卓越運(yùn)行管理在長(zhǎng)北項(xiàng)目的創(chuàng)新和實(shí)踐模板

1、卓越運(yùn)行管理在長(zhǎng)北項(xiàng)目的創(chuàng)新和實(shí)踐第一章 長(zhǎng)北項(xiàng)目卓越運(yùn)行 （ OE） 管理的概況國際化戰(zhàn)略是中國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。 在中國石油國際 化戰(zhàn)略實(shí)施過程中 , 不但要”走出去” , 開拓海外市場(chǎng) , 尋求更多可 開發(fā)資源。同時(shí)要”引進(jìn)來” , 學(xué)習(xí)科學(xué)有效的資源開發(fā)模式 , 培 養(yǎng)具備國際競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍 , 溶入國際市場(chǎng)規(guī)則和資本運(yùn)營體 系。中國石油國際化戰(zhàn)略是保障國家能源安全和實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn) 發(fā)展的重大舉措。長(zhǎng)北天然氣合作開發(fā)項(xiàng)目 （ 簡(jiǎn)稱長(zhǎng)北項(xiàng)目 ） 就是 在這一背景下提出并實(shí)施的 , 并取得了重大的戰(zhàn)略性實(shí)施效果。1 1 長(zhǎng)北項(xiàng)目概況一、長(zhǎng)北項(xiàng)目的合作由來長(zhǎng)北項(xiàng)目是中國石油天然氣股

2、份公司與英荷皇家殼牌石油公 司共同合作開發(fā)的國際合作項(xiàng)目。中國石油天然氣集團(tuán)公司是中國最大的石油公司 , 是集油氣 勘探開發(fā)、 煉油化工、 油品銷售、 油氣儲(chǔ)運(yùn)、 石油貿(mào)易、 工程 技術(shù)服務(wù)和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。 , 中石油在美 國石油情報(bào)周刊世界 50 家大型石油公司綜合排名中位居第 5 位, 在美國財(cái)富雜志 世界 500 強(qiáng)公司排名中居第 25位。 5月 30 日 , 根據(jù)英國金融時(shí)報(bào)研究機(jī)構(gòu)的報(bào)告顯示 , 中石油當(dāng)前市 值達(dá)到 3293億美元 （ 截至 3月 31日） , 位居全球 500強(qiáng)企業(yè)榜首 , 成為全球市值最大的企業(yè)。英荷皇家殼牌石油公司（簡(jiǎn)稱殼牌公司），組建于

3、19 ,主要生產(chǎn) 石油、天然氣和石油化工產(chǎn)品，是液化天然氣行業(yè)的先驅(qū)，業(yè)務(wù)遍 布全球130多個(gè)國家，雇員總數(shù)近10萬人，是世界第一大能源公 司。殼牌公司是中國最大的國際石油股權(quán)生產(chǎn)商和最大的原油及其 產(chǎn)品貿(mào)易商之一。在中國國內(nèi)（不包括香港）的實(shí)際和協(xié)議投資額接 近10億美元。在中石油的發(fā)展歷程中，其國際化經(jīng)營戰(zhàn)略日趨凸顯。自1997年進(jìn)入蘇丹的石油開采與煉油項(xiàng)目開始，經(jīng)過十多年的國際化合作經(jīng)營，中石油已發(fā)展成為一個(gè)全球性石油公司，當(dāng)前已躍居為世界第五大石油公司。在全球化進(jìn)程中，中石油一直致力于如何使其生產(chǎn)管理方法與國際一流能源公司接軌，這是實(shí)現(xiàn)中國石油開拓海外市場(chǎng)，進(jìn)入國際一流綜合能源公司的前

