關(guān)于鞋店的創(chuàng)業(yè)計劃書

1、篇一 ：siyb-品牌鞋店創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)方案書一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍 ： 企業(yè)類型 ：生產(chǎn)制造 效勞 批發(fā)零售 農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗 包括時間 ： 合伙人有著多年的買鞋經(jīng)歷， 懂得鞋子的質(zhì)量和市場行情， 打包技術(shù)一流 。本人網(wǎng)絡資源豐富 ， 結(jié)識很多同學 ，計算機技術(shù)很熟練 ，對電子商務熟悉 。三、市場評估目標顧客描述 ：1. 主要顧客是在校的學生 。2. 到淘寶網(wǎng)上購物的網(wǎng)民 。3. 為女朋友買鞋的宅男市場容量或本企業(yè)預計市場占有率 ： 中國的網(wǎng)民到達 4 億，主要以年輕人為主 ，年輕人喜歡逛網(wǎng)店 ， 現(xiàn)在的生活 節(jié)奏太快 ， 很多年輕人

2、都沒時間出去逛街。因此網(wǎng)絡市場的開展越來越迅速 。不存在什么市場飽和的問題。 女孩子對鞋子的要求不再局限于質(zhì)量， 更多的眼光放在鞋子的款式 。市場容量的變化趨勢 ： 網(wǎng)店的商品與同行相比 ，因存在各方面的因素 ， 所以相互劇烈競爭 ，主要從 技術(shù)、商品價格分析競爭因素，然后制定競爭策略。營銷組合，即“ 4p 產(chǎn)品 策略 、定價策略 、 分銷渠道策略和促銷策略 。1 競爭對手的主要優(yōu)勢 ：1 熟悉的老顧客多 ；2. 經(jīng)營的經(jīng)驗較豐富 ； 競爭對手的主要劣勢 ：1. 對手的人員很多 ， 日常開支很大 ；2. 效勞態(tài)度較差 ；3. 對顧客的效勞態(tài)度一般 。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢 ：1. 經(jīng)

3、營商品質(zhì)量較好 ， 都是直接從品牌鞋店進貨；2 效勞態(tài)度好 ，電腦化管理 ；3. 根據(jù)季節(jié)性和顧客需要的實際需要作靈活調(diào)整 ；4. 淘寶網(wǎng)實名注冊店鋪 ， 參加消費者保障協(xié)議 ， 7 天無條件退貨 。 5. 直接從上級商行拿貨 ， 拿貨無需 直接付費 ， 賣出鞋子再付款 ，賣不出去可以退貨 ， 無積壓風險 。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢1. 因初開辦 ， 客源相對較少 ；2. 經(jīng)營場所的租金較貴 ；3. 管理經(jīng)驗缺乏 。4. 物流費用較高5 店鋪的信譽值低 ，很難吸引新手買家四、市場營銷方案1. 產(chǎn)品 22. 價格3. 地點 1 選址細節(jié) ： 2選擇該地址的主要原因 ：3銷售方式選擇一項并

4、打V :將把產(chǎn)品或效勞銷售或提供應 ：最終消費者 零售商 批發(fā)商4 選擇該銷售方式的原因 ：本，使服 務工作更到位 ，更能保證效勞的質(zhì)量 ，容易打響自己的品牌 ，提升企業(yè)的信譽和知名度 。34 促銷五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成合伙企業(yè) 有限責任公司個人獨資企業(yè) 其他king&wang 女鞋店企業(yè)的員工 請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書 : 職務預計費用業(yè)主或經(jīng)理月薪金經(jīng)理 11 人自負盈虧 經(jīng)理 21 人自負盈虧企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照 、許可證 :類型預計費用淘寶網(wǎng)實名注冊企業(yè)的法律責任 保險、員工薪酬 、納稅 :種類預計費用無無 50 元合伙合作人與合伙 合作協(xié)議:4 篇

