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文檔簡(jiǎn)介
1、總承包部勞務(wù)管理流程及總承包部勞務(wù)管理流程及勞務(wù)相關(guān)資料講解勞務(wù)相關(guān)資料講解 勞務(wù)管理工作流程勞務(wù)管理工作流程 各分部勞務(wù)管理員工作內(nèi)容各分部勞務(wù)管理員工作內(nèi)容 項(xiàng)目部勞務(wù)管理員工作內(nèi)容項(xiàng)目部勞務(wù)管理員工作內(nèi)容目目 錄錄 一、進(jìn)行勞務(wù)二次招投標(biāo)工作,完善相關(guān)資料,一、進(jìn)行勞務(wù)二次招投標(biāo)工作,完善相關(guān)資料,在總在總承包公司備案承包公司備案。 二、與中標(biāo)勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)分包合同,二、與中標(biāo)勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)分包合同,在總承包公在總承包公司備案司備案。 三、與施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同書,完善相關(guān)三、與施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同書,完善相關(guān)資料(進(jìn)場(chǎng)花名冊(cè)、身份證復(fù)印件,勞動(dòng)合同書報(bào)勞務(wù)科資料(進(jìn)
2、場(chǎng)花名冊(cè)、身份證復(fù)印件,勞動(dòng)合同書報(bào)勞務(wù)科備案)。備案)。 勞務(wù)管理工作流程勞務(wù)管理工作流程 四、為施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍辦理建筑團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)。四、為施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍辦理建筑團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)。 五、施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的花名冊(cè)、個(gè)人身份證、操五、施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的花名冊(cè)、個(gè)人身份證、操作證的復(fù)印件,作證的復(fù)印件,在總承包公司備案在總承包公司備案。 六、六、 對(duì)在施項(xiàng)目安裝面像識(shí)別考勤機(jī),落實(shí)農(nóng)民工實(shí)對(duì)在施項(xiàng)目安裝面像識(shí)別考勤機(jī),落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理。名制管理。 七、對(duì)工程款中人工費(fèi)支付的審批。(依據(jù)勞務(wù)分包結(jié)七、對(duì)工程款中人工費(fèi)支付的審批。(依據(jù)勞務(wù)分包結(jié)算,工資表)算,工資表) 八、每半年
3、要對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行資信考核評(píng)價(jià),八、每半年要對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行資信考核評(píng)價(jià),在總承包在總承包公司備案公司備案。 一、負(fù)責(zé)一、負(fù)責(zé)完善勞務(wù)投標(biāo)資料的工作完善勞務(wù)投標(biāo)資料的工作。(簽訂。(簽訂施工合同并已在經(jīng)營(yíng)科備案后,施工合同并已在經(jīng)營(yíng)科備案后,1515日之內(nèi))日之內(nèi)) 二、負(fù)責(zé)二、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同簽訂勞務(wù)分包合同。 三、負(fù)責(zé)三、負(fù)責(zé)簽訂工人勞動(dòng)用工合同簽訂工人勞動(dòng)用工合同。(進(jìn)場(chǎng)花名。(進(jìn)場(chǎng)花名冊(cè)、身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同書)冊(cè)、身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同書) 四、負(fù)責(zé)四、負(fù)責(zé)每月每月1818日?qǐng)?bào)送勞務(wù)月報(bào)表日?qǐng)?bào)送勞務(wù)月報(bào)表。各分部勞務(wù)管理員工作內(nèi)容各分部勞務(wù)管理員工作內(nèi)容 1、勞務(wù)施工產(chǎn)值及勞務(wù)合同
4、簽訂情況勞務(wù)施工產(chǎn)值及勞務(wù)合同簽訂情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)表 2、農(nóng)民工使用及勞務(wù)費(fèi)支付情況勞務(wù)費(fèi)支付情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)表 3、勞動(dòng)力需用計(jì)劃勞動(dòng)力需用計(jì)劃表 五、負(fù)責(zé)五、負(fù)責(zé)每月每月3030日前報(bào)送勞務(wù)分包結(jié)算日前報(bào)送勞務(wù)分包結(jié)算。 六、負(fù)責(zé)六、負(fù)責(zé)每半年對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行打分考核每半年對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行打分考核。 七、負(fù)責(zé)七、負(fù)責(zé)在施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝面像識(shí)別考勤機(jī)在施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝面像識(shí)別考勤機(jī)。 八、負(fù)責(zé)八、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部掛放勞務(wù)管理兩個(gè)圖牌在項(xiàng)目部掛放勞務(wù)管理兩個(gè)圖牌。 1、項(xiàng)目勞務(wù)管理員崗位職責(zé) 2、農(nóng)民工維權(quán)公示牌 所填數(shù)據(jù)應(yīng)與每月向生產(chǎn)科的報(bào)量相符。所填數(shù)據(jù)應(yīng)與每月向生產(chǎn)科的報(bào)量相符。 所填數(shù)據(jù)是從所填數(shù)據(jù)是從2
