采取“五法并舉”積極探索新型的居委會(huì)選舉方式工作總結(jié)與采掘隊(duì)績效考核制度匯編.doc

1、采取“五法并舉”積極探索新型的居委會(huì)選舉方式工作總結(jié)與采掘隊(duì)績效考核制度匯編采取“五法并舉”積極探索新型的居委會(huì)選舉方式工作總結(jié)采取“五法并舉”堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)積極探索新型的居委會(huì)選舉方式 -記 *居委會(huì)換屆選舉工作按照選舉法和區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于做好全區(qū)居民委員會(huì)換屆選舉工作的通知文件的要求，今年2 月 28 3月 18 日期間，我們開展了居委會(huì)第二屆換屆選舉工作，在整個(gè)選舉工作中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事”的選舉工作原則，以提高居委會(huì)成員素質(zhì)和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)工作活力，加快各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展為目的，精心謀劃，嚴(yán)密組織，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，圓滿完成了換屆選

2、舉各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)一、基本情況和顯著特點(diǎn) *下設(shè) 14 個(gè)社區(qū)居委會(huì)，換屆前共有居委會(huì)成員人，平均年齡歲；其中，大專以上學(xué)歷人，占整個(gè)成員的% ，中專、高中學(xué)歷人，占整個(gè)成員的% 。換屆后共產(chǎn)生居委會(huì)新成員67 人，平均年齡歲，比換屆前降低了歲，大專以上 22 人，占 32 ；中專、高中人，占； 通過此次換屆選舉，提高了居委會(huì)班子成員的整體素質(zhì)。新一屆社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與上一屆相比有三個(gè)顯著的特點(diǎn)：一是年青干部普遍增多，35 歲以下的占 52 % 。二是文化程度明顯提高，大專以上文化程度占到32 ；三是一大批有文化、懂管理、熱心為群眾服務(wù)的能人被選入居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，對促進(jìn)社區(qū)第1

3、頁共10頁經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)辦事處班子自身建設(shè)和提高管理水平將會(huì)產(chǎn)生積極的作用。二、主要做法在整個(gè)換屆選舉中，我們主要采取了以下五點(diǎn)做法： ( 一)抓住一個(gè)根本堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好換屆選舉工作的基本原則，也是搞好換屆選舉工作的根本保證。為確保換屆選舉工作順利地進(jìn)行，辦事處黨委對這次換屆選舉工作給予高度重視，多次召開黨委會(huì)研究換屆選舉工作，黨委書記*同志親自抓換屆選舉，特別是在換屆選舉的各個(gè)關(guān)鍵階段，經(jīng)常過問，多次指示，要求換屆選舉工作一定要“充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事”，做到“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、深入、實(shí)在”。強(qiáng)調(diào)“程序就是政治”。2 月 28 日區(qū)委召開動(dòng)員會(huì)后， 3 月 1 日，辦事處

4、黨委就下發(fā)了實(shí)施方案，并成立了換屆選舉指導(dǎo)小組。緊接著召開了換屆選舉工作動(dòng)員大會(huì)，黨委書記 * 同志代表辦事處黨委做了重要講話，全面、深刻地闡述了這次換屆選舉所面臨的形勢、任務(wù)、重大意義、指導(dǎo)思想、政策原則以及應(yīng)注意的問題，對換屆選舉工作做了具體安排部署。會(huì)后，各居委會(huì)黨支部分別召開了不同規(guī)模的換屆選舉工作會(huì)議，對換屆選舉工作進(jìn)行了具體安排部署。在換屆選舉中，特別是在換屆選舉的各個(gè)關(guān)鍵階段，辦事處黨委及時(shí)聽取工作匯報(bào)，研究解決有關(guān)重大問題，使換屆選舉工作始終在黨的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地進(jìn)行。在整個(gè)換屆選舉過程中，各社區(qū)黨支部，緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終把本次換屆選舉工作當(dāng)作辦事處政治生活中的一件大事，確

5、保了換屆選舉工作始終沿著正確的軌道運(yùn)行。 ( 二) 筑牢一個(gè)基礎(chǔ)廣泛宣傳動(dòng)員。居委會(huì)換屆選舉，涉及到轄區(qū)千家萬戶，是動(dòng)員全民參與，進(jìn)行普法教育，推進(jìn)社會(huì)主義民主法制建設(shè)的偉大社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。廣大選民參與的程度如何，直接關(guān)系到選舉工作的成敗。為此，辦事處第2頁共10頁黨委根據(jù)換屆選舉工作的總體要求，采取張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、刊登板報(bào)等多種傳統(tǒng)形式，對換屆選舉工作進(jìn)行廣泛宣傳的宣傳動(dòng)員。讓更多的選民熟悉和了解選舉法等有關(guān)的法律法規(guī)和選舉知識(shí)。為換屆選舉營造了良好的輿論氛圍，有效地激發(fā)了廣大選民參選的政治熱情。 ( 三)把握一個(gè)重點(diǎn)健全選舉機(jī)構(gòu)。換屆選舉工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須建立健全選舉工作的辦

