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文檔簡介

1、選編八建筑工程項目管理練習題三單選題1、以下關于項目風險的表述中,不正確的是() 。A.任何項目都充滿著風險B.在很大程度上,管理項目風險的最佳方法是遵循風險管理的一般標準C. 了解項目風險的源頭,能夠降低發(fā)生不利事件的可能性及其影響D.項目風險與其他的風險類型之間的相似在于:企業(yè)在大多數(shù)情況下,對于項 目組在執(zhí)行工作中可能遇到的問題類型會有清晰的認識答案: D項目風險與其他的風險類型之間的差別在于: 企業(yè)在大多數(shù)情況下, 對于項目組在執(zhí)行工作中可能遇到的問題類型會有清晰的認識。多選題2、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時,應根據(jù)() 靈活掌握。A.風險程度及風險規(guī)避的手段B.項目環(huán)境影響評價

2、C.雙方當事人的意愿D.項目效益情況E.項目的規(guī)模及其復雜程度答案: A,C,E暫無解析單選題3、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是()。A.建筑生產(chǎn)組織(企業(yè))為達到建筑工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的,指 揮和控制組織的協(xié)調活動B.要求組織按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工藝進行規(guī)模化 大批量生產(chǎn)C.把建設過程中的風險控制在可接受的狀態(tài),盡可能不發(fā)生涉及人身安全的責任事故D.實施GB/T28001和GB/T24001標準,通過職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認證答案: A暫無解析單選題4、監(jiān)理單位承攬的管理任務的工程范圍稱()A.監(jiān)理工作內(nèi)容B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理工作

3、目標D.監(jiān)理工作任務答案: B 解析 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容多選題5、施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任,其主要管理任務有() 。A,控制施工的成本B.負責施工資源供應的組織C.負責施工的招標工作D.負責整個工程的施工安全施工總進度控制E.負責施工發(fā)包工作答案: A,B,D暫無解析多選題() 。6、屬于建設項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有A.建設項目的性質和特點,工程復雜程度,環(huán)境和風險等因素B.建設項目業(yè)主因素,業(yè)主的管理風格以及對項目管理介入的深度C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理風格,融資能力等D.發(fā)包商因素,管理水平、能力和管理風格E.建設項

4、目實施方的因素,融資能力等答案: A,B,C暫無解析單選題7、工程項目總進度目標的控制是() 項目管理的任務。A.施工方B.業(yè)主方C.設計方D.供貨方答案:B考點1Z203000建設工程項目進度控制一1Z203020建設工程項目總進度目標的論證1Z203021 熟悉建設工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。 思路 建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務( 若采用建設項目總承包的模式, 協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是總承包方項目管理的任務) 。 拓展 詳見 2004 年單項選擇第 33 題 拓展 。簡答題8、背景材料:某一高速公路標段長10km,路段包含一座大橋和一個互通式立交,涵

5、洞通道18個,路基土方均為路堤填筑。承包人進場后,項目部明確了各部門、各施工隊和班組項目成本考核內(nèi)容,制訂了降低施工項目成本的方法和途徑。2問題:(1) 項目部制訂的項目成本考核內(nèi)容應包括哪些內(nèi)容(2) 請說明項目部制訂的降低施工項目成本的主要方法和途徑。答案: (1) 項目經(jīng)理對所屬各部門、各施工隊和班組考核的內(nèi)容有:暫無解析多選題9、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A.嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B.對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C.認真履行職責,不超越業(yè)主授予的權限D.維護業(yè)主的正當權益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方

6、位為業(yè)主提供服務答案: A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、 規(guī)范、 標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度, 認真履行職責, 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務, “應運用合理的技能, 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務,維護業(yè)主的正當權益。因此,本題的正確答案是ADE。單選題10、 ()是建設工程項目的質量內(nèi)涵。A.建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求B.法律法規(guī)和合同所規(guī)定的技術要求C.滿足明確和隱含需要的特性之

7、總和D.滿足質量要求的一系列相關活動答案: C暫無解析多選題11、必須參加單位工程竣工驗收的單位有() 。A. 建設單位B. 施工單位C. 勘察單位D.監(jiān)理單位E. 設計單位答案: A, B, D, E建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位( 項目 ) 負責人組織施工 ( 含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位(項目 ) 負責人進行單位(子單位 )工程驗收。勘察單位雖然亦是責任主體, 但已經(jīng)參加了地基驗收, 所以單位工程驗收時可以不參加。 故本題的正確選項應為“A、 B、 D、 E”??键c 建筑工程管理相關標準多選題12、 注冊建造師職業(yè)管理辦法( 試行 ) 明確規(guī)定了注冊建造師的簽章職責,其簽章職

