衛(wèi)生院2018年護(hù)理工作計劃報告與衛(wèi)生院2018年護(hù)理工作計劃結(jié)尾范本匯編.doc_第1頁
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文檔簡介

1、衛(wèi)生院 2018 年護(hù)理工作計劃報告與衛(wèi)生院2018 年護(hù)理工作計劃結(jié)尾范本匯編衛(wèi)生院 2018 年護(hù)理工作計劃報告20xx 年護(hù)理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),在提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)患者安全管理,保障患者護(hù)理安全,加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),提高各級護(hù)理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準(zhǔn)備工作,現(xiàn)計劃如下。工作重點:1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房2、迎接“二甲”檢查一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量:為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作,提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動的積極開展,我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項

2、工作。1. 擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理2. 成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組3. 試點病房對臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,對照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實。4. 護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查 ; 廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機(jī)制。第1頁共10頁5. 未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項目。二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo),做好護(hù)理安全管理一)做好護(hù)理安全管理1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,重點加強(qiáng)護(hù)理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,為此制定了新的護(hù)理入院評估單并投入使用,每季進(jìn)行護(hù)理過失分析,制訂防范措施,減少護(hù)理不良事件發(fā)

3、生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,要求科室進(jìn)行針對化宣教,并用視頻引起重視。2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。3、監(jiān)督各項護(hù)理安全制度的落實:如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護(hù)理安全。4、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要求每日醫(yī)囑大查對,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進(jìn)行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,各科室每月上報風(fēng)險事件,每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。6、加強(qiáng)危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄單。7、護(hù)士長分兩人一組每周夜

4、查房兩次,對存在問題匯總并反饋。8、認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋。二) 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理第2頁共10頁1、檢查護(hù)理質(zhì)控小組人員變動情況,包括壓瘡質(zhì)控小組等。2、由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量控制小組,按護(hù)理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn),對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評價并由護(hù)士長做好上報工作。3、每月由護(hù)理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查,護(hù)理部每月行政查房 2 次,護(hù)理部負(fù)責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋。4、堅持每季度召開護(hù)理質(zhì)量委員會,對全院護(hù)理質(zhì)量存在問題如1 壓瘡、跌倒、墜床進(jìn)行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整

5、護(hù)理質(zhì)量管理方法。5、護(hù)理病歷:進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理病歷書寫,按浙江省中醫(yī)護(hù)理病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)??扑郊皠討B(tài)變化,在護(hù)理病歷書寫中,要求“寫我們所做的”、“做我們所寫的”,病歷書寫與臨床不可脫節(jié),以更好地進(jìn)行循證護(hù)理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋。6、規(guī)范出院隨訪工作,提高病人滿意度。7、實施目標(biāo)管理,要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo):1) 、住院病人滿意率 90%2) 、基礎(chǔ)護(hù)理落實率 100%3) 、危重病人護(hù)理合格率 100%4) 、病歷書寫符合率 95%5) 、搶救設(shè)備完好率 100%6) 、護(hù)理事故數(shù)為 07) 、護(hù)士基本理論平均成績 85 分8) 、護(hù)士基本技能平均成績 90 分三

6、) 做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)第3頁共10頁1、成立項目小組,制定名單2、相關(guān)培訓(xùn)四) 、突出中醫(yī)護(hù)理特色,提高臨床護(hù)理效應(yīng)1、采取中醫(yī)護(hù)理措施,體現(xiàn)辨證施護(hù),并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,積極開展???( 專病 ) 中醫(yī)特色護(hù)理。2、積極開展中醫(yī)操作,加強(qiáng)宣教。3、科室每季度對中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評價并制定改進(jìn)措施,護(hù)理部針對全院中醫(yī)護(hù)理操作情況每季度予以評估。4、中藥帖敷治療壓瘡自制1 號方, 2 號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。5、提高護(hù)理人員中醫(yī)操作及理論水平,邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn),理論考核 1 次,要求全院護(hù)士考核通過。五) 加強(qiáng)在職教育,重視內(nèi)涵素質(zhì):1、加強(qiáng)護(hù)理人才梯

7、隊的培養(yǎng):(1) 護(hù)理管理人員培養(yǎng):選派護(hù)士長及骨干外出學(xué)學(xué)習(xí),回來后制作 PPT匯報 ;(2) 年輕護(hù)士培養(yǎng):選派手術(shù)室,骨科、外科骨干護(hù)士臺州醫(yī)院進(jìn)修(3) 完成 20xx 繼續(xù)教育登記工作2、加強(qiáng)??评碚撝R及技能考核:(1) 組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季護(hù)理部組織疾病查房一次( 中醫(yī)疾病查房 2 次) ,不定期進(jìn)行疑難病例討論。(2) 對全院中級職稱人員進(jìn)行護(hù)理體檢考核。第4頁共10頁(3) 全年三基理論考試兩次,中醫(yī)理論考核一次,操作技能考核一次。(4) 護(hù)士長每季對本科室護(hù)士進(jìn)行專科知識考試一次,護(hù)理部定期抽考。(5) 畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核,對工作三年內(nèi)護(hù)士每月安排

