(精品)(人力資源套表)最完整全套人事行政表格

1、（人力資源套表）最完整全套人事行政表格應(yīng)聘人員考核表編號(hào)：姓名部門(mén)崗位支勺考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績(jī)（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評(píng)價(jià)考核成績(jī)（操作）基本功技術(shù)難度綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果考核人如有考卷請(qǐng)存其檔，并標(biāo)準(zhǔn)考卷編號(hào)以便備查?？己藭r(shí)間 年 月 日應(yīng)聘面試登記表姓名性別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷（畢業(yè)院校）家庭地址形象儀表衣冠講究整潔f口隨便懶散態(tài)度大方口傲慢口拘謹(jǐn)語(yǔ)百口表達(dá)清晰尚可口含糊不清健康口佳口差直觀印象招聘人：技能學(xué)歷專(zhuān)業(yè)類(lèi)似經(jīng)歷工作熱情專(zhuān)長(zhǎng)業(yè)績(jī)待遇要求工作能力面 試綜 合 印 象招聘人：備注填表日期：年 月 日錄用通知單錄字第號(hào)先生/女士：根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況

2、的審查和考核，決定錄用您為本公司員工。請(qǐng)您接到該通知后兩日內(nèi)來(lái)酒店報(bào)到，過(guò)時(shí)視為自動(dòng)放棄。報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。此致敬禮公司人事部 年月日申請(qǐng)培訓(xùn)表申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理申請(qǐng)單位擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)目的和意義主要培訓(xùn)內(nèi)容填表人：年月日培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)：年月日培訓(xùn)名稱(chēng)培訓(xùn)類(lèi)別理論口操作口培訓(xùn)形式脫產(chǎn)口不脫產(chǎn)口培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間年月日起年月日止培訓(xùn)地點(diǎn)課時(shí)安排授課內(nèi)容安排培訓(xùn)教師安排培訓(xùn)所用材料課時(shí)合計(jì)培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)班通知單序號(hào)單位：根據(jù)培訓(xùn)申請(qǐng)，茲安排培訓(xùn)活動(dòng)如下。請(qǐng)安排培訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知。培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)安

3、排培訓(xùn)師姓名學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)通知單回執(zhí)序號(hào)為的培訓(xùn)通知單已收悉，屆時(shí)將組織學(xué)員到場(chǎng)培訓(xùn)。申請(qǐng)培訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理：年月日培訓(xùn)師試講評(píng)估單序號(hào)：年月日培訓(xùn)師姓名課程內(nèi)容授課時(shí)間學(xué)員評(píng)估記錄匯總內(nèi)容專(zhuān)家評(píng)估意見(jiàn)是否合格學(xué)員記錄員專(zhuān)家A專(zhuān)家B專(zhuān)家C培訓(xùn)部主管專(zhuān)家簽字：ABC培訓(xùn)記錄表編號(hào)：部門(mén)：時(shí)間：地點(diǎn)：教師：內(nèi)容：參加人簽到參加人簽到培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查序號(hào)：學(xué)員姓名性別年齡崗位較好的方卸（自我感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)師的印象：較差的方面（自我感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)工作的建議：培訓(xùn)收獲自我評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)對(duì)本次培訓(xùn)工作的綜合評(píng)價(jià)年月日用印登記表編號(hào):編P日期事由用印部門(mén)用印申請(qǐng)人來(lái)文字號(hào)用何印批準(zhǔn)人用印人備注

4、員工違紀(jì)過(guò)失單廳節(jié).違紀(jì)人姓名：部門(mén)：崗位：?jiǎn)T工號(hào)：違紀(jì)時(shí)間：年月日當(dāng)（下）班違紀(jì)地點(diǎn)：違紀(jì)經(jīng)過(guò)：見(jiàn)證人：簽字：違紀(jì)性質(zhì)：違反規(guī)定，第條，第款規(guī)定條款原文：屬于：輕微口一般口嚴(yán)重口重大口初犯口 第二次口 第三次口第四次口第五次口第六次口處罰：行政警告 口 嚴(yán)重警告 口 最后警告 口降職口免職口開(kāi)除口注解：經(jīng)濟(jì)罰款元；賠償元； 扣工資元；扣獎(jiǎng)金元；注解：落實(shí)人：簽字：日期：受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人： 本處分通知已送達(dá)受處分人 簽字：日期：批準(zhǔn)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：處分執(zhí)行情況：人事部經(jīng)手人：?jiǎn)T工責(zé)任過(guò)失單序號(hào)：只限于主管（含）以上管理人員失職人姓名：

