員工手冊2020年新版實用

1、員工手冊XXXXXXXXXXXX薪艮公司員工手冊（2020試行版）員工手冊、，4 刖 百歡迎加入xxxxxxxxxX限公司！ XXXXX萩立于XXX魅 X月X日,主要從事XXXXXXX-14 -第一章第一條 為使公司規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化，公司內(nèi)部管理有章可循, 并打造一個具有“戰(zhàn)斗力”的職業(yè)化團隊，使員工具有責(zé)任感、 使命感和歸屬感，特制定本手冊。第二條 適用范圍：總經(jīng)理職級以下所有員工，包括試用期員工。第三條 本手冊嚴(yán)格限定于公司內(nèi)部使用，未經(jīng)授權(quán)不得外傳。第四條 本手冊的解釋權(quán)歸人事部所有，修改權(quán)歸總經(jīng)辦。第二章 企業(yè)文化第一條企業(yè)愿景：第二條企業(yè)價值觀：第三條企業(yè)精神：第四條經(jīng)營理念：

2、第五條人才觀：第六條員工守則：1 .遵守國家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，服從管理。2 .為客戶著想，避免人為犯錯，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。3 .愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。4 .愛護公司良好的工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及公共財物。5 .團結(jié)互助，尊重他人，禮貌待人，言行得體。6 .三觀正，不做違背道德及公序良俗之事。7 .謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。8 .努力學(xué)習(xí)，踏實工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。9 .有大局觀，會為他人著想。10 .嚴(yán)守公司機密，維護公司利益。第三章組織結(jié)構(gòu)第一條 組織結(jié)構(gòu)圖:第二條 組織結(jié)構(gòu)說明:1 .組織結(jié)構(gòu)中的部門及人員增減應(yīng)以業(yè)務(wù)的實際發(fā)展?fàn)顩r為 前提。2 .每個部門的崗位設(shè)定，應(yīng)以實際工作的需

3、要為前提，包括 職能及工作的飽和度。3 .每個崗位的人員數(shù)量，應(yīng)以部門的崗位編制為準(zhǔn)，擴編增 員需得到總經(jīng)理批準(zhǔn)。4 .組織結(jié)構(gòu)中各部門間的協(xié)調(diào)配合尤為重要，任何時候，各 部門的員工都要積極支持和配合他人的工作。第四章 聘用管理制度第一條招聘及面試：1 .人力資源是公司最為重要的戰(zhàn)略資源， 從招聘及面試起，就 要嚴(yán)格把關(guān)，寧缺毋濫，在這一工作環(huán)節(jié)上要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對 應(yīng)聘者的思想、品德、態(tài)度、經(jīng)驗、職業(yè)操守、工作能力及 發(fā)展?jié)摿Φ确矫?，做出較為準(zhǔn)確的判斷。2 .公司各部門出現(xiàn)招聘需求時，首先填寫招聘計劃表，列明招聘原因、招聘崗位、工作職責(zé)、招聘數(shù)量、薪酬建議等， 經(jīng)人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實施招

4、聘。3 .人事部發(fā)布招聘信息，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的溝通、接待及初試篩 選，部門負(fù)責(zé)人進行復(fù)試篩選，一般員工由部門負(fù)責(zé)人決定 是否通過，管理、高級技術(shù)及特殊崗位需要總監(jiān)以上職級高 管復(fù)試決定。4 .應(yīng)聘人員填寫登記表時，要求信息內(nèi)容清晰全面，證明個人 身份、工作經(jīng)歷、受教育程度、通訊聯(lián)絡(luò)等信息真實準(zhǔn)確， 否則不予錄用。5 .人事部及復(fù)試官應(yīng)清晰、準(zhǔn)確填寫意見內(nèi)容，并簽字確認(rèn)， 未經(jīng)過復(fù)試的應(yīng)聘人員不可直接錄用。6 .內(nèi)部推薦的應(yīng)聘人員，除總經(jīng)理特批外，也要按公司常規(guī)流 程面試。第二條入職及培訓(xùn)：1 .通過面試的應(yīng)聘人員可辦理入職手續(xù)，需向人事部提供：1寸個人免冠照片兩張、身份證復(fù)印件一份、學(xué)歷證明復(fù)印

