2016年——2018年小學(xué)三年發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃

1、2016年一一2018年小學(xué)三年發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃2016年一一2018年小學(xué)三年發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃一、學(xué)?；厩闆r：xx鎮(zhèn)xx小學(xué)創(chuàng)辦于1933年2月，原為六龍鄉(xiāng)中心小學(xué)，于1992年 9月（六龍鄉(xiāng)、荊鄉(xiāng)、甌渠鄉(xiāng)三鄉(xiāng)合并為 xx鄉(xiāng)）變更為xx鎮(zhèn)xx小 學(xué)。2004年9月原xx中心、下徐小學(xué)、墩頭小學(xué)三校合并為現(xiàn) xx 中心小學(xué)，學(xué)校整體搬遷。學(xué)校有著 80多年的悠久歷史，形成了 開 放自由、明禮貌、盡職盡責(zé)、求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)，傳道、授業(yè)、解惑， 求實(shí)、求真、求新”的教風(fēng)，尊師、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)，已 成為xx鎮(zhèn)一所教育質(zhì)量高，學(xué)生負(fù)擔(dān)輕，社會(huì)聲譽(yù)好”的優(yōu)秀農(nóng)村 小學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生278人，7個(gè)

2、班級(jí)，有16位教職工，學(xué)歷合格16位， 合格率為100%,大專以上13人，高層次學(xué)歷比例達(dá) 80%以上；小 學(xué)高級(jí)教師10位，占62%。xx縣教壇中堅(jiān)2名，學(xué)區(qū)教教壇新秀1 名。這三年本校教師共有100多人次獲省、市、縣、學(xué)區(qū)級(jí)獎(jiǎng)，指導(dǎo) 學(xué)生獲獎(jiǎng)共100多人次。校園建設(shè)有規(guī)劃、校園布局合理，有與辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)的教學(xué)用房， 共設(shè)普通教室7個(gè)，實(shí)驗(yàn)室、儀器室、計(jì)算機(jī)教室、音樂室、圖書閱 覽室、衛(wèi)生室、檔案室、校長室、行政辦公室、教師辦公室、廣播室、 少先隊(duì)活動(dòng)室、心理輔導(dǎo)室、體育室和多媒體教室等各1個(gè)。占地面積14009平方米，其中綠地面積為1332平方米，建筑面積為327333 平方米。學(xué)校建有

3、校園網(wǎng)絡(luò)，建立了學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)校共有計(jì)算機(jī)68 臺(tái)，多媒體小平臺(tái)13套。學(xué)校擁有200環(huán)形跑道4道，100直跑道 4道，有籃球場2個(gè)和排球場1個(gè)，并建有學(xué)校師生宿舍樓。近年教育教學(xué)成績有較大的提高，入學(xué)率、畢業(yè)率和鞏固率均為 100%,綜合體質(zhì)測試達(dá)標(biāo)率均達(dá)到 9%以上，近視率控制在以下， 至今無學(xué)生出現(xiàn)違法犯罪，無出現(xiàn)受行政拘留以上處理，無出現(xiàn)重大 傷亡事故。近年，我校在縣教育局的正確指導(dǎo)下，取得了較好的成績，學(xué)校被評(píng) 溫州市II類標(biāo)準(zhǔn)化圖書室、實(shí)驗(yàn)室、音樂室、美術(shù)室和體育室，xx縣中小學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校和 xx縣 廉風(fēng)校園”先進(jìn)工作單位， 學(xué)區(qū)校務(wù)公開先進(jìn)單位等，學(xué)生在各項(xiàng)競比賽中屢獲

4、佳績?，F(xiàn)正在創(chuàng) 建縣級(jí) 綠色學(xué)校”做準(zhǔn)備工作。各項(xiàng)規(guī)制度比較完善，全體教職員 工團(tuán)結(jié)合作，受到上級(jí)有關(guān)部門和社會(huì)的一致肯定。二、總目標(biāo)：我校三年規(guī)劃的基本思路是：繼承發(fā)揚(yáng)xx小學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)辦學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)， 積極創(chuàng)建與學(xué)校相適應(yīng)的管理機(jī)制：進(jìn)一步明晰與教育發(fā)展相適應(yīng)的 辦學(xué)思想；努力建設(shè)與教育發(fā)展相適應(yīng)的硬設(shè)施， 努力建設(shè)與學(xué)生相 適的環(huán)境設(shè)施；充分發(fā)揮合格+特長的辦學(xué)特色；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做 到依法執(zhí)教、廉潔從教、明施教，結(jié)合我校優(yōu)勢(shì)確實(shí)有效地抓好青年 教師的校本培訓(xùn)工作，繼續(xù)做好教師校本研訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)，加強(qiáng)信息技 術(shù)與其它程的整合，進(jìn)一步提高每個(gè)教師的信息技術(shù)運(yùn)用水平；以管理的效率，服務(wù)的質(zhì)量，教育的