5、部門(mén)：崗位：?jiǎn)T工號(hào)：發(fā)生時(shí)間：年月日或時(shí)期：當(dāng)（下）班責(zé)任事故描述：所失職屬于：直接責(zé)任條：條款原文：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任條：條款原文：失職程度：輕微 口一般口嚴(yán)重口初次口 第二次口 第三次口結(jié)果或損失描述：損失程度：輕微 口一般 口嚴(yán)重口重大口影響：本部門(mén)口本企業(yè)口社會(huì)口前一個(gè)職務(wù)或前一次處分情況：序號(hào)：只限于主管（含）以上管理人員處罰決定:受處分人姓名：職務(wù)：部門(mén)：行政：警告口 嚴(yán)重警告 口 最后警告 口降職口免職口開(kāi)除口注解：經(jīng)濟(jì)：罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎(jiǎng)金元；注解：補(bǔ)充處分：落實(shí)人：簽字：日期：受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人：本處分通知已送達(dá)受處分人簽字：日期：批準(zhǔn)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：人力資源部經(jīng)

6、理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：董事長(zhǎng)：簽字：日期：處分執(zhí)行情況：人事部經(jīng)手人：?jiǎn)T工年度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年月日部門(mén)工作 內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任 務(wù) 績(jī) 效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù) 量本職責(zé)任事 故額外工作任 務(wù)管 理 績(jī) 效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性日?？己擞涗浤甓瓤傇u(píng)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)說(shuō)明本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫(xiě)。績(jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差?？傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。員工季度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年月日部門(mén)工作 內(nèi)容和要求任

7、務(wù)變遷情況定義4321任 務(wù) 績(jī) 效本職工 作質(zhì)量本職工 作數(shù)量本職責(zé) 任事故額外工 作任務(wù)管 理 績(jī) 效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性季度總評(píng)說(shuō)明本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫(xiě)?？?jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差?？傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。員工獎(jiǎng)勵(lì)單廳".提出人部門(mén)職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)事由：提出人簽字：日期獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)：提出人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期當(dāng)事人部門(mén)意見(jiàn)：當(dāng)事人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期人力資源部意見(jiàn)：人力資源部經(jīng)理簽字：日期總經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理簽字：日期季度報(bào)刊訂閱登記表

8、年月日經(jīng)辦人:報(bào)刊名稱(chēng)訂閱部門(mén)（人）份數(shù)函件、報(bào)刊簽收薄日期函件報(bào)刊（份數(shù)）警衛(wèi)簽收行政秘書(shū)簽收備注用工單年月日制#人所在部門(mén)申請(qǐng)事由：預(yù)算費(fèi)用工時(shí)派工時(shí)間派工工種總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種設(shè)備室主管行管總監(jiān)總經(jīng)理驗(yàn)收情況及時(shí)間：備注注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)總務(wù)部存根，一聯(lián)交動(dòng)力設(shè)備室派工。員工離職結(jié)算單姓名原崗位現(xiàn)崗位離崗原因業(yè)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：日期：總務(wù)結(jié)算：1、宿舍結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：2、食堂結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：財(cái)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：人事結(jié)算：1、勞資：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：2、檔案：經(jīng)辦人（蓋章）：日期：退回檔案材料：

9、經(jīng)辦人：日期：備注：1、離職人員必須按此單順序進(jìn)行結(jié)算，否則，小了結(jié)算。2、所在部門(mén)負(fù)責(zé)人，結(jié)算人必須對(duì)結(jié)算的真實(shí)性負(fù)責(zé)。終止合同手續(xù)單姓名部門(mén)員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備注終止合同的原因自動(dòng)辭職口辭退除名口開(kāi)除理由本部門(mén)口已移交的物品口文件資料口辦公室鑰匙口辦公用品經(jīng)理：日期：辦公室口已歸還的物品胸卡 工作服、帽子等勞保品 借用圖書(shū) 宿舍退房及用品驗(yàn)收主任： 日期：財(cái)務(wù)部口欠款清理財(cái)務(wù)清算經(jīng)理：日期：人力資源部合同解除口培訓(xùn)金簽退關(guān)系調(diào)出口保險(xiǎn)手續(xù)口工資發(fā)放經(jīng)理：日期：離職本人我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與X X酒店的勞動(dòng)合同關(guān)系。簽字：I注：本表格一式兩份，離職者與酒店各執(zhí)一份。管

