公司制度管理表

1、附錄1實(shí)習(xí)人員調(diào)查表姓名性 別出生年 月民 族籍貫政治面貌參加工作 時(shí)間學(xué)歷學(xué)位畢業(yè)院校 及專業(yè)錄用時(shí)間職稱健康狀況報(bào)考職位實(shí)習(xí)期工 資擬任職務(wù)擬定級(jí)別主要工作簡(jiǎn)歷個(gè)人總結(jié)（簽字）年月日部 門 主 管 意 見（簽字）年月日1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除附錄2新進(jìn)員工試用考核表新進(jìn)員工試用考核表被考核人姓名被考核人部門/職位：考核期間：分值說明： 優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）考核考核要素考核要素定義考評(píng)要點(diǎn)權(quán)重公司評(píng)分項(xiàng)目直屬主管行政部工作能力1、知識(shí)/技能有關(guān)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的寬 度和廣度是否具備豐富的理論和專業(yè)知識(shí)10%培訓(xùn)記錄是否具備其他相關(guān)領(lǐng)域

2、豐富的知識(shí)與技能2、判斷決策領(lǐng)悟上級(jí)意圖，并迅速作岀有效 判斷的能力是否能充分理解，并有效地發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵，作岀判 斷10%已通過入職培訓(xùn)是否能從宏觀整體考慮問題，注意整體和部分之間 的協(xié)調(diào)3、溝通協(xié)作與上下級(jí)、同事間的信息交流、協(xié)調(diào)的能力是否具有較強(qiáng)的合作性，理解組織中的權(quán)屬10%未通過入職培訓(xùn)能否處理好人際關(guān)系，原則性和靈活性相結(jié)合4、崗位技能技冃匕是否熟悉是否能夠有效處理本職工作10%是否能夠有效學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力工作態(tài)5、主動(dòng)性主動(dòng)，熱情的開展工作能否充滿責(zé)任感，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)10%紀(jì)律表現(xiàn)記錄度能否獨(dú)立自主、積極熱情的開展工作6、開拓性工作中開拓、創(chuàng)新方面的意識(shí)與能否在工作中發(fā)現(xiàn)

3、問題，并有效改進(jìn)10%表現(xiàn)是否在工作中有創(chuàng)新，并勇于嘗試7、紀(jì)律性在遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度方面 的表現(xiàn)能否嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和規(guī)定10%是否按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)工作績(jī) 效8、試用期工作安排的實(shí)際完成情況是否保質(zhì)保量、按時(shí)完成考核期內(nèi)工作任務(wù)30%是否承受壓力、克服困難地完成工作評(píng)定總分：A =（刀每一項(xiàng)評(píng)分*權(quán)重）100%0.00考核結(jié) 果：所有 單項(xiàng)得 分3 分，試 用合 格，按 時(shí)轉(zhuǎn)正 試用 不合 格，結(jié) 束試用直屬主管簽字 /日期：?jiǎn)T工簽字 /日期：總經(jīng)理簽字/日期：附錄3解聘表終止或解除工作人員勞動(dòng)關(guān)系申請(qǐng)表用工部門終止或解聘人員基本情況解聘人員姓名性另y出生年 月身份證號(hào)碼聯(lián)系電話解

4、除勞動(dòng)關(guān)系原因用工部門意見簽章年月日主管處室意見簽章年月日辦公室意見該同志從年月日起在我院工作，連續(xù)工作時(shí)間為年,根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)疋，應(yīng)支付該同志兀經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)。簽章年月日總經(jīng)理意見簽章年月日備注附錄4員工辭職申請(qǐng)表申請(qǐng)人姓名部門主管部門職務(wù)辭職日期入司日期辭職 原因上級(jí) 主管 意見簽字人事主管意見簽字總經(jīng)理意 見簽字附錄5員工辭退表員工姓名擔(dān)任職務(wù)計(jì)劃辭退時(shí)間辭 退 理 由審 批部門經(jīng)理意見總經(jīng)理意見部門經(jīng)理： 日期：總經(jīng)理： 日期：工作 交 接交接內(nèi)容0102030405060708交出人接收人附錄6員工任職審批表姓名性別出生年月民 族籍貫政治面貌參加工作時(shí) 間學(xué)歷學(xué)位畢業(yè)院校

5、 及專業(yè)錄用時(shí)間職稱健康狀況報(bào)考職位試用期工資擬任職務(wù)擬定級(jí)別主 要 工 作 簡(jiǎn) 歷個(gè) 人 總 結(jié)個(gè)人 總 結(jié)簽?zāi)暝氯账诓块T考核鑒定意見簽?zāi)暝氯杖耸虏块T審核意見簽?zāi)暝氯湛偨?jīng)理意見簽?zāi)暝氯諅?注附錄7員工免職審批表姓名性別出生年月民 族籍貫政治面貌參加工作時(shí) 間學(xué)歷學(xué)位畢業(yè)院校 及專業(yè)錄用時(shí)間職稱健康狀況擬免職務(wù)免職原因所在部門考核鑒定意見簽?zāi)暝氯杖耸虏块T審核意見簽?zāi)暝氯湛偨?jīng)理意見簽?zāi)暝氯諅?注附錄8固定資產(chǎn)分類統(tǒng)計(jì)表臺(tái)站：登記日期:財(cái)產(chǎn)名稱廠家型號(hào)辦公類搶修類設(shè)備類購(gòu)置日期數(shù)量（件）金額（元）保管人備注附錄9器材出入庫(kù)登記表器材出入庫(kù)登記表序號(hào)材料名稱入庫(kù)時(shí)間出庫(kù)時(shí)間用途數(shù)量（單位）使用地點(diǎn)