5、水平和設(shè)備條的優(yōu)勢(shì)鮮明我們的辦學(xué) 形象。為此，本著起點(diǎn)要高、立足要穩(wěn)、長遠(yuǎn)建設(shè)、短期按排的工作 方針，提出三年發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，并號(hào)召全體教職員工，發(fā)揚(yáng)主人翁 精神，人人從我做起，勤奮進(jìn)取，優(yōu)質(zhì)高效，為圓滿完成三年規(guī)劃的 各項(xiàng)任務(wù)而貢獻(xiàn)力量。形成以德育為核心，培養(yǎng)以創(chuàng)新精神和動(dòng)手能 力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育模式，建設(shè)具有一定規(guī)模的、開放性的、高標(biāo)準(zhǔn)、 現(xiàn)代化的、有一定特色的縣名牌小學(xué)。三、具體目標(biāo)：1、努力建設(shè)與教育發(fā)展相適應(yīng)的硬設(shè)施，與學(xué)生相適的環(huán)境設(shè)施。加強(qiáng)教育教學(xué)基本設(shè)施建設(shè)，滿足教育發(fā)展需求。三年中，多方籌措 資金，改善辦學(xué)條。2016年創(chuàng)建縣級(jí)綠色學(xué)校，2017年創(chuàng)建縣級(jí) 美 麗校園”，20

6、18年創(chuàng)建縣級(jí)明學(xué)校。加強(qiáng)學(xué)校軟建設(shè)，添置必要的教 學(xué)軟設(shè)施。三年中，對(duì)各室均按省標(biāo)中心小學(xué)要求，添置各類教學(xué)資 設(shè)施、設(shè)備。2、努力發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的義務(wù)教育。積極落實(shí)小學(xué)辦學(xué)宗旨， 大力改善辦學(xué)條，擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模，爭取在上級(jí)的支持下，逐步實(shí)現(xiàn)小 班化教學(xué)，全面提高教育質(zhì)量。努力為社會(huì)發(fā)展所需培養(yǎng)具有創(chuàng)新意 識(shí)、動(dòng)手意識(shí)、品德高尚的優(yōu)質(zhì)學(xué)生。穩(wěn)定學(xué)校各種管理制度的調(diào)整 和充實(shí)出現(xiàn)的波動(dòng)，積極主動(dòng)地加強(qiáng)硬和軟的自查和建設(shè)， 把有限的 資用在最需要處，優(yōu)化資配置。3、深化素質(zhì)教育，積極推進(jìn)程改革。努力優(yōu)化學(xué)科程、開發(fā)環(huán)境程、 強(qiáng)化活動(dòng)程，不斷更新教師的教育觀念；加強(qiáng)師德建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān) 持繼續(xù)教

7、育，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，確保程改革取得一定的成 果。管理的實(shí)質(zhì)是對(duì)人主體性的開發(fā)。 管理實(shí)效的基礎(chǔ)在于人的自我管理，引導(dǎo)教職員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代人的自我教育理論，開發(fā)自已，鮮明自 我的意識(shí)，促進(jìn)學(xué)校層次管理的真正到位。4、建立并完善學(xué)校的管理制度。以法治校、規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)格管理。形成學(xué)校尊師、勤奮的學(xué)風(fēng)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)，明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上的 校風(fēng)，加強(qiáng)法制宣傳教育，知法守法，提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。建設(shè)硬、 開發(fā)軟、挖掘潛。多管齊下，形成民主、科學(xué)符合時(shí)代特點(diǎn)的管理模 式。在堅(jiān)持 人本”、專業(yè)化”理念的基礎(chǔ)上，規(guī)劃學(xué)校優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的進(jìn) 一步發(fā)展，在人事制度講究 精誠”；在業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能力上達(dá)到精通； 在辦學(xué)規(guī)

8、模及發(fā)展方向上樹立全員的 精品”意識(shí)。四、重點(diǎn)工作：1、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)一大批高水平的骨干教師、學(xué)科帶頭人及名教師；積極支持教師參加繼續(xù)教育，鼓勵(lì)中青年教師通過脫 產(chǎn)或函授提高學(xué)歷，注重校本研訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。轉(zhuǎn)變教育觀念，健全民主集中制和教職工代表大會(huì)制度， 加快教育思 想觀念的現(xiàn)代化，強(qiáng)化教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力；注重師德教育, 不斷提高教育教學(xué)水平和育人質(zhì)量。教師不但會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代媒體輔助教 學(xué)，而且會(huì)適合自己教學(xué)所需的軟。打造一支作風(fēng)過硬，品德優(yōu)良的 教師隊(duì)伍，提高現(xiàn)有班子成員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)， 并積極抓好對(duì) 青年后備干部培養(yǎng)，把德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)、威信較高的

9、同志充實(shí)到 班子中。2、培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)代要求的 四有”新人。在加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)的同時(shí)，注 重遵紀(jì)守法教育、養(yǎng)成教育，心理健康教育、體育、美育教育，培養(yǎng) 科學(xué)意識(shí)。教育方法探索與改革著眼于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和方法。建立教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。鼓勵(lì)學(xué)生積 極參加形式多樣的外實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。健全德育領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)。完善管理體系，落實(shí)部門，科班任的 德育工作責(zé)任。落實(shí) 五維”管理，完善學(xué)校、家庭、社會(huì)的教育網(wǎng)絡(luò)。 做到定期家訪，定期召開家長會(huì)議。定期為學(xué)生及家長提供必要的輔 導(dǎo)。結(jié)合實(shí)際，開展形式多樣的專題教育活動(dòng)，如愛國主義教育，理 想前途教育，安全教