10、理人員年度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年月日部門(mén)工作目標(biāo) 與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說(shuō)明得分任 務(wù) 績(jī) 效本職工作 質(zhì)魚(yú)本職工作 數(shù)量本職責(zé)任 事故額外工作 任務(wù)管理績(jī)效組織紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新性年度考核評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿(mǎn)分35 ）一季度考核A: 5分B: 4分C: 3分D: 2分E: 1分一季度考核A: 5分B: 4分C: 3分D: 2分E: 1分一季度考核A : 5分B: 4分C: 3分D: 2分E: 1分（以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫(xiě)）系“分（滿(mǎn)分50）隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿(mǎn)分20）考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分（滿(mǎn)分30）初步績(jī)效考評(píng)結(jié)果總評(píng)分（滿(mǎn)分100）最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果總經(jīng)理意見(jiàn)員工辭職申請(qǐng)單

11、日期部門(mén)辭職人入店時(shí)間現(xiàn)職務(wù)辭職原因直接上級(jí)意見(jiàn)隔級(jí)上級(jí)意見(jiàn)人力資源部經(jīng)理備注文件傳閱單文字字號(hào)發(fā)文日期文件標(biāo)題發(fā)文部門(mén)部門(mén)閱件人閱件時(shí)間備注辦公用品申領(lǐng)單部門(mén)：年月日用品名稱(chēng)規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量領(lǐng)用人簽字領(lǐng)用人部門(mén)經(jīng)理辦公室主任庫(kù)管部主管備注注：此單一式三聯(lián)，領(lǐng)用人部門(mén)留存一聯(lián)，辦公室一聯(lián)，庫(kù)管部一聯(lián)。汽車(chē)配件申領(lǐng)單配件名稱(chēng)規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量使用車(chē)牌號(hào)申領(lǐng)人簽字車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任備注注：此單一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)財(cái)務(wù)，第三聯(lián)庫(kù)管，第四聯(lián)申領(lǐng)人部門(mén)存查。編號(hào):用印申請(qǐng)表日期用印部門(mén)用印申請(qǐng)人用何印事由審批用印部門(mén)經(jīng)理辦公室主任備注內(nèi)部外文單日期擬稿人部門(mén)擬稿人行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核

12、人擬稿人部門(mén)經(jīng)理辦公室主任備注說(shuō)明：此單共二聯(lián)，辦公室、擬稿人部門(mén)各執(zhí)一聯(lián)。對(duì)外行文單日期擬稿人職務(wù)、姓名行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核人辦公室主任總經(jīng)理備注員工崗位調(diào)動(dòng)審批單姓名現(xiàn)崗位擬調(diào)崗位調(diào)動(dòng)原因直接上級(jí)隔級(jí)上級(jí)人力資源部經(jīng)理備注注：此單共二聯(lián)，人事部被調(diào)動(dòng)員工原部門(mén)及現(xiàn)部門(mén)各執(zhí)一聯(lián)。員工解聘通知單部門(mén)姓名職務(wù)解聘時(shí)間解聘原因人力資源部經(jīng)理人事部主管備注注：此單共三聯(lián)，人事部、被解聘人部門(mén)及被解聘人各執(zhí)一份。檔案查閱申請(qǐng)單年月日車(chē)號(hào)司機(jī)報(bào)修原因主要故障維修類(lèi)別車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鑒定結(jié)果辦公室主任意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注主：此單一式三聯(lián)，第一聯(lián)車(chē)隊(duì)存根，第二聯(lián)報(bào)辦公室，第三聯(lián)財(cái)務(wù)。時(shí)間年月日姓名部門(mén)（