4、提和基礎(chǔ)。經(jīng)過收購、 并購、合資等形式與世界頂尖跨國能源企業(yè)合作，并向合作企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，是中石油主要的海外戰(zhàn)略。1999年9月23日,中國石油天然氣集團(tuán)公司與殼牌公司簽訂 了一項(xiàng)國際合作協(xié)議，組建長(zhǎng)北天然氣合作開發(fā)項(xiàng)目部 （簡(jiǎn)稱長(zhǎng)北 項(xiàng)目），共同開發(fā)長(zhǎng)北天然氣區(qū)塊。長(zhǎng)北項(xiàng)目采用”產(chǎn)品分成”模式,合同期30年，殼牌公司作投入開發(fā)資金，中國石油天然氣集團(tuán)公司 投入天然氣資源，雙方合作經(jīng)營。投資回收期內(nèi)，由殼牌公司主控 作業(yè)權(quán)，投資回收完成后，作業(yè)權(quán)移交給中國石油天然氣集團(tuán)公 司。長(zhǎng)北項(xiàng)目是當(dāng)前中國石油陸上已建成的最大的油（氣）生產(chǎn)國際合作項(xiàng)目。長(zhǎng)北項(xiàng)目不但開創(chuàng)了中國陸上石油大規(guī)模應(yīng)用”大

5、位移雙分支水平井”高效開發(fā)低滲透油氣田的先例，在短短的3年時(shí) 間里建成了 30億立方米的天然氣產(chǎn)能，保障了首都北京的天然氣 供應(yīng) , 而且還成功地實(shí)踐探索出了獨(dú)具特色的”長(zhǎng)北經(jīng)驗(yàn)” , 成為 中國石油國際合作的成功典范。長(zhǎng)北合作項(xiàng)目的成功實(shí)施 , 是中石 油海外戰(zhàn)略本土化的杰出表現(xiàn) , 體現(xiàn)了國外先進(jìn)石油公司優(yōu)秀的 勘探生產(chǎn)技術(shù)和管理模式在中國本土的完美實(shí)施。二、長(zhǎng)北項(xiàng)目的發(fā)展歷程 長(zhǎng)北項(xiàng)目作業(yè)區(qū)地處陜西省榆林市和內(nèi)蒙古鄂爾多斯市境內(nèi) , 面積 1588 平方公里 , 探明含氣面積 828 平方公里 , 探明天然氣地質(zhì) 儲(chǔ)量 961 億方 , 計(jì)劃 20 年生產(chǎn)期內(nèi)生產(chǎn)天然氣 480 億方。采

6、出的天 然氣主要供給北京、 天津及其周邊城市 , 是長(zhǎng)慶油田保障北京天然 氣供應(yīng)的主力氣田。長(zhǎng)北項(xiàng)目 1999 年 9 月 23 日正式簽署合同 ; 完成了開發(fā)評(píng) 價(jià)工作和總體開發(fā)方案的制定與審批。8 月 3 日, 第一口雙分支水平井 CB1-1 井開鉆 , 標(biāo)志項(xiàng)目進(jìn)入正式開發(fā)建設(shè)階段。長(zhǎng)北項(xiàng)目地面工程建設(shè)自 8 月正式開工建設(shè)以來 , 運(yùn)用國際 通行的” EPC管理模式”，采用”井叢布井、 井口節(jié)流、 氣液混輸、 集中處理、 自動(dòng)控制 ”的工藝模式 , 到 12月, 僅用不足 2 年的時(shí)間 , 就高效優(yōu)質(zhì)地建成了以長(zhǎng)北項(xiàng)目天然氣處理廠為核心的氣田生產(chǎn) 管理運(yùn)行系統(tǒng) , 大大節(jié)約了土地 ,

7、保護(hù)了環(huán)境 , 降低了能源消耗 , 減 少了操作員工 , 保證了天然氣生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。 12月 14日, 年 處理量 30 億方的長(zhǎng)北天然氣處理廠正式竣工并向陜京二線供氣。 標(biāo)志著長(zhǎng)北項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)階段的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。長(zhǎng)北項(xiàng)目地面建設(shè)工程 , 一期工程質(zhì)量合格率 100%, 優(yōu)良率 達(dá) 95%, 一次性經(jīng)過中國石油竣工驗(yàn)收 , 一次性投產(chǎn)成功 , 并順利 經(jīng)過國家安監(jiān)總局的審核驗(yàn)收 , 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均滿足或超過 方案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。地面工程建設(shè)速度和質(zhì)量 , 被殼牌公司石油公司譽(yù) 為”全球項(xiàng)目建設(shè)的典范 ”,被殼牌公司面向全球項(xiàng)目總結(jié)推廣。長(zhǎng)北項(xiàng)目自正式開始商業(yè)性開發(fā)建設(shè) , 每年都超額