8、責包括() 。A.擔任工程項目技術、質量、安全等崗位的注冊建造師,是否在有關文件上簽章,由注冊建造師本人自行決定B.擔任建設工程項目負責人的注冊建造師對其簽署的工程管理文件承擔相應責任C.注冊建造師有權拒絕在不合格或者弄虛作假內(nèi)容的建設工程施工管理文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D.專業(yè)工程獨立發(fā)包時,注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的,可擔任該專業(yè)工程施工項目負責人E.修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件,不必征得所在企業(yè)同意,由注冊建造師本人進行修改即可答案: B,C,D暫無解析多選題13、國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有() 。A.業(yè)主方自行項目管理B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承

9、擔全部業(yè)主方項目管理的任務 C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理 D.設計施工承包方式E. EPC總承包方式答案: A,B,C 解析 在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種可能: 業(yè)主方自行項目管理;業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務; 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理, 業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領導下工作。多選題14、 施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總責任,它的主要管理任務是() 。A.代表施工方向業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的管理和任用B.控制施工的成

10、本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務)C.負責施工資源的供應組織D.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等E.施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者答案: B, C, D, E暫無解析多選題15、業(yè)主方項目管理部門的質量控制任務包括。A.確定項目質量要求和標準B.建立施工質量保證體系C.確定施工材料質量檢驗程序D.組織施工圖交底E.審核竣工文件答案: A,D,E本題考核的是業(yè)主項目管理部門的質量控制任務。即包括: (1) 提出設計要求,分析、論證建設項目的功能;(2) 確定建設項目質量的要求和標準,滿足設計質量標準要求; (3) 編制設計要求文件; (4) 比較設

11、計方案是否符合設計要求; (5)研究審核各設計階段的圖紙、技術說明和計算書等設計文件, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時向設計單位提出; (6) 對施工單位進行考察、資格預審及確定施工總包或總包管理單位; (7) 對分包單位確認, 并審核施工單位的質量保證體系; (8) 審核施工組織設計中有關質量控制的措施; (9) 組織施工圖圖紙審核、 確認及組織施工圖交底;(10) 審核并督促檢測材料、成品、半成品及設備的質量; (11) 檢查施工質量,包括參與分部、分項工程和各隱蔽工程驗收; (12) 參與竣工檢查及審核竣工文件。單選題16、建設工程監(jiān)理機構對工程進度控制的具體措施中, () 是技術措施。A.按合同要求

12、及時協(xié)調有關各方的進度,以確保建設工程的形象進度B.建立多級網(wǎng)絡計劃體系,監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃C.對工期提前者實行獎勵D.落實進度控制的責任,建立進度控制協(xié)調進度答案: B 解析 根據(jù)技術措施內(nèi)涵,選項 B 正確。單選題17、 某工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。 合同工期 5 個月, 工程量預估為 10000m3,合同單價為100元/m3。預付款30%,從第一個月起每月等比例扣除。工程保留金按工程進度款的5%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為 10 萬元 ( 且為整數(shù)萬元) ,不足 10 萬元轉入下月。計劃每個月勻速施工,但第 1 個月、第 2 個月實際完成 的工程量

13、分別為 1600m 3和 2000m3。合同約定:當累計實際完成工程量超過( 或低于 ) 估算工程工程量的10%時,可進行調價,調價系數(shù)為 0.9( 或 1.1) 。工程竣工時,經(jīng)工程師計量累計完成工程量為 13000m3。為有效控制成本,該工程每月進行成本分析。根據(jù)材料,回答以下問題: ()簽字后,建設單位撥付工程款,進行竣工驗收。A.旁站監(jiān)理B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表答案: C解析本題考核的是1Z201102監(jiān)理的工作任務。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、 構配件和設備不得在工程上使用或者安裝, 施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,監(jiān)理工程師有全權禁止不符合質量要求的材料和設備進入工地和投入使用。多選題18、離散制造的要求是() 。A.產(chǎn)品的生產(chǎn)過程通常被分解成很多加工任務來完成B.每項任務僅要求企業(yè)的一小部分能力和資源C.按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設備的位置,以使物料的傳輸距離最大D.在每個部門,工件從一個工作中心到另外一個工作中心進行不同類型的工序加工E.按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設備的位置,以使物料的傳輸距離最小答案: A,B,D,E暫無解析單選題

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