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1、實(shí)用的銷售計(jì)劃范文九篇銷售計(jì)劃 篇1一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;這周對(duì)自己有以下要求1:要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。2:周末小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。3:見客戶之前要了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5:要不
2、斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。銷售計(jì)劃 篇2一、在網(wǎng)上建設(shè)銷售平臺(tái)1、建設(shè)自己的網(wǎng)站網(wǎng)站就相當(dāng)與虛擬的影樓門面,顧客登陸網(wǎng)站就相當(dāng)于走
3、進(jìn)影樓,與門市溝通。在這里顧客可以放松的了解影樓的產(chǎn)品、影樓的服務(wù)流程、影樓的經(jīng)營(yíng)理念、影樓的門面以及內(nèi)部的圖片、影樓的地址、電話號(hào)碼、技術(shù)人員的介紹、影樓最新的優(yōu)惠促銷、以及拍攝風(fēng)格,影樓網(wǎng)站所展示的圖片是顧客選擇影樓的關(guān)鍵。2、發(fā)展代理商任何一個(gè)行業(yè)要做大、做強(qiáng)、快速發(fā)展,需要的是什么?是銷售。銷售不是完全靠自己來(lái)做,做渠道顧客比做終端顧客更容易,更方便。每個(gè)代理商都擁有自己的顧客群體,由代理商來(lái)做銷售得到的回報(bào)將是一個(gè)面,而不是單一顧客的一個(gè)點(diǎn)。另外代理商的網(wǎng)站也可以展示影樓的產(chǎn)品與資訊,知識(shí)無(wú)行中為影樓增加了展示的門面。影樓發(fā)展代理商最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是讓他們的顧客享受優(yōu)惠,并給代理商返利
4、,這樣才能讓代理商產(chǎn)生足夠的推廣動(dòng)力。成熟的影樓應(yīng)該是把部分市場(chǎng)委托給代理商去做,目前我們最成功的一個(gè)代理商的月銷售達(dá)到了30萬(wàn)之多。3、組織團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)是目前網(wǎng)友比較喜歡的一種消費(fèi)方式,為什么喜歡,因?yàn)樗麄兡艿玫阶畲蟪潭鹊膬?yōu)惠,而影樓也由于減少了銷售成本,從而產(chǎn)生了讓利空間。4、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)組織線下活動(dòng)與一些非盈利性的論壇或網(wǎng)站組織線下活動(dòng),活動(dòng)要設(shè)有豐富的節(jié)目和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),當(dāng)然優(yōu)惠必不可少?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)最好的消費(fèi)模式是由口才最好的專業(yè)銷售員來(lái)為眾多顧客做演講,一對(duì)多的方式讓顧客更容易接受影樓,定單因此成為可能,而抽獎(jiǎng)則可促進(jìn)顧客現(xiàn)場(chǎng)定單。抽獎(jiǎng)一定要公平公正,所設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)要均有得主。二、影樓實(shí)施網(wǎng)絡(luò)銷售的
5、注意事項(xiàng)1、價(jià)格的統(tǒng)一由于網(wǎng)絡(luò)的傳播速度太快以及信息的互通,可以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)顧客都是非常理智的顧客,他們?cè)缫栽诰W(wǎng)絡(luò)是打聽到實(shí)際的價(jià)格,對(duì)產(chǎn)品也有詳細(xì)了解,因此影樓一定要嚴(yán)格統(tǒng)一價(jià)格。只有影樓組織活動(dòng),或者顧客組織團(tuán)購(gòu)方可享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策。否則引起顧客的不信任和不滿的情緒,將會(huì)給影樓帶來(lái)難以估量的損失。做網(wǎng)絡(luò)銷售一定不可以玩文字游戲,價(jià)格一定要實(shí)實(shí)在在,取消所有的價(jià)格陷阱和過(guò)程消費(fèi)。另外切記強(qiáng)制顧客后期消費(fèi),一定要做到讓顧客明明白白,自愿消費(fèi)。2、口碑 “做廣告不如做口碑”,網(wǎng)絡(luò)的快速性決定了廣告速度。廣告做的好,但若影樓本身的服務(wù)沒有跟進(jìn)做到位,還不如不做網(wǎng)絡(luò)銷售。水能載舟亦能覆舟,顧客感覺影樓服
6、務(wù)周到,就回給影樓做正面宣傳,反之,就會(huì)負(fù)面宣傳滿天飛。好的口碑需要長(zhǎng)時(shí)間的鞏固方可建立,而一個(gè)壞的口碑則會(huì)一夜間傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。所以影樓要做網(wǎng)絡(luò)銷售,首先要健全客服系統(tǒng),把自身的服務(wù)做到最好。3解決顧客的投訴服務(wù)行業(yè)一不小心就可能讓顧客產(chǎn)生不滿的情緒,特別是影樓行業(yè),有太多的細(xì)節(jié)需要注意,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差都可能引起顧客的不滿,甚至導(dǎo)致顧客投訴。 影樓出現(xiàn)問題大部分顧客還是可以理解的,但如果在處理顧客抱怨時(shí)沒有做到位,則很容易引起顧客的厭惡與反感。解決客怨最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要保持誠(chéng)懇的態(tài)度,絕對(duì)不可以在網(wǎng)絡(luò)上跟顧客去爭(zhēng)執(zhí),因?yàn)橄M(fèi)者只會(huì)站在顧客的角度來(lái)說(shuō)話,不會(huì)站在影樓的角度去考慮問題。其次遇到
7、顧客投訴,反應(yīng)速度要快,及時(shí)給予妥當(dāng)處理。因?yàn)橄M(fèi)者在了解一家影樓的時(shí)候,最關(guān)注的信息就是顧客投訴。三、讓顧客輕松找到你的網(wǎng)站1、搜索引擎影樓做網(wǎng)站的目的是擴(kuò)大宣傳,因此影樓網(wǎng)站應(yīng)方便顧客搜索與登陸。搜索引擎是顧客找尋目標(biāo)網(wǎng)站最常用的一種方式。影樓選擇搜索引擎很重要,要精而不要多,否則費(fèi)用太高,選擇我們常用的googel、百度即可,同時(shí)還應(yīng)做好網(wǎng)站優(yōu)化。2、友情連接影樓應(yīng)與一些人氣旺盛的網(wǎng)站、或時(shí)尚年輕人較關(guān)注的網(wǎng)站進(jìn)行友情連接,擴(kuò)大宣傳范圍,同時(shí)方便顧客找尋與登陸。3、傳統(tǒng)廣告影樓在進(jìn)行傳統(tǒng)廣告宣傳時(shí),要將網(wǎng)站地址添加進(jìn)去,輔助擴(kuò)大網(wǎng)站知名度。4、獎(jiǎng)勵(lì)幫助影樓宣傳的顧客影樓的顧客都知道影樓的
