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1、測繪公司管理制度匯編測繪公司管理制度匯編二零零八年一月測繪公司管理制度匯編編制：柏在銳羅發(fā)永審核：簽發(fā)：二零零八年一月一、 測繪公司班子成員分工的通知 錯誤!未定義書簽二、安全管理制度錯誤!未定義書簽三、 質(zhì)量管理制度 錯誤!未定義書簽（一、）人員培訓(xùn)及上崗管理制度 錯誤!未定義書簽（二、）質(zhì)量管理（檢查）人員考核制度錯誤!未定義書簽（三、）生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量管理制度 錯誤!未定義書簽（四、）質(zhì)量記錄制度 錯誤!未定義書簽（五、）三級檢查制度 錯誤!未定義書簽（六、）用戶服務(wù)制度 錯誤!未定義書簽四、項目部職工守則 錯誤!未定義書簽5、 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 錯誤!未定義書簽6、 技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任

2、制 錯誤!未定義書簽7、 班組長崗位責(zé)任制 錯誤!未定義書簽8、 項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度 錯誤!未定義書簽9、 請假制度 錯誤!未定義書簽十、 儀器設(shè)備管理制度 錯誤!未定義書簽十一、接待管理工作制度錯誤!未定義書簽十二、工資分配制度錯誤!未定義書簽文檔僅供參考十三、電話費管理制度錯誤!未定義書簽一、測繪公司班子成員分工的通知根據(jù)隊工作安排，結(jié)合我公司生產(chǎn)實際工作的需要，經(jīng)測繪公司 研究決定，對公司班子成員分工如下：公司經(jīng)理柏在銳同志 ：主持公司全面工作。主管公司經(jīng)營。分管 公司財務(wù)、人事、工會、團委、招投標(biāo)、辦公室等工作。公司副經(jīng)理羅發(fā)永同志 ：協(xié)助經(jīng)理工作。主管公司全面技術(shù)質(zhì)量 及公司ISO9001:質(zhì)量體系運行工作。分管公司測繪資質(zhì)、項目備案、 成果匯交、儀器鑒定、設(shè)備管理等工作。公司副經(jīng)理覃永兵同志 ：協(xié)助經(jīng)

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