5、二 : 鞋店創(chuàng)業(yè)方案書隨著人民生活水平的日益提高，北京奧運會的日益鄰近。nba ,歐洲足壇等正充滿著我們的眼球，李寧 anta 等已經(jīng)不能滿足我們對體育鍛煉的需要 ， 這正時我們挖掘市場潛力的大好時機 。 現(xiàn)在穿 nike 等品牌鞋子不僅僅是一種體育鍛煉的象征 ，也是視為其主人身份等的象征 。nikeadidas 等的品牌優(yōu)勢在體育甚至整個商業(yè)市場的優(yōu)勢是毋庸置疑 ， 在很多的城市都有 nike 或 者 adidas 的專賣 ，但在我們國家中 ， 正品也就是外國進口的鞋子是少之又少 ， 又價格昂貴 ， 這讓眾 多的愛好體育的人們可望而不可即 ，因此 ， 我們就在這里推出了nikeadidas

6、中的 a 品鞋， 他的質(zhì)量與外國進口的正品不相上下 ， 但是其價格可以讓眾多的愛好體育 的人士所接受 ，這就是他能在眾多的品牌鞋中有一席之地的重要原因 。 目標市場調(diào)查 :1。 現(xiàn)在的龍口中的運動專賣中 ， nikeadidas 等的鞋子多數(shù)為 b 品 c 品， 正品的數(shù)量是少的可憐 ， 就連我們主要退出的 a 品也是鳳毛麟角 。據(jù)調(diào)查 ，在眾多的初中高中還有一些愛好運動的成年人群在運動鞋有很高的需求， 每次都要花到260rmb 甚至更高 ，所我們有很大的消費團體 。2. 我們在一局部初中生中做了一個小型的試穿測驗， 我們所帶的鞋子都等到好評 ， 一名叫小川的同學更提到 ， 他穿到這樣的鞋子感

7、覺比他 280 多的一雙 anta 強多了 ，一至于 anta 在他家成了 受冷落的對象 ，他們都要求我們早點能帶到更多的鞋子 ，個性的衣服 。 我們產(chǎn)品的優(yōu)勢 ：1. 我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼 ， 也就是我們在買 lininganta 等時驗證鞋子真?zhèn)蔚某鰪S 代碼。2. 我們有穩(wěn)定的貨物來源 ，在我們這里能拿到最新款的最個性的商品 。3. 我們的鞋子沒一雙都是我們親自從貨源地帶入， 所以我們能保質(zhì)保量 。我們開店的規(guī)模 ：4. 我們現(xiàn)在有工作人員兩名 ， 校內(nèi)宣傳人員數(shù)十名 ， 在開展中擴大店面的規(guī)模 ， 準備在兩到三年內(nèi) 占領(lǐng)龍口市場 ，并向煙臺等城市進軍我們需要的預算 。我們在開

8、店初期準備有 5000rmb 的貨源基金 ，有 3000 的房租 ，裝潢資金 ， 有 1000 的辦證資金 ，800-1000 的廣告投入 ，預計需要 mrb10000 元，篇三 ：創(chuàng)業(yè)大賽 diy 鞋店籌劃書穿出我樣 diy 鞋店創(chuàng)業(yè)方案書所在院校 ， 系：工商管理班級 ：物流 121小組成員 ： 房坤張偉吳志偉王書明宮嘉良王輝高森席犖負責人 ： 宮嘉良聯(lián)系 摘要 diy 是英文 “ doityourself 自己動手做 的縮寫 。 diy 商品在中國目前的市場上所占比重 并不龐大 ， 而此類商品也沒有成為老百姓茶余飯后的話題。所以 diy 系列商品在市場上還是有很大的開展空間的 。所以我們

9、決定在北京開一家 diy 的鞋店 。隨著中國的開展 ， 社會的進步 ， 人們已經(jīng)不再局限于物質(zhì)生活上的滿足 ， 而是追求精神方面的享受 。 所以如何享受才是他們所思考的話題 ?，F(xiàn)如今 ， 吃飯不僅僅為了溫飽 、 穿衣不僅僅為了保暖 。 生活必須品除了發(fā)揮它本身的功能之余又被21世紀的人們賦予了一種新的定義 ， 那就是彰顯身份 、引領(lǐng)時尚 、秀出個性 。據(jù)調(diào)查 ，如今青少年的消費心理大多都是求異心理 。 但是由于青少年的購置能力有限 ， 不能通過一些 國際大品牌來吸引眾人眼球 。所以 diy 比擬受到青少年青睞 ， 此類產(chǎn)品不僅能讓他們消費得起 ，還能 滿足他們的求異心理 ， 彰顯他們不同的性格