8、網(wǎng)址,當(dāng)他們把自己的婚紗照發(fā)布在網(wǎng)上的時(shí)候,會(huì)有網(wǎng)友詢問是在哪里拍的影樓的服務(wù)如何等等,這時(shí)顧客的正面回答,或者提供對(duì)方影樓地址都是對(duì)影樓的一種宣傳,影樓應(yīng)對(duì)這些顧客給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)品最好是影樓的實(shí)用產(chǎn)品,如底片等)。銷售計(jì)劃 篇3公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶的開辟,xx品牌在國(guó)內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長(zhǎng)、客戶數(shù)額月月增加、市場(chǎng)的占有率已由原來(lái)的xx地區(qū)縱向到xx地區(qū),并已著手向xx、xx地區(qū)拓展。xx產(chǎn)品銷售和xx品牌在國(guó)內(nèi)信譽(yù)大大提高,為xx公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總
9、公司的要求尚有相當(dāng)距離。公司在總結(jié)20xx年度工作基礎(chǔ)上,決心圍繞20xx年度總公司目標(biāo),堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針,并以“目標(biāo)管理”方式,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。一、市場(chǎng)的開發(fā):創(chuàng)新求實(shí)、開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng),市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),專門請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),提高xx公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國(guó)的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時(shí),建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使xx開拓中國(guó)市場(chǎng)奠定了銷售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘78名業(yè)
10、務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開發(fā),灌輸盛天實(shí)施理念。二、年度目標(biāo):1、全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬(wàn)元。利潤(rùn):100150萬(wàn)元;2、xx產(chǎn)品在(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于10%;3、各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%;4、設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);5、積極配合總公司做好上海xx開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。三、實(shí)施要求:銷售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬(wàn),分區(qū)域下指標(biāo),責(zé)任明確,落實(shí)到人,績(jī)效掛鉤。1、劃分銷售區(qū)域。全國(guó)分78區(qū)域,每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo),用考核的方式與實(shí)績(jī)掛鉤,獎(jiǎng)罰分明;2、依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,要求大力推行代理商制,爭(zhēng)取年內(nèi)開辟1520
11、個(gè)省級(jí)城市的銷售代理商;3、銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制;4、設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員35人的基礎(chǔ)上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù);5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:財(cái)務(wù)銷售成本:核算是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵。進(jìn)、銷、存要清晰,月度要有報(bào)表反映,季度要有考核,力爭(zhēng)銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬(wàn),成本下降5%;人力資源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)
12、際,在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。銷售計(jì)劃 篇4第一章 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目背景與概述葡萄酒是繽紛而瑰麗的,是優(yōu)雅生活方式和提升生活品位的享用品。 有人說(shuō):葡萄酒是一種藝術(shù)品,無(wú)論你是眼看、鼻嗅還是口嘗,都能深深感受到它的迷人之處,葡萄酒以其不可抵擋的魅力成為了全世界的共通語(yǔ)言。葡萄酒含有豐富的葡萄糖、果糖、戊糖、多種氨基酸、維生素c和b、多種有機(jī)酸和多酚等營(yíng)養(yǎng)和保健物質(zhì),可以起到助消化、軟化血管、防止動(dòng)脈硬化等保健功能,同時(shí),還具有美容、養(yǎng)顏等功效又受到女士的接受和青睞。葡萄酒的發(fā)展已隨著人民生活水平的提高,對(duì)酒類知識(shí)的日益豐富和消費(fèi)飲食習(xí)慣的改變,與國(guó)際