5、0152015年年1 1月開始統(tǒng)計(jì)。月開始統(tǒng)計(jì)。 勞務(wù)公司名稱勞務(wù)公司名稱“辰通勞務(wù)辰通勞務(wù)”勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名“XXX” 填寫勞務(wù)分包合同(清包人工費(fèi))的總價(jià)。填寫勞務(wù)分包合同(清包人工費(fèi))的總價(jià)。 所填數(shù)據(jù)是按項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)每月完成的工程量結(jié)算的勞務(wù)人工費(fèi)。所填數(shù)據(jù)是按項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)每月完成的工程量結(jié)算的勞務(wù)人工費(fèi)。 所填數(shù)據(jù),應(yīng)是當(dāng)月勞務(wù)人工費(fèi)結(jié)算金額。(是所填數(shù)據(jù),應(yīng)是當(dāng)月勞務(wù)人工費(fèi)結(jié)算金額。(是“本月勞本月勞務(wù)產(chǎn)值務(wù)產(chǎn)值”中的數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù) ) 所填數(shù)據(jù),應(yīng)是當(dāng)年從所填數(shù)據(jù),應(yīng)是當(dāng)年從1月份應(yīng)付金額的累計(jì)數(shù)。月份應(yīng)付金額的累計(jì)數(shù)。 所填數(shù)據(jù),應(yīng)是所填數(shù)據(jù),應(yīng)是“當(dāng)年拖欠當(dāng)年拖
6、欠”+“上年拖欠上年拖欠”的總合。的總合。 望各單位的勞務(wù)管理員,每月報(bào)送勞務(wù)月報(bào)之前,要將各望各單位的勞務(wù)管理員,每月報(bào)送勞務(wù)月報(bào)之前,要將各項(xiàng)數(shù)據(jù)認(rèn)真核實(shí),經(jīng)本人和分部經(jīng)理簽字再報(bào)送勞務(wù)管理科。項(xiàng)數(shù)據(jù)認(rèn)真核實(shí),經(jīng)本人和分部經(jīng)理簽字再報(bào)送勞務(wù)管理科。 說明:說明: 1 1、勞動(dòng)力需用計(jì)劃表勞動(dòng)力需用計(jì)劃表不是每月必須要報(bào)的不是每月必須要報(bào)的,而是要,而是要根據(jù)項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際用工情況目實(shí)際用工情況填報(bào)。填報(bào)。 2 2、在工程開工后,當(dāng)下個(gè)月計(jì)劃有勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng),才要填報(bào)此、在工程開工后,當(dāng)下個(gè)月計(jì)劃有勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng),才要填報(bào)此表。例如:表。例如:20152015年年3 3月份復(fù)工后,就需報(bào)月份復(fù)工
7、后,就需報(bào) 4 4月勞動(dòng)力計(jì)劃表月勞動(dòng)力計(jì)劃表。 3 3、紅圈標(biāo)注的單價(jià)數(shù)據(jù),都應(yīng)該按勞務(wù)分包合同中單價(jià)分解表、紅圈標(biāo)注的單價(jià)數(shù)據(jù),都應(yīng)該按勞務(wù)分包合同中單價(jià)分解表的人工費(fèi)價(jià)格填報(bào)。切勿隨意填報(bào)。的人工費(fèi)價(jià)格填報(bào)。切勿隨意填報(bào)。分部經(jīng)理簽字分部經(jīng)理簽字分部填表人簽字分部填表人簽字 要求:要求:各分部在施工程,每月各分部在施工程,每月30日前將當(dāng)月的勞務(wù)結(jié)算,經(jīng)核算科日前將當(dāng)月的勞務(wù)結(jié)算,經(jīng)核算科審核后,報(bào)勞務(wù)管理科備案。審核后,報(bào)勞務(wù)管理科備案。 完整的勞務(wù)結(jié)算資料是:完整的勞務(wù)結(jié)算資料是:勞務(wù)結(jié)算書勞務(wù)結(jié)算書+施工任務(wù)書施工任務(wù)書+施工任務(wù)考勤表施工任務(wù)考勤表要求是簽訂勞務(wù)要求是簽訂勞務(wù)分包
