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1、2018 年創(chuàng)業(yè)計劃書范文的寫作技巧與2018 年創(chuàng)衛(wèi)控煙領導小組個人工作總結范文匯編2018 年創(chuàng)業(yè)計劃書范文的寫作技巧創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧成功計劃書的四大評定標準可支持性 ( 充足的理由是什么 )可操作性 ( 如何保證成功 )可贏利性 ( 能否帶來預期的回報 )可持續(xù)性 ( 我們能生存多久 )創(chuàng)業(yè)計劃書六大關注重點項目的獨特優(yōu)勢市場機會與切入點分析問題及其對策投入 , 產(chǎn)出與贏利預測如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略風險應變策略確立創(chuàng)業(yè)目標應考慮的因素(6m方法 )商品 (merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什么市場 (markets):要影響的人們是誰動機 (moti

2、ves):他們?yōu)楹我I , 或者為何不買信息 (messages): 所傳達的主要想法 , 信息與態(tài)度是什么第1頁共5頁媒介 (media): 怎樣才能達到這些潛在顧客測定 (measurements): 以什么準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標創(chuàng)業(yè)計劃團隊的最佳組合專業(yè)技術人員市場調查人員營銷策劃人員財務分析人員公關執(zhí)行人員創(chuàng)意表述人員創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作大綱項目概述市場分析定位策略營銷組合策略風險應變策略財務計劃與投資收益分析附件 :1, 市場調查分析報告2, 相關的企業(yè) , 產(chǎn)品和市場資料項目概述項目提出的背景項目概念與獨特優(yōu)勢項目成功的關鍵要素資源 , 能力與競爭實力第2頁共5頁資金

3、保證與贏利預測二 , 市場分析市場環(huán)境分析消費者分析產(chǎn)品競爭力分析問題及其對策( 一) 市場環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 pest 模型行業(yè)環(huán)境分析波特模型競爭環(huán)境分析swot 綜合分析技術宏觀環(huán)境分析 pest 模型行業(yè)環(huán)境分析波特模型競爭環(huán)境分析市場障礙直接競爭者分析間接競爭者分析競爭環(huán)境分析市場空檔第3頁共5頁2018 年創(chuàng)衛(wèi)控煙領導小組個人工作總結范文本年度,按照我縣年初制定的控煙工作計劃,我們通過健康教育、黑板報、開展各種活動等多種形式,向影院居民及觀映的觀眾積極宣傳吸煙有害健康等知識,認真學習有關衛(wèi)生常識和健康促進知識,觀眾充分認識到吸煙的危害和控煙的意義,嚴格執(zhí)行控煙規(guī)定,影院內、公共場

4、所無人吸煙,住戶禁煙、控煙意識增強。我們主要做了以下幾項工作。一、領導重視、制度健全在創(chuàng)衛(wèi)控煙領導小組的統(tǒng)一組織下,公司書記親自負責,辦公室制訂計劃,組織實施,進一步完善控煙制度,并責成辦公室主任專程負責,不定期的巡視、檢查。二、 出臺控煙措施1、成立控煙小組,組長:保- 、副組長:杰 - 、成員:永 - 、建- 、華 - 、康 - ??責熜〗M負責公司、影院及職工宿舍區(qū)創(chuàng)建無煙單位、無煙環(huán)境工作。2、提倡不吸煙、不相互敬煙。3、影院、辦公室、候影廳、庫房、樓道等公共場所嚴禁吸煙。4、凡貼有禁煙標志的禁煙區(qū),撤去煙具,嚴禁吸煙。如發(fā)現(xiàn)有違反者,禁煙小組有權對其進行勸阻、教育。5、公司人員有義務對

5、其他人員宣傳吸煙對健康的危害。三、加大宣傳力度,收效顯著充分利用學習、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式,對院內居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高影院內居民的控煙知識,培養(yǎng)第4頁共5頁各住戶不吸煙行為的好習慣,增強自我保健意識和能力。同時,辦公室還利用政治學習及各種活動,開展干部職工的控煙、戒煙教育,進一步提高干部職工的控煙能力。四、領導帶頭,人人參與控煙活動公司領導帶頭控煙,齊抓共管控煙工作。在全體干部職工共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,相互監(jiān)督。有力地提高了公司、影院干部職工的控煙責任感,增強了控煙能力。五、控煙宣傳遍及單位和家庭在 5 月 31 日世界無煙日,出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規(guī),倡導規(guī)勸影劇院內觀看節(jié)目的觀眾及單位居民戒煙、控煙。同時宣傳影院的控煙措施、吸煙危害等,建議單位職工及住戶控煙、戒煙,以身作則養(yǎng)成不吸煙的習慣做表率??傊?,經(jīng)過努力,全體干部職工進一步明確了控煙的意義,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,

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