
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1、十、現(xiàn)場(chǎng)組織治理機(jī)構(gòu)一、工程治理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程的特點(diǎn),我司組建了一套治理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的工程治理 班子,并實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制,由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、 專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、平安員等組成治理班子.1、具體治理組織機(jī)構(gòu)如下列圖所示:二、各崗位主要責(zé)任1、工程經(jīng)理(1)、全面負(fù)責(zé)組織工程工程的施工,主管工程技術(shù)部、平安質(zhì)量部、方案財(cái) 務(wù)部、綜合辦公室、中央試驗(yàn)室,對(duì)工程全權(quán)負(fù)責(zé).(2)、制定工程治理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,建立完整的治理體系,保證既定目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn).(3)、組建精干高效的工程治理班子和施工工程隊(duì),搞好工程機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及責(zé)任分工(4)、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,
2、強(qiáng)化治理、推動(dòng)科技進(jìn)步,搞好本錢限制,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益.(5)、溝通工程內(nèi)外聯(lián)系渠道,及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系.(6)、接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)向建設(shè)單位 匯報(bào)工作.2、工程副經(jīng)理(1)、配合工程經(jīng)理,具體組織工程工程的施工,主管工程治理部、平安質(zhì)量 部、物資設(shè)備部、對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé).(2)、協(xié)助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).(3)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程工程施工,保證施工正常進(jìn)行.(4)、科學(xué)組織施工,及時(shí)組織編制進(jìn)度方案安排及資源調(diào)配方案,組織參與 提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策.(5)、負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新
3、工藝、新設(shè)備、新材料,保證工程進(jìn)度, 節(jié)約工程本錢.(6)、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定工程環(huán)保規(guī)劃、舉措,定期環(huán)保工作檢查,保證 環(huán)保工作落到實(shí)處.(7)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟?筑施工方面的有關(guān)規(guī)章制度.3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,主管工程治理部、平安質(zhì)量部,對(duì)工程工程進(jìn)度、 質(zhì)量負(fù)責(zé).(2)、負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及GB/I9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí) 施.(3)、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(含質(zhì)量方案),并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí).(4)、協(xié)助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、 平安、本錢限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).
4、(5)、組織制定質(zhì)量保證舉措,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題組織 有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因,制定整改舉措和處理方案,并責(zé)成有關(guān)人員限期改 進(jìn).(6)、組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定, 指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QOJ、組攻關(guān)活動(dòng) 和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制.(7)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,優(yōu)化施工方案,協(xié)助工程經(jīng)理制定保證工程本錢不 突破報(bào)價(jià)的主要舉措并組織落實(shí).4、施工員(1)、貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量籌劃的要求;(2)、編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件,并認(rèn)真實(shí)施;(3)、保證施工過(guò)程處于受控狀態(tài),滿足規(guī)定與合同要求.5、質(zhì)檢員(1)、認(rèn)真貫徹有關(guān)保證質(zhì)量的制度和舉措;(2)、嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家
5、質(zhì)量政策、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和組織進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督;(3)、深入工地把好每道工序的質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量通病消滅在施工過(guò)程中,不合 格的分項(xiàng),不能進(jìn)行下道工序.(4)、負(fù)責(zé)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定;(5)、參加隱檢驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回訪.六、試驗(yàn)員(1)、對(duì)混凝土、砂漿配合比的可靠性實(shí)施負(fù)責(zé);(2)、按規(guī)定做好各項(xiàng)材料試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),如達(dá)不到指定和設(shè)計(jì)要求,試驗(yàn) 員必須立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程經(jīng)理報(bào)告,不得拖延.七、材料主管、材料員(1)、對(duì)所采購(gòu)的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé);(2)、進(jìn)貨時(shí)按合同及質(zhì)量要求與樣品對(duì)照驗(yàn)收;(3)、及時(shí)提供可靠的、齊全的材質(zhì)證實(shí)和產(chǎn)品合格證,做到材質(zhì)證實(shí)隨料進(jìn) 場(chǎng).八、平安員根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)(平安治理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng) 貌、生活衛(wèi)生、防火平安)規(guī)定逐項(xiàng)落實(shí),定期檢查,立案?jìng)洳?九、后勤部(1)、負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和治理方面的調(diào)查研究,收集整理有關(guān)行政信息, 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù).(2)、負(fù)責(zé)工程行政綜合性工作方案、報(bào)告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的 擬寫工作.(3)、負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書,包括質(zhì)量體系文件,科技檔案、其它 專業(yè)檔案,對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管.(4)、準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令,指導(dǎo)、催促
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