5、件 一份、簽有員工姓名的銀行卡（工資卡）復(fù)印件一份。2 .人事部需為入職員工辦理工作牌，安排工作卡位，提供工作 所必要的辦公設(shè)備、用品、資料等。3 .新入職員工進入培訓(xùn)期，人事部要為其安排崗前培訓(xùn)，培訓(xùn) 內(nèi)容包括：公司及各部門的簡介、企業(yè)文化、制度、 薪酬福 禾h職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，解答入職員工提出的問題。4 .崗前培訓(xùn)通常為1-2天（根據(jù)入職人員的數(shù)量及實際情況）， 崗前培訓(xùn)結(jié)束，需簽署員工手冊培訓(xùn)確認(rèn)單，且要在 3-5天內(nèi)，對入職員工進行問卷考核，評判其對工作的態(tài)度 及期望。5 .崗前培訓(xùn)結(jié)束，人事部應(yīng)與入職部門做好對接，入職部門負(fù) 責(zé)人需對入職人員做相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6 .業(yè)務(wù)培訓(xùn)時限可根據(jù)實

6、際情況而定，培訓(xùn)結(jié)束，要對入職人 員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，考核合格后，可進行崗前實踐，實踐 期為12天。7 .培訓(xùn)期內(nèi)所有培訓(xùn)、考核及實踐，最長時限不可超過7天。培訓(xùn)期內(nèi)考核或?qū)嵺`不合格的，將直接辭退。第三條試用及轉(zhuǎn)正：1 .員工進入試用期即與公司簽訂勞動合同。2 .一般員工的試用期通常為1-2個月，管理崗位的試用期為2 個月。3 .試用期員工與正式員工同樣遵守公司的規(guī)章制度，違反條例,接受同樣的處罰，表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得同樣的獎勵。4 .試用期內(nèi)對新員工要進行綜合考察，最終以試用期評估報 告為依據(jù)，決定該員工的轉(zhuǎn)正或勞動關(guān)系的解除， 考察內(nèi) 容包括：4.1 是否具備應(yīng)有的職業(yè)水準(zhǔn)，且能夠勝任所擔(dān)任的崗

7、位及 工作職責(zé)；4.2 是否遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度；4.3 是否服從管理，配合工作；4.4 是否存在失職，造成不良的影響或后果；4.5 是否存在不道德的言行；4.6 是否存在欺瞞行為；4.7 是否存在詆毀公司或他人的負(fù)面言行；4.8 是否有吸毒、酗酒、家暴、聚眾賭博、打架斗毆、私生 活混亂等行為。5 .試用期薪資為轉(zhuǎn)正薪資的80%,剩余20%在員工轉(zhuǎn)正后與工 資一同分月發(fā)放，若試用期內(nèi)不符合轉(zhuǎn)正條件而解除勞動關(guān) 系，或試用期內(nèi)離職的，剩余的20%不再發(fā)放。提成、津 貼、補助及福利按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6 .試用期員工表現(xiàn)優(yōu)秀，并符合評估標(biāo)準(zhǔn)的，可由部門負(fù)責(zé)人 申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。7 .試用期員工

8、轉(zhuǎn)正需由部門負(fù)責(zé)人出具試用期評估報告， 并填寫員工轉(zhuǎn)正審批表，交人事部審核，由總經(jīng)理審批 方可轉(zhuǎn)正。8 .員工經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，人事部將為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，享有正式 員工的權(quán)利和薪酬，履行正式員工的工作和義務(wù)。9 .員工轉(zhuǎn)正后，需要自行購買公司指定的統(tǒng)一樣式的工裝 （價 格在XX元內(nèi)），在公司工作滿一年后，可持購買票據(jù)報銷。第五章離職管理制度第一條 試用期員工辭職需提前3日，先向部門負(fù)責(zé)人提出，再以書面 形式向人事部提出；正式員工辭職需提前 30日，先向部門負(fù) 責(zé)人提出，再以書面形式向人事部提出。第二條 人事部在員工提出辭職后，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人了解情況，并與其 約談，了解辭職的原因并記錄在案，依據(jù)實際

