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1、民營醫(yī)院醫(yī)助年度總結(jié)民營醫(yī)院醫(yī)助年度總結(jié)怎么寫,以下是 XX 精心整理的 相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助 !民營醫(yī)院醫(yī)助年度總結(jié) 為增進醫(yī)患互信,共同守護生命、 提升健康,響應(yīng)部機關(guān)黨委號召,我接受組織安排,到北京 口腔醫(yī)院正畸科跟隨王紅梅主任進行醫(yī)務(wù)助理崗位體驗?,F(xiàn) 將體驗活動情況匯報如下。一、總體情況1、環(huán)境。北京口腔醫(yī)院天壇部位于古老的天壇公園西 南側(cè),雖然地理環(huán)境優(yōu)越,但總體上說,一是行政部門在建 設(shè)規(guī)劃上沒有考慮到醫(yī)院人口流通量大的特點,道路交通不 方便,堵車現(xiàn)象比較嚴重 ; 二是醫(yī)院周圍配套建設(shè)比較雜亂, 沒有形成合理的布局,醫(yī)院附屬建筑雜亂; 三是醫(yī)院規(guī)劃面積偏小,醫(yī)生工作環(huán)境舒適

2、度不夠,走廊狹窄,就醫(yī)患者休 息的位置偏少。2、氛圍。北京口腔醫(yī)院處處體現(xiàn)著和諧的氛圍,確實 符合全國百姓放心示范醫(yī)院、雙十佳人民滿意醫(yī)院等稱號。 通過接觸,無論是院黨務(wù)口的常偉同志、宣傳中心的同志, 還是正畸科的王主任、 護士長到一般護士, 都給我留下了 “微 笑工作、工作嚴謹、精益求精、和諧相處”的深刻印象,這 也體現(xiàn)了院黨委、院領(lǐng)導以及醫(yī)院工作人員對自我工作的高 標準要求,愛崗奉獻的“白衣天使”精神。3、工作。通過體驗,我深深的感覺到了醫(yī)務(wù)工作人員 的辛苦和壓力,也被醫(yī)務(wù)工作人員的敬業(yè)精神所折服。一是醫(yī)院已經(jīng)采用信息化平臺。接診實現(xiàn)了信息化流程 處理,從預(yù)約到就診進行了合理安排,流程合理

3、,體現(xiàn)了北 京口腔醫(yī)院嚴謹?shù)目茖W態(tài)度 ;二是工作量大,醫(yī)務(wù)工作者耐心細致服務(wù)。由于前來就 診的患者年齡基本上都是 14 20 歲左右的青少年,自我管 理能力還有欠缺,面對每一個患者王紅梅主任從生活細節(jié)到 病理過程上都細致耐心的提醒各種注意事項,像對待自己孩 子一樣的呵護關(guān)懷。一上午 16 個號,王紅梅主任幾乎都在 手術(shù)臺上工作,然后還要插空進行會診、完成病理分析、繪 制方案等工作。在這么短的時間內(nèi),我就被口腔醫(yī)院的醫(yī)務(wù) 工作者的工作態(tài)度、方法和責任深深感動。三是技術(shù)精湛。患者眾多,需求眾多,牙齒發(fā)育各不相 同,這就需要醫(yī)生在專業(yè)技術(shù)上需具備良好的洞察能力、分 析能力和協(xié)調(diào)能力,也需要醫(yī)院有相應(yīng)

4、的高技術(shù)配套設(shè)置。 正如醫(yī)院所堅持的“科教興院”那樣,醫(yī)護工作者用他們精 湛的技術(shù)為每一個位患者提供科學合理的安排,我深深的感 到那不就是為患者的口腔里有一道靚麗的風景線嗎 ?二、幾點思考1、醫(yī)療資源的優(yōu)化配置與配套設(shè)施的完善 一是進一步完善政府衛(wèi)生體制改革。進一步轉(zhuǎn)變政府職 能,充分去行政化,向服務(wù)保障型發(fā)展 ; 二是統(tǒng)籌區(qū)域衛(wèi)生 資源,完善醫(yī)療配套設(shè)施,讓醫(yī)院空間更大,改善醫(yī)院硬件 條件; 三是進一步增大政府投入,保障好醫(yī)務(wù)工作人員的后 顧之憂,增加公立醫(yī)院吸引人才的資源優(yōu)勢。2、確立疾病診斷標準 充分考慮京津冀一體化建設(shè)的發(fā)展趨勢,盡力提前做好 醫(yī)療體系的區(qū)域化發(fā)展問題,那就要確立社區(qū)衛(wèi)