13、潮流接軌的加速而被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受。如今,世界的焦點(diǎn)都紛紛聚集中國(guó),臵身于國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,中國(guó)酒業(yè)市場(chǎng)也真正成為全球化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。作為當(dāng)前葡萄酒消費(fèi)量增長(zhǎng)最強(qiáng)勁的市場(chǎng)之一和亞洲葡萄酒市場(chǎng)最主要消費(fèi)國(guó),中國(guó)有著極具光明的未來(lái)。我公司緊抓這一發(fā)展契機(jī),與梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司合作,獨(dú)家代理銷售其紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產(chǎn)品,代理期間為20年,代理區(qū)域?yàn)橹袊?guó)大陸華東地區(qū)。經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)研、分析和籌劃,我們認(rèn)為此項(xiàng)目是可行的,不僅具有極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí)還具有較大的贏利空間和可持續(xù)發(fā)展性。二、合作優(yōu)勢(shì)1、項(xiàng)目合作雙方資金實(shí)力有保障;2、雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中國(guó)未來(lái)的葡萄酒發(fā)展趨勢(shì)比較了
14、解、具有前瞻性戰(zhàn)略眼光;3、雙方領(lǐng)導(dǎo)為人和善,好溝通,好交流,做事大氣;4、代理前二年不設(shè)定最低銷售額,第三年起向被代理方承諾完成銷售額度;5、合同中明文規(guī)定,雙方各提供相應(yīng)數(shù)額的費(fèi)用,對(duì)代理產(chǎn)品做前期宣傳推廣等活動(dòng);6、被代理方定期為代理方提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。綜上所述,對(duì)我公司來(lái)說(shuō)此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低、發(fā)展前景較好,是促進(jìn)公司發(fā)展的好項(xiàng)目。三、融資計(jì)劃我公司作為總代理,有義務(wù)通過(guò)廣告活動(dòng),宣傳代理產(chǎn)品(服務(wù)),并按照合同的規(guī)定負(fù)擔(dān)廣告與宣傳費(fèi)用。為使甲方的產(chǎn)品提高在中國(guó)區(qū)域的知名度和影響力,經(jīng)商議決定被代理方(梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司提供人民幣80萬(wàn)元作為首期推廣費(fèi)用,我公司提供人民幣100萬(wàn)元作
15、為首期推廣費(fèi)用,用作推銷、宣傳與廣告費(fèi)用。第二章 產(chǎn)品與服務(wù)介紹一、產(chǎn)品分析本項(xiàng)目所代理的為梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“合作方”)所提供的紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產(chǎn)品。產(chǎn)品均為法國(guó)波爾多迦儂酒莊出品的優(yōu)質(zhì)葡萄酒。按合同規(guī)定,合作方將每年為我公司提供兩種新系列酒類產(chǎn)品,所有產(chǎn)品實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià),產(chǎn)品規(guī)格、種類等均按合作方實(shí)際提供為準(zhǔn)。二、服務(wù)介紹1、合作方將及時(shí)向我公司提供包括銷售情況、價(jià)目表、技術(shù)文件和廣告資料等信息。2、合作方將對(duì)我公司承擔(dān)管理職責(zé)的人員以及銷售人員提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、合作方提供人民幣80萬(wàn)元作為首期推廣費(fèi)用,乙方提供人民幣100萬(wàn)元作為首期
16、推廣費(fèi)用,用作推銷、宣傳與廣告費(fèi)用。第三章 市場(chǎng)分析一、葡萄酒行業(yè)狀況分析我國(guó)目前的葡萄酒產(chǎn)業(yè)仍處在培育期。目前人均消費(fèi)0.38升,城鎮(zhèn)人均消費(fèi)葡萄酒0.7升。與世界人均6升多的消費(fèi)量差距很大。從國(guó)內(nèi)飲料酒的消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,葡萄酒也僅占酒類年消費(fèi)總量的1.5%。我國(guó)葡萄酒的消費(fèi)水平低原因有兩個(gè)方面:一是引入時(shí)間短,二是居民收入低。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶來(lái)居民收入的提高是葡萄酒消費(fèi)未來(lái)高增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。以上海為例,作為我國(guó)東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和收入水平較高的城市,葡萄酒的消費(fèi)水平非常高,20xx年的人均葡萄酒消費(fèi)量就達(dá)到了2.5升。20xx年,上海戶籍人均gdp已經(jīng)超過(guò)7000美元,全國(guó)人均gdp1700美元,可見收入的
17、差距是我國(guó)葡萄酒的消費(fèi)水平差距的重要原因。未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民收入的提高將使葡萄酒行業(yè)長(zhǎng)期景氣。英國(guó)iswr/dgr研究機(jī)構(gòu)的最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費(fèi)總量達(dá)2.38825億hl(百升)。其中,中國(guó)葡萄酒的消費(fèi)量達(dá)558萬(wàn)hl。二、消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)及消費(fèi)人群分析葡萄酒在幾年前還是一種“高檔”甚至“奢侈”的酒類飲品,如今在老百姓的飯桌上也經(jīng)??梢钥吹剿挠白樱瑑r(jià)格也不貴(20-40元/瓶)。葡萄酒從“貴族”走向“平民”既是市場(chǎng)擴(kuò)大的結(jié)果,也是市場(chǎng)細(xì)分的產(chǎn)物。高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)給葡萄酒企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。據(jù)調(diào)查表明,從總體上看,約有6成的消費(fèi)者飲用葡萄酒的原因是出于“在特定場(chǎng)