6、領(lǐng)用人 簽名管理員 （簽名）領(lǐng)導(dǎo)批示 （簽名）備注固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表NO 日期:申購(gòu)理由（必須包括現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量及使用情況、新購(gòu)設(shè)備主要用途等）：經(jīng)辦人簽名：申購(gòu)清單序 號(hào)資產(chǎn)名稱型號(hào)或參數(shù)數(shù)量管理責(zé)任 人使用站點(diǎn)使用時(shí)間合計(jì)附錄11固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移申請(qǐng)表固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家購(gòu)入時(shí)間數(shù)量規(guī)定使用年限價(jià)格人民幣：實(shí)際使用年限資產(chǎn)編號(hào).設(shè)備制造號(hào).轉(zhuǎn)出部門：轉(zhuǎn)入部門：變動(dòng)原因：年月日轉(zhuǎn)出部門負(fù)責(zé)人意見：年月日轉(zhuǎn)入部門負(fù)責(zé)人意見：年月日資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人意見：年月日總經(jīng)理批示：年月日備注:轉(zhuǎn)入部門資產(chǎn)管理員:轉(zhuǎn)出部門資產(chǎn)管理員：年 月 日附錄12 閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表管理部門：制表日期：年 月

7、日共頁(yè)第 頁(yè)財(cái)產(chǎn)編號(hào)名稱規(guī)格廠牌數(shù)量單位帳面價(jià)值使用情況（年限）閑置原因擬處理意見總價(jià)已提折舊凈值取得耐用已使用附錄13固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)單固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家購(gòu)入時(shí)間數(shù)量規(guī)定使用年限價(jià)格人民幣：實(shí)際使用年限資產(chǎn)編號(hào).設(shè)備制造號(hào).出售部門：出售原因：年月日出售部門負(fù)責(zé)人意見：年月日資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人意見：年月日總經(jīng)理批示：年月日備注：出售部門資產(chǎn)管理員：年 月 日固定資產(chǎn)損壞、丟失處理單固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家購(gòu)入時(shí)間數(shù)量規(guī)定使用年限價(jià)格人民幣：實(shí)際使用年限資產(chǎn)編號(hào).設(shè)備制造號(hào).相關(guān)部門：原因：年月日責(zé)任人意見：年月日處理部門負(fù)責(zé)人意見：年月日經(jīng)理批示：年月日備注：附錄14 固定資產(chǎn)

8、報(bào)廢申請(qǐng)單固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家購(gòu)入時(shí)間數(shù)量規(guī)定使用年限價(jià)格人民幣：實(shí)際使用年限資產(chǎn)編號(hào).設(shè)備制造號(hào).報(bào)廢部門：報(bào)廢原因：年月日?qǐng)?bào)廢部門負(fù)責(zé)人意見： 年月日資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人意見： 年月日總經(jīng)理批示： 年月日備注：報(bào)廢部門資產(chǎn)管理員：年 月 日附錄15固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)單部門：日期:序 號(hào)類別名稱規(guī)格/型號(hào)自購(gòu)進(jìn) 日期調(diào)進(jìn)日 期單 位面值帳面數(shù)實(shí)際數(shù)盈(+)虧(-)使用人數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額123456789101112131415附錄16 車輛保養(yǎng)維修記錄表年度:日期保養(yǎng)/維修項(xiàng)目原因所花費(fèi)用保養(yǎng)前路碼表數(shù)經(jīng)手人（簽字）主管（簽字）附錄17請(qǐng)假單編號(hào)：生效期：姓名部門職務(wù)請(qǐng)假類別：公

9、假（產(chǎn)假、婚假、喪假、護(hù)理假）事假病假（一天以上需醫(yī)師證明）探親假其他（請(qǐng)說明）請(qǐng)假事由說明：簽字：年 月曰請(qǐng)假時(shí)間：自（年 月曰時(shí)）至（年 月 日時(shí)）總共請(qǐng)假 天小時(shí)休假期間聯(lián)系方式：休假期間應(yīng)急工作委托人：上級(jí)主管意見： 負(fù)責(zé)人：年 月日辦公室意見：負(fù)責(zé)人 年 月日總經(jīng)理意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月日說 明1、返回公司時(shí)間為銷假時(shí)間；2、部門經(jīng)理及以上人員請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)3、所有員工3天及以上請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、本表存辦公室備案附錄18出差申請(qǐng)單出差人 姓名部門職務(wù)出差事由日期自年月日時(shí)起至年月日共計(jì)天地點(diǎn)出差期間 交接的工 作和交接 人簽字簽字：日期：特殊事項(xiàng) 的申請(qǐng)總經(jīng)理審批簽字：日期：備注經(jīng)理：人事：主管：出差人:員工處罰建議表姓名崗位部門處罰事由年月日管理部門負(fù)責(zé)人意見年月日經(jīng)理批示年月日備注附錄19借款申請(qǐng)單日期：第號(hào)借