5、生站、一般 醫(yī)院與三甲大醫(yī)院相同的疾病診斷標準。 “按患者的病情需 求配給相應(yīng)級別的醫(yī)生和適宜的醫(yī)療資源” ,構(gòu)建大醫(yī)院、 小醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)之間的“共同體”和暢通的“轉(zhuǎn) 診通道”?;颊卟辉倥抨牐谏鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)站即可接受與大 醫(yī)院統(tǒng)一標準的規(guī)范診療。3、加強行政保障職能全國人大代表、中國工程院院士鐘南山20XX 年 3 月 5日在人代會廣東代表團討論會上發(fā)言說: “醫(yī)改成功與否的 標準看看病難看病貴有沒有改變,醫(yī)患關(guān)系有沒有改善,醫(yī) 務(wù)人員的積極性有沒有提高。 ”如果以此為標準,可以看出 政府職能部門在醫(yī)改中承擔的責任具體體現(xiàn),同時,我們應(yīng) 該也看出,醫(yī)患關(guān)系緊張的原因也是政府職能部門少

6、作為的 一種轉(zhuǎn)嫁的結(jié)果。那么在醫(yī)務(wù)人員普遍保持積極性的情況, 政府行政部門就應(yīng)該定準位,做好服務(wù)保障工作,加強服務(wù) 保障職能建設(shè)。4、減少綜合性大醫(yī)院的數(shù)量,鼓勵??漆t(yī)院的做大做 強,推動醫(yī)院向醫(yī)療集團發(fā)展一是統(tǒng)籌區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)資源,整合三級醫(yī)療機構(gòu)。組建 覆蓋一定區(qū)域責權(quán)利一體化的醫(yī)院集團,可以一所市屬三級 甲等醫(yī)院為龍頭,多個??漆t(yī)院相配合,社區(qū)醫(yī)院相配套組 合式發(fā)展 ; 二是形成高新醫(yī)療設(shè)備、高超醫(yī)療技術(shù)、高級人 才、現(xiàn)代化的管理模式等在區(qū)域內(nèi)延伸、輻射方式,形成區(qū) 域性醫(yī)療集團的一體化發(fā)展 ; 三是完善醫(yī)務(wù)工作人員發(fā)展渠 道,去掉一些不必要的任務(wù)束縛。 改革考核內(nèi)容和評價機制, 取消對醫(yī)

7、務(wù)人員管理、科研、教學等捆綁式任務(wù)考核方式。5、進一步加大區(qū)域信息化建設(shè),建設(shè)區(qū)域性醫(yī)療數(shù)據(jù) 中心利用信息技術(shù)建立區(qū)域性的醫(yī)療數(shù)據(jù)中心。這對提高診 斷效率和就診速度,爭取病人救治時間,正確判定醫(yī)療事故 責任,及時監(jiān)測和控制疫情,有效降低和控制醫(yī)保費用,進 行遠程會診和遠程指導救治,建立區(qū)域性全民健康檔案等都 具有重要的作用。民營醫(yī)院醫(yī)助年度總結(jié) 產(chǎn)房護理工作中,在獲得病員廣 泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導的認可,順利完成了 xx 年 的工作任務(wù)?,F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下: 一、思想道德、政治品質(zhì)方面: 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策, 通過網(wǎng)絡(luò)、 雜志、 報紙積極學習政治理論。尊重