9、情況進行回復(fù)。第三條 確認(rèn)員工離職，應(yīng)填寫離職申請表，由相關(guān)人員填寫意見。第四條 員工離職時，需與部門負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人指派的人員進行工作交接，并向人事部返還公司給其發(fā)放的辦公用品、 培訓(xùn)資料、 內(nèi)部文件、客戶資料及其它隸屬公司的物品（包括電子文件及 資料），向財務(wù)部結(jié)清公司賬務(wù)：公司借款、欠款、報銷、罰 金等，填寫離職交接單。第五條 離職工資由財務(wù)部按正常的發(fā)薪日依次發(fā)放。第六章考勤管理制度第一條作息時間：1 .公司實行冬夏令時作息時間：夏令時：5月1日一10月31日作息時間：早 8:0011:30下午 13:0017:00午休：11:3013:00冬令時：11月1日4月30日作息時間：早

10、8:3012:00下午 13:0017:00午休：12:0013:002 .公休：公司實行單休制，即每周休息1天，員工至少提前1 日向部門負(fù)責(zé)人申請，管理人員至少提前2日向直屬領(lǐng)導(dǎo)申 請，批準(zhǔn)后方可休息，且需要向人事部報備。業(yè)務(wù)部門由于 工作性質(zhì)特殊，周六至周一不可申請公休，不可攢休或連休（除國家規(guī)定的法定假外），特殊情況需向部門負(fù)責(zé)人申請 審批。第二條考勤方式：1 .指紋打卡：總經(jīng)理職級以下員工每日上下班實行指紋打卡。2 .釘釘定位：業(yè)務(wù)人員可根據(jù)實際需要采取釘釘定位打卡，人事部應(yīng)在相關(guān)業(yè)務(wù)的釘釘群組中監(jiān)督。3 .特殊情況如：出差、辦理公務(wù)超時、集體活動（會議）、打 卡機故障等情形，或經(jīng)總經(jīng)

11、理特批的，可不執(zhí)行指紋打卡考勤。4 .考勤數(shù)據(jù)以指紋打卡、釘釘定位及特批文件為準(zhǔn)，由人事部 在每月月初的1-2日出具上一月的考勤匯總表。5 .每月每人僅有一次忘記打卡的機會，需有部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽 字，人事部核實。第三條遲到及早退：1 .員工上班未在規(guī)定時間前打卡即為遲到，員工下班未在規(guī)定 時間后打卡即為早退。2 .遲到及早退XX分鐘內(nèi)，處罰XX元/次，10- 20分鐘（含 20分鐘），處罰XX元/次，超過20分鐘處罰XX元/次。連 續(xù)或當(dāng)月累計遲到三次以上（含第三次），將取消其當(dāng)月全勤獎。3 .如遇緊急或特殊情況，必須在上班前打電話向部門負(fù)責(zé)人說明緣由，無故遲到超過1個小時，按曠工1日處理。第

12、四條請假管理：1 .事假：1.1 員工請事假需至少提前1天，向部門負(fù)責(zé)人申請；管理 人員、特殊崗位請事假需至少提前 2天，向直屬領(lǐng)導(dǎo)申 請。1.2 事假需填寫申請單標(biāo)注事假，詳細(xì)填寫內(nèi)容并報給 人事部，經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)后方可休假。1.3 請事假不足半日的按半日計算，事假當(dāng)日無工資及相關(guān) 福利，且取消當(dāng)月全勤獎；1.4 請事假1日內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)審批；2-3日由總監(jiān) 審批；3日以上由總經(jīng)理審批。1.5 正常工作日上班前不可請事假，若遇突發(fā)緊急情況，可 向部門負(fù)責(zé)人申請，但事后必須補填申請單并提供 相關(guān)情況的有效證明。1.6 事假結(jié)束后，要報到人事部進行銷假。2 .病假：2.1 病假需向部門負(fù)責(zé)人