18、合下,調(diào)節(jié)氣氛和氛圍”;約有2成的消費(fèi)者出于“保健作用”而飲用葡萄酒。如果從年齡角度對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分,則會(huì)發(fā)現(xiàn)飲用目的隨年齡的不同有著顯著的差別。分析表明,在35歲以下的消費(fèi)者中,62%的消費(fèi)者飲用葡萄酒是追求一種情調(diào)和氛圍,甚至是當(dāng)飲料喝,而出于保健目的飲用的人數(shù)比例并不大。隨著年齡的遞增,消費(fèi)者出于保健目的而飲用葡萄酒的人數(shù)比例則越來(lái)越大。在36歲到55歲之間的人群中,追求情調(diào)和因保健目的而飲用葡萄酒的比例已經(jīng)大體接近,分別為36.4%和43.6%;而在56歲以上的人群中,出于保健目的而飲用葡萄酒的比例則超過(guò)了半數(shù),達(dá)56.3%。而且在這個(gè)群體中,“嗜酒者”的比例也比較多,有12.5%的人
19、表示飲用葡萄酒就是因?yàn)椤跋矚g喝”。從目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)上來(lái)看,我國(guó)葡萄酒的消費(fèi)人群主要有以下幾大類:一類是大中型企業(yè)的白領(lǐng)高收入階層,二類是群體公款消費(fèi)(由政府和企業(yè)付款);三類是外國(guó)公民和高級(jí)酒店客人;四類追求時(shí)尚的中國(guó)年輕人、高收入的中青年消費(fèi)者等,他們大都集中在酒店、夜總會(huì)、卡拉ok廳、迪廳和酒吧(以上場(chǎng)所為直接飲用)、超市和購(gòu)物中心(多為送禮用)等場(chǎng)合進(jìn)行集中消費(fèi)。三、行業(yè)發(fā)展對(duì)應(yīng)策略1、以創(chuàng)新的理念引導(dǎo)消費(fèi),培育打造成熟的市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)消費(fèi)容量。培育好葡萄酒消費(fèi)市場(chǎng),是我國(guó)葡萄酒行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從現(xiàn)代酒類消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嘗性飲酒過(guò)渡;從價(jià)值取向來(lái)看,人
20、們已經(jīng)摒棄了愛高度、嗜烈性、求刺激的陋習(xí),開始樹立取低度、攝營(yíng)養(yǎng)以調(diào)適、護(hù)養(yǎng)身心的新價(jià)值取向,因此,我們要做好導(dǎo)向性宣傳,必將會(huì)引起更多消費(fèi)者的關(guān)注,從而使葡萄酒消費(fèi)成為一種時(shí)尚。我們將采取傳統(tǒng)終端網(wǎng)絡(luò)與多種營(yíng)銷方式相結(jié)合的策略,進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)。目前大部分消費(fèi)者已經(jīng)具備了消費(fèi)葡萄酒的能力,他們?nèi)狈Φ氖秋嬘闷咸丫频睦碛?。我們將以“時(shí)尚健康新體驗(yàn)”為口號(hào)給他們一個(gè)最好的理由:體驗(yàn)紅酒、體驗(yàn)健康時(shí)尚新生活。我們?cè)跒轭櫩吞峁┥唐分?,還加強(qiáng)感情上的溝通,從而給顧客留下難以忘卻的愉悅記憶;而消費(fèi)者消費(fèi)的也不僅是實(shí)實(shí)在在的商品,還有一種感覺,一種情緒、一種精神上的體驗(yàn)。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是要增加收入,
21、實(shí)現(xiàn)資本的快速積累,從而形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,一味的降價(jià)不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),甚至?xí)炎约阂徊讲奖粕辖^路。在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我們的產(chǎn)品將始終保持高昂的價(jià)格態(tài)勢(shì)。為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià),我們采取避實(shí)就虛的策略,繞開價(jià)格怪圈,在產(chǎn)品質(zhì)量、廣告、促銷、渠道、禮品及服務(wù)等非價(jià)格因素上做文章,從而極大的激發(fā)消費(fèi)者內(nèi)心的滿足感,瓦解因競(jìng)品降價(jià)所帶來(lái)的威脅。銷售計(jì)劃 篇5第一步 收集信息。收集信息可分為兩步:一方面要收集客觀信息,包括資料、新聞報(bào)道、業(yè)內(nèi)分析、實(shí)戰(zhàn)案例、公司、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等。另一方面要對(duì)收集到的信息進(jìn)行主觀的思考,與相關(guān)人員的討論座談,或是進(jìn)行相關(guān)的咨詢,并進(jìn)行總結(jié)。方法如下:
22、定位產(chǎn)品和服務(wù):為了制定一個(gè)好的計(jì)劃,請(qǐng)記住營(yíng)銷的四個(gè)p:產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、促銷(promotion)和地方(place)。銷售的目標(biāo)是以合適的價(jià)格、在合適的時(shí)間和地方將適合的產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)給需要的顧客。開始工作的一個(gè)好方法是回答有關(guān)您的店鋪的一些基本問題。以下是一般店鋪的通用問題。例如:您的銷售對(duì)象是誰(shuí)?某旅行社是專為工作繁忙的專業(yè)人士提供個(gè)人旅行服務(wù)。根據(jù)收集的資料,典型的客戶是年齡在35至55歲之間,年收入超過(guò)100,000元的家長(zhǎng)。那些客戶需要什么服務(wù)?它的目標(biāo)市場(chǎng)是帶有小孩的在職夫婦,他們希望有專為家庭定制的旅行計(jì)劃。公司的目標(biāo)是為每個(gè)家庭提供方便、獨(dú)一無(wú)二
23、且輕松愜意的旅行經(jīng)歷。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,您的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同之處是什么?它在適應(yīng)具有各種年齡段孩子的家庭的能力方面具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從綜合風(fēng)情和娛樂旅行到制訂短期或延長(zhǎng)通知的特殊住宿旅行計(jì)劃,并提供國(guó)內(nèi)或國(guó)際飛行服務(wù)。該旅行社還具有一個(gè)優(yōu)勢(shì),作為一個(gè)基于家庭的企業(yè),與傳統(tǒng)的旅行服務(wù)企業(yè)相比,需要的經(jīng)常性費(fèi)用和開辦費(fèi)用較低。最適合您的企業(yè)的營(yíng)銷策略是什么?研究表明,對(duì)于該旅行社提供的服務(wù),最有效的廣告工具是本地報(bào)紙上的小幅廣告,如有5,000至40,000名訂閱讀者的社區(qū)周報(bào)。他們還在當(dāng)?shù)貏澊瑘F(tuán)體的時(shí)事通訊上投放廣告,并給較大的企業(yè)發(fā)送小冊(cè)子。聽取可信賴的顧問們的建議:為了確保您對(duì)自己的企業(yè)有清晰的