8、20%以上完 成產(chǎn)能建設(shè)任務(wù) , 天然氣產(chǎn)量連年攀升。 建產(chǎn)能 10 億方 , 生產(chǎn)天 然氣 4億方; 建產(chǎn)能 15億方, 生產(chǎn)天然氣 13億方; 8月 26日天然 氣日產(chǎn)量一舉突破 1000 萬方, 年產(chǎn)氣量歷史性突破 30 億方, 比原 規(guī)劃提前兩年建成年產(chǎn) 30億方的天然氣產(chǎn)能 , 自此轉(zhuǎn)入”年產(chǎn) 30 億穩(wěn)產(chǎn) ”的發(fā)展新階段 , 圓滿完成了項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)階段的目標(biāo)任 務(wù)。到 年底長(zhǎng)北項(xiàng)目新建產(chǎn)能 17.7 億方 , ; 建產(chǎn)能 9 億方 , 到年底 天然氣年產(chǎn)量跨越 33億方大關(guān)達(dá) 33.23億方 , 產(chǎn)量突破 34億方大 關(guān) , 創(chuàng)造了低滲透氣田開發(fā)建設(shè)的新水平 , 為長(zhǎng)慶油田油氣當(dāng)量

9、實(shí) 現(xiàn) 5000 萬噸宏偉目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。長(zhǎng)北項(xiàng)目的合作方式和運(yùn)營模式 , 被中石油對(duì)外合作系統(tǒng)稱 為中國石油對(duì)外國際合作的樣板。三、長(zhǎng)北項(xiàng)目的基本構(gòu)架長(zhǎng)北項(xiàng)目采用三級(jí)管理 , 根據(jù)合同約定由中國石油和殼牌公 司各指派 5 人 , 組成”長(zhǎng)北合作項(xiàng)目聯(lián)合管理委員會(huì)（ 簡(jiǎn)稱聯(lián)管會(huì) ） ”, 中石油首席代表擔(dān)任主席 , 殼牌首席代表擔(dān)任副主席。 聯(lián)管 會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有重大事項(xiàng)做出決議。聯(lián)管會(huì)下設(shè)聯(lián)合項(xiàng)目部 , 聯(lián)合項(xiàng)目部采用聯(lián)管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由殼牌（中國）公司派員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，中方派員 擔(dān)任副經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理。與聯(lián)合項(xiàng)目部人員機(jī)構(gòu)交叉,中方還設(shè)有長(zhǎng)慶油田分公司長(zhǎng)北天然氣開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)

10、理部，代表中國石油、 長(zhǎng)慶油田，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營和聯(lián)合項(xiàng)目組中方員工的管理及中方財(cái)務(wù)帳的管理。聯(lián)合項(xiàng)目部下設(shè)14個(gè)專業(yè)組，分別為：地質(zhì)組、井工程組、地 面工程組、質(zhì)量管理組、財(cái)務(wù)組、安全環(huán)保組、生產(chǎn)操作組、人 事組、業(yè)務(wù)支持組、 物資采購組、 對(duì)外事務(wù)組、 后勤組、保安 組、綜合組。 聯(lián)合項(xiàng)目部定員187人，其中：殼牌101,中國石油86人。長(zhǎng)北項(xiàng)目建立了責(zé)任明晰的管理機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目為基礎(chǔ)建立完整的組織機(jī)構(gòu)，并強(qiáng)調(diào)各部分獨(dú)立地承擔(dān)工作任務(wù)。長(zhǎng)北項(xiàng)目作為油氣資源行業(yè)的中外合作項(xiàng)目，借鑒了殼牌公司的先進(jìn)管理理念和方法，在組織機(jī)構(gòu)方面也借鑒了殼牌公司的項(xiàng)目組織形式，形成了扁平化的項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)生產(chǎn)指令

