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文檔簡介
1、?ERP原理及應(yīng)用?自測題局部答案多項(xiàng)選擇題1.投入/產(chǎn)出控制中以下表述正確的選項(xiàng)是 BCDE 。A、如果Ip < Ia,那么說明加工單按期到達(dá)B、如果Ia > Oa,那么說明在制品增加C、如果Ip = Ia,那么說明加工單按期到達(dá)D、如果Op > Oa,那么說明工作中心落后方案E、如果Op < Oa,那么說明工作中心超前方案2.工作日歷要標(biāo)明 ABC 等非工作日期。A、休息日 B、節(jié)假日 C、設(shè)備維修日 D、工人病事假日 E、管理人員培訓(xùn)日3.ERP的內(nèi)部集成包括 BDE 的集成。A、供給鏈 B、產(chǎn)品研發(fā) C、客戶關(guān)系 D、數(shù)據(jù)采集 E、核心業(yè)務(wù)4.以下工程屬于物料范
2、疇的是 ABCDE 。A、產(chǎn)品說明書 B、工具 C、產(chǎn)成品 D、包裝物 E、原材料5.工作中心可以是( )。A.具體的機(jī)器B.裝配線C. 人D.面積 E、一個(gè)車間6.能力需求方案考慮的訂單包括 CDE 。A、已交貨訂單 B、已撤銷訂單 C、方案訂單 D、確認(rèn)訂單 E、已下達(dá)訂單7.以下工作中心可以定義為關(guān)鍵工作中心的是 ABCD 。A、設(shè)備經(jīng)常滿負(fù)荷,經(jīng)常加班加點(diǎn) B、需要熟練技術(shù)工人,不能任意替代或隨時(shí)招聘 C、工藝獨(dú)特的專用設(shè)備,沒有可能替代或分包 D、設(shè)備昂貴且不可能及時(shí)增添 E、經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備8.關(guān)于ABC本錢法的應(yīng)用原那么,以下說法正確的選項(xiàng)是 CD A、生產(chǎn)導(dǎo)致本錢的發(fā)生,作業(yè)
3、導(dǎo)致生產(chǎn)的發(fā)生B、產(chǎn)品消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品C、生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致本錢的發(fā)生D、產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源E、生產(chǎn)同時(shí)消耗本錢和資源9.工作中心的作用是 ABCD 。A、平衡負(fù)荷及能力的根本單元 B、安排車間作業(yè)的根本單元 C、計(jì)算加工本錢的根本單元 D、完工信息采集點(diǎn) E、調(diào)整主生產(chǎn)方案的依據(jù)10.以下關(guān)于ERP及MRP的區(qū)別表述正確的選項(xiàng)是 AD 。A、ERP能很好地支持和管理混合制造環(huán)境,既適合離散式生產(chǎn)又適合流程式生產(chǎn)。B、在ERP系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要是一個(gè)信息的歸集者,它的功能是將產(chǎn)、供、銷中的財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為價(jià)值信息。C、ERP主要側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理。 D
4、、ERP除了具有MRP系統(tǒng)的制造、分銷、財(cái)務(wù)管理功能外,還增加了支持整個(gè)供給鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個(gè)環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸管理和倉庫管理。 E、ERP是通過方案的及時(shí)滾動(dòng)來控制整個(gè)生產(chǎn)過程的,它的實(shí)時(shí)性較差,一般只能實(shí)現(xiàn)事中控制。11.以下哪些工程是能力需求方案輸入的數(shù)據(jù) ABC 。A、已下達(dá)的MRP訂單 B、MRP方案訂單 C、工作中心數(shù)據(jù)D、主生產(chǎn)方案 E、物料清單12. 閉環(huán)MRP中“閉環(huán)是指 BCE MRP輸出兩項(xiàng)方案并下達(dá)給相關(guān)部門執(zhí)行在制定MPS時(shí)編制粗能力方案并調(diào)整MPS在編制MRP時(shí)編制能力需求方案并調(diào)整MRP或MPS將財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成入MRP系統(tǒng)在執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)和采購供給方案時(shí)監(jiān)控
5、方案偏離情況并反應(yīng)調(diào)整13.訂貨點(diǎn)法的特點(diǎn)有 ABCD 。A、各項(xiàng)物料的需求是相互獨(dú)立的 B、物料的需求是連續(xù)的均勻的 C、提前期并固定 D、庫存消耗后應(yīng)庫存消耗后應(yīng)該被重新填滿 E、訂貨的間隔期一樣14.以下屬于調(diào)整能力的措施是 BCDE 。A、調(diào)整訂單 B、變更工藝路線 C、轉(zhuǎn)包 D、增加設(shè)備 E、加班16.在ERP方案及控制中,屬于戰(zhàn)略決策層的方案是 CD 。A、主生產(chǎn)方案 B、能力需求方案 C、經(jīng)營規(guī)劃 D、銷售及運(yùn)作規(guī)劃 E、物料需求方案17.在編制MPS方案時(shí),一般根據(jù)需要將其方案展望期按順序劃分為三個(gè)時(shí)區(qū),即 ACE 。A、預(yù)測時(shí)區(qū) B、采購時(shí)區(qū) C、方案時(shí)區(qū) D、總裝時(shí)區(qū) E、