13、申請，填寫申請單標(biāo)注病假， 并報給人事部。2.2 病假需提供市級以上醫(yī)院醫(yī)生所開診斷證明， 且明確需要休病假。2.3 病假期間的工資按照XXXXXXX豺算。2.4 病假期間無相關(guān)福利，且取消當(dāng)月全勤獎。3 .婚假：3.1 員工休婚假需至少提前一周向部門負(fù)責(zé)人申請，填寫 申請單標(biāo)注婚假，附上結(jié)婚證明復(fù)印件，并報給人事 部及相關(guān)人員審批。3.2 婚假為3日，外地員工回家結(jié)婚的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給 予路程假，最長不超過2天?；榧俦仨氁淮涡孕萃?。3.3 婚假與法定假重疊的，不再另行補假。3.4 婚假期間工資及相關(guān)福利正常計算，但不享受全勤獎。3.5 婚假結(jié)束后，要報到人事部進行銷假。4 .喪假：4.1

14、直系親屬去世可給予13天喪假，直系親屬包括：父 母、配偶、子女、祖父母、外祖父母、岳父母。外地員 工回家奔喪可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，最長不超過2天。4.2 請喪假需向部門負(fù)責(zé)人申請，填寫申請單標(biāo)注喪假， 并報給人事部及相關(guān)人員審批。4.3 喪假與法定假重疊的，不再另行補假。4.4 喪假期間工資及相關(guān)福利正常計算，但不享受全勤獎。4.5 喪假結(jié)束后，要報到人事部進行銷假。5 .產(chǎn)假：5.1 請產(chǎn)假需提前一個月向部門負(fù)責(zé)人申請，填寫申請單 標(biāo)注產(chǎn)假，并報給人事部及相關(guān)人員審批。5.2 產(chǎn)假的休假天數(shù)、工資及福利按國家勞動法相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。5.3 產(chǎn)假結(jié)束后，要報到人事部銷假。6 .年假：6.1

15、年假條件：員工入司滿一年以上三年以下，可享 2天 年假；滿三年以上五年以下，可享3天年假；滿五年以 上十年以下，可享5天年假；滿十年以上二十年以下， 可享10天年假；滿二十年以上，可享15天年假。6.2 年假為帶薪休假，工資及相關(guān)福利正常計算，但不享 受休假當(dāng)月的全勤獎。6.3 請年假必須提前一個月，向部門負(fù)責(zé)人申請，填寫申 請單標(biāo)注年假，并報給人事部及相關(guān)人員審批后， 方可休假。6.4 休年假要根據(jù)工作情況合理安排，避開業(yè)務(wù)旺季或工 作集中時段，不可影響工作進程，可分段休完，也可 集中休完，由部門負(fù)責(zé)人具體安排。6.5 不可跨年度休年假，當(dāng)年未休完的，次年不再補假。6.6 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制

16、度的，可取消其年假。6.7 年假結(jié)束后，要報到人事部銷假。第五條法定假：1 .國家法定假及休假天數(shù)：元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1 天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天, 共計11天。2 .法定假期間的工資及相關(guān)福利正常計算，全勤獎?wù)０l(fā)放。 第七條曠工：1 .員工無故缺勤視為曠工，曠工1日，當(dāng)日無工資及相關(guān)福利 并處罰XX元/日，取消當(dāng)月全勤獎。2 .連續(xù)或1個月內(nèi)累計曠工3日，經(jīng)處罰后解除勞動合同。3 .工作時間內(nèi)擅自離崗，同樣視為曠工，不足半日的按半日計 算，超過半日不足1日的按1日計算。第七章行政管理制度第一條檔案資料管理：1 .各類檔案資料要分類明確、擺放有序，涉及機密、

