企業(yè)事跡材料

1、企業(yè)事跡材料走進位于市郵政局對面的王華商城,只見人山人海,人們在細心地挑選著自 己喜愛的商品,看到這一切,王華笑了,她的思緒飛到了四年前.那時,她在原百 貨大樓二樓租賃了 120平方米,開始了創(chuàng)業(yè)生涯,在自己的苦心經營下,鞋帽城由 原來單純經營鞋帽開展到集服裝、針織、床上用品等綜合性購物于一體的自選商城 商品品種由原來的一千多種增加到現在的一萬多種,營業(yè)面積由原來的120平方米開展到現在的近3000平方米,從業(yè)人員達62人,年向國家上繳利稅10多萬元.98年10月底,原百貨大樓占地120平方米的二樓對外出租,原在人民商場 鞋帽城工作多年的她心動了,她想：自己有多年的營銷經驗,為什么不趁著年輕干

2、 出一番事業(yè)呢端著鐵飯碗“混日子,不是自己的追求.于是,她不顧家人的反 對,毅然租賃了這塊場地,開始創(chuàng)辦自己的鞋帽城.企業(yè)名稱在一定程度上代表了企業(yè)的形象.所以,在鞋帽城的名稱上她頗費 了一番心思,經過再三考慮,她決定用自己的名字作為鞋帽城的名稱,她認為以自 己的姓名作為企業(yè)名稱是對消費者、社會和廠家的一種信用.這樣,王華鞋帽城成 為市第一個以個人姓名為企業(yè)名稱的民營企業(yè).王華創(chuàng)辦鞋帽城的消息傳開后,達芙妮、金猴等 20多家知名鞋廠的老總紛紛 表示將的代理權給她,并派來了專人對柜組進行裝修、設計；30多名和她要好的姐妹主動籌措了 30多萬元的流動資金,相繼來到了鞋帽城,表示要跟著她干,一 切就

3、緒后,98年11月15日,王華鞋帽城正式開業(yè).萬事開頭難,盡管事先她對創(chuàng)業(yè)的艱難有了一定的心理準備,但擔負起30多名職工的工資及巨額借貸使她的心里沉甸甸的,因此,她不顧嚴寒酷暑,親自到全 國各大商場考察鞋帽市場行情,準確地把握鞋帽流行趨勢,使鞋帽城逐漸走上了正 軌.有人說：無商不奸,但王華認為,坑騙顧客、掙昧心錢只能是目光短淺者所 為,一個私營企業(yè)家,要想開展壯大企業(yè),必須靠質優(yōu)價廉和老實守信的經營宗旨 去實現盈利的目的,因此,她嚴把進貨關,與全國20多個名優(yōu)企業(yè)建立了業(yè)務關系,她常常教育職工：生意賠了,可以重新做起,信用丟了,可就一無所有了.去 年5月,一位營業(yè)員把一雙準備退還給廠家的皮鞋賣

4、給了顧客,雖然這雙皮鞋毛病 很小,但她知道后非常生氣,讓這位職工跑了 5里多路追上了這位顧客,為他重新 換了一雙.由于她對商品的各個環(huán)節(jié)嚴格把關,三年來,企業(yè)沒出現一起質量糾 紛.商品的競爭,歸根到底是優(yōu)質效勞的競爭,而優(yōu)質效勞就是占領市場的通行 證.為了搞好售后效勞,她先后投資 1萬多元,購置了膠鞋機、縫紉機、鎖邊機等 設備,推出了 “買仙霞西服,終身免費干洗的效勞舉措.人心比人心,黃土變成金.她全心全意地為顧客提供優(yōu)質效勞,他們也成為 王華商城優(yōu)質效勞的代言人,給了她無私的回報：北京美而玫服裝公司的業(yè)務員來 到人生地不熟的為產品尋找代理商,問“哪家商場最值得打交道,乘坐的出租車 司機直接將

5、她送到商城,雙方合作非常順利,他認為信用好到連素不相識的出租車 司機都認可的份上,還有什么不放心的.正是靠著這種優(yōu)質效勞,王華商城贏得了 廣闊消費者的青睞,企業(yè)效益逐年遞增,在市的流通領域占據了一席之地,1998年,二樓的鞋帽城開業(yè),1999年,三樓的服裝城開業(yè),年一樓的針織城開業(yè),擁 有石島、人和兩個羽絨服專賣分店.職工也從初創(chuàng)時的30多人開展到62人,并將鞋帽城正式改名為王華商城.為進一步擴大規(guī)模,20年8月,她又承租了占地3000多平方米的1-5層,除五樓用作倉庫外,1到4樓分別經營百貨、鞋帽、服 裝、針織用品,這個連鎖店的開業(yè),不僅盤活了原有資產,還創(chuàng)造了近百個就業(yè)機 會,而且使王華商

