工程監(jiān)理部某花園1-10_住宅樓工程監(jiān)理細(xì)則word范本

1、工程監(jiān)理部某花園1-10_住宅樓工程監(jiān)理細(xì)則word范本 第一章：工程概況 某花園 1-10#住宅樓工程，位于鄂爾多斯天驕路以東，均為五層半磚混住宅樓標(biāo)準(zhǔn)層層高為 2.9 m，建筑高度為 17.85m，室內(nèi)外高差 0.45m?？偨ㄖ娣e為35935.8 平方米,其中 1#樓建筑面積 5243m2 ,2#樓建筑面積 4986m 2 , 3#樓建筑面積3707m2，4#樓建筑面積 2021m2，5#樓建筑面積 2818.6m2 , 6#樓建筑面積3890.35m2 ,7#樓建筑面積 2954.9m 2 , 8#樓建筑面積 3623m 2 , 9#樓建筑面積2818.6m2 , 10#樓建筑面積 3

2、890.35m 2 .本地區(qū)抗震設(shè)防烈度為 7 度。 本工程由神東房地產(chǎn)公司開發(fā)建設(shè)，由天津天怡建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，榆林基泰建筑安裝工程公司(1#2#)、富強(qiáng)建筑安裝公司（3#6#:），中國二冶建筑集團(tuán)公司（7#9#:）、大華建筑集團(tuán)公司（8#10#）承建。計(jì)劃 2021 年 7 月 22日開工，2021 年 6 月 10 日交工。工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)為合格。建設(shè)方委托鄂爾多斯市科龍建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第一工程項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)行施工階段全過程監(jiān)理。 一、工程特點(diǎn)： 本工程為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，以住宅為主，工程地質(zhì)情況詳見地勘報(bào)告。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，對(duì)局部地基進(jìn)行換土處理，處理方法為：將素

3、填土及雜填土層全部清理干凈，直至持力層,然后采用天然級(jí)配砂礫分層夯實(shí)(壓實(shí)系數(shù)不小于0.96)至基礎(chǔ)墊層底面設(shè)計(jì)標(biāo)高。處理后承載力 f ek 不小于 220kpa。 住宅建筑分類：三類 耐火等級(jí)為：二級(jí) 抗震等級(jí)：七度設(shè)防 基本地震加速度：級(jí) 耐火等級(jí)：二級(jí) 合理使用年限：50 年 二、針對(duì)本工程的質(zhì)量控制措施： 本工程的監(jiān)理重點(diǎn)是：一是抓基礎(chǔ)工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制砂礫石基礎(chǔ)密實(shí)度；回填土必須分層夯實(shí)；二是抓基礎(chǔ)工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制鋼筋隱蔽及混凝土澆筑；三是抓主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，嚴(yán)格控制混凝土澆筑的施工質(zhì)量，對(duì)原材料、配比、施工工藝重點(diǎn)監(jiān)控，結(jié)構(gòu)絕對(duì)不能出現(xiàn)裂縫和其他問題；四是確保房屋不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，對(duì)屋

4、面防水及衛(wèi)生間防水工程施工實(shí)行全過程質(zhì)量控制；五是保證房間的尺 寸及標(biāo)高精度，避免抹灰施工中出現(xiàn)空鼓開裂等通病。 特針對(duì)本工程制定如下質(zhì)量控制措施： 1、 認(rèn)真審核該施工圖和施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)計(jì)交底前認(rèn)真熟悉圖紙并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，對(duì)不詳細(xì)的地方和對(duì)建設(shè)質(zhì)量有隱患之處提出意見并和設(shè)計(jì)單位達(dá)成一致，以求進(jìn)行補(bǔ)充或糾正。監(jiān)理部各專業(yè)人員須掌握相關(guān)的規(guī)范驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，使大家知道干什么，如何干，根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)干，怎樣做符合國家要求而不出錯(cuò)誤，最后交出質(zhì)量合格、標(biāo)準(zhǔn)的工程。審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)重點(diǎn)審查其施工方案是否完善、科學(xué)、合理，是否符合法律、法規(guī)、規(guī)范和圖紙要求，進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期要