17、隱私及重 要內(nèi)容的要鎖入卷柜，歸類檔案資料應(yīng)列出詳細(xì)目錄，便于 查閱和整理。2 .隸屬財務(wù)的檔案資料由財務(wù)部自行保管。3 .本部門的負(fù)責(zé)人有對本部門檔案資料的查閱權(quán)， 因工作需要 借閱、使用或查閱其他部門的檔案資料，需經(jīng)總監(jiān)以上職級 高管的批準(zhǔn)。4 .已無使用價值的檔案資料，需列出詳細(xì)的檔案銷毀清單， 經(jīng)相關(guān)人員審批簽字后方可銷毀。第二條印章及證照管理：1 .文件加蓋印章需經(jīng)總監(jiān)以上職級高管批準(zhǔn)，印章攜帶外出使 用，需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)（緊急情況可口頭批準(zhǔn)），且需 2 人同行（財務(wù)或人事部人員隨行）。2 .嚴(yán)禁私刻公章，嚴(yán)禁在手寫文件、內(nèi)容不全文件、空白紙張 及其他未授權(quán)加蓋公章的文件上使用，

18、違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以 500元罰款，若給公司造成損失，將追究其刑事及賠償責(zé)任， 且解除勞動合同。3 .部門撤銷或重組，公章需由財務(wù)部收回，需要銷毀的經(jīng)總經(jīng) 理書面批準(zhǔn)后，由財務(wù)部負(fù)責(zé)銷毀。4 .公司證照需妥善保存，政府管理部門要求裱框懸掛的要按照 要求執(zhí)行，需要年檢的在規(guī)定時間內(nèi)年檢。5 .證照復(fù)印或拍照使用要向總監(jiān)以上職級人員申請，批準(zhǔn)后方 可使用，復(fù)印件（或拍照）需加蓋“再復(fù)印無效”的印章字 樣或標(biāo)注限制使用的范圍，如“此復(fù)印件僅用于”。6 .使用電子版證照需加水印，內(nèi)容與復(fù)印使用相同。7 .私自復(fù)?。ɑ蚺恼眨┳C照做他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以 XX元罰 款，若給公司造成損失，將追究其刑事及賠償責(zé)任

19、，且解除 勞動合同。第三條會議管理:員工手冊1 .會議遲到處罰按照考勤制度執(zhí)行。2 .指定參會人員，因特殊情況不能參加會議，需至少提前 1日向會議組織人申請，臨時會議應(yīng)至少在會議開始前30分鐘，向會議組織人申請，批準(zhǔn)后方可缺席，否則視為曠會， 曠會處罰XX元/次。3 .參加會議人員應(yīng)自行準(zhǔn)備筆和筆記本 （除會議提供外），記 錄與己相關(guān)會議內(nèi)容。4 .要求著工裝或正裝的會議，必須按照要求執(zhí)行，若有未按要 求著裝參會的，處罰當(dāng)事人 XX元/次。5 .會議開始前需將手機等設(shè)備調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)， 若會議中 手機鈴響，將處罰當(dāng)事人XX元/次。不可隨意接聽電話，若 遇十分重要或緊急情況，要向會議組織人或

20、主持人示意申請， 輕聲移步至?xí)鐾饨勇?，不可干擾其他參會人員。6 .會議進行中禁止交頭接耳、嬉笑、玩手機、打瞌睡、吃東西、 隨意進出等，坐姿要身體前挺，不可隨意懶散倚靠椅背，不 可蹺二郎腿，不可趴在桌子上，違反會議紀(jì)律處罰XX元/次。7 .會議中有緊急事件需要離場處理的，要向會議組織人示意， 輕聲移步到場外說明原因，經(jīng)會議組織人同意后方可離開， 擅自離場的視為曠會。8 .會議發(fā)言要按順序進行，發(fā)言時要吐字清晰，音量適中，并 控制好發(fā)言時間。9 .需要做記錄的重大會議，由人事部記錄，并在會后擬成文件， 經(jīng)總監(jiān)以上職級高管審批后，向相關(guān)部門或人員下發(fā)傳達。10 .會議結(jié)束，參會人員應(yīng)自覺清理會場，