11、垂直下達(dá)，橫向組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了很高的組織效率。圖1-1是長(zhǎng)北項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。圖 1-1: 長(zhǎng)北項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖四、長(zhǎng)北項(xiàng)目的典型成就長(zhǎng)北項(xiàng)目取得了巨大的技術(shù)及管理成果 , 主要表現(xiàn)在以下幾 個(gè)方面 :1) ”大位移雙分支水平井鉆井技術(shù)” 國際領(lǐng)先 , 刷新多項(xiàng)國家 記錄長(zhǎng)北項(xiàng)目經(jīng)過 4年多的科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新 , 形成了以”井身 結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)”等”八大特色工藝技術(shù)”為核心、 世界領(lǐng)先的” 大位移雙分支水平井”系列鉆井工藝技術(shù) , 使平均鉆井機(jī)械鉆速和 鉆井周期由項(xiàng)目初期的 3.2 米 /小時(shí)、 375 天, 提高到了當(dāng)前 7 米/ 小時(shí)、 120天, 先后創(chuàng)造了中國陸上油氣田單支水平井段長(zhǎng)度

12、 2251 米、 單井水平井段總長(zhǎng)度 4969 米、 單支鉆頭水平井段最長(zhǎng)進(jìn)尺 500米等十多項(xiàng)歷史新紀(jì)錄 , 施工的 2臺(tái) 70D 鉆機(jī)業(yè)績(jī)?cè)跉づ乒?全球陸上 78部鉆機(jī)中始終排名前 4 位。2) 儲(chǔ)層鉆遇率高達(dá) 80%以上 , 打出 15口百萬方以上高產(chǎn)井。 長(zhǎng)北項(xiàng)目按照”叢式水平井組布井、 稀井高產(chǎn)、 井間接替、 分區(qū)開發(fā)”的開發(fā)理念 , 堅(jiān)持多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān) , 形成了以”儲(chǔ)層綜 合描述和三維精細(xì)建模技術(shù)” 為主的氣田開發(fā)” 六大先進(jìn)工藝技術(shù)” 同時(shí)采用了先進(jìn)的 3D 折波靜校正和相位校正等關(guān)鍵技術(shù)處理地震 資料 , 使儲(chǔ)層鉆遇率在 80% 以上、 單井產(chǎn)能大幅度提高 , 高產(chǎn)井達(dá) 到

13、了 75%, 到 9 月底, 所投產(chǎn)的 24口雙分支水平井 , 15口井日產(chǎn) 100 萬方以上高產(chǎn) , 取得了低滲透氣田地質(zhì)研究的重大成就。3) 全方位技術(shù)集成 , 創(chuàng)立了高度自動(dòng)化、 安全化氣田生產(chǎn)新 模式長(zhǎng)北項(xiàng)目采用”井叢布井、 井口節(jié)流、 氣液混輸、 集中處 理、 自動(dòng)控制” 的工藝 , 建成了 ”技術(shù)綜合性高、 自動(dòng)化程度高、 安全系數(shù)高、 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高” 的氣田生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng) , 體現(xiàn)了” 數(shù)字化 管理、 自動(dòng)化控制 , 遠(yuǎn)程監(jiān)控、 無人值守 , 安全節(jié)能、 運(yùn)轉(zhuǎn)高效” 特征, 實(shí)現(xiàn)了”現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)在線采集、 逐級(jí)上傳” 和”無人值守、 在 線監(jiān)視、 定期巡檢”技術(shù)手段 , 經(jīng)過集合分區(qū)隔斷開關(guān) , 控制事故 面 , 提高安全操作性 , 達(dá)到了本質(zhì)上的安全生產(chǎn) , 減少了操作員工 , 當(dāng)前 , 合作區(qū)塊共有操作員工 65人, 為國內(nèi)相同規(guī)模氣田操作工總 數(shù)的 1/5 左右。4) 獨(dú)具特色的 HSE 管理模