5、求等。 2、 督促施工單位必須建立和完善施工單位的質(zhì)保體系，要求其人、責(zé)、崗必須到位。承包施工單位不按程序進(jìn)行自檢，監(jiān)理工程師不予以驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 3、 加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控做好交底工作。要求施工單位必須具備有關(guān)法規(guī)、專業(yè)規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等資料。在各分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理人員要督促施工單位切實(shí)做好技術(shù)交底并親自參加，與此同時(shí)進(jìn)行監(jiān)理工作交底，提出監(jiān)理的有關(guān)要求，使參建人員（擴(kuò)大班組）管理層及操作層理解監(jiān)理意圖，以避免施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤。另外，監(jiān)理單位要為業(yè)主準(zhǔn)備相關(guān)法規(guī)文件供其參照，以便監(jiān)理正常開展工作。 第二章：監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍 一、 監(jiān)理工作的目標(biāo) 監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制

6、。實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)控制、進(jìn)度目標(biāo)控制和質(zhì)量目標(biāo)控制，通過項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)工期不超過計(jì)劃工期，實(shí)際工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，安全文明施工達(dá)到合同及公司有關(guān)規(guī)定的目標(biāo)。 該工程工期、質(zhì)量、投資、控制目標(biāo)見附表： 項(xiàng)目名稱 工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo) 某花園1-10#住宅樓 2021 年 7 月 22 日至 2021 年 6 月 10 日 合格 2567 萬元 二、 監(jiān)理工作的范圍 根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的規(guī)定，本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍為： 施工圖包括的一切內(nèi)容。 第三章：工程監(jiān)理的主要依據(jù) 一、 工程建設(shè)方面的法律、規(guī)范和標(biāo)

7、準(zhǔn) 中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb5020492）、 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（gbj301-88）、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（gbj107-87）、屋面工程技術(shù)規(guī)范（gb50207-94）、砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50203-98）、鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等。 二、 參建各方約定的法律文件 1、 神東發(fā)展宏泰建設(shè)開發(fā)公司房地產(chǎn)事業(yè)部與承建單位簽訂的建設(shè)工程施工合同； 2、 神東發(fā)展宏泰建設(shè)開發(fā)公司房地產(chǎn)事業(yè)部與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同； 3、 神

8、東發(fā)展宏泰建設(shè)開發(fā)公司房地產(chǎn)事業(yè)部與勘測單位簽訂的工程建設(shè)勘測合同和勘測文件及相關(guān)資料； 4、 神東宏泰建設(shè)開發(fā)公司房地產(chǎn)事業(yè)部與設(shè)計(jì)院簽訂的工程建設(shè)設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料； 5、 工程過程中關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、通知、補(bǔ)充設(shè)計(jì)及補(bǔ)充合同等書面資料； 三 、業(yè)主的相關(guān)規(guī)定 1、神東發(fā)展宏泰建設(shè)開發(fā)公司房地產(chǎn)事業(yè)部的相關(guān)規(guī)章制度。 2、神東煤炭公司相關(guān)規(guī)章制度。 3、神華集團(tuán)公司關(guān)于基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、制度。 4、國家頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)、制度、施工規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)。 四、科龍監(jiān)理公司第一工程項(xiàng)目監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)定 監(jiān)理技術(shù)文件審批制度，監(jiān)理人員工作紀(jì)律、考勤制度、

9、總監(jiān)理工程師職責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理員職責(zé)等。 第四章：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 一、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 總監(jiān)理工程師：謝吉瑞 安 全 文 明 施 工 控 制 員 ： 劉金玉 質(zhì) 量 進(jìn) 度 控 制 員 ： 王 闖 材 料 實(shí) 驗(yàn) 控 制 員 ： 蒙艷武 合 同 信 息 資 料 管 理 員 ： 張鳳珍 土 建 監(jiān) 理 工 程 師 ： 蒙艷武 張鳳珍 電 氣 監(jiān) 理 工 程 師 ： 張和平 設(shè) 備 監(jiān) 理 工 程 師 ： 劉建華 造 價(jià) 監(jiān) 理 工 程 師 ： 張鳳珍 一、 監(jiān)理人員配備情況表 二、各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)： （1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)； （2） 主持

