公司安全生產(chǎn)應(yīng)急處置救援預(yù)案

1、公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置預(yù)案為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范，準(zhǔn)時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地削減事故損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、XXX省生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，特制本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援處置預(yù)案。一、應(yīng)急處置預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為了更好地適合法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給企業(yè)員工的工作和生產(chǎn)廠區(qū)區(qū)四周居民供應(yīng)更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按方案有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避開或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；關(guān)懷實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有

2、序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成（一）應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急處置預(yù)案總指揮的職能及職責(zé) 分析緊急狀態(tài)確定相對(duì)應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源把握緊急狀況的行動(dòng)類型； 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)； 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)； 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)； 最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全； 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)； 應(yīng)急評(píng)估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別； 通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)備請(qǐng)求外部救濟(jì)； 準(zhǔn)備應(yīng)急撤離，準(zhǔn)備事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急處置預(yù)案副

3、總指揮的職能及職責(zé) 關(guān)心應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； 向應(yīng)急總指揮提出實(shí)行的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議； 保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作； 組織公司相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)預(yù)備狀態(tài)； 根據(jù)各工地的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互關(guān)懷、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé) 搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員； 搶救現(xiàn)場(chǎng)物資； 組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)； 保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的

4、職能和職責(zé) 對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，削減和避開危險(xiǎn)源的事故發(fā)生； 完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估供應(yīng)科學(xué)的合理的、精確的依據(jù)； 落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施; 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)啟用； 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力方案。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé) 根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必需使用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，

5、為事故現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備； 應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急總指揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂； 做好受傷人員醫(yī)療搶救的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療搶救單位的相關(guān)沖突； 與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作； 慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé) 愛惜事故現(xiàn)場(chǎng)； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存； 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任； 按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行懲處、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé) 關(guān)心制訂應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備方案，按已制訂的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備方案，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔； 定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物