6、城的經營規(guī)模一下子翻了一番,經銷商品的花色品種到達兩萬多 個,市場競爭力大為增強.致富思,富而思進.黨的富民政策使王華過上了好日子,她覺得為國家分憂 解難是自己義不容辭的責任,商城內下崗職工占從業(yè)人員的74.她的付出也得到了各級各部門的成認,三年來,商城先后榮獲了 “優(yōu)秀民營企業(yè)、“消費者滿意 單位、“省級物價計量雙信單位等榮譽稱號.第二篇：建筑企業(yè)事跡材料沈陽茂業(yè)中央鋼結構工程事跡材料沈陽茂業(yè)中央主塔樓為超高層筒中筒結構,地下 3層,地上73層,總高度 306米,總占地面積約2.56萬平米,建筑面積約40萬平米.沈陽茂業(yè)鋼結構工程 目前共有職工127人,其中治理人員24人,工人103人,35

7、周歲以下青年員工占 80,均在各個崗位上扮演重要角色,是工程攻堅的主要力量.茂業(yè)工程堅持“平安第一、預防為主的方針,深入落實科學開展觀,牢固 樹立平安開展的理念,夯實根底,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治 理,以標準化、標準化、本質化的方式推進平安生產,不斷提升工程平安治理水 平.截止目前,茂業(yè)工程未發(fā)生任何平安事故.茂業(yè)工程部高度重視青年平安生產示范崗活動,在工程黨支部和團委的帶著 下,成立了平安生產示范崗創(chuàng)立活動組織領導小組,并發(fā)動廣闊青年員工積極參與 平安示范崗的創(chuàng)立活動,爭當平安標兵,爭做示范崗位.工程主要通過以下幾個方 面逐步開展平安生產示范崗創(chuàng)立活動.增強領導,落實責任,

8、完善平安治理制度茂業(yè)工程不斷完善平安保證體系,建立健全平安治理機制.工程成立了平安 治理領導小組,制定了合理的平安治理制度,并劃分了各崗位職工的平安治理職 責,將平安生產責任落實到個人,使人人都參與、人人都關心工程的平安治理工 作.提出了 “每位職工都是平安第一責任人的治理新理念,把平安生產目標責任 落實到部門、班組、崗位,努力提升每一位員工的平安生產責任意識.針對茂業(yè)工程自行施工這一特點,工程制定了?工程平安規(guī)程?.為了提升 工人的平安意識,激發(fā)工人平安積極性,工程還制定了平安獎懲制度,對工作責任 心強,發(fā)現較大事故隱患,防止事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50-100元,鼓勵職工提合理化

9、建議、舉報危險事故和違規(guī)行為,凡對強化平安治理,預防 事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵.增強技術指導,認真做好平安交底工作茂業(yè)工程作為遼沈地區(qū)的第一高樓,場地狹窄、天氣惡劣及超高層施工作業(yè) 等,使工程的平安工作具有一定的難度.針對平安生產的難點,工程對現場一線工 人認真做好每一次的平安技術交底,對危險及可能存在的平安隱患進行明示,保證平安生產順利進行.工程平安技術交底在工序施工前分兩級進行,分別是技術人員 對專業(yè)工長,專業(yè)工長對作業(yè)人員,均按不同工種、不同作業(yè)類別,分別進行交 底.認真開展平安生產大檢查,加大平安整治力度茂業(yè)工程在平安生產過程中,屢次與總包、監(jiān)理單位及恒隆工程聯合檢查

10、, 同時上級領導也蒞臨工程做指導工作,工程認真對待上級領導檢查,工程部根據項 目檢查制度,在平安員平時的日平安巡查的根底上,工程按時實施每周四平安綜合 檢查活動,并對文明施工、職工宿舍、機械設備、材料物資、施工臨電等進行了專 項檢查,對存在的事故隱患落實專人負責整改,限時完成整改任務,并及時將反響 信息上報.通過工程全員不斷地努力,在平安治理工作上得到上級領導及總包、監(jiān) 理、恒隆工程相關人員的一致認可.扎實推進平安教育和培訓工作茂業(yè)工程十分重視對工人的教育和培訓,強化職工的平安意識,提升工人的 平安技能.工程建立了平安教育機制并嚴格根據制度進行每一次的培訓.工程有周平安教育例會制度、班前教育活