6、事機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、勇于吃苦、甘愿奉獻(xiàn)的選舉工作骨干隊(duì)伍。為此，辦事處黨委設(shè)立了選舉工作辦公室和指導(dǎo)組，并明確班子成員每人負(fù)責(zé)一個(gè)居委會(huì)的換屆選舉工作，還抽調(diào)15 名政治素質(zhì)好、法制觀念強(qiáng)、熟悉選舉業(yè)務(wù)的工作人員充實(shí)到選舉機(jī)構(gòu)中。各社區(qū)依法成立了選舉委員會(huì)。在建立健全辦事機(jī)構(gòu)的同時(shí)，辦事處黨委還對選舉委員主任和選舉工作人員的進(jìn)行了三期培訓(xùn)。辦事處所有班子成員親自到會(huì)或參與培訓(xùn)，宣講換屆選舉工作的重大意義和有關(guān)法律、政策。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了對選舉工作人員的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們熟練掌握了換屆選舉工作的操作規(guī)程和政策規(guī)定，明確各個(gè)階段的工作任務(wù)、程序和操作方法，增強(qiáng)了他們依法辦

7、事的自覺性。具體工作中認(rèn)真實(shí)行了“黨委書記包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)黨支部書記”層層負(fù)責(zé)制，形成了自上而下、分工明確的金字塔式領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，做到了換屆選舉工作“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門密切配合”的良好工作局面。換屆領(lǐng)導(dǎo)小組加大對換屆選舉工作的指導(dǎo)，召開匯報(bào)會(huì) 3 次，多次到各社區(qū)巡回調(diào)研、檢查、指導(dǎo)，及時(shí)掌握和分析選舉工作形勢和出現(xiàn)的新情況、新問題，有的放矢地適時(shí)向黨委提出意見和建議，保證了換屆選舉工作按時(shí)依法有序地順利進(jìn)行。由于精心組織，周密安排，各社區(qū)居委會(huì)均于 3 月 18 日有序地組織社區(qū)成員進(jìn)第3頁共10頁行投票選舉，并全部一次投票選舉成功。 ( 四）緊扣一個(gè)前提深入調(diào)查研究。居委

8、會(huì)換屆選舉是社區(qū)居民政治生活中的一件大事。要搞好換屆選舉，深入調(diào)查，摸準(zhǔn)情況，做到心中有數(shù)，是搞好換屆選舉的前提和基礎(chǔ)。因此，就必須首先化解矛盾，排除障礙，創(chuàng)造好環(huán)境，打下好基礎(chǔ)?；谶@種認(rèn)識(shí)，早在XX 年 12 月份，辦事處黨委就提出了要及早謀劃，充分準(zhǔn)備，精心安排，嚴(yán)密組織。今年 2 月份，辦事處黨委就對各個(gè)居委會(huì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真排查可能影響換屆的問題，如有的居委會(huì)班子長期不團(tuán)結(jié)，有的甚至還挪用國家專項(xiàng)資金等，這些問題不解決，換屆選舉工作就很難順利進(jìn)行。為此，辦事處黨委及時(shí)采取組織措施，調(diào)整了部分社區(qū)居委會(huì)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，把影響換屆的障礙消滅在選舉之前，保證了換屆選舉工作的順利進(jìn)行。

9、 （五）掌控一個(gè)關(guān)鍵嚴(yán)格依法選舉。為了保證選舉質(zhì)量，我們嚴(yán)格程序，依法進(jìn)行選舉。一是嚴(yán)格執(zhí)行法定的時(shí)間。如選民登記、公布選民榜、選舉日、提名日、公布候選人和當(dāng)選結(jié)果等，都嚴(yán)格按法定日期和具體時(shí)間、地點(diǎn)要求，向選民張榜公布。二是嚴(yán)格依照法定程序進(jìn)行。如選舉大會(huì)程序等等，都嚴(yán)格遵循，沒有為圖省事而隨意簡化程序。我們還明確工作人員的法定人數(shù)，要求佩戴工作證上崗。同時(shí)，對委托投票也有嚴(yán)格規(guī)定。三是正確引導(dǎo)選民依法選舉。為避免因候選人得票分散而造成選舉不成功，在整個(gè)選舉過程中，廣泛宣傳有關(guān)法律、法規(guī)以及選舉辦法，教育引導(dǎo)社區(qū)成員代表識(shí)大體、顧大局。四是嚴(yán)把“三關(guān)”：把好社區(qū)成員代表推薦關(guān)。以居民小組和轄