21、恢復(fù)原樣（除有專人 清理的）。第四條 辦公用品及固定資產(chǎn)的管理：1 .部門需要辦公用品首先應(yīng)向人事部查詢是否有庫存， 若沒有 庫存，人事部可根據(jù)實際情況填寫采購申請表，經(jīng)總監(jiān) 以上職級高管審批后方可采購。2 .采購辦公用品應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價廉和貨比三家的原則， 首選互聯(lián) 網(wǎng)采購，特殊或急用的可線下采購。3 .線上采購辦公用品必須有平臺交易記錄，線下采購辦公用品 必須開發(fā)票或有供應(yīng)商蓋章（簽字）并寫有地址電話的收據(jù)。4 .低值易耗品要在一定剩余量（通常為3天使用量）前，進行 米購。5 .辦公用品領(lǐng)用需要填寫登記，價值較高的耐用品需要以舊換 新（以具體規(guī)定為準(zhǔn)）。6 .浪費辦公用品的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以

22、浪費物十倍以上的罰 款。7 .人事部應(yīng)對公司固定資產(chǎn)做統(tǒng)計，并分類編碼，進行標(biāo)記， 列入固定資產(chǎn)目錄。8 .人事部與財務(wù)部應(yīng)定期盤點固定資產(chǎn)及辦公用品， 出現(xiàn)問題 及時處理。9 .固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及銷毀，需列明清單，寫清事由，經(jīng)總經(jīng)理 審批后方可執(zhí)行。10 .人為損壞固定資產(chǎn)，照價賠償并負(fù)責(zé)運送及安裝等，惡意損 壞的行為，視情節(jié)輕重，還將對當(dāng)事人處以 XAXX元的罰 款。第五條辦公環(huán)境管理：1 .上班打卡后不得外出吃早點或辦私事。2 .不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關(guān)的物品帶入公司。3 .員工上班時必須著裝整潔、大方得體，整體形象應(yīng)符合公司 的職業(yè)化要求。4 .注重個人衛(wèi)生及儀容儀表，頭發(fā)干

23、凈整潔無頭屑，不留過長 的指甲，不涂顏色怪異的指甲油，女員工應(yīng)畫淡妝 ，男員工 不蓄胡須，不可在裸露皮膚處有紋身。5 .上班時間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、 吃零食、玩游戲，任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。6 .不可在辦公區(qū)域吸煙。7 .午休期間不可飲酒、吃帶有刺激性氣味的食物（大蒜、大蔥 等）。8 .上班時間不可在辦公區(qū)域會私客，特殊情況可向部門負(fù)責(zé)人 及人事部申請至非辦公區(qū)域會私客，非辦公區(qū)域會私客不可 超過20分鐘。9 .個人所屬的桌椅、設(shè)備、由使用人自行清潔（員工須每天清 潔個人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔）； 部門所屬的存儲柜、文件柜由各部門指

24、定專人負(fù)責(zé)整理和清 潔。10 .辦公室環(huán)境要求：干凈整潔、物品擺放有序。自覺保持公 共區(qū)域的衛(wèi)生，所有人應(yīng)做到隨手清潔、及時歸位。嚴(yán)禁隨 地吐痰、亂丟紙屑，垃圾桶內(nèi)的垃圾不得超過3/4。11 .總經(jīng)理辦公室會客后，人事部要及時清理打掃。12 .人事部安排常規(guī)的值日輪流表，參與值日的人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí) 行，值日當(dāng)天不可公休，特殊情況可與他人調(diào)換，但需向人 事部報備，否則處罰當(dāng)事人 XX元/次。值日當(dāng)天必須提前 20分鐘到崗打卡，否則視為遲到。13 .違反辦公環(huán)境管理條例的，先給予當(dāng)事人警告，若拒不改 正，將視情節(jié)輕重，處以 XX-XX元/次的罰款。第六條車輛使用管理：1 .公司車輛的鑰匙應(yīng)由人事部統(tǒng)一

