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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xx醫(yī)院 醫(yī)療安全與風(fēng)險管理制度為保障患者健康,最大限度地減少醫(yī)療服務(wù)過程中的各類危險因素,確保診療服務(wù)的安全性和治療的有效性。降低風(fēng)險事件的發(fā)生對醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失,降低醫(yī)院經(jīng)營管理中的風(fēng)險成本。積極改善服務(wù)態(tài)度、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。指定本制度。一、醫(yī)療風(fēng)險定義是指在醫(yī)療過程中可能會導(dǎo)致?lián)p失和傷殘事件的不確定性和可能發(fā)生的一切不安全事件,主要包括醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、醫(yī)療意外、不安全事件、并發(fā)癥及由這些因素導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛等。二、建立醫(yī)療風(fēng)險評估和防范的組織機構(gòu)1、醫(yī)療風(fēng)險評估和防范團隊由多學(xué)科人員組成,包括醫(yī)療、護理、管理、藥劑、設(shè)備管理、后勤保障、保衛(wèi)等。2.建立醫(yī)療
2、風(fēng)險評估體系基于醫(yī)療風(fēng)險評估、建立常規(guī)的醫(yī)療風(fēng)險種類、確定每一類風(fēng)險的具體危險因素、確定分析方法、選擇醫(yī)院優(yōu)先級的醫(yī)療風(fēng)險事件,采取有效、動態(tài)的醫(yī)療風(fēng)險防范、控制措施。三、醫(yī)院風(fēng)險防范和控制方案處理原則“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,重在預(yù)防”1、通過完善醫(yī)院管理制度,規(guī)范醫(yī)療活動過程。(l)完善診療護理常規(guī)、收治標準,界定有關(guān)專業(yè)疾病收治范圍、促進診療規(guī)范管理。(2)加強圍手術(shù)期安全管理,完善手術(shù)分級管理、手術(shù)授權(quán)和再授權(quán)機制,加強手術(shù)風(fēng)險評估制度、重大手術(shù)審批制度、非計劃再次手術(shù)的管理,對個人技術(shù)實行準入管理,提高手術(shù)科室的專業(yè)技術(shù)水平,保證手術(shù)質(zhì)量和安全管理。(3)實施首診負責(zé)、完善急診分流制
3、度,確保急診綠色通道的暢通,完善重危病人的轉(zhuǎn)送流程,為病人提供連貫的醫(yī)療服務(wù)。(4)規(guī)范藥物使用流程,尤其是抗菌藥物的分級管理。(5)完善院內(nèi)感染各項管理制度,醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生規(guī)范管理。(6)落實病人安全目標各項制度,加強患者入院墜床跌掉風(fēng)險評估、手術(shù)部位標記、術(shù)前安全核查、病人身份確認、高危險藥品管理、危急值管理、病人安全轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院等。(7)落實病人轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、出院計劃制定等制度,確保安全。(8)確保病人與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員之間溝通及時有效。2.健全臨床督導(dǎo)和審核制度,落實各項醫(yī)療核心制度(1)完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,確保醫(yī)療管理委員會、輸血管理委員會、藥事管理委員會等全院質(zhì)量改進體系的有效運作
4、。(2)完善院科兩級醫(yī)療質(zhì)量與安全管理體系,加強職能部門與臨床、醫(yī)技輔助科室間的有效溝通與協(xié)作。3.健全專業(yè)教育與培訓(xùn)制度(1)完善崗前培訓(xùn)、三基培訓(xùn)制度,對醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識和臨床技能進行定期培訓(xùn)考核。(2)職能部門定期組織各類講座、培訓(xùn)與學(xué)習(xí),加強醫(yī)療風(fēng)險防范和控制技能的培訓(xùn)。4.建立醫(yī)院不安全事件管理體系完善不安全事件分類定義、明確事件范圍、建立應(yīng)急反應(yīng)程序、完善內(nèi)部外部報告系統(tǒng)、建立負面事件應(yīng)對機制以及主動減少風(fēng)險的管理體系。(1)建設(shè)鼓勵上報的醫(yī)院文化,有利于事件早期發(fā)現(xiàn)和預(yù)防。(2)落實不安全事件標準上報程序,及時處理,盡可能減少其對病人和醫(yī)院造成的損失。(3)對警訊事件進行根本原因分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定整改措施,同時持續(xù)監(jiān)測、評估措施的有效性。(4)對高風(fēng)險的程序和流程,在回顧性分析已發(fā)生及潛在不安全事件的基礎(chǔ)上,探尋是否存在改進流程或系統(tǒng)的可能性。
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