10、育，環(huán)境教育，抵制 黃賭毒”教育，以促進(jìn)學(xué)校 精神明健康發(fā)展。3、加強(qiáng)基本建設(shè)，改善辦學(xué)條。積極動(dòng)腦筋、想辦法對(duì)學(xué)校進(jìn)一步規(guī)劃建設(shè)。取得局的支持對(duì)學(xué)校各 種儀器設(shè)施的配備。抓好校園化建設(shè)，按校園化建設(shè)規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn) 校園綠化、美化，凈化，充分發(fā)揮好各種宣傳教育陣地，為全面開展 德育教育、法制教育、安全教育、禁毒教育、心理健康教育和環(huán)境教 育等，提供場所。加強(qiáng)檔案管理，嚴(yán)防檔案遺失，杜絕混亂現(xiàn)象。4、大力推進(jìn)教育技術(shù)現(xiàn)代化。充分利用現(xiàn)有資（寬帶網(wǎng)進(jìn)入了校園）， 以信息平臺(tái)為依托，與上級(jí)部門和相關(guān)學(xué)?；ネㄐ畔?，實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、 資共享、共同發(fā)展。實(shí)現(xiàn)電子備、電子管理。信息技術(shù)教育是我們今 后三年的投

11、入重點(diǎn)。媒體技術(shù)的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展正在改變我 們的舊有的教育模式，我們不能滯后，但也不要盲目，要努力創(chuàng)造條， 逐步改善我們的學(xué)習(xí)工具。要充實(shí)教師辦公室的計(jì)算機(jī)，還要一步步 地走進(jìn)堂，要力爭建立校園寬帶網(wǎng)，要豐富的教育資進(jìn)一步改善我們 的辦學(xué)；讓媒體技術(shù)進(jìn)一步提高我們的教學(xué)水平， 讓充足的網(wǎng)絡(luò)信息 進(jìn)一步促進(jìn)我們的學(xué)生發(fā)展。、積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。堅(jiān)持以法治校和以德治校相結(jié) 合，加強(qiáng)民主管理，抓住獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配契機(jī)，以事業(yè)單位 崗位設(shè)置為平臺(tái)，完善校內(nèi)各項(xiàng)規(guī)制度。強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)改革，加 強(qiáng)學(xué)校編制管理，合理確定人員結(jié)構(gòu)比例并配置各類人員。 改變單一 固定編制結(jié)構(gòu)，建立公開

12、、公平、競爭、擇優(yōu)的上崗機(jī)制，建立完善 有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)教師聘任后的管理，實(shí)行高職低 聘、低職高聘。6、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建縣明示范學(xué)校。以上六個(gè)方面所表述的規(guī)劃目標(biāo)，是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)、逐步提高的過程。 層次標(biāo)準(zhǔn)作為辦學(xué)講有的沒有可比性，但作為一種思想、一種實(shí)踐卻 有深淺之創(chuàng)，實(shí)驗(yàn)學(xué)校的全體員工正在以創(chuàng)新精神、 深入的實(shí)踐為基 礎(chǔ)教育，為新一代的青少年成長，相信我們的努力，能完成這一規(guī)劃， 實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。五、學(xué)校發(fā)展的保障體系學(xué)校的主動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，必須通過學(xué)校內(nèi)部和外部兩方面進(jìn)行保障。1、內(nèi)部保障(1)制度保障。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)制度，使制度管理規(guī)范化、經(jīng)常 化、制度化；發(fā)揮教代會(huì)的作用，使教代會(huì)真正成為審議、民主監(jiān)督、 決策學(xué)校重大事項(xiàng)的重要機(jī)構(gòu)。(2)組織保障真正做到分工明確，責(zé)任到崗，責(zé)任到人，形成合力。(3)資保障加大經(jīng)費(fèi)投入，完善軟硬設(shè)施建設(shè)，使學(xué)校每一項(xiàng)設(shè)施都服務(wù)于、服從于學(xué)校的主動(dòng)發(fā)展。2、外部保障(1)政策保障。通過政府對(duì)學(xué)校的政策優(yōu)惠和傾斜，著力發(fā)展學(xué)校， 改善學(xué)校辦學(xué)條。(2)經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校將加大資金投入，調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，保障教 師科研、教師培訓(xùn)、新程改革，學(xué)生信息實(shí)踐活動(dòng)等各項(xiàng)工作的順利 開展。(3)隊(duì)伍保障。學(xué)校的主動(dòng)發(fā)展關(guān)鍵在教師。教師的配備至關(guān)重要， 期望能得到局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本校教師結(jié)構(gòu)的特別關(guān)注，補(bǔ)充新鮮血液，使學(xué)校始終