10、編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； （3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； （5） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （6） 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； （7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； （8） 審查和處理工程變更； （9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題

11、報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； （12）審核簽證分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的編號(hào) 姓名 性別 專業(yè) 職務(wù) 備注 1 解吉瑞 男 土建 總監(jiān)理工程師 2 蒙艷武 男 工民建 土建專業(yè)監(jiān)理工程師 3 張鳳珍 女 工民建 土建專業(yè)監(jiān)理工程師 3 張和平 男 工民建 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師 4 劉建華 男 水暖 安裝監(jiān)理工程師 5 蒙艷武 男 工民建 材料實(shí)驗(yàn)控制員 6 王 闖 男 工民建 質(zhì)量進(jìn)度控制員 7 劉金玉 男 工民建 安全文明施工控制員 8 張鳳珍 男 工民建 合同信息資料員 竣工申請，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； （13）主持整理工程項(xiàng)

12、目的監(jiān)理資料。 1、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)； （1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； （2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 2、各專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： （1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； （4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； （5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； （

13、7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； （8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； （9） 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 3、現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)： （1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； （2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況、并做好檢查記錄； （3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)

14、準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； （5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； （6） 作好監(jiān)理日記和有關(guān)的旁站監(jiān)理記錄。 第五章：旁站監(jiān)理方案 按照建設(shè)部關(guān)于工程監(jiān)理旁站制度的全面推行的要求，根據(jù)某花園 1-10#住宅樓工程工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目監(jiān)理部特制定如下監(jiān)理旁站方案。 一、 旁站點(diǎn)的選擇和確定 旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 （一） 土建工程旁站點(diǎn)控制表 土建工程旁站點(diǎn)控制 （二） 安裝工程旁站點(diǎn)控制表 編號(hào) 工程名稱 旁站內(nèi)容 監(jiān)控手段 適用

15、范圍 分部 名稱 分項(xiàng)名稱 1 基礎(chǔ) 工程 地基處理 砂礫石碾壓 送檢實(shí)驗(yàn) 所有工程 2 土方工程 回填厚度、密實(shí)度 量測、實(shí)驗(yàn) 所有工程 3 混凝土工程 混凝土澆筑 鋼筋隱蔽、過磅、取試塊、觀測振搗程度 所有工程 4 防水工程 防水砂漿 取樣、過磅計(jì)量 有防水要求的工程 5 主體 工程 鋼筋混凝土 梁、柱接點(diǎn)鋼筋隱蔽工程 量測法 框架和磚混結(jié)構(gòu) 預(yù)應(yīng)力張拉 鋼筋送檢、張拉工藝、預(yù)應(yīng)力值控制、錨具檢查 鋼筋混凝土 工程 6 砌體工程 磚墻砌筑 材料、試塊送檢 組砌抽查 主體砌筑 安裝工程旁站點(diǎn)控制表 二、旁站程序 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施

16、工前 24 小時(shí)，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。 三、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé) 1、 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 2、 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案情況以及執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 3、 檢查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 4、 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，有

17、權(quán)制止并責(zé)令施工企業(yè)立即整改；如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。 如果旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。 編 號(hào) 工程名稱 旁站內(nèi)容 監(jiān)控手段 適用范圍 分 部 名稱 分項(xiàng)名稱 1 暖 通 給 排 水 工 程 管道隱蔽 防腐 觀測 所有工程 2 接 口 及 坡度 觀測及量測 3 試驗(yàn) 耐壓試驗(yàn) 觀測 4 灌水試驗(yàn) 觀測 5 淋水試驗(yàn) 觀測 第六章：

