綜合部降本增效方案

1、綜合部降本增效實施方案2021 年綜合部將從以下幾個方面著手限制本錢,具體實施方 案如下：一、加大宣傳,提升各部門、分廠員工降本增效意識1 、每季度組織一次降本增效專題培訓(xùn),講解降本增效工作的 重要性、緊迫性及落實情況,增強全體人員的憂患意識、危機意 識和責任感.2 、配合分廠、部門建立完善降本增效制度,使每位員工養(yǎng)成 例行節(jié)約的良好習慣,“從平時的小事做起,節(jié)約一度電、一張紙、 一滴水等,形成“人人節(jié)約,反對浪費的良好風氣.二、保證舉措1、我們的降本增效原那么：“責任到人、定額治理,減少公用. 具體方法：(1)對于辦公用品及低值易耗品,采用責任制,實現(xiàn)臺賬管 理.舉措：A、根據(jù)勞保用品發(fā)放標

2、準,制定辦公用品發(fā)放標準, 確定領(lǐng)用標準及使用年限,定期發(fā)放,例如筆桿每年 1支,筆芯 每月1支.因涉及多個崗位,辦公用品發(fā)放具體標準要在3月1日初步定稿,2日交企管部審核后發(fā)放實施.B、電腦、空調(diào)、打印機、辦公桌椅、文件柜、更衣柜、紙等 物品(紙張因使用量較大,根據(jù)崗位差異制定紙張使用數(shù)量),根據(jù)化工集團部門低值易耗品臺賬,為每人建立臺賬,如需增加物 品,將根據(jù)實際情況,來判定是否配備或調(diào)配使用.C、庫房治理嚴格要求各部門、分廠,對于所需采買及發(fā)放的物品,要建立物品登記臺賬,綜合部定期檢查,各部門必須制定專 人負責,方便物品調(diào)配使用及臺賬建立(2)根據(jù)2021年產(chǎn)生費用工程,具體費用預(yù)算見下

3、表:2021年綜合部費用方案表序號工程與2021比擬備注1工資持平不突破年初費用預(yù) 算2工會經(jīng)費固定3折舊無4修理費降10%?？卦O(shè)備與低值易 耗品的維護費用5辦公費定具體指標其中：辦公用品 費持平報刊雜志持平7機物料消耗降10%8低值易耗品降10%9保險費固定10差旅費持平投產(chǎn)初期需要和廠 家交流學(xué)習,此費用 力爭持平11其他其中：取暖費勞保費固定業(yè)務(wù)招待費力爭持平因投產(chǎn)初期涉及與 廠家招待費用,力爭 持平福利費固定汽車費用持平HJ合計具體舉措:A、對內(nèi)、對外招待費用嚴格根據(jù)化工集團費用標準執(zhí)行,盡 量不走特殊化,根據(jù)相關(guān)招待標準進行落實.B、增強小車的車輛治理.嚴格把控用車人員范圍,對各部門

4、 的用車進行統(tǒng)籌安排,做到用車標準,有方案、有條理,防止重 復(fù)用車而造成本錢增加,養(yǎng)成“拼車的習慣.三、獎罰治理為了全面實現(xiàn)集團各項工作本錢最低,效益最大的原那么,所 有員工必須從小事做起,從我做起,并明確規(guī)定獎罰標準：1、個人名下使用物品產(chǎn)生的費用,根據(jù)?2021年P(guān)VC燒堿內(nèi)部 核定匯總表制造、輔助費用?中綜合部每月方案費用分攤所產(chǎn)生 的費用,落實到個人,如果當月產(chǎn)生費用在定額內(nèi)的,節(jié)約局部 公司按6:4比例獎勵,即公司占60%個人占40%如果產(chǎn)生的費 在定額外,那么按7: 3比例落實到個人,各自為證,防止浪費,在 總費用上節(jié)省10%2、電腦使用：超過 30分鐘不使用應(yīng)關(guān)閉電腦顯示器,除特

5、殊情 況外,考核使用人30元/次,超過1小時不使用應(yīng)關(guān)閉計算機, 除特殊情況外,考核使用人 50元/次,.3、電燈使用：在光線充足的情況下,如無接待需要,那么關(guān)閉所有 照明電燈,下班后做到人走燈滅,杜絕“長明燈現(xiàn)象,如未及 時關(guān)燈,考核在崗人員 20元/人.4、 使用：非工作原因不使用公司座機,撥打 長話短說, 如發(fā)現(xiàn)打私人 ,聊與工作無關(guān)的事考核使用人50元/次.5、紙張使用：所有用紙非上交公文,紙張兩面使用；打印文稿緊 密排版,節(jié)約打印紙張及油墨,紙張使用按第三條第一款標準執(zhí) 行.6、水資源節(jié)約：按需取用,節(jié)約用水,此處按?衛(wèi)生間治理標準? 考核執(zhí)行.7、其他業(yè)務(wù)：統(tǒng)一遵循效果等同,本錢節(jié)約原那么執(zhí)行,考核標準 按?日常治理標準?執(zhí)行.四、方案說明1、此方案針對生產(chǎn)期