倉庫年終總結(jié)范文模板

1、倉庫年終總結(jié)范文模板時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?；厥走^去的一年，學(xué)到 很多的東西，那么倉庫年終總結(jié)該怎樣寫呢？下面就是小編給大家?guī)?來的倉庫年終總結(jié)范文模板，希望大家喜歡！倉庫年終總結(jié)一 一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我 緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作， 充分發(fā)揮崗位職能， 不斷改進(jìn)工 作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一 年工作作簡要總結(jié)。一、主要工作（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。 加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。（二）強化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。1 、我主要負(fù)責(zé)保管物資 52類（管道配件、法蘭） ，49類（煉油 配件）。在工作中

2、能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。2 、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問 題及時匯報，立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3 、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私 情，保證物資的準(zhǔn)確性。4 、帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認(rèn)真清 點物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單 1401 份， 入庫金額 1327萬元，出庫單 1712份，出庫金額 1379 萬元；發(fā)放物 資約 6、6 萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳 目無一漏差。5 、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳 物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，

3、注意防火，防盜工作。二、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新， 在總結(jié)本年工作的同時， 針對自己工作中存在的性格 急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工 作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第 一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班， 做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目 方面，我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許， 我滿懷信心， 相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和 同志的幫助的下， 我一定能把工作做得更好， 名副其實地成為一名合 格的物資保管員。倉庫年終總結(jié)二 光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋

4、冬。今天在些作一總結(jié)，在年 終歲首對自己進(jìn)行番盤點。今年年初，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同志們對我的 支持，我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。 在這一年里， 我認(rèn)真學(xué)習(xí)， 切實提高自己，充實自己，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為 PcB 行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一， 對成本管理水平的 要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門使用的控制，回顧即將過 去的這一年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我們的工作著重 于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié) 經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年 的工作可

5、以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理1 、規(guī)范了庫存材料的核算管理， 嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備， 減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不 論那個部門使用、 也不論購進(jìn)的數(shù)星多少， 都在購進(jìn)之日起一次攤銷 到某一個部門來核算的模糊成本。2 、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強對各部門物料 使用管理， 實實在在核算各部門所使用物料消耗， 真實反映出各部門 生產(chǎn)成本。為各部門 物料使用管理提供參考依據(jù)。二、控制基礎(chǔ)工作（1）認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本 控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)， 合理使用各項物料嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行 審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

6、對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸 集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。（2）本人從事 PcB 行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正接觸成本核算 工作，但我堅信只要大家共同努力， 肯定可以把公司成本降到最低點給公司創(chuàng)造更大的效益。（3）按規(guī)定時間對各部門進(jìn)行盤點，及時核算出各部門所使用 物料費用。 在月終總結(jié)中通報給各部門、 及時指出各部門存在浪費現(xiàn) 象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。三、每月核算與日常管理工作（1）各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核， 參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使 用、并時刻注意員 i 在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象

7、， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用， - 經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象， 及時查找原因、核對進(jìn)料單價，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并 予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。（3）在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面， 工作熱情高漲的團(tuán)隊。 作為一個管理者， 對下屬充分做到” 察人之長、 用人之長、聚人之長、展人之長” ，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工 作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門 新形象。（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更 是一個執(zhí)行者。 要想真正把公司成本降低，

8、除了各部門管理人員熟悉 合理使用物料外，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣 才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接 再厲，更上一層樓。 20_年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì) 化成本管理需要”確保消耗最小化” 、”確保公司效益”、”優(yōu)化成本管 理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細(xì)。要以”細(xì)” 為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每 - 項具體的物料，都 建立起一套相應(yīng)的成本歸集。 并將成本管理的觸角延伸到公司的各個 經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實現(xiàn) 成本管理”零”

9、死角，挖掘成本活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化成本 管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事 始于細(xì)”。倉庫年終總結(jié)三即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力， 奮力 開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思 量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做 好更充分的計劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將 20_年倉管工作總結(jié)如下：一、工作職責(zé) 本人主要是負(fù)責(zé)協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及計 劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此 種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間， 故拆包工序也就成為了 倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。做為一個倉

10、管員， 雖然我們的工作用收、 管、發(fā)、三個字來慨括。 這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工 作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦， 認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料。 為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生， 在接 下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平， 主管每個月對我們 進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快， 更好的做好此區(qū)域的工作， 親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理： 所有物料按要求分區(qū)放置， 歸 類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表， 讓我在發(fā)料過程 中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料， 以此來提高我的工作效率！ 對一些

11、凍結(jié) 倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡， 使所有物料都做 到有帳可查。三、明年工作計劃 團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的 事不做。注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣 蓬勃的精神面貌面對工作。 現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化， 單一的工作 技能不能滿足企業(yè)的需要， 自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得 更多，做得更好！多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點 評，對自己不好的做法即時予以改正。 配合物料配送員做好倉庫管理 以外的配送工作。倉庫年終總結(jié)四20_ 年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在同事們的團(tuán)結(jié)合 作和關(guān)心幫助下， 較好地完成了

12、這一年的各項工作任務(wù)， 在業(yè)務(wù)素質(zhì) 和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將 20_年的各項工作總 結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律， 按時出勤， 有效利用工作時間， 堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成， 認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主 動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面 我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。 主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運 數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情 況與數(shù)量， 整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客

13、戶開出收據(jù)， 統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù) 量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神， 扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：1 、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對， 做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。2 、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核 對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。3 、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報 表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。三、存在的不足總結(jié)一年的來的工作， 雖然取得了一定的成績， 自身也有了很大 的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個

14、人能力素質(zhì)不夠高， 成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng) 計存在一定的差錯； 另一方面，就是有的時候工作量多， 時間比較緊， 工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強， 對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感， 有 時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。四、20_年工作計劃 下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實， 全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌， 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求， 對下一年工 作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部 門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高 辦事效率，增強工作實效。二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良

15、好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、 知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。倉庫年終總結(jié)五我在 _物業(yè)公司快兩年了， 20_年_月到公司任倉庫管理員， 截 止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟 轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 使我在公司 找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)， 同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)， 去 迎接新生活！以下就是我 20_年來的工作總結(jié)：一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20_ 年_月我到 _物業(yè)公司接任倉庫管理員一職， 要面臨工作極 大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時 _ 物業(yè)公司不僅是賬目混亂， 而且有大量的不良庫存，

16、 部分物品還有短 缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤 子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤 子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分 類有序擺放，通過這些努力后，整個 _物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。二、理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！ 所以在公司一直都很忙碌。 我決 定從以下幾個方面進(jìn)行管理： 從新設(shè)計制定 _物業(yè)公司管理規(guī)范， 嚴(yán) 把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考倉儲管理人員工作級效考 核表進(jìn)行量化管理， 每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點， 作到賬目清晰，賬實相符。 經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員

17、 的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到 100%，實現(xiàn)無庫損。 與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表 . 每月準(zhǔn)時向財務(wù) 部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出進(jìn)銷存明細(xì)帳 ，固 定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財 務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理， 對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等 主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購， 努力降低其庫存量， 對小品項等實行簡單控制， 改方案實施做到了重 點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。三、進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長， 工程部需求物資夠大， 日發(fā)貨收貨量 也進(jìn)一步擴大， 在_物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下， 實現(xiàn)了對倉庫的實時管 理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦， 可以準(zhǔn)時看到庫 存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢， 加強與各部門之間 的信息交流，整個 20_年不良庫存下降基本至零！四、堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長