25、管理。2 .公司車輛僅限于辦理公務(wù)、接待客戶使用，總經(jīng)理特批可用 于其他用途。3 .用車部門應(yīng)向總監(jiān)職級以上高管申請，批準(zhǔn)后到人事部登記, 方可使用車輛。4 .車輛駕駛過程中應(yīng)注意安全，遵守交通規(guī)則，如因個人駕駛 不當(dāng)發(fā)生事故或違反交規(guī)受到處罰，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。5 .公司車輛使用過程中發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患應(yīng)及時告知人事 部，人事部應(yīng)停止該車使用，及時維修保養(yǎng)。6 .公司車輛使用完必須停于公司指定停車場，鑰匙歸還人事部c 特殊情況需經(jīng)總監(jiān)以上職級高管批準(zhǔn)，可停于駕駛?cè)司幼「?近，次日駛回公司。7 .公司車輛應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)年檢。第八章晉升制度第一條 員工職業(yè)發(fā)展通道:說明：實習(xí)崗?fù)ǔＪ侵袑庸芾碚邥x升流

26、程中，在學(xué)習(xí)和試崗期所臨時任 命的職位，權(quán)力來源于部門負(fù)責(zé)人的授權(quán)。副職崗位是崗位輪換 或分管的任命職位，也是晉升高管的過渡職位，具有獨立管理權(quán) 力。第二條 當(dāng)公司管理崗位編制出現(xiàn)空缺并符合公司發(fā)展需要，公開招 聘或此崗位不對外招聘的情況下，可采用內(nèi)部晉升的方式。第三條 員工晉升需由部門負(fù)責(zé)人以上管理人員向人事部提報，人事 部與申請人面談并記錄，再由總監(jiān)以上職級高管審批，通過 后轉(zhuǎn)入晉升流程。第四條 晉升流程：1 .安排崗位職責(zé)、崗位知識、工作技能等培訓(xùn)。2 .試卷考核合格。3 .進入實踐考核期：任命實習(xí)崗或分管副職，安排考核任務(wù)4 .實踐期結(jié)束，申請人撰寫實習(xí)報告，相關(guān)人員進行評估， 總監(jiān)以

27、上職級高管審批。5 .通過后，人事部辦理晉升手續(xù)，發(fā)正式任命公告。6 .試卷考核及實踐評估不合格，或?qū)嵺`期表現(xiàn)較差，或申請 人自愿放棄的，可中止晉升流程，回歸原崗位工作，人事 部應(yīng)對其進行心理輔導(dǎo)。第五條 晉升條件：1 .遵守國家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度。2 .職位能升能降，有正確認(rèn)知。3 .具備晉升職位的能力潛質(zhì)、思維及職業(yè)操守。4 .經(jīng)過職位晉升流程中的培訓(xùn)、實踐、評估及考核，成績合 格。5 .經(jīng)公司總監(jiān)以上職級高管批準(zhǔn)晉升并任命。第九章薪酬制度第一條崗位及薪資標(biāo)準(zhǔn):崗位名稱職級基本工資通訊補助交通補助全勤獎副總經(jīng)理總監(jiān)副總監(jiān)部門經(jīng)理實習(xí)經(jīng)理主管實習(xí)主管業(yè)務(wù)員職員工程師第二條 銷售提成及

28、獎金：按相關(guān)部門制定的方案、計劃、規(guī)定及制度 執(zhí)行。第三條 定薪：1 .員工的崗位、基本工資、補助、提成、獎金由人事部負(fù)責(zé)調(diào) 研并擬定標(biāo)準(zhǔn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)制定。2 .定薪的標(biāo)準(zhǔn)：參考同行業(yè)同崗位工資的高中低三個檔位和平 均值，結(jié)合公司現(xiàn)狀及實際需求擬定。3 .定薪的同時，應(yīng)制定出該崗位的工作職責(zé)。第四條薪酬發(fā)放：1 .員工工資按月發(fā)放，每月 XX日發(fā)放上一個月工資，遇休息 日或節(jié)假日視情況順延。2 .發(fā)放依據(jù)：以員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（包括提成及獎金）、上月 實際出勤及獎懲為依據(jù)。3 .發(fā)放方式：財務(wù)部根據(jù)員工提供的銀行卡賬號打款發(fā)放， 若 員工銀行卡變更，應(yīng)在工資發(fā)放前3日通知財務(wù)部。變更未 及時通