24、認(rèn)識(shí),從您周圍的人那里收集信息是非常有用的做法。與可信賴的朋友、職員、顧問和同輩會(huì)面,并聽取他們對(duì)以下事項(xiàng)的建議。從他們那里得到關(guān)于店鋪關(guān)鍵問題的答案。您的企業(yè)的銷售對(duì)象是誰(shuí)?您的客戶需要什么?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,您的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同之處是什么?您應(yīng)何時(shí)執(zhí)行并每隔多久執(zhí)行一次營(yíng)銷工作?一年之內(nèi)您的公司應(yīng)達(dá)到什么地位?聽取客戶和潛在客戶的建議:為了成功地向客戶促銷,您需要了解他們對(duì)您的產(chǎn)品、定價(jià)、品牌或服務(wù)以及與您的企業(yè)相關(guān)的所有事情有何反應(yīng)。詢問幾個(gè)現(xiàn)有客戶和潛在客戶,請(qǐng)他們談?wù)剬?duì)您的企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、銷售的看法以及對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法??梢酝ㄟ^(guò)電子郵件、電話或營(yíng)銷明信片詢問他們,詢問時(shí),添加一
25、些刺激信息(如折扣或獎(jiǎng)勵(lì))可以更容易得到反饋。通過(guò)回答這些有關(guān)您的店鋪的關(guān)鍵問題,以及分析客戶的反饋信息,就可以對(duì)自己所經(jīng)營(yíng)的店鋪有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上就可以開始制定計(jì)劃了。第二步 swot分析法。這是常用的信息分析法。優(yōu)勢(shì)分析(strenth):即看到自己的長(zhǎng)項(xiàng),選擇有效的手段進(jìn)攻市場(chǎng)。劣勢(shì)分析(weakness):即找到自己的弱點(diǎn),選擇如何防御并改善,逐漸變成優(yōu)勢(shì)。機(jī)會(huì)分析(opportunity):就是選定有的放矢的靶子。市場(chǎng)營(yíng)銷的成功常常取決于對(duì)機(jī)會(huì)的選擇和把握。威脅分析(threat):在市場(chǎng)進(jìn)攻中同時(shí)搞清要在何處布防,才可進(jìn)可攻,退可守。第三步 目標(biāo)設(shè)定。銷售目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)注意
26、以下六個(gè)方面的問題(smartc):具體性(specific)。目標(biāo)不可以太籠統(tǒng),要具體,這樣才有利于管理,才有利于目標(biāo)的達(dá)成。例如:店長(zhǎng)在確定店鋪的銷售目標(biāo)時(shí)不但要有總的目標(biāo),而且一定要將其細(xì)化到每個(gè)月甚至于每一天。諸如每一個(gè)營(yíng)業(yè)員每天要完成多少?要向多少個(gè)顧客銷售多大的營(yíng)業(yè)額才能完成?某店鋪的店長(zhǎng),他幾乎每年都會(huì)抱怨計(jì)劃的實(shí)際達(dá)成不理想,所以當(dāng)抱怨多了的時(shí)候就會(huì)得過(guò)且過(guò)的對(duì)自己說(shuō):完成個(gè)80%就行了。但據(jù)我所知,他是不可能對(duì)自己的業(yè)績(jī)滿意的,可為什么每年的任務(wù)都有偏差呢?計(jì)劃是每年自己和銷售總監(jiān)共同來(lái)確定的啊。主要是他的目標(biāo)過(guò)于籠統(tǒng),沒有注意監(jiān)督每日的目標(biāo)完成量,每天差一些,日積月累,自然
27、到年底完不成任務(wù)。他撓頭的問題還有:對(duì)月目標(biāo)的管理和下屬的工作跟蹤總是不能夠盡如人意,忙起來(lái)好像亂成一鍋粥,閑起來(lái)又真的不知道做什幺。這也是由于目標(biāo)確定缺乏具體性造成的??珊饬啃?measurable)。目標(biāo)應(yīng)該量化,用資料說(shuō)話,這樣才有實(shí)際指導(dǎo)意義,有了具體的數(shù)字就可以很直觀很明確的知道每天應(yīng)完成的目標(biāo)??蓪?shí)現(xiàn)性(achievable)。目標(biāo)雖然應(yīng)有一定高度,但不能過(guò)于夸張,店長(zhǎng)一定要根據(jù)自己店鋪的客觀情況,店員的實(shí)際水平以及各種客觀因素制定銷售目標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)性(realistic)。銷售目標(biāo)應(yīng)該與實(shí)際銷售工作密切結(jié)合,讓它充分體現(xiàn)在實(shí)際銷售過(guò)程中。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)一定要仔細(xì)分析實(shí)際情況,將那些急需
28、改進(jìn)、直接影響銷售成果的因素首先設(shè)定在目標(biāo)中。限時(shí)性(timebound)。設(shè)立的目標(biāo)一定要有時(shí)間限制,這樣才不會(huì)使目標(biāo)因拖的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而無(wú)法衡量。而這一點(diǎn)常常被人忽視,一個(gè)沒有時(shí)間限制的目標(biāo)等于沒有目標(biāo)。一致性(compatible)。即與總體目標(biāo)一致,區(qū)域銷售目標(biāo)要服務(wù)和服從于整體營(yíng)銷目標(biāo)。第四步 制定銷售策略。一般要集中在如下幾個(gè)方面:銷售能力:主要是銷售組織數(shù)量和質(zhì)量以及客戶的數(shù)量和質(zhì)量。產(chǎn)品選擇:強(qiáng)勢(shì)規(guī)格產(chǎn)品的選擇,新產(chǎn)品的推廣。價(jià)格策略:選定合適的價(jià)格體系,看是否對(duì)價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的控制等。促銷策略:配合公司的促銷策略制定區(qū)域內(nèi)的促銷策略。競(jìng)爭(zhēng)策略:應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段等。第五步 起草計(jì)劃
