物業(yè)管理行業(yè)崗位說明書匯編21

1、物業(yè)治理部一、物業(yè)治理部部門職責(zé) 2二、物業(yè)治理部崗位設(shè)置 4三、物業(yè)治理部崗位職務(wù)講明書 5物業(yè)治理部部長職務(wù)講明書 5物業(yè)治理部副部長職務(wù)講明書 8物業(yè)治理職務(wù)講明書 11住房基金治理員職務(wù)講明書 14保管員職務(wù)講明書16消防與武裝干事職務(wù)講明書 18保衛(wèi)干事職務(wù)講明書 20交通干事職務(wù)講明書 23、物業(yè)治理部部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)治理工作1.1 制定公司的物業(yè)治理制度。1.2 組織公司房產(chǎn)的修繕維護(hù)工作。1.3 負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)開發(fā)、公房出售；制定分配和調(diào)整住房方 案。1.4 組織公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和治理。1.5 社區(qū)的衛(wèi)生治理。2、負(fù)責(zé)公司住房基金治理工作2.1 按照國家規(guī)定，辦

2、理各種住房公積金手續(xù)。2.2 為公司職員提供住房公積金咨詢服務(wù)。2.3 記錄住房公積金的提取和使用情況。2.4 公司房產(chǎn)公積金的使用規(guī)劃。3、對(duì)生活服務(wù)中心的治理工作3.1 監(jiān)督生活服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。3.2 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與生活服務(wù)中心關(guān)系，解決項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活 服務(wù)方面的投訴。4、對(duì)醫(yī)務(wù)室的治理工作 5、綜合治安治理5.1 負(fù)責(zé)治安案件的預(yù)防，落實(shí)公司治安治理工作。5.2 負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查和處理涉及公司職工的刑事、治安 案件。5.3 負(fù)責(zé)治理公司內(nèi)部治安資料和設(shè)備。5.4 關(guān)心公司外來人口辦理暫住證，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部單身職工的 戶口治理工作。5.5 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作。6、消防與

3、武裝工作6.1 負(fù)責(zé)公司消防安全工作及報(bào)警器材和消防器材的檢查工 作。6.2 參與公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作。6.3 負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)單位下達(dá)的防洪、抗震搶險(xiǎn)任務(wù)。6.4 負(fù)責(zé)公司民兵和應(yīng)急隊(duì)伍的治理工作。7、交通治理工作7.1 負(fù)責(zé)公司基層、外派項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)車輛技術(shù)狀況的檢查和路面 上行使車輛的檢查。7.2 負(fù)責(zé)公司司助人員年檢、年審，機(jī)動(dòng)車輛年檢及牌照治 理。7.3 負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)單位對(duì)公司交通事故進(jìn)行處理。7.4負(fù)責(zé)公司車管干部、司助人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督工作。&對(duì)保安公司的治理8.1制定保安公司的各種規(guī)章制度。8.2協(xié)助保安公司的內(nèi)部治理工作。9、定期進(jìn)行治安治理、

4、消防安全、交通安全法律法規(guī)宣傳、物業(yè)治理部崗位設(shè)置物業(yè)治理部長副部長保 管 員三、物業(yè)治理部崗位職務(wù)講明書物業(yè)治理部部長職務(wù)講明書崗位名稱物業(yè)治理部部長崗位編號(hào)所在部門物業(yè)治理部崗位定員1直接上級(jí)主管經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)物業(yè)治理、住房基金治理、保衛(wèi)干事、交通干崗位分析日期事、消防與武裝、保管員本職： 全面負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品、保衛(wèi)治理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品治理制度及部門工 作打算，并組織貫徹執(zhí)行工作結(jié)果分送單位組織制疋公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固疋資產(chǎn)、低值易耗品治理制度主管經(jīng)理職 責(zé)治理制度監(jiān)督檢查執(zhí)行情況工作編制年度工作打算、季

5、度工作打算、月打算工作打算1主管經(jīng)理任務(wù)組織實(shí)施年度、季度、月度工作打算 主管經(jīng)理做好年度及平常工作總結(jié)，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作總結(jié)職責(zé)表述：主持公司的房產(chǎn)以及其他物業(yè)治理工作工作結(jié)果分送單位職責(zé)工作 任務(wù)主持制定分配和調(diào)整住房方案及處理事項(xiàng)住房方案主管經(jīng)理主持公司房產(chǎn)的檢查、維修、翻新工作主持公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和治理職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司住房公積金、住房補(bǔ)貼的治理工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)組織建立健全公司住房基金臺(tái)帳組織為公司和公司職員辦理各種住房公積金手續(xù)職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)后勤工作的監(jiān)督和檢查工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作質(zhì)量協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)治理

6、工作受理項(xiàng)目部對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的投訴職職責(zé)表述：制定公司物業(yè)治理制度和工作打算，并組織實(shí)施工作結(jié)果分送單位責(zé)五工作 任務(wù)依照公司的整體規(guī)劃，制定公司的物業(yè)治理制度，報(bào)上級(jí)審批后 督促公司各個(gè)部門和單位執(zhí)行物業(yè)治理 制度直接上級(jí)制定公司的物業(yè)工作年度、季度、月度打算，報(bào)上級(jí)審批后組織 實(shí)施工作打算直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員合理分工，落實(shí)工作打算撰寫年度及平常工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級(jí)職 責(zé) 六職責(zé)表述：依照國家和地區(qū)的房改制度，組織公司房產(chǎn)治理工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)研究國家房改制度，對(duì)公司房產(chǎn)狀況進(jìn)行定期評(píng)估，對(duì)存在的重 大冋題及時(shí)提出解決方案并上報(bào)解決方案直接上級(jí)組織實(shí)施公司房產(chǎn)的檢查、維修、

7、翻新、基建工作組織平房改造、拆遷及安置工作依法開展公司房產(chǎn)開發(fā)、公房出售活動(dòng)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司保衛(wèi)工作規(guī)劃，完善社會(huì)治安、消防與武裝、交工作結(jié)果分送單位職 責(zé) 七通治理、保衛(wèi)制度及工作程序工作 任務(wù)組織修改和完善公司治安治理、消防治理、保衛(wèi)治理的制度、規(guī)制度、規(guī)直接上級(jí)范和程序范和程序部門年度、季度、月度工作打算的制定并組織實(shí)施做好年度及平常工作總結(jié)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作總結(jié)1直接上級(jí)職 責(zé) 八職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)方面的各項(xiàng)工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)、治安工作負(fù)責(zé)安排部署公司的武裝工作負(fù)責(zé)部署公司的消防工作職 責(zé) 九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部治理工作工作結(jié)果分送單位工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下職員制定時(shí)期工作打算，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門