11、動制度、農民工夜校制度、新入場職工教 育制度等,并加大對各部門負責人、平安治理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安 全治理知識、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓和教育. 通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓,提升了領導者的平安責任意識,專業(yè) 人員的平安治理水平,作業(yè)人員的平安文化素質.抓好班組日常治理,積極開展各種平安活動工程結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提升班組長的平安治理水 平和平安操作技能,著力提升每名職工的平安自我保護意識和水平,做好班組平安 工作日常治理,認真開展班組活動,班組長切實負責班前教育和班組工作交底,注 重實效,全員參與,保證班組活動扎扎實實且富

12、有成效.茂業(yè)工程作為自行施工的 工程,十分注重提升工人的綜合素質,尤其是提升工人的平安意識和平安生產的積 極性.為此,茂業(yè)工程舉辦了大量的平安主題活動,包括平安月活動、“我為什么 違章自我反省會、消防平安培訓、職工平安生產大討論等.另外,工程還大力開 展平安生產標準化崗位、班組達標等創(chuàng)立活動,藉此增強平安意識,推進制度完 善,優(yōu)化平安治理.增強平安生產應急治理工作,提升處置事故的水平為扎實做好鋼結構施工應急治理工作,不斷提升工程應急事故反響速度和應 急救援水平,做到預防為主,工程通過應急救援預案,將責任落實,將應急救援直 觀化、程序化；然后進行應急預案的交底和培訓,針對預案的應急救援程序,并結

13、 合真實的事故案例,進行應急救援的培訓和交底工作；針對培訓的內容進行測試和 考核；最后進行模擬演練,通過直觀形象的“事故現場,將理解變成真實的操 作,這樣就會把應急救援機制更加深入人心.應急治理包括預案編制、交底培訓、學習測試、現場演練.在應急治理中, 工程結合自己的實際情況,探索了一條從編制施工應急預案,到交底培訓,再到考 試、考核,然后進行事故模擬演練的一整套應急救援機制.增強標準化防護建設,實行精細化治理茂業(yè)工程在現場平安防護方面,依據施工現場治理要求,在施工過程中臨邊 平安防護上采用環(huán)箍固定拉設方法進行臨邊雙道平安繩防護拉設,該防護工藝已經 過工程技術部核算通過,該工藝的全面使用,增強

14、結構臨邊的平安保證.在施工過程中,嚴格根據標準要求,認真做好現場的平安防護工作,操作平 臺、水平平安網、外挑網、臨時通道等平安防護設施均根據要求搭設,并在驗收合 格前方進行使用.另外,工程還采用了局部平安防護用品,如雙鉤平安帶、吊裝中使用的防墜 器.工程為了吊裝鋼柱過程既能保證平安又能保證吊裝作業(yè)進度,采購了小型防墜 器,并在構件安裝中正確使用,保證吊裝施工平安工作.施工現場動火作業(yè)頻繁,防火平安形式嚴峻.茂業(yè)工程狠抓消防平安,嚴禁 一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患.動火作業(yè)均進行申請,由工程部專業(yè)技 術人員進行平安交底,增強了過程的監(jiān)控,同時也增強了對現場施工人員的治理. 現場施工人員嚴

15、禁吸煙,果斷杜絕因煙頭引起火災.庫房等重點部位配備滅火器警 示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患.追溯過去,碩果累累通過工程全體人員的共同努力,茂業(yè)鋼結構工程在平安治理和文明施工等方 面取得了豐碩的成績,在20年和20年,連續(xù)兩年獲得沈陽市文明工地治理“新貌杯；在 “平安生產月中屢次獲得公司優(yōu)秀組織獎、平安月示范崗 等榮,被公司授予工程治理先進集體稱號.工程青年員工的不斷努力分別榮獲了沈陽市“五四紅旗團委和中建三局 “青年文明號等榮譽稱號.在施工過程中,不但積累了豐富的經驗,同時還在技術上取得重大的突破, 工程的多牛腿圓管柱測校工法獲得遼寧省省級工法,工程還獲得了環(huán)形抱箍和鋼梁 校正夾具兩項