10、區(qū)單位為單位，由他們民主推選出他們信賴的代表，把有威信、有能力的能人充實(shí)到社區(qū)成員代表中，確保代表質(zhì)量；把好候選人提名確定關(guān)。嚴(yán)格依照有關(guān)法律規(guī)定，通過選舉委員第4頁共10頁會(huì)推薦和居民聯(lián)名、社區(qū)居民自薦等形式，經(jīng)過自上而下，自下而上反復(fù)醞釀，由選舉委員會(huì)會(huì)議進(jìn)行預(yù)選，根據(jù)得票多少確定正式候選人名單，并在投票選舉前張榜公布；把好投票選舉關(guān)，選舉大會(huì)由選舉委員會(huì)主持召開，實(shí)行了公開、直接、差額和無記名投票，當(dāng)場唱票、計(jì)票，直接選舉出主任、副主任和委員。三、取得的效果目前，換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，通過這次選舉活動(dòng)，我們感覺到有三個(gè)明顯變化：（一）轄區(qū)居民群眾的民主意識(shí)明顯提高。由于我們在選舉工作中注

11、重了宣傳先行，并將宣傳工作貫穿于整個(gè)選舉工作始終，在宣傳的方式上力求以人為本，做到親民化；同時(shí)，在宣傳的廣度上力求全員發(fā)動(dòng)、發(fā)動(dòng)全員，做到家喻戶曉、人人皆知，從而使轄區(qū)廣大選民都能了解換屆選舉工作的目的和意義，繼而積極配合和全力支持選舉工作。在選舉工作中，很多選民主動(dòng)上門登記，積極參與代表候選人協(xié)商，充分行使自己的民主權(quán)利。還有許多轄區(qū)單位熱心提供辦公場所、辦公設(shè)備、培訓(xùn)會(huì)議場所和投票地點(diǎn)，由此可以顯現(xiàn)出廣大選民積極參與的意識(shí)。（二）選舉工作效率和服務(wù)選民的意識(shí)明顯提高。由于在選舉工作中制定了詳細(xì)的、切實(shí)可行的工作實(shí)施方案，建立并實(shí)行了責(zé)任追究、情況通報(bào)等制度，從而保證了各選區(qū)的責(zé)任人按照各自

12、的責(zé)任分工開展工作。我們還加強(qiáng)了對各選區(qū)的工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)配合，做到分工明確、責(zé)任到人，使整體工作按照既定的實(shí)施方案和工作流程，扎實(shí)、穩(wěn)步的進(jìn)行，避免了工作的盲目性和被動(dòng)性。各階段、各環(huán)節(jié)的工作都能牢牢把握依法操作這根主線，減少了人員、精力和時(shí)間的浪費(fèi)，工作效率明顯提高。包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)深入各選區(qū)及時(shí)了解各選區(qū)的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解答選區(qū)指出的問題，及時(shí)匯總各選區(qū)情況提出指導(dǎo)性要求，及時(shí)將當(dāng)日指導(dǎo)性意見和有關(guān)工作要求反饋第5頁共10頁到各選區(qū)，減少了選辦工作協(xié)調(diào)會(huì)的次數(shù)，便于選區(qū)工作人員集中精力投入選舉工作。（三）轄區(qū)選民參與社區(qū)事務(wù)的熱情明顯提高。轄區(qū)選民在提名階段就積極踴躍地參與此次選舉工作，出現(xiàn)了以往

13、少有的紛紛爭當(dāng)代表的局面。選民參與選舉的意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，選舉工作使轄區(qū)單位和轄區(qū)居民對社區(qū)事務(wù)有了全面的了解，積極參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)和社會(huì)公益事業(yè)的熱情有了明顯提高。同時(shí)，增進(jìn)了轄區(qū)各單位之間的感情，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到了明顯改善。我們這次居委會(huì)換屆選舉，雖然取得了一定的成功，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在個(gè)別問題和不足之處。主要表現(xiàn)在：由于居委會(huì)干部收入太低，一些地方缺乏高素質(zhì)的人選，使有的居委會(huì)干部仍然年齡偏大，素質(zhì)偏低，這些問題都有待于在今后工作中進(jìn)一步加以重視和解決。采取“五法并舉”積極探索新型的居委會(huì)選舉方式第6頁共10頁采掘隊(duì)績效考核制度確保煤礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃。

