擔(dān)保有限公司績效考核實(shí)施辦法(修正案)

1、擔(dān)保有限公司績效考核實(shí)施辦法（修正案）一、制定目的為全面、客觀評估員工工作績效，充分調(diào)動員工工作熱情， 提高工作質(zhì)量和效率，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵全體員 工在有效控制風(fēng)險的前提下，保證公司各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定增長，并體 現(xiàn)獎懲分明的原則，特制定本辦法。二、制定原則1、本業(yè)務(wù)績效考核辦法旨在全面評估全體員工工作。2、公平、公正、公開。三、績效考核的適用范圍1、考核人員：公司所有員工（見習(xí)期、長假員工僅發(fā)放基本 工資）。2、考核業(yè)務(wù)范圍：公司所有擔(dān)保項(xiàng)目四、績效考核的實(shí)施1、組織：由公司董事長牽頭組成績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。2、指標(biāo)：由縣政府或集團(tuán)制定全年目標(biāo)任務(wù)。3、實(shí)施：平時只發(fā)放基本工資（崗位工資

2、），年末考核全年 指標(biāo)完成情況。4、執(zhí)行：由辦公室統(tǒng)一統(tǒng)計績效，經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任人確認(rèn)后上報 總經(jīng)理、董事長審批，交財務(wù)部執(zhí)行。五、員工工資組成公司員工工資由基本工資+年終績效工資構(gòu)成，基本工資屬于 固定工資由公司統(tǒng)一制定，平時只發(fā)放基本工資，年終按全年目 標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行績效考核。完不成全年目標(biāo)任務(wù)，不發(fā)績效 工資，并按實(shí)際完成任務(wù)與目標(biāo)任務(wù)的比例計算應(yīng)得工資；超額 完成全年目標(biāo)任務(wù)的，按比例計算績效工資。員工工資二基本工資+ （保費(fèi)收入X績效比例）-日?？己丝哿P 工資1、基本工資崗位董事長總經(jīng)理部長辦事員基本工資40003500300018002、績效工資考核年終績效考核主要是兩個指標(biāo)：保費(fèi)收

3、入和代償損失率，兼 顧日常工作考核。(1)保費(fèi)收入考核所有員工平時按月發(fā)放基本工資，年度績 效工資按照董事會制定的全年目標(biāo)考核指標(biāo)確定，主要包括： 保底指標(biāo)300萬元，完不成全年保底指標(biāo)，按實(shí)際完成占全年任 務(wù)的比例計算應(yīng)發(fā)工資，并從計算當(dāng)月的工資中扣除。超額完 成300萬元，按下列績效考核表中所列比例計算績效工資。年度績效考核表崗位300萬元300以上320萬元320以上340萬元340以上360萬元360以上380萬元380以上400萬元400萬元以上提取比例績效比例績效比例績效比例績效比例績效比例績效比例董事長1. 6%2%2. 4%2. 6%2. 8%3%5%總經(jīng)理1. 4%1.6%1

4、.8%2. 0%2. 25%2. 5%4. 5%部長1. 2%1. 3%1. 4%1. 6%1. 8%2%4%項(xiàng)目經(jīng)理0. 72%0. 85%1%1. 1%1. 2%1. 25%3%（2）代償損失率a、年終完不成全年指標(biāo)，不發(fā)績效考核工資，只發(fā)放基本 工資，出現(xiàn)代償損失，個人不承擔(dān)代償損失賠償，由公司從提取 的風(fēng)險準(zhǔn)備金中賠償，但由于工作失誤造成的損失，應(yīng)追究個人 責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)損失。b、年終超額完成全年指標(biāo)，按上述考核方法計算績效工 資，從年終發(fā)放的績效考核工資中按20%的比例提取風(fēng)險保證金， 作為代償損失保證金。六、績效工資發(fā)放規(guī)則1、年末終了由考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行績效考核，主要考核公司指 標(biāo)

5、完成情況以及代償損失率；對員工全年工作進(jìn)行考核，主要考 核內(nèi)容為：日常表現(xiàn)、工作業(yè)績、制度執(zhí)行、有無違紀(jì)等。2、年度績效按考核結(jié)果在年度結(jié)束公示，并在次年元月份一 次性兌現(xiàn)發(fā)放。七、處罰1、處罰標(biāo)準(zhǔn)、日?？记冢喊慈粘９芾硪?guī)定考核執(zhí)行。、業(yè)務(wù)操作處罰：業(yè)務(wù)辦理過程中各經(jīng)辦人員未按照公司 規(guī)定流程辦理，視情節(jié)輕重對責(zé)任人罰款50-20_元不等，造成重 大損失的依法追究法律責(zé)任。、檔案材料：材料收集不齊全，手續(xù)不完整，內(nèi)容填寫不 準(zhǔn)確，原件與復(fù)印件不一致，缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等，每缺一項(xiàng)罰款20 7 IS ©、保后管理處罰：在公司檢查中，發(fā)現(xiàn)凡沒有按照公司保 后管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保后工作管理的，每出現(xiàn)一次，視情節(jié)輕重 對責(zé)任人罰款50-20元不等；、代償及其他損失：按照代償損失額的0.5%給予處罰，責(zé) 任比例為：項(xiàng)目經(jīng)理30%,項(xiàng)目b角（如有）20%,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé) 人15%,風(fēng)險部門15%,審批人20機(jī) 視情節(jié)決定業(yè)務(wù)經(jīng)辦項(xiàng)目經(jīng) 理是否停職清收，清收完畢收回?fù)p失，恢復(fù)原崗位，停職期間發(fā) 放崗位工資。如屬于主觀原因造成，調(diào)離現(xiàn)有崗位，不得再從