理清工作思路樹立發(fā)展意識(shí)

1、For personal use only in study and research; notfor commercial use莀理清工作思路 樹立科學(xué)發(fā)展意識(shí)膇 按照衛(wèi)生黨委的統(tǒng)一部署，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新 社會(huì)管理的若干意見及其涉及到的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我深刻地體會(huì) 到，科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展 觀要求人們堅(jiān)持科學(xué)思維的指導(dǎo)， 全面而不是片面的發(fā)展， 協(xié)調(diào)而不 是偏頗的發(fā)展， 可持續(xù)而不是追求短期效應(yīng)的發(fā)展。 醫(yī)院的發(fā)展只有 站在科學(xué)發(fā)展的角度去統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作， 真抓實(shí)干， 才能抓出新成 效、干出新業(yè)績，使我院不斷發(fā)展壯大，形成群眾信賴的醫(yī)院。通

2、過 學(xué)習(xí)本人有以下認(rèn)識(shí)：蚆 一、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展是要義。膃 醫(yī)院是治病救人的場所，需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護(hù)技 術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來支撐，需要不斷發(fā)展。隨著疾病 譜的變化，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，如果醫(yī)院停滯不前，必將在競爭中 敗下陣來慘遭淘汰。所以，提高醫(yī)療效果，增強(qiáng)競爭能力要靠發(fā)展； 提高管理水平， 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)要靠發(fā)展； 醫(yī)院的今后出路還是要靠發(fā) 展。發(fā)展是硬道理， 加快醫(yī)院發(fā)展就是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好 體現(xiàn)。雖然工作量增大，但是職工心情很愉快，工作熱情很高，因?yàn)?我們所做的一切， 就是在實(shí)實(shí)在在地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。 下 一步，我們還要緊抓發(fā)展

3、不放松，謀求更好、更快、更大的發(fā)展。聿 二、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮優(yōu)勢是關(guān)鍵。芇 保持又好又快的發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的基本原則。在醫(yī)院工作 中，必須保持一定的發(fā)展速度，沒有速度就不存在發(fā)展。但是要的發(fā) 展是協(xié)調(diào)和具有優(yōu)勢的發(fā)展。 在實(shí)際工作中， 很重要的一條就是要求 真務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)，推出醫(yī)院的發(fā)展優(yōu)勢。一是要利用地段優(yōu)勢。我 鎮(zhèn)有 5 萬人口，輻射渠口農(nóng)場、余丁及工業(yè)區(qū)，與其它鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院相比， 病源廣泛。這是我們的優(yōu)勢，將這種優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)先發(fā)展，與全院形 成合力，使整體上水平、上臺(tái)階，符合科學(xué)觀的基本要求。二是要推 出技術(shù)優(yōu)勢。 要加強(qiáng)醫(yī)院骨干力量、 門診及與之相配套技術(shù)一統(tǒng)的醫(yī) 技科室

4、和病區(qū)的建設(shè)，在群眾心目中樹立能多看病、看好病,看別人不看和看不好的病的技術(shù)信任性。 三是要推出規(guī)模優(yōu)勢。 要打造正規(guī) 化、人性化于一體的病房， 使病房和住院床位增加， 形成特色優(yōu)勢明、 療效水平高、 規(guī)模效益好、地域覆蓋廣的住院部， 使我院發(fā)展上規(guī)模、 管理上臺(tái)階。 四是要推出設(shè)備優(yōu)勢。 我院用于上級(jí)設(shè)備投入逐年增加 的有利時(shí)機(jī)，將醫(yī)院具有的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢等統(tǒng)籌整 合在一起，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，給病人帶來滿意，給職工帶來利肇 三、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本是前提。裊 醫(yī)院擔(dān)負(fù)著治病救人救死扶傷的神圣職責(zé)。 以人為本、愛崗敬業(yè)、 全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所