29、。銷售計(jì)劃應(yīng)包括如下內(nèi)容:計(jì)劃綱要:簡(jiǎn)要概述店鋪的目標(biāo)和措施等銷售計(jì)劃的內(nèi)容,便于閱讀者使用。即總結(jié)上級(jí)公司對(duì)店鋪未來(lái)銷售狀況的期望以及店鋪將如何達(dá)成使命。組織現(xiàn)狀:包括組織目前的情況、所處市場(chǎng)環(huán)境,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等等。市場(chǎng)分析(swot分析):年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù),是對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,通常使用的是swot分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)的分析,通過(guò)swot分析,可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過(guò)市場(chǎng)分析,可以很清晰地知道市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì),產(chǎn)品與渠道的走向等等。店鋪銷售思路的制定:銷售
30、思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的精神綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和靈魂,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸給員工的操作理念。其中包括以下內(nèi)容:a.樹立全員銷售觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。b.實(shí)施深度分銷,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)每一個(gè)銷售人員。c.綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略。d.在市場(chǎng)操作中,即要堅(jiān)持運(yùn)作差異化的原則,又要體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色。營(yíng)銷思路的確定,一定要充分結(jié)合本店的實(shí)際,不僅內(nèi)容要翔實(shí)、有可操作性,而且還要體現(xiàn)創(chuàng)新精神,這樣才能發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用。銷售計(jì)劃 篇6項(xiàng)目的銷售計(jì)劃一、 銷售部門工作策略:要事為先,步步為營(yíng);優(yōu)勢(shì)合作,機(jī)制推動(dòng)。1、要事為
31、先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情。2、步步為營(yíng):在解決重要問題的同時(shí),充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時(shí),做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。3、優(yōu)勢(shì)合作:充分發(fā)揮代理公司的能力,利用代理公司能力優(yōu)勢(shì)為公司多做貢獻(xiàn)。4、機(jī)制推動(dòng):逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機(jī)制,通過(guò)機(jī)制推動(dòng)能力養(yǎng)成、管理改善和績(jī)效提高。二、項(xiàng)目定位:以公寓或?qū)懽謽切问戒N售(一)公寓和寫字樓的優(yōu)劣對(duì)比分析? 公寓優(yōu)勢(shì):1、2、3、4、 項(xiàng)目全部銷售租戶,后期只需少量的管理人員。 小戶型公寓的相對(duì)其他產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大,銷售回款會(huì)相對(duì)快且回款金額高 租戶入住集中對(duì)于后期
32、商業(yè)招租和租金的提升有很大好處 小戶型公寓的相對(duì)其他產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大,公寓銷售快。 ? 公寓劣勢(shì):1、政府不提倡2、園區(qū)入住后辦公居住混雜,物業(yè)品質(zhì)很難提升。3、目前市場(chǎng)差投資客少,銷售前景不樂觀。4、前期多次銷售交房標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,前期負(fù)面會(huì)影響再次銷售。? 寫字樓優(yōu)勢(shì):1、2、3、4、 政府鼓勵(lì)。 項(xiàng)目主要是以辦公租戶為主統(tǒng)一招租,業(yè)態(tài)可控,物業(yè)品質(zhì)可以提升 辦公企業(yè)選擇廣泛,可招商大型知名企業(yè)提升項(xiàng)目知名度,物業(yè)本身價(jià)值也會(huì)有所提升。 自持物業(yè)寫字樓出自利潤(rùn)長(zhǎng)期獲得,利潤(rùn)最大。 ? 寫字樓劣勢(shì)1、2、3、4、(二)建議:還以公寓形式租售,快速回籠資金。三、銷售模式選擇: 招商是長(zhǎng)期工作且招商
33、管理成本高。 近期亦莊寫字樓的入市面積多,且大多為高品質(zhì),本案項(xiàng)目相對(duì)低。 招商工作漫長(zhǎng)按租金回款,成本回款慢短期回款金額少。 還存在少部分遺留居住租戶,商住交集品質(zhì)提高難。1. 自建銷售隊(duì)伍客戶資源少,但是培養(yǎng)了銷售團(tuán)隊(duì)。2. 代理公司銷售客戶資源為人所用 ,銷售進(jìn)度快。3. 引入中介公司單一項(xiàng)目合作,投入力度小,人員培訓(xùn)形象難以控制,傭金結(jié)算周期快。4. 聯(lián)合代理銷售聯(lián)合銷售的模式有三種,一是開發(fā)商的自由銷售團(tuán)隊(duì)+代理商,一種是兩家以上代理商聯(lián)合代理,第三種是加入了二手中介進(jìn)行聯(lián)動(dòng)銷售。但是租售項(xiàng)目體量小,代理公司不愿合作。(一)代理和自銷的優(yōu)劣對(duì)比分析? 自銷優(yōu)勢(shì):1、節(jié)約營(yíng)銷費(fèi)用,減掉