18、工程監(jiān)理的工作內(nèi)容 一 、施工階段的質(zhì)量控制 1、質(zhì)量的事前控制 （1） 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 （2） 審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)。主要是抓好人員資質(zhì)審查與控制工作，看其技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，查看特殊工種人員的資格證書或上崗證。 （3） 嚴(yán)格控制工程所用的原材料、半成品、成品的質(zhì)量，各種材料、半成品等均為有合格證書，需復(fù)試的應(yīng)做好見證取樣，嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)程序。 （4） 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 （5） 督促施工單位完善自身質(zhì)保體系及現(xiàn)場文明施工。該工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了現(xiàn)場安全文明施工的重要性，嚴(yán)格審核施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置圖及各種安全防護(hù)的技術(shù)組織措施，做好

19、封閉施工，既要保證工程施工的順利有序進(jìn)行，又要保證施工作業(yè)人員及過往客流的安全。 2、質(zhì)量的事中控制 （1） 工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。 （2） 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，初驗(yàn)合格填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，填報(bào)隱蔽驗(yàn)收記錄并附自檢表，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可隱蔽。 （3） 工程質(zhì)量事故處理 分析質(zhì)量事故發(fā)生的原因、責(zé)任，商定質(zhì)量事故的處理措施，審批處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案。檢查事故處理措施的效果。 （4）

20、 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。 a、未經(jīng)檢驗(yàn)便進(jìn)行下道工序作業(yè)者； b、 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； c、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求； e、擅自將工程轉(zhuǎn)包； f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者； g、沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 （5） 質(zhì)量技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總

21、監(jiān)理工程師核簽后方可有效。 （6） 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)定意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。 （7） 建立現(xiàn)場監(jiān)理日志 現(xiàn)場監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。 （8）定期組織參加業(yè)主主持的現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 每周一次現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由業(yè)主駐地代表主持，總監(jiān)或現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其他方面的重大事情應(yīng)提出書面報(bào)告。 3、質(zhì)量的事后控制 單位工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格，再提出驗(yàn)收申報(bào)表，附各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。 二、

22、施工階段的進(jìn)度制度 1、進(jìn)度的事前控制，即工期預(yù)控。 3、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 4、審核施工單位提交的施工方案，主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性和合理性。 5、審核施工單位提交的施工總平面圖，審核其與施工方案、施工進(jìn)度計(jì) 劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 6、進(jìn)度的事中控制 進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款方面提供進(jìn)度方面的依據(jù)。主要內(nèi)容有： （1） 逐日如實(shí)記載每日形象進(jìn)度及影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨

23、、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、停電應(yīng)注明起止時(shí)間。 （2） 工程進(jìn)度的檢查 審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告及計(jì)劃，查看計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，考核工程形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作指標(biāo)完成情況的一致性。 （3） 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收 （4） 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃。 （5） 每月向業(yè)主報(bào)告有關(guān)進(jìn)度情況 7、進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施： （1） 技術(shù)措施：縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期等。 （2） 組織措施：增加工作

24、人數(shù)及作業(yè)班次等。 （3） 其它配套措施：改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。 三、施工階段的投資控制 1、投資事前控制 投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 （1） 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)要求，標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 （2） 預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的索賠誘因，制定防范對(duì)策，、減少向業(yè)主索賠的事件發(fā)生。 （3） 按合同規(guī)定的條件，如期使施工現(xiàn)場三通一平具備開工、正常施工及連續(xù)施工條件，不要違約造成索賠條件。 （4） 按合同要求，如期、保質(zhì)、保量地提供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場。

25、（5） 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料。 2、 投資的事中控制 （1） 按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求。 （2） 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證，使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 （3） 按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)以完工程計(jì)量驗(yàn)收。 （4） 按合同規(guī)定，及時(shí)參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)，審核進(jìn)度款。 （5） 檢查督促施工單位執(zhí)行合同情況。 3、 投資事后控制 （1） 審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 （2） 公正地處理施工單位提出的索賠。 第七章：監(jiān)理工作制度 一、 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工