10、 ，讓他們在茫茫人海中脫穎而出 。我們決定把 diy 鞋店開在學校旁邊 。因為學校附近交通便利 ， 市場廣闊 ，同時不在商業(yè)區(qū)所以低價比 較低廉 ，因此，可以大大的減少本錢 ，提高利潤 。而且目前學校附近 dty 鞋店較少 ，自然競爭比擬小 前景光明 。目錄一、鞋店概況一鞋店名稱二鞋店組織結(jié)構(gòu) 三鞋店性質(zhì)四主營業(yè)務五鞋店宗旨六鞋店目標七鞋店介紹二、市場分析一市場描述二市場調(diào)查 三 目標市場四目標客戶 五 建設進度三 、 外部環(huán)境分析四 、 內(nèi)部環(huán)境分析1 、 優(yōu)勢2 、 劣勢3 、 長遠戰(zhàn)略五、營銷策略 一 產(chǎn)品組合描述 二 競爭策略六、財務預測 一 資金來源 二 資金年預算支出 三 年主營業(yè)

11、務收入預算 10 四 利潤估算一、 鞋店概況 一 鞋店名稱穿出我樣 diy 鞋店 二 鞋店組織結(jié)構(gòu)鞋店結(jié)構(gòu) ： 鞋店設立了一個管理部門 ， 下屬設立了兩個部門 。管理部 負責鞋店內(nèi)部管理 ， 材料供應 ，規(guī)劃不同階段的方案及開展及財務分配等相關(guān)問題 。銷售部 負責宣傳及店內(nèi)銷售 ， 及定價設計部 根據(jù)顧客的不同需要 ， 設計并完成 diy 鞋的制作 。 三 鞋店性質(zhì)小本錢個體戶經(jīng)營 四 主營業(yè)務銷售物美價廉的 diy 鞋， 可自己進行操作繪制 ，也可請店內(nèi)專業(yè)人士設計與繪制 。 五 鞋店宗旨滿足消費者的求異心里 ，用我們物美價廉的商品和真誠的效勞實現(xiàn)您展現(xiàn)個性 、 引領(lǐng)時尚的愿望 。 六 鞋店

12、目標在三年內(nèi)在商院的不同地方開設分店 。七 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品口號 ：秀出個性 ，引領(lǐng)時尚 。diy 鞋店 ， 在了解到 diy 市場行情及對局部青少年做市場調(diào)查之后 ， 迅速對 diy 市場做出分析與考 察。經(jīng)過不懈努力 ，很快決定在 diy 領(lǐng)域打造自己的商品及品牌 ，開始經(jīng)營一家 diy 鞋店 。diy 鞋店簡稱 “st diy 鞋店 ，這是一個能夠彰顯青少年個性的領(lǐng)域 、是一個創(chuàng)造世界上獨一無二物 品的領(lǐng)域 、 是一個將你的魅力凌厲盡致展現(xiàn)出來的領(lǐng)域。相信它一定會成為你難以割舍你的空間 。diy 鞋店根據(jù)青少年的消費水平 ， 打造能與世界品牌鞋相媲美的產(chǎn)品 ，我店質(zhì)量上乘 ，價格低廉 ，舒 適美觀 ， 適合每一個人 。產(chǎn)品特點 ：質(zhì)量 ：我店不會為了增加更高的利潤在購置原料時偷空減料 ， 買劣質(zhì)商品 ，不會讓消費者擔憂我們店 商品的質(zhì)量 。在市場調(diào)查過程中 ， 眾多消費者更青睞于品牌鞋的原因就是因為質(zhì)量因素。假設我們能打造出質(zhì)量好的產(chǎn)品 ， 以質(zhì)量取勝 ， 相信經(jīng)過時間的見證 ，我們一定會更大的市場 。價格 ： 眾多青少年并不具備強大的經(jīng)濟實力 ， 購置能力有限 。所以我們定價時就要定一大局部青少年能接受 的價格 。他們既是實在消費者又是潛在消費者 ， 所以青少年的市場才更具有開展空間 。造型設計 ： 在聘請銷售人員時會注重美術(shù)方面技能， 這樣即使顧