34、溢價(jià)分成部分,利潤(rùn)最大化;2、減少中間環(huán)節(jié),直接面對(duì)客戶群,有利于銷售調(diào)整;3、便于管理,利于溝通,提高工作效率;4、為以后項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備人才和團(tuán)隊(duì),積累銷售經(jīng)驗(yàn) ;? 自銷劣勢(shì):1、自組團(tuán)隊(duì)目前不夠成熟,營(yíng)銷構(gòu)架不夠完備;2、策劃設(shè)計(jì)制作方面缺乏人才,有時(shí)候可能憑個(gè)人主觀意識(shí)制定銷售策略,反而可能錯(cuò)過(guò)銷售時(shí)機(jī);3、后期銷售團(tuán)隊(duì)管理和費(fèi)用巨大造成公司機(jī)構(gòu)和人員臃腫;? 代理優(yōu)勢(shì):1、代理公司擁有龐大的客戶信息和資源;2、代理商有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì);3、代理商有廣泛的合作單位和社會(huì)關(guān)系;4、代理商擁有龐大的客戶資源代理商的核心優(yōu)勢(shì);? 代理劣勢(shì):1、獨(dú)家包攬 反客為主;2、產(chǎn)品研發(fā)
35、方面不能提供合理化建議;3、戰(zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng),管理上漸弱;4、造成高昂的營(yíng)銷成本;銷售計(jì)劃 篇7一、前言什么地方每天有 900 萬(wàn)人在“逛街”,不是北京的王府井、不是上海的徐家匯,也不是世界上最大的超市沃爾瑪,而是淘寶。 隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)個(gè)性時(shí)尚都有非常敏感,追求前衛(wèi)。如果穿有一身時(shí)尚、個(gè)性的服裝,可以讓你有一個(gè)很好的心情讓你快樂,現(xiàn)在大部分的年輕少男少女都會(huì)選擇符合自己服裝來(lái)顯示自身的個(gè)性。比爾。蓋茨說(shuō)過(guò)一句話:未來(lái)要么是電子商務(wù),要么是無(wú)商可務(wù)。所以在網(wǎng)上開通售貨渠道就顯得非常重要。二、整體構(gòu)想1、市場(chǎng)調(diào)查(1)市場(chǎng)潛量:服裝是每一個(gè)人的必需品,而且現(xiàn)在上網(wǎng)的人一般都是1840歲的人,他
36、們?yōu)榱斯?jié)約逛商店的時(shí)間會(huì)選擇在網(wǎng)上購(gòu)物,所以我認(rèn)為在網(wǎng)上銷售是一個(gè)很好的路徑。(2)競(jìng)爭(zhēng)者:目前在市場(chǎng)上的服裝種類繁多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。其中很多的品牌占有了市場(chǎng)的絕大部分,且每種品牌產(chǎn)品均有各自的特點(diǎn)和穩(wěn)定期的銷量,所以我們要尋找另一個(gè)市場(chǎng),如在網(wǎng)上銷售。(3)消費(fèi)者需求的特點(diǎn):由于上網(wǎng)的人一般都是一些年輕的人,他們對(duì)服裝的需求是時(shí)尚的、個(gè)性的,他們所能普遍接受的價(jià)格為200元500元。2、消費(fèi)者分析我們淘寶小店主要瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)是1835歲的時(shí)尚人群。這個(gè)群體一般都是上班白領(lǐng)、在校學(xué)生、企業(yè)公司人員、個(gè)體及自由職業(yè)者、機(jī)關(guān)事業(yè)單位。這些人員一般都很少有時(shí)間到商場(chǎng)購(gòu)物,且他們也愛上網(wǎng)對(duì)網(wǎng)上一些先進(jìn)的理念
37、接觸的也多。網(wǎng)購(gòu)這個(gè)在網(wǎng)上火熱的詞語(yǔ)對(duì)他(她)們來(lái)說(shuō)自然也是了解的較多。所以我們小店的商品也在這方面的人群下了很大心思,一般都是抓住這個(gè)人群需要的東西出售。3、對(duì)手分析我們?cè)诿鎸?duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,主要采取的是“揚(yáng)長(zhǎng)避短”的戰(zhàn)術(shù)策略,避開我們的弱項(xiàng),少經(jīng)營(yíng)我們沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,多宣傳我們的主打?qū)氊悾鞔_我們網(wǎng)店的特色。三、店鋪的經(jīng)營(yíng)策略1、店名(1)簡(jiǎn)潔通俗、瑯瑯上口。店名一定要簡(jiǎn)潔明了,通俗易懂且讀起來(lái)要響亮?xí)尺_(dá),瑯瑯上口,如果招牌用字生僻,讀起來(lái)坳口,就不容易為瀏覽者熟記。(2)別具一格,獨(dú)具特色。網(wǎng)店有千千萬(wàn)萬(wàn),用與眾不同的字眼,使自己的小店在名子上就顯出一種特別,體現(xiàn)出一種獨(dú)立的品位和風(fēng)格,
38、吸引瀏覽者的注意。(3)與自己的經(jīng)營(yíng)商品相關(guān)。店名用字要符合自己經(jīng)營(yíng)商品,要選擇一個(gè)讓人從名子就看出你的經(jīng)營(yíng)范圍的名子,如果名子與商品無(wú)關(guān),很可能導(dǎo)致瀏覽者的反感,自然也就不要談成交了。(4)用字吉祥,給人美感。用一些符合中國(guó)人審美觀的字樣,你的店名應(yīng)該讓人看起來(lái)就有一種美感,不要?jiǎng)ψ咂h,為吸引人而注意使用一些陰晦低俗、惹人反感的名子,這樣的結(jié)果會(huì)適得其反。(5)對(duì)于網(wǎng)店的裝修除了起一個(gè)好聽的名子,還要做其它的工作,包括設(shè)計(jì)一個(gè)精美的店鋪匾額。2、適應(yīng)網(wǎng)上開店,聚集人氣與經(jīng)驗(yàn)(1)先利用自己的人際關(guān)系,打造開店前期的良好信譽(yù),聚集人氣。(2)主要其中在前3個(gè)月,主要目標(biāo)是適應(yīng)網(wǎng)上開店,這個(gè)時(shí)
39、候要多學(xué)習(xí)好的賣家的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng),同時(shí)可以積累一些客戶,提供優(yōu)厚的服務(wù),讓客戶成為回頭客,讓網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)向良性發(fā)展;(3)選一些暢銷大路貨,每一次挑1015件的最暢銷的大路貨,先嘗試在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。(4)在價(jià)格上也要爭(zhēng)取一定優(yōu)勢(shì),以成本為導(dǎo)向薄利多銷甚至可以無(wú)利3、明確定位(1)根據(jù)市場(chǎng)需求選擇裝服飾經(jīng)營(yíng)類型,經(jīng)營(yíng)熱門服飾,緊跟時(shí)尚為特色,可選擇知名度不算很高但獨(dú)具特色的服裝,如:現(xiàn)現(xiàn)階段 “韓版”服裝賣得最火。網(wǎng)購(gòu)時(shí)經(jīng)常搜索的關(guān)鍵詞匯,也經(jīng)常出現(xiàn)這一類詞匯,我們將此些作為銷售物;(2)價(jià)格定位以同行類和市場(chǎng)需求為基礎(chǔ),盡量做到價(jià)廉物美(3)建立買家常見問題檔案庫(kù),提高回答買家問