6、需求時(shí)區(qū)18.下面哪些是采用訂貨點(diǎn)法后企業(yè)庫存管理出現(xiàn)的情況?改變了庫存管理的被動(dòng)局面,能夠使庫存管理人員知道何時(shí)采購及采購多少物料訂貨點(diǎn)法能使企業(yè)按規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量獲得需要的物料為了滿足生產(chǎn)需求而不斷提高訂貨點(diǎn)的數(shù)量,造成了庫存數(shù)量的增加庫存低于訂貨點(diǎn)就應(yīng)補(bǔ)充,及時(shí)地滿足了生產(chǎn)的需要。相關(guān)需求的物料呈現(xiàn)出塊狀需求,庫存積壓及短缺并存。19.庫存管理中的庫存費(fèi)用主要包括ABCDA.物料本身的價(jià)值B訂購費(fèi)用C保管費(fèi)用D缺貨費(fèi)用20.適用于按訂單設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有ABEA.電梯B發(fā)電機(jī)組C電視機(jī)D計(jì)算機(jī) E.造船21.由于物料需求方案是把主生產(chǎn)方案排產(chǎn)的產(chǎn)品分解為各個(gè)零部件的生產(chǎn)方案和采購件的采購方案,
7、因此,制定物料需求方案前必須具備以下數(shù)據(jù)ABCDAMPS的數(shù)據(jù)BBOM數(shù)據(jù)C庫存記錄數(shù)據(jù)D提前期數(shù)據(jù) E.工作中心數(shù)據(jù)22.在ERP方案及控制中,屬于執(zhí)行層的方案是 BE 。A、主生產(chǎn)方案 B、生產(chǎn)作業(yè)方案 C、經(jīng)營規(guī)劃 D、銷售及運(yùn)作規(guī)劃 E、物料采購方案23.以下屬于獨(dú)立需求性質(zhì)的物料是 BCD 。A、裝配產(chǎn)成品用的零件 B、產(chǎn)成品 C、企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)用的樣品 D、維修用備品備件 E、加工毛坯用的原材料24.ERP是現(xiàn)代管理思想的產(chǎn)物,它將許多先進(jìn)的管理,如ABCE等思想表達(dá)在ERP軟件系統(tǒng)中,極大地?cái)U(kuò)展了管理信息系統(tǒng)的范圍,成為嶄新的現(xiàn)代企業(yè)的管理手段。A、敏捷制造 B、并行工程C、全面質(zhì)
8、量管理D、精益營銷 E、精益生產(chǎn)25、以下各項(xiàng)屬于MRP系統(tǒng)中根底數(shù)據(jù)的工程是 ABCE 。A、工作中心 B、工藝路線 C、會(huì)計(jì)科目 D、總賬 E、供給商信息注:以上沒有標(biāo)出答案的兩道多項(xiàng)選擇題需要同學(xué)們自己思考判斷題紅色為錯(cuò)誤,黑色為正確1、在緊迫系數(shù)法中,如果CR0,那么說明工件已拖期。對2、在預(yù)測時(shí)區(qū)內(nèi),說明企業(yè)已安排生產(chǎn),此時(shí)區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和交貨期是不能變動(dòng)的。錯(cuò)3、工序是生產(chǎn)過程中最根本的組成單位,多道工序可以對應(yīng)一個(gè)工作中心。對4、ERP主要側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理,使得企業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財(cái)各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)開展,并充分地發(fā)揮作用。錯(cuò)5、在ERP的開展歷程中,
9、所經(jīng)歷的各階段具有“向上兼容性,即后一階段是對于前一階段的功能擴(kuò)展和提升。對6、閉環(huán)MRP包含了本錢會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)功能,可以由生產(chǎn)活動(dòng)直接產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),把實(shí)物形態(tài)的物料流動(dòng)直接轉(zhuǎn)換為價(jià)值形態(tài)的資金流動(dòng),保證生產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一致。錯(cuò)7、ERP中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)涉及的會(huì)計(jì)事務(wù)既有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又有管理會(huì)計(jì)。對8、加工單又稱為車間訂單,是一種面向工作中心的加工說明文件。錯(cuò)9、能力需求方案考慮的訂單包括方案及確認(rèn)訂單,不含已下達(dá)訂單。錯(cuò)10、在ERP系統(tǒng)中用無限能力方案計(jì)算出的方案可以不進(jìn)展負(fù)荷及能力平衡。錯(cuò)11、ERP的內(nèi)涵是打破企業(yè)和客戶之間的信息壁壘,將信息集成擴(kuò)大到企業(yè)下游。錯(cuò)12、派工單是一種面向物料的加工說明文件。錯(cuò)13、按庫存生產(chǎn)的企業(yè)其主生產(chǎn)市場方案的對象一般是通用件、根本組件和可選件。錯(cuò)14、主生產(chǎn)方案就是將企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鳟a(chǎn)品族的生產(chǎn)方案。錯(cuò)15、按訂單裝配的生產(chǎn)企業(yè)其主生產(chǎn)方案的對象一般是最終具體型號的產(chǎn)品。錯(cuò)16、工作中心就是指制造企業(yè)內(nèi)部的機(jī)器設(shè)備和設(shè)施。錯(cuò)17、制造企業(yè)的外協(xié)單位可以被視為企業(yè)的一個(gè)工作中心。對18、累計(jì)提
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