26、前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。 二、 技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。 三、 開工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，一般工程即可審批、并報(bào)監(jiān)理部。對(duì)重大工程及有爭議的工程報(bào)監(jiān)理部審批,并征得建設(shè)方同意后,簽證的開工報(bào)告. 四、 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)審閱進(jìn)廠材料和構(gòu)件的出場證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告

27、，對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。 五、 設(shè)計(jì)變更審查制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。 六、 隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師；監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部門或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。 七、 工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工

28、單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成的隱患問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫"不合格工程項(xiàng)目通知'，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 1、如檢查不合格，或檢查范圍與所填報(bào)內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 2、 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前重

29、新組織檢查簽證，以防意外。 八、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。 1、 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出"不合格工程項(xiàng)目通知'，限期改正。 2、 如果施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指出部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后發(fā)出復(fù)工指令。 分部分項(xiàng)分程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各 種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)后，發(fā)給分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書

30、或竣工證書。 3、施工單位應(yīng)逐月填寫"工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表'，監(jiān)理部填寫"工程質(zhì)量月報(bào)表'。 4、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用"監(jiān)理通知'，催促施工單位執(zhí)行。 九、 工程質(zhì)量事故處理制度 1、凡是在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 3、凡對(duì)本工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理、處理不當(dāng)、或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部

31、同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 施工單位及時(shí)上報(bào)"質(zhì)量問題報(bào)告單'，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告兩份,一份報(bào)監(jiān)理部；一份報(bào)房地產(chǎn)事業(yè)部;對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理并報(bào)房地產(chǎn)事業(yè)部；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)房地產(chǎn)事業(yè)部批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。 十、 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 1、監(jiān)督

32、施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織施工，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 2、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 十一、投資監(jiān)督制度 1、監(jiān)理部進(jìn)入后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分部 工程的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資情況變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。 2、 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新科技而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。 十二、監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào)，并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或&q

33、uot;監(jiān)理月報(bào)'內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。 .、工程竣工驗(yàn)收制度 1、 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)部門規(guī)范，工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。 2、 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收總結(jié)。 3、 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下： （1） 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）。 （2） 全部竣工文件。 （3） 各項(xiàng)

34、工程施工記錄一份。 （4） 工程小結(jié)。 （5） 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 十四、監(jiān)理日志和會(huì)議制度 1、 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返修、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。 2、 參加每周五下午 2:30 分由建設(shè)方組織的建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方參加的工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會(huì). 3、監(jiān)理部每周六下午召開例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 第八章：監(jiān)理的管理工作內(nèi)容 一、施工準(zhǔn)備階段 1、審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。 2、 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程

35、序與制度。 3、 檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)，施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。 4、參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。 5、 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。 6、 單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個(gè)基本點(diǎn)相鄰施工單位之間的測量資料、樁撅等是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對(duì)中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查，對(duì)重點(diǎn)工程部位大中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。 7、 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、

36、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)事業(yè)部核備。 二、 施工階段 （一）工程質(zhì)量監(jiān)督 1、對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐地跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位質(zhì)量評(píng)定表。 2、對(duì)施工測量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。 3、檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。 4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。 5、檢查施工單

37、位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并 對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。 6、對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、測量衡定工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證測量資料的準(zhǔn)確。 7、 施工位對(duì)各類土工和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。 8、監(jiān)督施工單位在處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)嚴(yán)重、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知甲方。 （二） 工程進(jìn)度監(jiān)理 1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同的規(guī)定組織施工,對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取措施. 2、監(jiān)理部建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)

38、工程形象進(jìn)度，按月、季向事業(yè)部報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。 （三）工程投資監(jiān)理 1、審核施工單位申報(bào)的月度驗(yàn)工報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理計(jì)價(jià)簽證。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報(bào)事業(yè)部據(jù)以撥款. 2、建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每季度向事業(yè)部報(bào)送一次,每季末與施工單位核對(duì)清算一次,核對(duì)清算后資料報(bào)事業(yè)部一份. 3、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 4、按事業(yè)部和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。 三、竣工驗(yàn)收階段 1、督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，提出監(jiān)理意見。 2、根據(jù)施