40、題的效率,不要因?yàn)橘I家失去耐心而放棄對(duì)商品的購(gòu)買欲望,抓住每一個(gè)有購(gòu)買欲望的買家,爭(zhēng)取讓每一個(gè)買家對(duì)我們的服務(wù)感到十分滿意。4、宣傳手段(1)人氣論壇人氣論壇可以保證每天的瀏覽量,并且提供免費(fèi)的、適合的交易發(fā)帖區(qū)域,方便廣大網(wǎng)民選購(gòu)自己合適的商品。各個(gè)網(wǎng)友之間可以相互轉(zhuǎn)帖,增加我們廣告宣傳的輻射度。(2)發(fā)送電子郵件把我們的網(wǎng)店主銷產(chǎn)品廣告包裝,在制作成電子郵件的形式進(jìn)行發(fā)送。我們小組選擇email 的主要原因是因?yàn)槊赓M(fèi),而且同時(shí)在各個(gè)郵箱之間也方便相互轉(zhuǎn)發(fā)。通過(guò)一個(gè)郵件的發(fā)送可以達(dá)到一定程度的覆蓋面。(3)與其他人氣小店做好“友情鏈接”與其他人氣小店做好友情鏈接可以增加宣傳的力度。消費(fèi)者在購(gòu)
41、買相應(yīng)的其他網(wǎng)店產(chǎn)品的同時(shí),也會(huì)順便逛逛我們的小店,提高小店的知名度。(4)在主要的搜索引擎上提交網(wǎng)店地址:(百度、谷歌等)在主要的搜索引擎上提交網(wǎng)店,這樣可以在百度或者谷歌的搜索中可以直接在搜索欄中找到,同時(shí)又是免費(fèi)的,既方便又實(shí)用。而且在這類主要搜索引擎網(wǎng)站有一定的人氣,可以保證一定的點(diǎn)擊率,幫助小店積累人氣。(5)利用qq把自己的簽名改成網(wǎng)店地址。方便好友關(guān)注我們的網(wǎng)店信息,在無(wú)意識(shí)中就做到了宣傳工作。同時(shí)可以在qq群上發(fā)布我們的網(wǎng)店廣告信息。qq群一般都有一定的人數(shù)保證,而且容易形成可觀的口碑效益。在整個(gè)宣傳的過(guò)程中又是免費(fèi)的,效果也比較突出。5、進(jìn)貨渠道(1)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨這是最常見的
42、進(jìn)貨渠道,如果小店是經(jīng)營(yíng)的話,那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。(2)廠家直接進(jìn)貨:正規(guī)的廠家貨源充足,信用度高,如果長(zhǎng)期合作的話,一般都能爭(zhēng)取到產(chǎn)品調(diào)換。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲(chǔ)備,有分銷渠道,并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。(3)批發(fā)商處進(jìn)貨:一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,訂單較多,服
43、務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問題講清楚。(4)吃進(jìn)庫(kù)存或清倉(cāng)產(chǎn)品因?yàn)樯碳壹庇谔幚恚@類商品的價(jià)格通常是極低,如果你有足夠的侃價(jià)能力和經(jīng)濟(jì)能力,可以用一個(gè)極低的價(jià)格吃下,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用地域或時(shí)間差獲得足夠的利潤(rùn)。吃進(jìn)這些產(chǎn)品,你一定要對(duì)質(zhì)量有識(shí)別能力,同時(shí)能把握發(fā)展趨勢(shì)并要建立好自己的分銷渠道。(5)以上渠道需要有大量的人力和資金來(lái)支持,但是我們是在大學(xué)生,沒有大量的時(shí)間去經(jīng)營(yíng)店鋪,也沒有大量的資金去進(jìn)貨,所以我們目前只能幫別人代理。6、網(wǎng)上開店的送貨方式選擇
44、目前網(wǎng)上開店主要是采用的送貨方式主要有以下幾種:(1)普通包裹,普通包裹用的是綠色郵單,寄達(dá)時(shí)間約需715天。(2)快遞包裹,與普通包裹類似,只是寄達(dá)時(shí)間加快許多。(3)ems快遞,安全可靠,送貨上門,寄達(dá)時(shí)間更快,只是費(fèi)用較高。(4)掛號(hào)信,適合比較輕巧的物品,20克內(nèi),寄達(dá)較約35天,注意物品要多包幾層以免積壓損傷。(5)其它快遞,目前國(guó)內(nèi)快遞業(yè)發(fā)展很快,送貨也可以采用一些ems之外的快遞公司,前提是對(duì)方是正規(guī)的快遞公司,比較ems,可以節(jié)省50%左右的費(fèi)用。(6)專人送貨。如果顧客就在本市,可以考慮直接送貨上門。與這種方式相結(jié)合可以 用貨到付款的方式。四、售后服務(wù)(1)隨時(shí)跟蹤包裹去向買
45、家付款后要盡快發(fā)貨并通知買家,貨物寄出后要隨時(shí)跟蹤包裹去向,如有運(yùn)輸意外要盡快查明原因,并和買家解釋說(shuō)明;(2)交易結(jié)束及時(shí)聯(lián)系貨到后即時(shí)聯(lián)系對(duì)方,首先詢問對(duì)貨品是否滿意、有沒有破損,如對(duì)方回答沒有,就請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)并評(píng)價(jià),如果有什么問題,我們因及時(shí)采取措施,協(xié)商解決,再在過(guò)程因?yàn)槲覀兪侵鲃?dòng)詢問的有適當(dāng)緩和氣氛的作用(3)認(rèn)真對(duì)待退換貨貨品寄出前最好要認(rèn)真檢查一遍,盡量不要發(fā)出殘次品,也不要發(fā)錯(cuò)貨物如果因運(yùn)輸而造成貨物損壞或其它確實(shí)是產(chǎn)品本身問題買家要求退換貨時(shí),我們會(huì)及時(shí)處理,給買家一個(gè)滿意的解決防范;(4)平和心態(tài)處理投訴因?yàn)橘I家的性格愛好不同、貨物運(yùn)輸?shù)葐栴}造成各樣糾紛,我們要盡量與客戶交涉
46、和解,如果遇到居心不良或特別頑固的買家我們也要拿起淘寶網(wǎng)的合法武器去據(jù)理力爭(zhēng)。銷售計(jì)劃 篇8認(rèn)真貫徹和遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。電話銷售人員需要樹立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度堅(jiān)定的信心去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開展電話營(yíng)銷工作,在毎次通話前前要有充足的思想準(zhǔn)備。在電話中進(jìn)行交流必須做到如同面談一樣,要微笑服務(wù)、要用真誠(chéng)、熱情、周到、謙虛、尊重的口氣。介紹:電話銷售,它是以電話為主要溝通手段,電話銷售通常為打電話進(jìn)行主動(dòng)銷售的模式。借助網(wǎng)絡(luò)、傳真、短信、郵寄遞送等輔助方式,通過(guò)專用電話營(yíng)銷號(hào)碼,以公司名義與客戶直接聯(lián)系,并運(yùn)用公司自動(dòng)化信息管理技術(shù)和專業(yè)化運(yùn)行平臺(tái),完成公司產(chǎn)
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