14、體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)效結(jié)合的激勵(lì)政策，提高一線采掘人員的工作積極性。確保安全生產(chǎn)，完成下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。第2條原則1. 關(guān)鍵崗位傾斜原則采掘效益的高低直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，績效考核應(yīng)體現(xiàn)采掘崗位在企業(yè)發(fā)展中的重要性。2. 量化考核為主原則采掘崗位均為效益產(chǎn)出崗位，其勞動(dòng)成果可量化，實(shí)施量化考核有利于客觀、合理地評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。3. 公正、公開原則采掘崗位考核方法、考核過程和考核結(jié)果都要向考核人和被考核人及時(shí)公開，接受監(jiān)督。第 2 章考核對象和周期第 3 條考核對象考核對象為開采隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)正副隊(duì)長以及全體一線采掘員工。第 4 條考核周期考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。第 3 章考核的實(shí)施第

15、 5 條采掘隊(duì)長、副隊(duì)長考核方法第7頁共10頁采掘隊(duì)長、副隊(duì)長的考核實(shí)行積分考核，滿分為100 分，每月考核一次。考核項(xiàng)目和內(nèi)容，如下表所示。沒有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)，隊(duì)長扣10 分，副隊(duì)長扣8 分超額完成生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)超額比例每增加一個(gè)百分點(diǎn)隊(duì)長加3分，副隊(duì)長加 2 分每出現(xiàn)一次違背安全操作規(guī)程，進(jìn)行指揮的隊(duì)長扣3 分，副隊(duì)長扣 2分不參加安全培訓(xùn)，缺席一次隊(duì)長扣3 分，副隊(duì)長扣 2 分出現(xiàn)重傷以上安全事故，隊(duì)長、副隊(duì)長本項(xiàng)考核分均為0 分每月累計(jì)出現(xiàn)3 次材料無故丟失的現(xiàn)象，隊(duì)長扣2 分，副隊(duì)長扣1.5 分材料使用超過本月預(yù)算額10%以上的，隊(duì)長扣3 分，副隊(duì)長扣 2分工程質(zhì)量必須全優(yōu)。出現(xiàn)

16、一次合格品，隊(duì)長扣3 分，副隊(duì)長扣 2分，扣完為止出現(xiàn)一次不合格品，該項(xiàng)不得分員工出勤率達(dá)不到煤礦規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)長扣2 分，副隊(duì)長扣 1分無故不召開班前會(huì)的，隊(duì)長扣2 分，副隊(duì)長扣 1 分第 6 條采掘員工考核方法采掘員工的考核實(shí)行以積分確定績效工資的方法。由煤礦確定每個(gè)一線工種每天的標(biāo)準(zhǔn)分，標(biāo)準(zhǔn)分的分配同每個(gè)一線工種的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)技能要求有關(guān)。采掘員工每天的績效在標(biāo)準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)。具體實(shí)施內(nèi)容，如下表所示。沒有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)扣5 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分第8頁共10頁超額完成生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)超額比例每增加一個(gè)百分點(diǎn)加1 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分不參加安全培訓(xùn)，缺席一次扣 1 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分因個(gè)人原因?qū)е轮貍陨习踩鹿实陌l(fā)生，扣發(fā)本月績效工資第 8 條考核實(shí)施對采掘隊(duì)長、副隊(duì)長的考核由礦人力資源部和生產(chǎn)管理部等單位聯(lián)合考核。對采掘員工的考核，由隊(duì)長進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分的記錄和考核。第 9 條考核結(jié)果應(yīng)用1. 年終獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)采掘員工的標(biāo)準(zhǔn)分以年進(jìn)行累計(jì)，并進(jìn)行排序，根據(jù)煤礦確定的年終獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，年底發(fā)放獎(jiǎng)金。2. 職務(wù)升降的依據(jù)凡是采掘隊(duì)長、副隊(duì)長連續(xù)2 個(gè)月或年度累計(jì)3 個(gè)月考核不合格的，引咎辭職。對于采掘員工實(shí)行末位淘汰制，對于連續(xù)3 個(gè)月排名在后 3 位的員工實(shí)行待崗，轉(zhuǎn)崗不成功的進(jìn)