13、單位）查閱內(nèi)容查閱原因備注審部門(mén)辦公室主檔案員批經(jīng)理任注：酒店內(nèi)部員工查閱檔案不用填“年齡”、“性別”欄 此單共三聯(lián)，查閱人部門(mén)、酒店辦公室、檔案室各留一聯(lián)車(chē)輛維修驗(yàn)收單年月日申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人車(chē)輛型號(hào)牌號(hào)維修情況：維修前：維修后：司機(jī)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任本單一式二聯(lián)，一聯(lián)辦公室存根，二聯(lián)交車(chē)隊(duì)留查。年月日用車(chē)部門(mén)用車(chē)人用車(chē)原因用車(chē)類(lèi)型用車(chē)時(shí)間備注審批用車(chē)部門(mén)經(jīng)理辦公室主任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)注：此單一式三聯(lián)，用車(chē)部門(mén)辦公室、車(chē)隊(duì)各執(zhí)一聯(lián)授權(quán)書(shū)日期被授權(quán)人部門(mén)職務(wù)授權(quán)內(nèi)容簽批簽字年月日備注檔案銷(xiāo)毀申請(qǐng)單銷(xiāo)毀日期銷(xiāo)毀方法編號(hào)標(biāo)題數(shù)量密級(jí)備注銷(xiāo)毀檔案申請(qǐng)銷(xiāo)毀監(jiān)督銷(xiāo)毀檔案員人員辦公室主任備注注：此單共二聯(lián)，辦公室、檔

14、案室各存一聯(lián)值班經(jīng)理檢查表年月日次別財(cái)務(wù)部辦公室人力資源部營(yíng)業(yè)部餐飲部客房部處理意見(jiàn)備注值班經(jīng)理：注：此表每天到辦公室領(lǐng)、交訂車(chē)單客人姓名 共人車(chē)型 數(shù)量抵達(dá)日期 航班、車(chē)次 抵達(dá)時(shí)間接車(chē)地點(diǎn) 接車(chē)后送往送車(chē)日期 航班、車(chē)次 客人要求離店時(shí)間送往地點(diǎn) 注：請(qǐng)調(diào)度員與客人確認(rèn)送車(chē)時(shí)間收費(fèi)方式（）現(xiàn)付/簽單人房數(shù)（）報(bào)帳預(yù)訂方式填表日期聯(lián)絡(luò)員或問(wèn)訊員簽字 銷(xiāo)售部主管簽字車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字 調(diào)度員簽字備注：注：此單一式三聯(lián)，銷(xiāo)售部、調(diào)度員、接車(chē)人各執(zhí)一聯(lián)培訓(xùn)課程評(píng)估表姓名：部門(mén)：職務(wù)：上課日期：主講人：項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)谙卤戆幢救艘庖?jiàn)每一項(xiàng)打號(hào)極好良好略差1 .課程內(nèi)容2.講授方法3.對(duì)你工作的幫助4.教材5 .設(shè)

15、備6.趣味性7.總評(píng)8 .如有一項(xiàng)評(píng)為“略差”或“甚差”的請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明:9 .對(duì)以后舉辦同樣類(lèi)型培訓(xùn)班的改進(jìn)意見(jiàn)：10 .其它意見(jiàn):填寫(xiě)日期：年月日專(zhuān)職檢查表年月日1234512345123451234512345說(shuō)明1 .檢查員每日檢查/、少5次。2 .檢查記錄符號(hào)良好，一般。，較差X。3 .如果部門(mén)拒絕檢查，則記錄“拒查”即可。4 .檢查員務(wù)必于每日下午四時(shí)前將此表送交辦公室。檢查人:D國(guó)ATI資源FF友網(wǎng)CMINAURD增編申請(qǐng)單制#單位（部門(mén)）用人單位（部門(mén)）年齡性別學(xué)歷要求職稱(chēng)要求增編人員基本條件人事部主管意見(jiàn)人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理年月日年月日填表人：年月日G中國(guó)人力資源開(kāi)笈網(wǎng) CMINAMRD招聘申請(qǐng)表聘用單位聘用人員類(lèi)別用人部門(mén)主管年齡性別學(xué)歷職稱(chēng)從事專(zhuān)業(yè)工作年限需要人員婁聘日期月日月日月日月日月日月日月日月日月日月業(yè)聘人員無(wú)編制人事部主管意見(jiàn)年月日人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)年月日總經(jīng)