8、領(lǐng)導,團結(jié)同事。遵紀守法, 愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動地學習婦 產(chǎn)科產(chǎn)房護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療 護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴格遵 守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科 室組織的各項活動。二、專業(yè)知識、工作能力方面:1、在工作態(tài)度方面,我本著“把工作做的更好,積極 圓滿的完成本職工作”這樣一個目標,在日常工作中,我要 求自己認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋 友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進病房, 我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了 解情況、建立信心 ; 堅持查對制度,做到班班

9、查對,病人床 頭交接的原則2、在能力提升方面,我要求自己嚴格遵守我院的規(guī)章 制度,時刻注重學習掌握三基 ( 基礎(chǔ)理論、基本知識和基本 技能) ,堅持三嚴 ( 嚴肅的態(tài)度、 嚴格的要求、 嚴密的方法 ) 每月我們都會組織進行兩次理論培訓和考核及基礎(chǔ)操作和 專業(yè)知識考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學知識。3、在醫(yī)療防范方面,我嚴格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房, 按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng), 消毒液檢測, 器械物品細菌培養(yǎng), 強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染,無差錯事故發(fā)生。三、學習、生活方面: 我非常喜歡馬云的一句話,他說: “一個人的胸懷,是 被委屈撐大的。

10、 ”在醫(yī)務(wù)工作中,常常會遇到被病人或其家 屬誤會的事情,那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經(jīng) 歷的增長,經(jīng)歷的事情越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能 力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上 了。憑著成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強 烈追求,我嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學,基本上掌 握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際。除 專業(yè)知識的學習外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵 其他學科的知識,提高自身的思想文化素質(zhì)。同時,在生活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風,養(yǎng)成了 良好的生活習慣,生活充實而有條理。為人熱情大方,誠實 守信,樂于助人,能與同事和睦相處,積極

11、參加各項活動, 不斷的豐富自己的閱歷。四、今后目標 : 當助產(chǎn)師長的這段時間里,我也不敢說自己取得了什么 成績。我只是在努力的適應(yīng),認真的完成各項工作任務(wù),同 時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室 里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很 遙遠。護理工作是平凡的工作, 又是一項崇高而神圣的事業(yè)。 在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護理隊伍中,以 身作則,起表率作用。1、加強安全防范,減少護理缺陷。要提高全體人員的安全意識,對護理人員進行安全教育, 嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴抓產(chǎn)科護理質(zhì)量。2、加強產(chǎn)房管

12、理,預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰 的安全。今年嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī) 院感染。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要 求規(guī)范產(chǎn)房,嚴格陪人的管理,控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動,配 備晚夜班護工隨時做好清潔,消毒工作及終末處置。加強產(chǎn) 房消毒檢測工作,按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng),消毒液檢測, 器械物品細菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強 化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染。3、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,確保母嬰的安全。助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素,也是母嬰 安全的保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化,相對助產(chǎn)資歷較淺, 臨床經(jīng)驗欠豐富

13、,目前助產(chǎn)隊伍技術(shù)水平已明顯制約科室的 發(fā)展,采取輪流培訓的方式,充實助產(chǎn)技術(shù)。強化在職培訓,采取每周講課,每月護理查房等方式, 每月對助產(chǎn)人員進行理論及操作考核,讓每位助產(chǎn)人員真正 掌握所學知識。針對產(chǎn)科危急重癥進行系統(tǒng)實戰(zhàn)演練,培養(yǎng) 團隊協(xié)作與急救意識, 不斷提高急救水平。 尤其是產(chǎn)后出血, 妊娠高血壓綜合征,羊水栓塞,妊娠合并心臟病,新生兒復(fù) 蘇搶救等,每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序,并能在 實踐演練中熟練掌握。4、推行助產(chǎn)新模式,實施分娩新項目。 在今后的工作中,不斷創(chuàng)新,逐步開展導樂分娩,氣囊 仿生助產(chǎn)術(shù),無痛分娩。5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房,創(chuàng)造名護效應(yīng)。 溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅持從儀表美、語 言美、行為美做起。而且要做到:1、溫馨禮儀服務(wù) ;2、溫馨知識服務(wù) ;3、人性化溫馨護理服務(wù) ;4、人本護理服務(wù)。 產(chǎn)科風險大,病情變化快,可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科

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