39、工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。 3、負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并參加事業(yè)部組織的竣工交接驗(yàn)收工作,審查工程初驗(yàn)報(bào)告,提出監(jiān)理意見. 第九章：現(xiàn)場文明施工管理 為了認(rèn)真貫徹治理整頓，深化改革的方針，加強(qiáng)基本建設(shè)管理，提高工程 質(zhì)量，改善安全條件，改變工地面貌，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明管理。 1、施工現(xiàn)場要按照施工組織設(shè)計(jì)布置，繪制施工總平面圖或主要單位工程的示意牌板，放置在施工現(xiàn)場的主要入口處，其上標(biāo)明工程名稱、工程量、開竣工日期、施工單位的施工負(fù)責(zé)人等。 2、保證施工現(xiàn)場的三通一平，做到施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，無積水、無淤泥、無雜物、無垃圾等。 3、場區(qū)內(nèi)的材料、設(shè)備堆放要分類存

40、放，排列整齊，擺放有序，便于裝卸、運(yùn)輸、嚴(yán)禁亂堆亂放，野蠻裝卸。 4、場區(qū)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施，要做到布局合理、規(guī)劃整齊、保證工程質(zhì)量、保證安全使用，創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。 5、施工現(xiàn)場及各項(xiàng)工程設(shè)施必須分別具有相應(yīng)的防水、防火、防墜落、防爆、防雷、防盜等安全設(shè)施和管理制度，各種人員進(jìn)場都必須按規(guī)定要求配戴安全帽等安全防護(hù)用品，施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)、防護(hù)欄。 6、 工地臨時(shí)辦公室內(nèi)要做到墻面整潔、圖表、資料張貼懸掛整齊，辦公用品及施工用儀器，擺放有序，室內(nèi)無垃圾污物。 7、各主要工種必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗，在崗位工作應(yīng)當(dāng)精神飽滿，作業(yè)人員必須遵守紀(jì)律及有關(guān)規(guī)章制度。嚴(yán)禁違章作業(yè)。

41、8、要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，尊重別人的勞動(dòng)成果，要愛護(hù)產(chǎn)品，對(duì)施工中的成品、半成品都要嚴(yán)加保護(hù)，不亂抹亂畫，隨意碰撞，以自己為表率，為大家創(chuàng)條件。 一、 安全生產(chǎn) 監(jiān)理 依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、水利部水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定、xxx 政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx 工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。 二、監(jiān)理 職責(zé) 及監(jiān)理目標(biāo) 1 1 、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé) xxx 監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)

42、助對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。 2 2 、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo) xxx 的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是："四無一杜絕一創(chuàng)建'。"四無' 即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、

43、洪澇災(zāi)害事故；"一杜絕'即杜絕重傷事故；"一創(chuàng)建'即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主'和堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全'的安全管理目標(biāo)。 三、 監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督 控制 體系 xxx 工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。 在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。

44、四 、 工程 施工 過程 安全監(jiān)理 xxx 工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。 在工程開工前，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對(duì)承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件；每個(gè)分部工程開工前新增加了承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容，針對(duì)施工項(xiàng)目不同，側(cè)重點(diǎn)不同，并做好記錄，最后與會(huì)人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安

45、全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線；根項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 （總監(jiān)） 現(xiàn)場部 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 （部長） 標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員 （協(xié)助部長） 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 （部長） 橫向聯(lián)系 橫向聯(lián)系 協(xié)助 協(xié)助 標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員 （協(xié)助部長） 安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系 項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)調(diào) （副總監(jiān)） 據(jù)承包人上報(bào)的分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。 施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行

46、業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主'的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。 在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上，我部將

47、安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力。 按照 xxx 工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署，每月 20 日由 xxx 管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制，常抓不懈。 截