16、國家專利,為推動技術的革新奠定了堅實的根底.展望未來,任重道遠茂業(yè)工程已邁入封頂沖刺階段,但平安工作永遠沒有終點,在今后的工作 中,茂業(yè)工程將繼續(xù)增強青年平安示范崗的建設,進一步發(fā)揮青年團隊的中堅力 量,把平安工作做得更細致、更踏實.堅持“平安第一、預防為主、綜合治理,先平安后生產,不平安不生產. 的平安治理方針.從以下六個方面繼續(xù)努力： 建立標準化、標準化的平安治理體系. 明確生產部門和平安監(jiān)督部門的角色分工. 強化對員工群體平安意識的培養(yǎng). 注重向施工隊伍和外來勞務人員平安意識的輸出. 注重平安投入,實現超前預防.增強平安應急治理,應對意外事故發(fā)生.第三篇：優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)事跡材料安徽省廬江龍

17、橋礦業(yè),是以開采、加工、銷售鐵礦產品為主的民營 股份制企業(yè),優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)事跡材料.公司自 20年12月注冊、20年底開始施工 建設、20年正式投產以來,認真執(zhí)行黨的路線方針政策,深入貫徹落實科學開展 觀,以建設“無廢礦山為目標,根據構建“效益礦山、平安礦山、文化礦山、生 態(tài)礦山、和諧礦山的思路開展建設,短短 7年時間,不僅在生產建設上實現了快 速開展,連續(xù)三年成為巢湖市納稅大戶,進入市工業(yè)企業(yè)二十強,被國家人力資和 社會保證部、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會授予“全國鋼鐵工業(yè)先進集體榮譽稱號,而且在 環(huán)境保護方面堅持“工程未動環(huán)保先行、建設規(guī)劃環(huán)保并行、開展過程環(huán)保同 行,取得了顯著業(yè)績.堅持依靠制度實施環(huán)

18、保治理.環(huán)保工作是國家的大政方針,是科學開展 觀的重要要求,也是關乎國家長遠利益、企業(yè)續(xù)存開展的關鍵.公司領導不僅深刻 熟悉到這一點,而且一直把環(huán)境保護擺在與生產效益、平安工作相同的地位看待, 堅持反復抓抓反復、全程抓抓全程、全員抓抓全員,制定了多項治理制度.一是教育制度.公司與江西理工大學、安徽大學和相關企業(yè)等建立了長期合 作關系,每年都派環(huán)保專職人員到各院校培訓、參加政府組織的培訓、學習兄弟單 位環(huán)保先進經驗,不斷提升環(huán)保技能、提升環(huán)保治理水平；所有員工入司后,都首 先進行平安環(huán)保培訓.公司和各部門堅持利用辦公會、調度會、排班會和公司月 刊、宣傳欄等廣泛進行環(huán)保工作宣傳,教育廣闊員工充分熟

19、悉抓好環(huán)保工作是惠及 子孫萬代的大事,是公司義不容辭的的社會責任,是生產經營績效的重要指標,是 所有員工的共同責任,打牢了員工熱愛環(huán)境、保護環(huán)境、建設環(huán)境的思想觀念.二是督導制度.早在建礦初期,公司就成立了平安環(huán)保部,設立了環(huán)境保護 專職檢查員.隨著公司規(guī)模的不斷擴大,現環(huán)保專職隊伍已增至5人,每人每天都定時、定點、定位檢查監(jiān)督公司生產、生活中的環(huán)保情況,公司領導也堅持不斷地 到一線催促檢查講評,事跡材料?優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)事跡材料?.質檢計量部始終跟蹤對生產、生活用水和環(huán)境進行檢測,及時報告檢測情 況,發(fā)現和糾正各種問題.三是考核制度.公司績效考核中,把環(huán)境保護列為重要內容,與部門績效和 員工的薪酬、晉職、晉級等掛鉤,每月進行考核,強化和催促大家保護好、維護 好、建設好生產生活環(huán)境.公司在從年產 60萬噸原礦規(guī)模向100萬噸、300萬噸 規(guī)模的開展建設中,都做到了項項工程有環(huán)保舉措,件件事情有環(huán)保要求、時時處 處有環(huán)保跟蹤.堅持根據規(guī)劃增強環(huán)保建設.公司始終把保護好礦山環(huán)境作為開展建設 的重點,每個工程立項前都把環(huán)境保護列為重要內容考慮,每個工程施工過程都對 照環(huán)境建設規(guī)劃認真組織實施.早在 20年7月,公司就與馬鞍山礦山研究院共同研究論證了?安徽省廬江龍橋礦業(yè)龍橋鐵礦工程環(huán)境影響評價大綱?和 ?安徽省廬江龍橋礦業(yè)龍橋鐵礦環(huán)境影響評價報告書?,并順利通過巢湖