5、必須具備的基本要求。 以人為本是科學(xué)發(fā)展的首要內(nèi)容。作為醫(yī)院，首先要以病人為中心 把患者滿意作為醫(yī)院工作的首要任務(wù)；醫(yī)患關(guān)系是“需要”與“需要 的滿足”之間的關(guān)系，這種關(guān)系構(gòu)成了醫(yī)院發(fā)展的基本矛盾。醫(yī)護(hù)人 員要重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人，贏 得效益，贏得發(fā)展，最終達(dá)到人民群眾的真正滿意。否則，醫(yī)院就失 去了存在的前提，在競爭中必然難以生存，更談不上發(fā)展。其次要以 員工隊(duì)伍為本 , 提倡奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神，形成“尊重人、關(guān)心人、 依靠人、培養(yǎng)人”的文化氛圍，不斷提高員工的物質(zhì)和精神生活水平 努力幫助他們實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值和人生目標(biāo)。 作為一名醫(yī)院的管理 者，想問題、辦事

6、情、作決策，都要以方便廣大病員、增加群眾信任 感為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)好群眾的聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員、服務(wù)員，努力為 臨床一線服務(wù)。唯有這樣，科學(xué)發(fā)展觀才能落到實(shí)處。膂四、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，理清思路是目的。 我院正處在建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在發(fā)展過程中，有許多困 難需要克服，有很多不足需要改進(jìn)。這就需要我們理清發(fā)展思路，把 醫(yī)院的事情做好。一是要增強(qiáng)憂患意識(shí)，加快發(fā)展步伐。居安思危， 我院面對(duì)的壓力和挑戰(zhàn)不容忽視。醫(yī)療市場競爭加劇，醫(yī)療競爭壓力 加大；醫(yī)患矛盾凸顯，醫(yī)療糾紛多發(fā)，群眾期望過高等局面短期內(nèi)不 能根本轉(zhuǎn)變；醫(yī)院資金、費(fèi)用壓力較大。因此，我們既要有堅(jiān)定的信 心，也要保持清醒認(rèn)識(shí)，并采取

7、實(shí)際步驟，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快的 科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)筑發(fā)展高地。醫(yī)院是 個(gè)技術(shù)型的機(jī)構(gòu)，對(duì)醫(yī)療技術(shù)的要求很高?？梢哉f，醫(yī)療技術(shù)決定了 醫(yī)院的發(fā)展。近年來，我院加快了技術(shù)創(chuàng)新工作，增加安排了員工外 出進(jìn)修、學(xué)習(xí)人次，通過對(duì)醫(yī)學(xué)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，提升了醫(yī)院的整體實(shí) 力。所以要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新 工作方法，創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新服務(wù)體系，形成勇于 創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善發(fā)展體系。 服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、 得體的禮儀，更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量 和效率上，我們追求的是有效的服務(wù)，致力于使病員體驗(yàn)到我們優(yōu)質(zhì) 服務(wù)的

8、享受中。我們講的有效服務(wù)，就是要誠信、優(yōu)質(zhì)、人性化的服 務(wù)，要關(guān)愛病人、同情患者，工作中要有高度的責(zé)任心，對(duì)待病人要 有真心、愛心，更要有耐心和同情心，從而形成良好的醫(yī)患關(guān)系、病 人感覺滿意，醫(yī)院信譽(yù)從根本上得到提高。四是要增強(qiáng)競爭意識(shí)，提 升發(fā)展動(dòng)力。競爭才有壓力，有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能發(fā)展。我 們要樹立“奮勇拼搏”的競爭意識(shí)，使醫(yī)院在競爭中壯大。要始終以 提高整體效益，增強(qiáng)核心競爭力為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量為上、業(yè)務(wù)優(yōu) 先的經(jīng)營戰(zhàn)略，狠抓醫(yī)院管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè) 務(wù)，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，保持和擴(kuò)大在全區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢，形成較強(qiáng)的 吸引力和輻射力。 五是要增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)

9、略。要增強(qiáng)工 作的前瞻性、系統(tǒng)性，做到目標(biāo)明確，思路清晰，始終以較高的起點(diǎn)， 圍繞品牌創(chuàng)建，從長遠(yuǎn)的角度來科學(xué)地謀劃本科室的發(fā)展大計(jì)。 探索“專科立院”道路，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局，為我院的長 遠(yuǎn)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fi