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文檔簡介
1、 主井底煤庫管理制度撰寫人:_日 期:_主井底煤庫管理制度煤庫管理是我礦機電管理工作的重點,同時也是機電管理工作中存在的薄弱點,為加強管理,將煤庫管理落實到實處,杜絕大塊矸石、雜物、水煤、回彈料及其他雜物進入煤庫,防止堵庫、突庫事故的發(fā)生,特制訂以下規(guī)定:一、各崗位職責劃分:機電科:負責煤庫上、_的設(shè)施設(shè)備的完好檢查、監(jiān)督。調(diào)度室:負責煤庫日常管理和事故處理_工作。安全科:負責對煤庫的安全管理進行監(jiān)督把關(guān),并對處理事故的安全措施的落實情況進行監(jiān)督、檢查。生產(chǎn)科:負責煤庫的礦建部分的完好檢查、把關(guān),負責煤庫礦建部分出現(xiàn)問題后的施工方案設(shè)計。地測科:負責開掘工作面源頭水的管理,在工作面有淋水、涌水
2、等情況時,采取專項防排水措施。機電隊:負責煤庫及上下口設(shè)備設(shè)施的安全使用,負責上下口設(shè)備設(shè)施的_、使用和維護保養(yǎng),對水煤、大塊矸石、回彈料及其他雜物入庫問題進行監(jiān)督把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理,對出現(xiàn)的重大隱患問題必須先停產(chǎn)、后處理。掘進隊組:負責責任區(qū)域的防治水工作,包括防排水工程施工,防排水設(shè)施(水倉、排水管路、水泵、水溝等)的標準化管理,杜絕大塊矸石及雜物直接上皮帶,以及各隊組文明生產(chǎn)的現(xiàn)場落實情況。二、各隊組區(qū)域劃分1、掘一隊負責1-_2巷口往里工作面內(nèi)煤量運輸及文明生產(chǎn)的現(xiàn)場管理。2、掘二隊負責1-_1巷口往里工作面內(nèi)煤量運輸及文明生產(chǎn)的現(xiàn)場管理。3、掘三隊負責皮帶下山延伸工作面內(nèi)煤
3、量運輸及文明生產(chǎn)的現(xiàn)場管理。三、設(shè)施的完好要求1、煤庫和溜煤嘴設(shè)計施工必須符合國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。2、煤庫上方必須_篦子并固定牢固,篦子孔間隔為300_mm,并在煤庫上口_護欄,高度不得小于_米。3、煤庫上口附近水溝必須暢通,防止流水進入。4、溜煤嘴在不用時,老虎嘴必須保持常閉狀態(tài)。煤庫溜煤嘴必須保持完好:煤庫與溜煤嘴的連接或預(yù)埋以及溜煤嘴間的各連接螺栓必須齊全、完整,結(jié)合處不得留有縫隙,各部位的連接情況必須每班檢查。四、運輸管理辦法1、各單位工作現(xiàn)場的一切雜物,必須消滅在源頭,集中處理,杜絕上皮帶,溜子,由各隊組嚴格監(jiān)督落實。對不執(zhí)行管理規(guī)定,隨意將雜物拉上皮帶
4、的單位,立即匯報處理。一是立即停止本工作面設(shè)備運行。二是單位負責人立即到現(xiàn)場整改。三是按事故分析追究。2、各單位必須轉(zhuǎn)變工作理念,尤其是工作面過斷層、出水的單位,必須做到先治水,后生產(chǎn),堅決杜絕水、水煤上皮帶。3、凡工作面出水的單位,一是必須有標準的工作面排水設(shè)計,嚴格按排水的設(shè)計_管路、水泵及電源,二是必須制定專項排水措施,并嚴格執(zhí)行,否則不得生產(chǎn)。4、工作面出水的單位,必須有專職排水工,并確保排水設(shè)備到位,有備用設(shè)備。凡人員安排不到位,備用排水設(shè)備不到位,排水措施不執(zhí)行,造成水淹工作面,造成水上溜子、皮帶的,對責任隊組處罰_元,聯(lián)責三職隊干各_元。5、皮帶各搭接點司機,嚴格履行職責,發(fā)現(xiàn)雜
5、物,大塊矸石,必須停機揀出,并立即匯報,否則,對不匯報、不揀出、而拉入煤庫的責任隊組處罰_元,搭接點司機處罰_元,聯(lián)責三職隊干各_元。6、皮帶機道使用鐵鍬進行清煤,嚴禁使用水沖洗機道,導(dǎo)致煤泥順水溝流入水倉,每發(fā)現(xiàn)一次考核責任隊組_元,責任人_元,三職隊干各_元。7、各轉(zhuǎn)載點必須設(shè)自動噴霧,并根據(jù)實際情況使用,當發(fā)現(xiàn)水煤或運輸物料比較潮濕時嚴禁開啟噴霧,每發(fā)現(xiàn)一次不合理使用噴霧時,對當班司機考核_元。8、各工作面在出渣前,必須將工作面積水排干,嚴禁利用出渣將積水帶至皮帶或煤庫,每發(fā)現(xiàn)一次考核隊組_元,聯(lián)責三職隊干各_元,當班副隊長_元。9、當工作面出現(xiàn)淋頭水時,必須將淋頭水引到水溝,嚴禁將淋頭水直接引至皮帶上進行運輸,每發(fā)現(xiàn)一處對責任單位考核_元,聯(lián)責三職隊干各_元,當班副隊長_元。10、嚴禁道木、皮帶、鐵絲網(wǎng)等雜物直接上皮帶,當
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