29、知的或提供錯誤銀行卡賬號的，一切后果自行承擔(dān)。第五條應(yīng)扣：1 .社會保險個人應(yīng)繳納部分。2 .個人所得稅：按國家規(guī)定執(zhí)行。3 .缺勤扣款，按考勤管理制度執(zhí)行。4 .其它違反公司規(guī)章制度的處罰。第十章獎懲制度第一條獎勵制度：1 .獎勵方式：現(xiàn)金獎勵并通報表揚。2 .有以下表現(xiàn)者，可獲得現(xiàn)金獎勵并通報表揚（獎金額度按實 際情況制定）：2.1 為維護公司利益、形象、聲譽而做出重大貢獻的；2.2 及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患排除或上報排除的；2.3 提出合理化意見或建議被公司采納，并產(chǎn)生明顯效果的；2.4 一次性為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益達 XX萬元以上的；2.5 長期兼任本職工作以外較多其它工作，且毫無怨言的；

30、2.6 因好人好事、見義勇為等受到政府部門表彰的；2.7 達到公司其它方案、計劃、規(guī)定及制度中公布的獎勵內(nèi)容 要求，按其內(nèi)容執(zhí)行。2.8 經(jīng)總經(jīng)理特批的獎勵。3 .效益類獎勵：（以具體實施細(xì)則為準(zhǔn)）3.1 月、季、年度銷冠獎；3.2 年終獎；3.3 超額獎；3.4 任務(wù)達成獎；3.5 孝敬獎。第二條懲處制度：1 .懲處方式：罰款并通報批評、解除勞動合同。2 .有以下行為者，罰款并通報批評，罰款金額視情節(jié)輕重而定， 仄XX-XX元不等（情節(jié)較輕的可先警告批評，若屢教不改 可罰款），情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)處罰后可解除勞動合同：2.1 違反公司規(guī)章制度中沒有標(biāo)注罰款或處罰方式的內(nèi)容；2.2 在工作中有不文明

31、語言、行為或誹謗他人、傳播負(fù)面信息、 騷擾等行為；2.3 未按要求完成工作任務(wù)（特殊情況除外），并找借口推脫 責(zé)任的；2.4 思想行為懶惰、消極怠工；2.5 不服從管理，出言不遜；2.6 以公謀私，欺上瞞下；2.7 向新員工灌輸不當(dāng)信息，故意詆毀公司形象；2.8 公司按規(guī)章制度予以處罰，拒不接受。3 .有以下行為者，可解除勞動合同：3.1 員工在試用期間被證明不符合錄用條件的；3.2 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；3.3 嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；3.4 員工與其他單位建立勞動關(guān)系，對完成公司工作任務(wù)造成 嚴(yán)重影響，經(jīng)公司提出拒不改正的；3.5 違反國家法律法規(guī)，被追究刑事責(zé)任的；3.6 不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任 的。第十一章財務(wù)報銷制度第一條借款：1 .因公借款需經(jīng)總經(jīng)理同意，填寫借款單，注明借款事由、 金額（大小寫完全一致且不可涂改）、 借款方式（現(xiàn)金或轉(zhuǎn) 賬），由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可到財務(wù)領(lǐng)借款（特殊情況可 由總經(jīng)理告知財務(wù)部口頭批準(zhǔn)）。2 .事后可直接到財務(wù)還款或以報銷的形式抵銷借款。第二條報銷規(guī)定：1 .報銷時間：每周X、周X五為統(tǒng)一報銷時間。2 .報銷流程：填寫報銷單 粘貼報銷憑證 會計審核 總經(jīng)理簽字 報銷領(lǐng)款 LJ LJ LJ 工3 .憑證要求:3