8、合同的勞務(wù)分包合同的勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人本人簽字隊(duì)負(fù)責(zé)人本人簽字負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算的人員簽字的人員簽字 勞務(wù)結(jié)算和施工任務(wù)書的填報(bào),核算科已對(duì)各分部、項(xiàng)目預(yù)勞務(wù)結(jié)算和施工任務(wù)書的填報(bào),核算科已對(duì)各分部、項(xiàng)目預(yù)算人員做過專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。再次強(qiáng)調(diào)的是,杜絕勞務(wù)資料簽字處算人員做過專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。再次強(qiáng)調(diào)的是,杜絕勞務(wù)資料簽字處由一個(gè)人全部代簽的現(xiàn)象發(fā)生。由一個(gè)人全部代簽的現(xiàn)象發(fā)生。1、項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)書 是每月勞務(wù)結(jié)算書的依據(jù)。2、每一份施工任務(wù)書后都要附 施工任務(wù)作業(yè)人員考勤表。項(xiàng)目部勞務(wù)管理員工作內(nèi)容項(xiàng)目部勞務(wù)管理員工作內(nèi)容 一、負(fù)責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)人員建立花名冊(cè)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)人員建立
9、花名冊(cè)、收集身份證復(fù)印件、收集身份證復(fù)印件。 二、負(fù)責(zé)二、負(fù)責(zé)簽訂工人勞動(dòng)用工合同簽訂工人勞動(dòng)用工合同。(報(bào)勞務(wù)管。(報(bào)勞務(wù)管理科蓋章、備案)理科蓋章、備案) 三、負(fù)責(zé)三、負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員建立花名冊(cè)、收集身對(duì)特種作業(yè)人員建立花名冊(cè)、收集身份證、操作證復(fù)印件份證、操作證復(fù)印件。(報(bào)勞務(wù)管理科備案)。(報(bào)勞務(wù)管理科備案) 四、負(fù)責(zé)四、負(fù)責(zé)安裝面像識(shí)別考勤機(jī),打印考勤記錄安裝面像識(shí)別考勤機(jī),打印考勤記錄。 五、負(fù)責(zé)五、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)工資的發(fā)放,收集勞務(wù)隊(duì)工監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)工資的發(fā)放,收集勞務(wù)隊(duì)工資表、考勤表資表、考勤表。(報(bào)勞務(wù)管理科備案)。(報(bào)勞務(wù)管理科備案) 六、負(fù)責(zé)六、負(fù)責(zé)整理完善勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)安全文
10、明施工培訓(xùn)整理完善勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)安全文明施工培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底等資料教育、安全技術(shù)交底等資料。 七、負(fù)責(zé)七、負(fù)責(zé)完善每月的勞務(wù)分包結(jié)算資料完善每月的勞務(wù)分包結(jié)算資料。(報(bào)勞。(報(bào)勞務(wù)科備案)務(wù)科備案) 八、負(fù)責(zé)八、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)急預(yù)案建立項(xiàng)目部勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)急預(yù)案。 九、負(fù)責(zé)九、負(fù)責(zé)建立勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)花名冊(cè)(解除工人勞建立勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)花名冊(cè)(解除工人勞動(dòng)合同)、整理工資結(jié)算資料動(dòng)合同)、整理工資結(jié)算資料。 (報(bào)勞務(wù)科備案)(報(bào)勞務(wù)科備案) 十、負(fù)責(zé)十、負(fù)責(zé)對(duì)完工的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考核評(píng)價(jià)對(duì)完工的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。(報(bào)。(報(bào)勞務(wù)科備案)勞務(wù)科備案) 我們建筑施工企業(yè)雖是以施工管理和技術(shù)人才為重,我們建筑施工企業(yè)雖是以施工管理和技術(shù)人才為重,但創(chuàng)造一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)的精品工程,更需要的是一只管理但創(chuàng)造一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)的精品工程,更需要的是一只管理有效勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。目前,有效勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。目前,勞務(wù)人員一般占到施工現(xiàn)場(chǎng)作勞務(wù)人員一般占到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的業(yè)人員的90%以上,加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)管理,已成為施工企業(yè)最以上,加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)管理,已成為施工企業(yè)最基本的必修課?;镜谋匦拚n。希望大家不要忽視勞務(wù)管理工作的重要希望大家不要忽視勞務(wù)管理工作的重要性。性。 當(dāng)工程進(jìn)入施工收尾或完工后,勞務(wù)隱患、糾紛會(huì)當(dāng)工程進(jìn)入施工收尾或完工
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