8、一次理論或操作培訓(xùn)考核。六) 、實習(xí)生帶教工作:1、20xx 畢業(yè)生于 3 月份正式結(jié)束。2、妥善安排 20xx 年實習(xí)生各項工作:包括接待實習(xí)同學(xué)、制定臨床實習(xí)帶教計劃、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。3、每月理論培訓(xùn)一次,4、規(guī)范教學(xué)查房,提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解 ; 學(xué)生認(rèn)真聽講、積極提問; 圖文并茂、授聽互動,使學(xué)生對??浦R有了更深刻的了解,更易掌握。七) 其他1、舉行“ 5.12 ”護(hù)士節(jié)慶?;顒?。第5頁共10頁衛(wèi)生院 2018 年護(hù)理工作計劃結(jié)尾范本20xx 年護(hù)理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),在提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)患者安全管理,保障患者護(hù)理安全,加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),

9、提高各級護(hù)理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準(zhǔn)備工作,現(xiàn)計劃如下。工作重點:1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房2、迎接“二甲”檢查一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量:為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作,提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動的積極開展,我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項工作。1. 擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理2. 成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組3. 試點病房對臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,對照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實。4. 護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查 ; 廣泛收集全

10、院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機(jī)制。5. 未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項目。二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo),做好護(hù)理安全管理一)做好護(hù)理安全管理第6頁共10頁1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,重點加強(qiáng)護(hù)理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,為此制定了新的護(hù)理入院評估單并投入使用,每季進(jìn)行護(hù)理過失分析,制訂防范措施,減少護(hù)理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,要求科室進(jìn)行針對化宣教,并用視頻引起重視。2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。3、監(jiān)督各項護(hù)理安全制度的落實:如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護(hù)理安全。4、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要

11、求每日醫(yī)囑大查對,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進(jìn)行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,各科室每月上報風(fēng)險事件,每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。6、加強(qiáng)危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄單。7、護(hù)士長分兩人一組每周夜查房兩次,對存在問題匯總并反饋。8、認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋。二) 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理1、檢查護(hù)理質(zhì)控小組人員變動情況,包括壓瘡質(zhì)控小組等。2、由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會督促各護(hù)理

12、單元護(hù)理質(zhì)量控制小組,按護(hù)理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn),對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評價并由護(hù)士長做好上報工作。第7頁共10頁3、每月由護(hù)理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查,護(hù)理部每月行政查房 2 次,護(hù)理部負(fù)責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋。4、堅持每季度召開護(hù)理質(zhì)量委員會,對全院護(hù)理質(zhì)量存在問題如1 壓瘡、跌倒、墜床進(jìn)行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。5、護(hù)理病歷:進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理病歷書寫,按浙江省中醫(yī)護(hù)理病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)??扑郊皠討B(tài)變化,在護(hù)理病歷書寫中,要求“寫我們所做的”、“做我們所寫的”,病歷書寫與臨床不可脫節(jié),以更好地進(jìn)行循證護(hù)理。對現(xiàn)病歷及

13、歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋。6、規(guī)范出院隨訪工作,提高病人滿意度。7、實施目標(biāo)管理,要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo):1) 、住院病人滿意率 90%2) 、基礎(chǔ)護(hù)理落實率 100%3) 、危重病人護(hù)理合格率 100%4) 、病歷書寫符合率 95%5) 、搶救設(shè)備完好率 100%6) 、護(hù)理事故數(shù)為 07) 、護(hù)士基本理論平均成績 85 分8) 、護(hù)士基本技能平均成績 90 分三) 做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)1、成立項目小組,制定名單2、相關(guān)培訓(xùn)四) 、突出中醫(yī)護(hù)理特色,提高臨床護(hù)理效應(yīng)第8頁共10頁1、采取中醫(yī)護(hù)理措施,體現(xiàn)辨證施護(hù),并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,積極開展???( 專病 ) 中醫(yī)特

14、色護(hù)理。2、積極開展中醫(yī)操作,加強(qiáng)宣教。3、科室每季度對中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評價并制定改進(jìn)措施,護(hù)理部針對全院中醫(yī)護(hù)理操作情況每季度予以評估。4、中藥帖敷治療壓瘡自制1 號方, 2 號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。5、提高護(hù)理人員中醫(yī)操作及理論水平,邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn),理論考核 1 次,要求全院護(hù)士考核通過。五) 加強(qiáng)在職教育,重視內(nèi)涵素質(zhì):1、加強(qiáng)護(hù)理人才梯隊的培養(yǎng):(1) 護(hù)理管理人員培養(yǎng):選派護(hù)士長及骨干外出學(xué)學(xué)習(xí),回來后制作 PPT匯報 ;(2) 年輕護(hù)士培養(yǎng):選派手術(shù)室,骨科、外科骨干護(hù)士臺州醫(yī)院進(jìn)修(3) 完成 20xx 繼續(xù)教育登記工作2、加強(qiáng)??评碚撝R及技能考核:(1) 組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季護(hù)理部組織疾病查房一次( 中醫(yī)疾病查房 2 次) ,不定期進(jìn)行疑難病例討論。(2) 對全院中級職稱人員進(jìn)行護(hù)理體檢考核。(3) 全年三基理論考試兩次,中醫(yī)理論考核一次,操作技能考核一次。(4) 護(hù)士長每季對本科室護(hù)士進(jìn)行??浦R考試一次,護(hù)理部定期抽考。第9頁共10頁(5) 畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核,對工作三年內(nèi)

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