 須要有鮮明的針對(duì)性。無論一個(gè)地區(qū)、部門，還是一個(gè)單位 的工作，總有自己的特色。在選材時(shí)，要注重發(fā)現(xiàn)工作上最 鮮亮、最感人的材料和特色做法， 尤其要把那些從實(shí)際由發(fā)， 創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最想要了解的。選材時(shí)，把握兩多一少”原則：多選實(shí)質(zhì)性的材料，多選有特

18、色的材料，少講空話、套話和恭維 話。這樣的匯報(bào)容易由深度和厚度，容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣， 容易由類撥萃，不會(huì)陷于末流。四、高高，就是立意高，寫生思想。匯報(bào)材料不能只是羅列情況， 是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程，更重要的是要寫生思想。 當(dāng)然，這種思想一般不是直接寫在字面上的，而是蘊(yùn)于在匯 報(bào)的情況和角度之中的。要立足工作中的亮點(diǎn)歸納總結(jié)，杜 絕簡(jiǎn)單堆砌；把握工作中的細(xì)節(jié)深化主題，避免大而化之； 抓住事物的本質(zhì)提煉觀點(diǎn)，避免太過抽象，力求有思想、有見解、有高度，給人以啟發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提 供思想資源。五、簡(jiǎn)簡(jiǎn)，就是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)，脈絡(luò)清晰。匯報(bào)材料一定是：層次分明， 事實(shí)清楚，簡(jiǎn)明扼要，實(shí)話實(shí)說。由

19、于工作匯報(bào)往往受時(shí)間 限制，所以，匯報(bào)材料一定要注意做到：一是線條單一，每 部分只說一項(xiàng)內(nèi)容，千萬不能像長(zhǎng)篇小說那樣設(shè)置多條線 索；二是情節(jié)簡(jiǎn)單，突生主要情節(jié)，對(duì)復(fù)雜的情節(jié)要?jiǎng)》本秃?jiǎn)；三是過渡自然，前后內(nèi)容的轉(zhuǎn)換要明顯，一般要有過渡句，讓人不覺得突然；四是提綱挈領(lǐng)， 運(yùn)用主題句作為小標(biāo)題，每個(gè)層次也運(yùn)用主題句領(lǐng)起，起到首句標(biāo)其目”的作用，使得層次更加清晰，主題更加鮮明， 意圖更加明顯，以便聽匯報(bào)的思路跟上趟。匯報(bào)材料模板南昌分行工作情況匯報(bào)(2011.04.15)一、今年以來的業(yè)務(wù)發(fā)展情況2011年是深入推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我行認(rèn)真貫徹總 行全國(guó)分行行長(zhǎng)會(huì)議精神，按照總行面向未來、把握機(jī)遇

20、、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求，確定了南昌分行 2011年 的工作總要求是：把握機(jī)遇、深化轉(zhuǎn)型，開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌。要求全行圍繞做大資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模這一中心，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，深化二次轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)南昌分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的新發(fā)展。1-3月，我行業(yè)務(wù)發(fā)展順利、開局良好。突生表現(xiàn)在八個(gè)方 面。 一是總資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。3月末，我行折人民幣資產(chǎn)總 額412.4億元，較上年凈增 43.8億元，增幅11.9% o二是利潤(rùn)增長(zhǎng)符合預(yù)期。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)2.25億元，同比增長(zhǎng)69.6%;實(shí)現(xiàn)FTP稅前利潤(rùn)2.85億元，同比增長(zhǎng) 69%。 三是自營(yíng)存款增量系統(tǒng)排名靠前。3月末，全折自營(yíng)存款余 額384.2億元，較年初凈增 40.

21、5億元，增幅11.8%,新增額 系統(tǒng)內(nèi)排名第9,在20家同類行（成立滿三個(gè)完整會(huì)計(jì)年度 且上年度經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)低于 7億元的分行）中排名第 3。四是自營(yíng)貸款平穩(wěn)增長(zhǎng)。全折自營(yíng)貸款余額 273.4億元，較年初凈增18.5億元，增幅7.2% o其中人民幣一般性貸款較 年初新增14.9億元，增幅6.3% ,全折個(gè)人貸款較年初凈增 5億元，增幅5.4% o五是市場(chǎng)份額繼續(xù)領(lǐng)跑當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行。在南昌市，我行 季末存、貸款市場(chǎng)份額分別為7.6%和6.1%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先當(dāng)?shù)刂饕煞葜沏y行，在股份制銀行中市場(chǎng)排名第一。其 中全折自營(yíng)存、貸款余額分別領(lǐng)先第二名的浦發(fā)200.2億元和84.2億元，全折自營(yíng)存款較年初新增額更是在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀 行中排名第2,僅次于工行。六是中間業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)。3月末，非利息凈收入 0.63 億元，同比增長(zhǎng) 49.6% ,非利息凈收入占比 15.8% ,同比提升1個(gè)百分點(diǎn)。七是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。按七級(jí)分類口徑，不良貸款245.6萬元，與年初基本持平；對(duì)公不良貸款繼續(xù)保持為零，不良率為0.01% o八是二次轉(zhuǎn)型核心指標(biāo)同步推進(jìn)。其中： 定價(jià)水平穩(wěn)步提升。1季度，我行新發(fā)放人民幣一般性對(duì)公貸款利率平均上浮10.87% ,系統(tǒng)內(nèi)排名第9,較年初提